1、第 PAGE 2 頁 共 154 頁 施工檢驗計劃編制指南清遠萬科城2.2期項目 A5#-A8#、K3#、K4#施工組織設計PAGE 第 PAGE 310 頁 共 NUMPAGES 375 頁 編號：SJXM.QYWK- 清遠萬科城2.2期項目A5#-A8#、K3#、K4#施工組織設計編 制 人 ： 審 核 人 ： 批 準 人 ： 目錄 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc339377394 第一章、編制依據 PAGEREF _Toc339377394 h 4 HYPERLINK l _Toc339377395 1 文件依據 PAGEREF _Toc33937739

2、5 h 4 HYPERLINK l _Toc339377396 2 法律、規(guī)范 PAGEREF _Toc339377396 h 4 HYPERLINK l _Toc339377397 3 編制原則 PAGEREF _Toc339377397 h 7 HYPERLINK l _Toc339377398 第二章 工程概況 PAGEREF _Toc339377398 h 7 HYPERLINK l _Toc339377399 1主要總體概況 PAGEREF _Toc339377399 h 7 HYPERLINK l _Toc339377400 2. 周邊環(huán)境 PAGEREF _Toc33937740

3、0 h 9 HYPERLINK l _Toc339377401 3.主要特點 PAGEREF _Toc339377401 h 10第三章 總承包管理10第一節(jié) 總則10第二節(jié) 工程計量支付15第三節(jié) 合同簽訂與管理20第四節(jié) 總包與參建各方的配合服務25第五節(jié) 項目管理與協(xié)調52第六節(jié) 項目與業(yè)主及相關方的協(xié)助配合81第七節(jié) 項目采購管理98第八節(jié) 項目信息管理105 HYPERLINK l _Toc339377402 第三章 施工部署 PAGEREF _Toc339377402 h 114 HYPERLINK l _Toc339377403 第一節(jié) 施工管理組織機構 PAGEREF _Toc

4、339377403 h 114 HYPERLINK l _Toc339377404 第二節(jié) 工程的特點和重點、難點及應對措施 PAGEREF _Toc339377404 h 119 HYPERLINK l _Toc339377405 第三節(jié) 施工組織安排與流程 PAGEREF _Toc339377405 h 120 HYPERLINK l _Toc339377406 第四節(jié) 現(xiàn)場平面布置 PAGEREF _Toc339377406 h 121 HYPERLINK l _Toc339377407 第五節(jié) 施工進度計劃 PAGEREF _Toc339377407 h 145 HYPERLINK l

5、 _Toc339377408 第四章 資源配置 PAGEREF _Toc339377408 h 161 HYPERLINK l _Toc339377409 第一節(jié) 分包與供應 PAGEREF _Toc339377409 h 161 HYPERLINK l _Toc339377410 第二節(jié) 主要機械設備 PAGEREF _Toc339377410 h 161 HYPERLINK l _Toc339377411 第三節(jié) 周轉材料計劃 PAGEREF _Toc339377411 h 164 HYPERLINK l _Toc339377412 第四節(jié) 勞動力投入計劃 PAGEREF _Toc3393

6、77412 h 164 HYPERLINK l _Toc339377413 勞動力計劃表 PAGEREF _Toc339377413 h 164 HYPERLINK l _Toc339377414 第五章 主要項目的施工工藝 PAGEREF _Toc339377414 h 165 HYPERLINK l _Toc339377415 第一節(jié) 鋼筋混凝土結構及地下結構施工方案 PAGEREF _Toc339377415 h 165 HYPERLINK l _Toc339377416 第二節(jié) 腳手架工程施工方案 PAGEREF _Toc339377416 h 192 HYPERLINK l _Toc

7、339377417 第三節(jié) 砌筑工程施工方案 PAGEREF _Toc339377417 h 197 HYPERLINK l _Toc339377418 第四節(jié) 裝修工程施工方案 PAGEREF _Toc339377418 h 202 HYPERLINK l _Toc339377419 第五節(jié) 預埋管線施工方案 PAGEREF _Toc339377419 h 217 HYPERLINK l _Toc339377420 第六節(jié) 門窗工程施工方案 PAGEREF _Toc339377420 h 222 HYPERLINK l _Toc339377421 第七節(jié) 施工測量及監(jiān)測施工方案 PAGERE

8、F _Toc339377421 h 223 HYPERLINK l _Toc339377422 第八節(jié) 季節(jié)性施工方案 PAGEREF _Toc339377422 h 232 HYPERLINK l _Toc339377423 第九節(jié) 電氣工程施工方案 PAGEREF _Toc339377423 h 237 HYPERLINK l _Toc339377424 第十節(jié) 給排水工程施工方案 PAGEREF _Toc339377424 h 251 HYPERLINK l _Toc339377425 第六章 難點、重點部位的方案 PAGEREF _Toc339377425 h 269 HYPERLIN

9、K l _Toc339377426 第一節(jié) 業(yè)主的質量管理體系 PAGEREF _Toc339377426 h 269 HYPERLINK l _Toc339377427 第二節(jié) 垂直運輸管理 PAGEREF _Toc339377427 h 270 HYPERLINK l _Toc339377428 第三節(jié) 防水施工方案 PAGEREF _Toc339377428 h 270 HYPERLINK l _Toc339377429 第七章 質量保證體系和實驗檢驗計劃 PAGEREF _Toc339377429 h 282 HYPERLINK l _Toc339377430 一、質量保證措施 PAG

10、EREF _Toc339377430 h 282 HYPERLINK l _Toc339377431 二、 施工檢驗計劃 PAGEREF _Toc339377431 h 291 HYPERLINK l _Toc339377432 三、 試驗計劃 PAGEREF _Toc339377432 h 305第七章 施工進度計劃408第一節(jié) 施工工期控制目標408第二節(jié) 施工進度計劃409第三節(jié) 工期保證措施412 HYPERLINK l _Toc339377433 第八章 安全文明施工 PAGEREF _Toc339377433 h 324 HYPERLINK l _Toc339377434 第一節(jié)

