1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 企業(yè)發(fā)展征文企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵要唯才是舉 寒來(lái)暑往，秋去春來(lái)，一轉(zhuǎn)瞬我在陽(yáng)泉百貨大樓工作也已十多年了。提起百貨大樓，也就是人們常掛嘴上的“巨靈”，沒少聽父輩講過她的輝煌。加入工作后又聽?zhēng)煾祩兛傉f(shuō)單位出過好多人才。如今，由于商業(yè)中心的轉(zhuǎn)移，企業(yè)效益日益始終處在低谷，大量人才離開了。 我從師傅們談話中，聽出他們的辛酸，聽出了他們的快樂，聽出了他們的收獲，也聽出了他們的彷徨。今天，我們?cè)谶@樣的環(huán)境中，如何才能在摸索中找到適合自己的經(jīng)營(yíng)方式，使企業(yè)進(jìn)展蒸蒸日上。我認(rèn)為，在今天的百貨大樓，尤其是在今天的困難環(huán)境中，只有唯才是舉、唯才是用，才能再創(chuàng)企業(yè)新的輝煌。 作為一名財(cái)

2、務(wù)部工作人員，在這個(gè)特殊的時(shí)候，我確定要做到：愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱心服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用； 堅(jiān)持原那么、客觀公正、依法辦事；顧全大局、按照安置、團(tuán)結(jié)協(xié)作；任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。 因此，在工作中為了提高效力，我建立了工作列表 ，隨時(shí)記錄要做的工作，實(shí)時(shí)切實(shí)的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，實(shí)時(shí)切實(shí)地輸入各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)向各部門報(bào)送，完成稅務(wù)申報(bào)與繳納，將全體事情都一目了然，區(qū)分輕重緩急，先做重要的事情，提防效率更提防效果，設(shè)置并重視完成期限，就像對(duì)自己的承諾。 在幾年的工作中我也逐漸的察覺了自己工作中的缺乏，自己理論水平不高，當(dāng)前社

3、會(huì)會(huì)計(jì)學(xué)識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代對(duì)比快，缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)根基學(xué)識(shí)和會(huì)計(jì)根基工作缺乏，影響了工作水平的提高； 忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、斟酌、認(rèn)專心真的研究條件及財(cái)務(wù)管理手段、工作制度少，工作有廣度，沒深度。在日常工作中只干工作，不擅長(zhǎng)總結(jié)，所以有些工作吃力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤斟酌，逐步達(dá)成事半功倍的的效果。 這些年，我積極加入單位組織的學(xué)習(xí)和活動(dòng)，在學(xué)習(xí)黨的純凈性中，我深刻的熟悉到，只有保持黨的純凈性、先進(jìn)性，才能始終走在時(shí)代前列，引領(lǐng)當(dāng)代中國(guó)的進(jìn)展進(jìn)步，讓我們?nèi)w人員都從黨和人民事業(yè)進(jìn)展的高度啟

4、程，從應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下黨面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)啟程，不斷鞏固黨的意識(shí)、政治意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，團(tuán)結(jié)拼搏、志在進(jìn)取，切實(shí)做好保持黨的純凈性各項(xiàng)工作，以每個(gè)人自身的純凈性來(lái)確保黨的肌體純凈健康，讓我們黨更加固執(zhí)有力。 我深刻意識(shí)到企業(yè)只有圍繞“以人為本”的科學(xué)理念，調(diào)鼓動(dòng)工積極性，才能有效的推動(dòng)企業(yè)進(jìn)展。多年以來(lái),企業(yè)人事方面至今一向未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的氣力相比較較薄弱,一方面應(yīng)對(duì)企業(yè)人員重新組合搭配,舉行高效有序的組織，另一方面持續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位工作人員都要做到對(duì)自己業(yè)務(wù)熟諳,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,如今電腦與各界真正聯(lián)網(wǎng),工作人員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們應(yīng)在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位工作人員都能熟諳電腦、掌管電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)工作人員的業(yè)務(wù)管理水平。要完善公司內(nèi)部管理制度，部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力輔助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰清晰。企業(yè)在用人方面，要轉(zhuǎn)變觀念，留神與企業(yè)的適合程度，不要過分