《基業(yè)長(zhǎng)青》讀后感1000字_第1頁
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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青讀后感1000字導(dǎo)讀:讀書筆記基業(yè)長(zhǎng)青讀后感1000字,僅供參考,如果覺得很不錯(cuò),歡迎點(diǎn)評(píng)和分享。欲報(bào)時(shí)長(zhǎng)久,必以造鐘為先基業(yè)長(zhǎng)青讀后感1000字:基業(yè)長(zhǎng)青是美國(guó)管理學(xué)家詹姆斯?柯林斯和杰里?波拉斯創(chuàng)作,并于1994年首次出版發(fā)行的管理類著作。該書一出版就登上了美國(guó)經(jīng)濟(jì)管理類暢銷書榜,并迅速成為國(guó)際暢銷書,引起了全球企業(yè)家、經(jīng)理人、投資者的廣泛興趣。書中通過大量成功企業(yè)的案例,對(duì)“高瞻遠(yuǎn)矚公司”在企業(yè)戰(zhàn)略、組織流程、企業(yè)文化等方面做了精辟透徹和生動(dòng)深入的分析,從

2、不同側(cè)面總結(jié)了這些企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。下面,將基業(yè)長(zhǎng)青這本書讀后感悟與大家分享,不妥之處還請(qǐng)批評(píng)指正。一、樹立理念,守正創(chuàng)新基業(yè)長(zhǎng)青通篇出現(xiàn)最多的詞就是“核心理念”,這與德魯克的思想及研究如出一轍。文化與制度對(duì)于企業(yè)短期生存的影響并不明顯,但對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展甚為重要。要將企業(yè)經(jīng)營(yíng)成百年老店,需要保持一貫的企業(yè)核心理念,需要幾代人的傳承。欲報(bào)時(shí)長(zhǎng)久,必以造鐘為先?!案哒斑h(yuǎn)矚公司”就像一件偉大的藝術(shù)品,利潤(rùn)只是其短期目標(biāo)之一,核心價(jià)值和超越功利的使命感才是其最重要的追求。中國(guó)煤科作為公益科技類央企,長(zhǎng)期以來一直兼顧社會(huì)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)效益,樹立了以科技為基礎(chǔ)、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心、引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)步的

3、發(fā)展理念。未來,我們?nèi)孕栝L(zhǎng)期堅(jiān)持并努力踐行這樣的理念,以鞏固企業(yè)守正創(chuàng)新的基礎(chǔ),提升企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。二、知行合一,創(chuàng)造價(jià)值基業(yè)長(zhǎng)青中提到,在確定核心理念后,應(yīng)使企業(yè)內(nèi)各機(jī)構(gòu)與制度協(xié)調(diào)一致,以保存企業(yè)的核心價(jià)值和刺激進(jìn)步。也就是說,企業(yè)應(yīng)首先堅(jiān)決改變與核心價(jià)值相悖的文化和制度,繼而將工作重心轉(zhuǎn)移到如何使內(nèi)部各機(jī)構(gòu)間協(xié)調(diào)一致共同完成組織目標(biāo)、刺激企業(yè)進(jìn)步上來。文中采用太極生兩儀,兼容黑白的說法來解釋如何同時(shí)擁抱理想和利潤(rùn),強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力、協(xié)同一致的重要性。在這方面,目前國(guó)內(nèi)成功的典范應(yīng)數(shù)華為,華為的成功不僅在于它的某一款手機(jī),而是華為這一品牌所代表的一切。在中國(guó)煤科,我們已有明確的企業(yè)發(fā)展愿景,為了

4、全面落實(shí)集團(tuán)公司“1245”總體發(fā)展思路,集團(tuán)公司上下各機(jī)構(gòu)、各部門間要統(tǒng)一思想,步調(diào)一致,讀后感充分認(rèn)識(shí)到“真抓實(shí)干、馬上就辦”、“你就是企業(yè),企業(yè)就是你”的重要意義,大力推進(jìn)企業(yè)管理提升工作,從內(nèi)在提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,通力打造中國(guó)煤科品牌價(jià)值。三、順應(yīng)時(shí)代,與時(shí)俱進(jìn)一個(gè)企業(yè)在有了核心價(jià)值并能協(xié)同一致之后,發(fā)展的關(guān)鍵就在于能否抓住時(shí)代賦予的機(jī)遇。基業(yè)長(zhǎng)青中提到,審視“高瞻遠(yuǎn)矚公司”的歷史,我們發(fā)現(xiàn)它之所以能夠做出最好的行動(dòng),主要是依靠實(shí)驗(yàn)、反復(fù)嘗試并抓住了機(jī)遇。當(dāng)前,世界政治經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生了深刻調(diào)整變革,科技存量博弈逐漸轉(zhuǎn)為科技增量博弈。這就是歷史給予我們的機(jī)遇和挑戰(zhàn),中國(guó)煤科人必須肩負(fù)起歷史賦予的重任,服務(wù)、服從國(guó)家重大戰(zhàn)略需求,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、聚焦主業(yè),圍繞煤炭安全綠色智能開發(fā),清潔高效綜合利用發(fā)展目標(biāo),努力建設(shè)成為具有全面創(chuàng)新能力和綜合創(chuàng)新

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