11、管理人員、材料設備、勞保用品、資金使用的投入 PAGEREF _Toc339377434 h 324 HYPERLINK l _Toc339377435 第二節(jié) 組織、制度保障 PAGEREF _Toc339377435 h 328 HYPERLINK l _Toc339377436 第九章 項目施工降低成本的措施 PAGEREF _Toc339377436 h 357 HYPERLINK l _Toc339377437 一. 把好材料質量的驗收關 PAGEREF _Toc339377437 h 357 HYPERLINK l _Toc339377438 二. 重視材料的保管工作 PAGERE

12、F _Toc339377438 h 358 HYPERLINK l _Toc339377439 三. 各專業(yè)降低成本措施 PAGEREF _Toc339377439 h 359 HYPERLINK l _Toc339377440 第十章 節(jié)能降耗、環(huán)保施工措施 PAGEREF _Toc339377440 h 361 HYPERLINK l _Toc339377441 1、質量控制 PAGEREF _Toc339377441 h 361 HYPERLINK l _Toc339377442 2、外墻保溫?；⒅楸厣皾{節(jié)能施工要點 PAGEREF _Toc339377442 h 362 HYPER

13、LINK l _Toc339377443 3、鋁合金門窗節(jié)能施工要點 PAGEREF _Toc339377443 h 362 HYPERLINK l _Toc339377444 4、工程施工節(jié)能降耗措施 PAGEREF _Toc339377444 h 362 HYPERLINK l _Toc339377445 5.環(huán)境污染及控制措施表 PAGEREF _Toc339377445 h 362 HYPERLINK l _Toc339377446 第十一章 重大危險源及控制措施 PAGEREF _Toc339377446 h 363第一章、編制依據1 文件依據1.廣東省建筑藝術有限公司設計的清遠萬科

14、城2.2期A5-A8棟、K3-K4棟工程建施、結施、水電等施工圖。2.企業(yè)各項管理手冊和程序文件，技術管理實力、現(xiàn)有施工機械設備以及類似工程施工經驗和科技成果。3.施工現(xiàn)場條件及周邊環(huán)境。4.與清遠市宏美投資有限公司所簽定的建筑工程施工合同。 5.中華人民共和國廣東省清遠市人民政府有關建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護等地方性法規(guī)及規(guī)定。6.清遠市氣象資料2 法律、規(guī)范 中華人民共和國、行業(yè)和地方政府頒布的現(xiàn)行有效的建筑結構和建筑施工的各類規(guī)范、規(guī)程及驗評標準(詳見表1.3.3-1、表1.3.3-2)。表1.3.3-1 主要國家標準一覽表序號標準名稱標準標號1建筑地基基礎設計規(guī)范GB50007-

15、20022混凝土結構設計規(guī)范GB50010-20023鋼結構設計規(guī)范GB50017-20034建筑抗震設計規(guī)范GB50011-20085建筑給水排水設計規(guī)范GB50015-20036建筑設計防火規(guī)范GB520016-20067供配電系統(tǒng)設計規(guī)范GB50052-958建筑物防雷設計規(guī)范GB50057-94（2000版）9高層民用建筑設計防火規(guī)范GB50045-200510工程測量規(guī)范GB50026-200711建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB50300-200412建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范GB50202-200213地下防水工程質量驗收規(guī)范GB50208-200214地下工程防水技術規(guī)范

16、GB50108-200815混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范GB50204-200216鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范GB50205-200117砌體工程施工質量驗收規(guī)范GB50203-200218屋面工程質量驗收規(guī)范GB50207-200219建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范GB50209-200220建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范GB50210-200121建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范GB50212-200222建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范GB50303-200223電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范GB50254-9624建筑給水排水與采暖工程施工質量驗收規(guī)范GB50242-200225自動噴淋

17、滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50084-2001(2005年版)26通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范GB50243-200227建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范GB/T50312200028電梯工程施工質量驗收規(guī)范GB50310-200229普通混凝土力學性能試驗方法標準GB/T50081-200230混凝土外加劑應用技術規(guī)范GB50119-200331砌體工程現(xiàn)場檢測技術標準GB/T50315-200032建筑幕墻物理性能分級GB/T15225-9433建筑幕墻空氣滲透性能檢測方法GB/T15226-9434建筑幕墻風壓變形性能檢測方法GB/T15227-9435建筑幕墻雨水滲漏性能檢測方法

18、GB/T15228-9436建設工程項目管理規(guī)范GB/T50326-200637建筑外窗抗風壓性能分級及其檢測方法GB/T7106-200238民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范GB 50325-2001（2006版）39建筑隔聲測量規(guī)范GB/T75-8440電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準GB50150-9141建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50104-9342建筑施工場界噪聲限值GB12523-199043建筑施工場界噪聲測量方法GB12524-9044環(huán)境空氣質量標準GB3095-199645城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準GB3096-9346城市建設檔案著錄規(guī)范GB50323-200147

19、高層建筑混凝土結構技術規(guī)程JGJ3-200248建筑工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-200149混凝土泵送施工技術規(guī)程JGJ/T10-9550鋼筋焊接接頭試驗方法標準JGJ/T27-200151玻璃幕墻工程質量檢驗標準JGJ/T139-200152型鋼混凝土組合結構技術規(guī)程JGJ138-200153建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范JGJ130-200154高層民用建筑鋼結構技術規(guī)程JGJ99-9855建筑樁基技術規(guī)范JGJ94-200856施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-200557建筑機械使用安全技術規(guī)程JGJ33-200158鋼筋焊接試驗方法JGJ/T27-200159

20、建筑鋼結構焊接規(guī)程JGJ81-200260建筑施工安全檢查評分辦法JGJ59-9961給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268-200862機械設備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范GB50231-9863壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范GB50275-9864電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范GB50254-9665火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50166-9266電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范GBJ147-9067混凝土泵送施工技術規(guī)程JGJ/T109568金屬與石材幕墻工程技術規(guī)范JGJ133-200169建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范JGJ80-91表1.3.3-2 地

21、方技術標準一覽表序號規(guī)程和規(guī)范性文件名稱文號/地方標準編號1建筑地基基礎技術規(guī)范DBJ13-07-20062建筑內外墻涂料涂飾工程施工及驗收規(guī)范DBJ13-27-20083回彈法檢測高強混凝土抗壓強度技術規(guī)程DBJ13-113-20094廣東省建筑節(jié)能工程施工文件管理規(guī)程DBJ/T13-112-20095預拌混凝土生產施工技術規(guī)程DBJ13-42-20086建筑電氣工程施工技術規(guī)范DBJ13-22-20077建筑工程常見質量問題控制規(guī)程DBJ-107-20088混凝土外加劑應用技術規(guī)程DBJ13-77-20069預拌砂漿生產與應用技術規(guī)程DBJ13-76-200610鋁合金門窗工程技術規(guī)程DB

22、J13-57-200411塑料門窗工程技術規(guī)程DBJ13-35-200512蒸壓加氣混凝土砌塊應用技術規(guī)程DBJ13-29-2006中華人民共和國、行業(yè)和廣東省政府頒布的有關法律、法規(guī)及規(guī)定。表1.3.3-3 主要相關國家法律、法規(guī)及規(guī)范性文件一覽表序號法規(guī)和規(guī)范性文件名稱文號1中華人民共和國合同法國家主席令第15號2中華人民共和國建筑法國家主席令第91號3中華人民共和國安全生產法國家主席令第70號4中華人民共和國環(huán)境保護法國家主席令第22號5建設工程質量管理條例國務院令第279號6建設工程安全生產管理條例國務院令第393號7安全生產許可證條例國務院令第397號8工程建筑標準強制性條文建設部2

23、002219號文9房屋建筑工程和市政基礎設施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定建設部2000211號文ISO9001 質量管理標準、ISO14001 環(huán)境管理標準、OSHMS18001 職業(yè)安全健康管理標準。企業(yè)管理規(guī)定表1.3.3-4 企業(yè)管理規(guī)定一覽表序號文件名稱備注1質量手冊2質量體系程序文件3職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系程序文件4企業(yè)CI手冊5職業(yè)安全健康、環(huán)境管理手冊6企業(yè)技術標準7施工現(xiàn)場綜合管理處罰規(guī)定3 編制原則認真貫徹國家工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)程、方針和政策。嚴格執(zhí)行工程建設程序，堅持合理的施工程序、施工順序和施工工藝。采用現(xiàn)代建筑管理原理、流水施工方法和網絡施工技術，組織有節(jié)奏、

24、均衡和連續(xù)地施工。優(yōu)先選用先進的施工技術，科學確定施工方案；認真編寫各項實施計劃，嚴格控制質量、進度、成本和安全施工。提高施工機械化、自動化程度，改善勞動條件，提高生產率。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”原則，編制安全文明施工和生態(tài)環(huán)境保護措施，以及嚴防建筑振動、噪聲、粉塵及垃圾污染的技術組織措施。盡可能利用永久性和組裝式施工設施，努力減少施工設施的建造量，科學規(guī)劃施工平面，減少的施工用地。優(yōu)化現(xiàn)場物資存放量 ，合理確定儲存方式，盡量減少庫存和物資損耗。堅持“四節(jié)一?！?、“綠色施工”的原則。第二章 工程概況本章闡述的內容包括主要總體概況、周邊環(huán)境、主要特點等。1主要總體概況序號項 目內 容

25、1建筑名稱清遠萬科城2.2期A5-A8棟、K3-K4棟2建設地點清遠市清城區(qū)石角鎮(zhèn)馬頭村大坑水庫側3建設單位清遠市宏美投資有限公司4設計單位廣東省建筑藝術設計研究院有限公司5監(jiān)理單位廣東宏達工程顧問有限公司6勘察單位廣州市建筑科學研究院科技開發(fā)中心有限公司7施工單位中國建筑第四工程局有限公司本工程位于清遠市清城區(qū)石角鎮(zhèn)馬頭村大坑水庫側，A5#-A8#、2.2期地下室為連體樓，地下三層、地上十層，負三層層高3.600m、負二層層高3.7m、負一層層高5.450m；一至九層層高2.800m，十層層高2.850m。使用功能為住宅、地下停車庫；建筑高度29.5m，基底面積1812.92，總建筑面積39

26、486.04，其中地下建筑面積22288.54，地上建筑面積17197.50。結構為框架剪力墻結構，基礎形式為獨立或聯(lián)合基礎，地基基礎采用錘擊預應力混凝土管樁，結構梁板為現(xiàn)澆樓蓋；地下室底板及地下室外壁抗?jié)B等級P8。 K3#-K4#兩棟為地上28層，首層層高3.150m，標準層層高2.800m；基底面積1054.52，總建筑面積為28926.82；結構為框架剪力墻結構，基礎形式為獨立或聯(lián)合基礎，地基基礎采用錘擊預應力混凝土管樁，結構梁板為現(xiàn)澆樓蓋。J1、J2、J3棟配電室，為一層框架結構平房配電室，墻體為加氣塊砌體隔墻。1.1 總承包合同范圍清遠萬科城的總承包工程施工和總承包管理，包括B37-

27、B4O棟、K1-K2棟，承包范圍如下：a. 乙方負責廣州萬科清遠項目A5#-A8#棟（含地下室）、K3#-K4#總承包工程施工和總承包管理，承包范圍如下：1.主體建安：土建工程、人防工程土建部分、室內水電安裝工程、主體結構及初裝修工程、出戶管工程(含強弱電、雨污排水由出戶至接駁井)、機電安裝工程、防火門（不包括入戶門）施工、多層公共部分及高層樓梯間部分精裝修、防水工程、外墻涂料或外墻磚施工、小型鋼結構或預制構件工程、消防樓梯間涂料施工等，以及甲方提供的施工圖、整改方案和甲方提供的建筑做法要求所包含的一切工程。2.室外部分：地塊半永久圍墻施工（安全圍蔽工程）、化糞池和泳池結構施工、室外私家花園、

28、室外園建水景及景墻的混凝土結構工程（指令單或補充協(xié)議形式）、甲方指定的零星工程施工等（以清單和甲方指令單為準）；b. 乙方須完成合同范圍內所有工程措施、安全文明施工措施和其它措施項目；c. 四局對于甲供材料、甲供設備、甲分包工程進行管理和配合工作，包括但不限于卸車費、場內轉運、保管、施工配合、總包管理等，配合費用按戰(zhàn)略協(xié)議計取。d. 甲方指定分包工程不在乙方施工范圍內，但乙方負責所有分包工程的預留預埋（包括穿墻穿砼構件的預埋）、暗配及構件（或設備、部件等）安裝后的堵補（所有分包的收邊收口由總包負責，包括鋼制入戶門、防火門、電梯門、煤氣安裝、消防管洞口等處收邊收口，以及設計變更導致的開槽開洞產生

29、的收口）；e. 乙方不負責甲供材料設備采購和場外運輸，但須進行甲供材料設備卸車和場內運輸等；f. 乙方負責本工程范圍內的清潔初開荒工作，具體要求詳見專用條款第十一章。g. 特別約定：1.室內線管所穿尼龍繩及電線并頭費用已包含在合同安裝綜合單價中；2室內砌筑和抹灰質量需達到廣州集團萬科、深圳區(qū)域及廣州萬科檢查標準的要求（詳見附件13）。3.若室外有院墻或院門，乙方需配合從室內強弱電箱預埋小院門可視對講管和電動門管線。4.水泵房在移交精裝之前產生的水電費都由乙方負責，移交給精裝修之后產生的水電費由精裝修承擔，具體時間以土建與精裝辦理相關移交手續(xù)為準。5. 若條件允許，甲方可以提供乙方臨時用地，否則

30、，乙方自行在場外解決，乙方已考慮在綜合單價內，不得提出補償。6.現(xiàn)場用水用電管理規(guī)定：水電費由乙方自行向供電局、自來水公司支付。1.2 建筑平面布置建筑平面見附圖2. 周邊環(huán)境2.1工程現(xiàn)場情況本工程位于清遠市清城區(qū)石角鎮(zhèn)馬頭村大坑水庫側，隔著水庫有253省道，交通便利，只是現(xiàn)場在山頂，道路坡度大，轉彎直徑小，主要施工道路需經過中區(qū)別墅施工區(qū)，且本工程現(xiàn)場場地四面均為坡地，本工程施工階段的主要加工場地及材料堆場主要集中在建筑周邊及道路旁,場地十分狹窄。A5-A8#有三層地下室，甲方交付場地時大開挖已完成，地下室一面臨坡（已支護），另三面為平地，K3-K4#場地平整已完成，道路均已開通。施工用水

31、、電需到甲方湖邊管網接駁。2.2工程地質情況擬建場地為坡地, 本工程基礎持力層取用全風化花崗巖帶、中風化花崗巖帶、強風化礫巖，詳見巖土工程勘察報告。 2.3氣候條件廣東省屬熱帶和亞熱帶季風氣候區(qū)，氣候資源十分豐富。由于地處低緯，面臨廣闊的海洋，因此海洋和大陸均對廣東氣候有非常明顯的影響。其特點為全年高溫，最冷月平均溫也在18以上，降水與風向有密切關系，冬季盛行來自大陸的東北風，降水少，夏季盛行來自印度洋的西南風，降水豐沛，年降水量大部分地區(qū)為15002000毫米，但有些地區(qū)遠多于此數。3.主要特點3.1. 結構特點（1）A5#、A6#、A7#、A8#四棟樓毗鄰由伸縮縫分開；K3#、K4#兩樓毗

32、鄰由伸縮縫分開且基礎為同一整體； （2）混凝土：基礎混凝土標號為C30，地上豎向構件C25-C50，樓蓋構件C25-C30。（3）鋼筋工程：包含HPB300級、HRB235級、HRB335級、HRB400級、CRB550級鋼筋。直徑在632之間。（4）砌筑工程：砌體采用重度8kN/m3的加氣混凝土砌塊，強度等級為MU10，0.000以下用Mb7.5水泥砂漿砌筑，0.000以上用Mb5水泥石灰混合砂漿砌筑。3.2 建筑裝飾特點外裝飾概況本工程外墻采用外墻涂料、貼瓷磚裝飾。內裝飾概況本工程裝飾工程主要為粗裝飾部分，具體做法詳見建筑施工設計圖紙。第三章 總承包管理第一節(jié) 總則1 管理原則表1-1 施

33、工總包管理的原則序號原則內容1“公正”原則在總承包管理中，在選擇材料、施工分包商以及在施工管理過程中面對的各種問題，對承包項目和其他項目，都以業(yè)主利益、工程利益為重，以確保整個工程在施工過程中能順利進行。2“科學”原則總承包管理中堅持科學的原則。只有以嚴謹的態(tài)度，借助科學、先進的方法、手段來進行管理協(xié)調，才能很好的實現(xiàn)管理目標，體現(xiàn)管理的質量與水平。3“統(tǒng)一”原則對于整個施工過程而言，總承包方將所有分包單位納入其統(tǒng)一管理體系，只有統(tǒng)一于總承包方的管理，才能更好地運轉，為工程優(yōu)質、高效、安全、文明地完成創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。4“控制”原則設置與總包管理相應的管理部門及各種專業(yè)監(jiān)督、協(xié)調管理工程師

34、，采用有效控制手段，對自行施工和分包工程進行監(jiān)督控制，確?？刂圃瓌t得到深入的落實和執(zhí)行。5“協(xié)調”原則在施工總承包管理中，協(xié)調能力是總承包管理水平、經驗的具體體現(xiàn)。只有把協(xié)調工作做好，整個工程才能順利完成。注：在總包管理中，公正是前提，科學是基礎，控制是保證，協(xié)調是靈魂，統(tǒng)一是目標。2 適用范圍第一部A5-A8地下停車場兼住宅、第二部分K3、K4高層住宅樓分的施工內容：土方工程；地下室結構工程；主體結構工程；室內粗裝修工程；住宅外裝修工程（面磚、涂料部分）；常規(guī)水電工程（包括其他專業(yè)的預留、預埋工作）。3 總承包范圍與目標本工程施工總承包管理主要包括工程承包范圍劃分的內容；有關實施工程時所必須

35、的申報、檢測、試驗等工作；工程測量；工程及使用所需核準證件的辦理以及業(yè)主交辦的其他工作容。具體的范圍劃分見表5-1、圖5-1。圖3-1 總承包商的照管表3-1 施工總承包管理的范圍及目標要求項號內容說明與要求1建設規(guī)?？偨ㄖ娣e58412.86，其中地下建筑面積39386.54，地上建筑面積17197.50。2承包方式包工、包料、包工期、包質量、包安全生產、包文明施工、包勞保、包聯(lián)動調試、包施工期間對外協(xié)調、包竣工驗收以及施工總承包管理配合服務。3質量要求目標一次驗收合格(符合竣工驗收備案制的要求)。 4安全要求目標責任事故死亡率為零，確保無重大安全事故,輕傷發(fā)生率保證在5以下。5施工范圍總承

36、包范圍：1）土方工程、降水工程及樁基工程；2）地下室結構工程；3）主體結構工程；4）室內粗裝修工程；5）住宅外裝修工程（面磚、涂料部分）；6）常規(guī)水電工程（包括其他專業(yè)的預留、預埋工作）；及對各專業(yè)的總承包管理、協(xié)調、配合6工期業(yè)態(tài)名稱開工時間基礎結構地下室完工時間主體結構封頂時間砌筑及機電安裝完成滿足裝修條件時間內裝完成時間竣工驗收時間 A5、A62012.11.162013.1.112013.3.282013.9.52013.12.92014.3.27 A7、A82012.8.252012.11.252013.2.92013.6.202013.8.132014.1.24 K3、K42012

37、.12.62012.12.92013.6.22013.9.252014.2.52014.4.307開工日期以業(yè)主下發(fā)的工程開工令通知4 工程各方定義表4-1 工程各方定義序號合同個體定義1承包商/總承包商是指其回標文件已為建設單位接受，根據本合同建造中華人民共和清遠萬科城2.1期后續(xù)施工單位。2獨立承包商是指建設單位、其營辦方、執(zhí)證人及/或承租人任命的承包商或供應商，其提供、實施或裝備的工程或其提供的材料，獨立于整個工程，卻附屬于整個工程或與整個工程相關聯(lián)；直接承包商不應包括市政工程單位。3提名分包商與建設單位、總承包商簽有三方協(xié)議，負責本工程部分工作的分包商。4提名供應商與建設單位、總承包商

38、簽有三方協(xié)議，負責本工程部分工作的供應商。5分包商是指被任命執(zhí)行整個工程的部分工作或提供部分服務的任何各級分包商以及/或被任命提供工程中的部分貨物或材料的供應商，包括提名分包商和提名供應商，違法或未經許可的各級分包商。6業(yè)主項目經理在建設單位參與的各項事務中代表建設單位的權益。7項目經理總承包商的法定代表人委托的本項目的總負責人。第二節(jié) 工程計量支付計量支付是工程建設的一個重要工作內容之一，是確保工程質量的有效控制手段，是控制項目投資支出的關鍵環(huán)節(jié)，是約束承包商履行合同義務的手段。本工程計量是指工程施工過程中總承包商對各指定提名分包商和專業(yè)分包商已完成工程量的確認或確定其價值。支付是指根據所確

39、認的工程量按照合同單價通過計量支付報表計算出金額，出具證明提請業(yè)主，由業(yè)主付給提名分包商和專業(yè)分包商的款項。工程計量的正確與否將直接影響到工程質量的控制及工程投資，也直接關系到業(yè)主和各承包人的經濟利益。由于本工程提名分包商和專業(yè)分包商眾多，相關工程量比較多，為了方便管理、控制和協(xié)調，必須納入總包管理之中，各分包商向總承包商申請，由總包商和監(jiān)理工程師統(tǒng)一確認和上報，待業(yè)主審核后，然后再進行撥款支付，保證工程的順利進行。 1 工程計量支付的原則1.1必須按照合同中規(guī)定的工程項目和工程變更中的內容及合同文件規(guī)定的各項支付費用在工程計量中，只計量合同規(guī)定的工程項目和工程變更中的內容及合同文件規(guī)定的各項

40、應支付費用。對于合同以外的項目例如：承包人為方便施工所采取的施工措施如土方開挖時增加的施工便道，用于混凝土工程的腳手架、模板、裝備、機具、螺栓、墊圈等；承包人超出圖紙施工及因自身原因造成的返工工程量等將不予計量。 1.2計量項目必須是已完工程或正在施工工程的已完工部分，且質量符合技術規(guī)范要求 已完工程或正在施工工程的已完工部分，如砂漿砌筑工程、混凝土澆筑工程，必須在28d砂漿、混凝土強度符合設計要求后，且內業(yè)質檢資料齊全。必須由監(jiān)理工程師和總包工程師組織進行中間交驗，質量評為優(yōu)良或合格的工程，方能進行計量。對于資料不齊全或質量不合格的工程，不管各提名分包或專業(yè)承包人以任何理由要求計量，總包方工

41、程師可堅決不予計量。 1.3計量結果必須由監(jiān)理工程師和總承包人、提名分包或專業(yè)承包人三方確認 提名分包或專業(yè)承包人向總包工程師提交中間計量申請時，監(jiān)理工程師與總承包人、提名分包或專業(yè)承包人一起測量和計算工程量，并予以確認。 1.4計量方法的一致性 總包方工程師必須嚴格按照合同及范本所規(guī)定的計算原則和計算方法進行計量。這些方法和原則既適用于在建工程的中間計量，也適用于工程的竣工計量。 1.5支付的及時性 支付是否及時，從小的方面將直接影響承包人的經濟利益，從大的方面將直接影響到工程建設進度、工程質量及社會效益。總包工程師應嚴格按照合同規(guī)定的計量支付時限（除業(yè)主另有規(guī)定外）根據工程中間計量申報表所

42、核定的工程數量和工程量清單中所對應項目的單價計算出金額，填報中期支付證書，并按合同規(guī)定扣除本期支付中應扣款項（動員預付款、材料預付款、保留金等），并及時上報總監(jiān)代表或總監(jiān)審批。 1.6應支付款應大于合同規(guī)定的最低金額 承包人每月應結算的價款經扣留和扣回后的款額少于合同中列明的中期支付證書的最低金額，則該月總包工程師可不核證支付。上述款額將按月結轉，直至累計應支付的款額達到合同中列明的中期支付證書的最低金額為止時，才予以支付。 1.7除合同另有規(guī)定外，暫定金額、計日工應由分包商上報總包，總包方再上報監(jiān)理工程師報總監(jiān)代表或總監(jiān)批準后指令全部或部分地使用，或者根本不予動用。 提名分包或專業(yè)承包人有權

43、得到的暫定金額、計日工應限于監(jiān)理工程師決定動用暫定金額的工程、供應或不可預見費用方面的金額?？偘こ處煈鶕鞒龅拿宽棝Q定書面報總監(jiān)及業(yè)主審批，批準后通知提名分包或專業(yè)承包人實施。 1.8中期支付證書更正 如果監(jiān)理工程師認為任何正在進行的工程不符合合同要求，有權在任何一次中期支付證書中扣除該工程的價值，可用簽發(fā)中期支付證書的方式對他過去簽發(fā)的任何證書作更正或修改。2 計量的依據 2.1質量合格證書 對于承包人已施工完成的工程，并不是全部進行計量，而只有質量達到合同標準的已完工程才予以計量。因而工程計量必須與質量經理和監(jiān)理單位緊密配合，工程質量須經監(jiān)理工程師檢驗達到合同及技術規(guī)范規(guī)定的標準后，

44、簽發(fā)了質量合格證書的工程才予以計量。2.2工程量清單前言和技術規(guī)范工程量清單前言和技術規(guī)范的“計量支付”條款規(guī)定了清單中每一項工程的計量方法，同時還規(guī)定了按規(guī)定的計量方法確定的單價所包括的工作內容和范圍。除業(yè)主工程師書面批準外，凡超過圖紙所規(guī)定的任何寬度、長度、面積或體積均不予計量。 2.3設計文件計量的幾何尺寸要以設計圖紙為依據，對提名分包或專業(yè)承包人超出設計文件要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程量，不予計量。 3 計量的方式 工程計量通常采用監(jiān)理工程師與總承包商、提名分包或專業(yè)承包人共同計量方式，這樣有利于節(jié)省時間和保證計量質量。4 計量的方法 總包工程師一般只對以下三個方面的工程項

45、目進行計量： 4.1工程量清單中的全部項目； 4.2合同文件中規(guī)定的項目； 4.3工程變更項目。 工程達到規(guī)定的計量要求時，總包工程師應監(jiān)理工程師一起進行計量或審查提名分包或專業(yè)承包人提供計量所需的資料并與其共同計量，計量方法一般采取下述三方面相結合：1、對工程進行實地測量與實地勘察； 2、按圖紙計算；3、現(xiàn)場記錄資料和監(jiān)理工程師的簽認。 一般情況下，計量每月進行一次。如承包人申請增加計量次數，應提前向總包和監(jiān)理工程師填報計量申請單，并寫明要求計量的原因、計量的工程部位和計量時間。5 制定規(guī)范的計量支付程序 在工程施工準備階段，提名分包或專業(yè)承包人的工程師應結合合同條款、工程實際情況、工程特點

46、制定規(guī)范的計量支付程序（包括計量支付的原則、內容、方式、方法等），對工程量清單、技術規(guī)范中的未盡事宜做必要的補充說明，防止出現(xiàn)爭議，這樣可使計量工作規(guī)范化、標準化、程序化。這不僅有利于提高工作效率、規(guī)范操作，同時有利于工程建設各方面管理成本的節(jié)約，較好地控制工程投資。6 建立工程計量支付臺帳是管理計量精確程度的有效手段 建立清晰的計量支付臺帳，通過計算機處理，對工程進行靜態(tài)和動態(tài)跟蹤，這樣在對某些按比例或部位計量的工程項目中能清晰反映其進度，同時為工程的竣工結算和資料歸檔奠定良好的基礎。 6.1工程計量臺帳建立的依據是：合同文件、技術規(guī)范、工程量清單；設計文件；工程變更令；經審批機構審批的完善

47、設計文件和核準的工程數量；每月的中期支付證書及審批的月支付報表。 6.2工程計量臺帳建立的要求：首先按施工設計圖對照工程量清單細目認真清理并統(tǒng)計出設計工程數量，經總承包人、駐地監(jiān)理、總監(jiān)代表處三方核對無誤，統(tǒng)一口徑后建立臺帳。臺帳按工程量清單項目號、順序、分項工程建立。工程臺帳要求采用計算機管理。 6.3工程計量臺帳的管理要求：（1）分包方上報總包簽字，總包審核后由工程總監(jiān)在每月收到承包人上報的月支付報表時，必須先核對臺帳，無問題時再按計量的有關規(guī)定審核報表；（2）在收到總監(jiān)理工程師已簽發(fā)的每月中期支付證書及審批的月支付報表后，應及時根據審查意見，調整有關臺帳；（3）工程臺帳應由專人負責，以保

48、證工程計量準確、真實、不重不漏。7 工程變更計量 工程變更進入計量，必須嚴格要求提名分包或專業(yè)承包人按照變更程序和變更管理辦法辦理，申報計量的變更工程必須是經總包商、監(jiān)理工程師、設計代表、業(yè)主三方審批的已施工完畢且質量達到優(yōu)良或合格，內業(yè)資料齊全，實際完成的變更工程量與所申報變更的工程量在量上應是一致的。應根據三方審批的變更建立變更臺帳，對已完工計量的變更數量隨時登記和標識，以免出現(xiàn)重計、漏計現(xiàn)象。 對于變更中出現(xiàn)的增加或減少金額，應以工程量清單中的單價或總額價為依據。如果工程量清單中未包含適用于變更工程的單價，則采用工程量清單中相近的單價作為作價的依據或按照定額標準重新分析新單價，上報業(yè)主審

49、批，經批準后按新增工程給予承包人計量支付。如果工程變更的發(fā)生，是由于承包人的合同責任與風險所導致，則為執(zhí)行工程變更所發(fā)生的費用與工期延誤的責任由承包人承擔。8 工程計量中應注意的問題 8.1工程量清單中開列的工程數量是根據本工程初步設計提供的預計工程量，不能作為承包人在履行合同義務過程中應予完成工程的實際和準確的工程量，必須通過總承包方工程師和監(jiān)理工程師對已完的工程進行計量。因此在計量工作中，工程師應根據設計文件建立詳細的工程臺帳，并深入到工程現(xiàn)場實地量測，以保證計量數據的準確性和可靠性。 8.2中間計量單的填寫應清晰明了，附相應的計量草圖或計算式，總包商和監(jiān)理工程師對計量結果應給予明確的簽認

50、。 8.3對承包人完成的工程量和應得款項應及時給予確認，避免因工程進展與費用支付不同步、不及時，造成承包人資金周轉困難而影響施工進度、工程質量，從而導致費用失控。8.4在項目施工階段，總包方工程師應根據合同文件通過經常、不間斷地監(jiān)測施工過程中各種費用的實際支付，并與各分部分項工程的預算進行比較，檢查其是否有差異，以便及時采取措施達到控制施工過程中可能出現(xiàn)新增加費用的目的。工程計量支付涉及的面最廣、所出現(xiàn)的問題最為復雜，只有全面閱讀和熟悉合同文件，認真掌握它們的優(yōu)先次序才能作出準確判斷。第三節(jié) 合同簽訂與管理建筑安裝工程承包合同，是業(yè)主方和承包方之間，為完成商定的建筑安裝工程，明確相互權利、義務

51、關系的協(xié)議。依照建設工程施工合同，承包方應完成發(fā)包方交給的建筑安裝工程任務，發(fā)包方按合同規(guī)定提供必要的施工條件并支付工程價款。由于建筑產品是特殊的商品，建筑產品的單件性，建設周期長，施工生產和技術復雜，工程付款和質量認證具有階段性，受外界自然條件影響大等特點，決定了施工合同不同于其他經濟合同。合同管理包括總承包合同管理和分包合同管理?？偘侵敢粋€建設項目的全過程或某個階段的全部工作由一個承包商負責組織實施，據此簽訂的合同稱為總包合同。在總承包條件下，分包商可由開發(fā)商指定或由總包自行選擇，但最終均需簽訂分包合同。1 合同管理依據和要求表1合同管理依據和要求序號項目內容1合同管理依據企業(yè)合同管理制

52、度：明確合同管理崗位職責，負責組織對總承包合同的履行，并對分包合同實施監(jiān)督和控制2合同規(guī)定的目標和任務。3合同管理要求書面形式訂立并形成文件。4實施過程中的任何變更進行書面確認并成為合同的一部分。2 總承包合同管理2.1總承包合同管理程序2.2 總承包合同變更程序2.3 項目部合同管理的要求2.31 在項目的商務合約部設置專門的環(huán)通管理人員，并且明確其崗位責任。2.32 合同管理人員對合文件定義范圍內的信息、記錄、函件、證據、報告、圖紙資料、標準規(guī)范及相關法規(guī)等及時進行收集、整理和歸檔。2.33 制定并執(zhí)行合同管理制度，保證合同文件不丟失、不損壞、不失密，并方便實用。2.34 做好合同文件的整

53、理、分類、收尾、保管和移交工作，以滿足合同相關各方的要求，避免或減少風險損失。2.4 項目部合同收尾2.41 合同收尾工作根據雙方的約定進行。2.42 合同管理人員對合同產品和服務的所有文件進行整理核實，完成并提交一套完整、系統(tǒng)、方便查詢的索引目錄。2.43 試運行結束后，項目部會同企業(yè)總部合同管理部門按照規(guī)定進行合同總結評價。3 分包商合同簽訂與管理在本工程施工期間涉及到的分包合同主要是指分包商的合同管理。3.1分合同管理本工程的分包合同管理主要是指提名分包商的合同管理，指定分包施工的工程：室內精裝修、外墻幕墻工程、通風空調工程、室內弱電工程、防水工程（限地下室及屋面）、弱電工程（門禁、通訊

54、、閉路電視、寬帶）、消防工程、室外泛光照明工程。 3.2 訂立分合同階段的管理 3.2.1 分包合同的特點 分包商合同是承包商將總承包合同內對業(yè)主承擔義務的部分工作交給分包商實施，雙方約定相互之間的權利義務的合同。分包商負責的工程既是總承包合同的一部分，又是承包商與分包商簽訂合同的標的物，但分包商完成這部分工作的過程中僅對總承包商承擔責任。由于分包商工程同時存在于主從兩個合同內的特點，承包商又居于兩個合同當事人的特殊地位，因此承包商會將總承包合同中對分包商工程承擔的風險合理地轉移給分包商。 3.2.2 分包商合同的訂立 1）分包商工程的合同價格由于總承包商在分包商合同履行過程中負有對分包商的施

55、工進行監(jiān)督、管理、協(xié)調責任，將會收取總包合同明確的分包商管理費，并非將總承包合同中該部分工程的價格都轉付給分包商，因此分包商合同的價格不一定等于總承包合同中所約定的該部分工程價格。2）分包商充分了解總承包合同對分包商工程規(guī)定的義務簽訂合同過程中，為了能讓分包商合理預計施工中可能承擔的風險，以及分包商負責的工程的施工能夠滿足總承包合同要求順利進行，使分包商充分了解在分包商合同中應承擔的義務。承包商除了提供分包商工程范圍內的合同條件、圖紙、技術規(guī)范和工程量清單外，還提供總承包合同的投標書附錄、專用條件的副本及通用條件中任何不同于標準化范本條款規(guī)定的細節(jié)。總承包商允許分包商查閱總承包合同。但以上允許

56、查閱和提供的文件中，不包括總承包合同中的工程量清單及承包商的報價細節(jié)。因為在總承包合同中分包商工程的價格是承包商合理預計風險后，在自己的施工組織方案基礎上對業(yè)主進行的報價，而分包商則應根據對分包商合同的理解向承包商報價。 3.2.3 劃分分包商合同責任的基本原則 為了保護當事人雙方的合法權益，分包商合同通用條件中明確規(guī)定了雙方履行合同中應遵循的基本原則。 3.2.4 分包商合同的簽訂與裝訂在提名分包合同中標通知書簽發(fā)后的七(7)日內，工料測量師應協(xié)助總承包商編制分包合同文件的草稿。1）各方(包括提名分包商)所有的關于是項招投標的通信原件應送交工料測量師，以便將其內容并入提名分包合同文件。2）任

57、何一頁內容的修改均需由相關顧問簽發(fā)給工料測量師，由工料測量師將修改的內容插入提名分包合同文件內，使得最終的提名分包合同文件成為完整的文件。3）總承包商在提名分包合同文件交給分包商后十四(14)日內獲得分包商對提名分包合同文件及圖紙草稿的同意。隨后，經分包商同意的文件草稿立即正式簽署及/或簽署并蓋章，并于7個工作日內將合同副本送廈門市建委備案?？偝邪碳皶r將需要正式執(zhí)行的、已經簽署的提名分包合同文件遞交給工料測量師 裝訂成冊，以及準備經核準無誤的副本?？偝邪虘４嫣崦职贤募莞宓挠坝〖员闫渥约涸谘b訂期間用作參考資料。需要準備如下份數已裝訂成冊的文件 (費用由建設單位支付，實際數量按照需

58、要調整)：一(1)份原件 由工料測量師保存；一(1)份副本 總承包商；一(1)份副本分包商；一(1)份副本項目經理；一(1)份副本合同管理人；兩(2)份副本工料測量師；一(1)份不標價格的副本機電或土木工程顧問；一(1)份不標價格的副本其它相關顧問。同時，各技術顧問應編制以下裝訂成套的分包合同圖紙(費用由建設單位支付，實際數量按照需要調整)向合同管理人提交：一(1)套總承包商；一(1)套分包商；一(1)套項目經理；一(1)套合同管理人；一(1)套工料測量師；一(1)套機電或土木工程顧問；一(1)套其它相關顧問；當裝訂成冊的提名分包合同文件準備就緒后，工料測量師應通知總承包商 (允許在六 (6)

59、 周內完成裝訂)?？偝邪虘獜墓ち蠝y量師處收集所有提名分包合同文件以及從合同管理人處收集分包合同圖紙，并將執(zhí)行文件副本分發(fā)給各方。3.3分包商合同的履行管理3.3.1 業(yè)主、總包監(jiān)理與分包商合同的關系3.3.2 分包商工程的支付管理 分包商合同履行過程中的施工進度和質量管理的內容與施工合同管理基本一致，但支付管理由于涉及兩個合同的管理，與施工合同不盡相同。無論是施工期內的階段支付，還是竣工后的結算支付，總承包商都要進行兩個合同的支付管理。3.4 分包商工程變更管理3.4.1 總承包商依據總承包合同發(fā)布變更指令 總承包商代表接到工程師依據總承包合同發(fā)布的涉及分包商的變更指令后，以書面確認方式通知

60、分包商，也有權根據工程的實際進展情況自主發(fā)布有關變更指令。總承包商執(zhí)行了工程師發(fā)布的變更指令，進行變更工程量計量及對變更工程進行估價時應請分包商參加，以便合理確定分包商應獲得的補償款額和工期延長時間。3.4.2 總承包商依據分包商合同單獨發(fā)布變更指令 承包商依據分包商合同單獨發(fā)布的指令大多與總承包合同沒有關系，通常屬于增加或減少分包商合同規(guī)定的部分工作內容，為了整個合同工程的順利實施，改變分包商原定的施工方法、作業(yè)次序或時間等。3.5合同爭議的處理機構與運行在工程投標定標后的十四日，我們將積極派員參加工程項目組建的合同檢討委員會(CRC)。其作用包括定期地檢討工程進度。一旦有潛在爭議出現(xiàn)，CR