1、PAGE PAGE 13 PAGE 7萊蕪鋼鐵集團(tuán)有限公司*化工(hugng)有限公司(n s)低 碳 經(jīng) 濟(jì) 實(shí) 施 方 案2011年7月*化工(hugng)有限公司低 碳 經(jīng) 濟(jì) 實(shí) 施 方 案一、概述(i sh) 低碳經(jīng)濟(jì)，是指在可持續(xù)發(fā)展理念指導(dǎo)下，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、新能源開(kāi)發(fā)等多種手續(xù)，盡可能在減少煤炭石油等高碳能源消耗，減少溫室氣體排放，達(dá)到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)雙贏的一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展生態(tài)。發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，一方面是積極(jj)承擔(dān)環(huán)境保護(hù)責(zé)任，完成國(guó)家節(jié)能降耗指標(biāo)的要求；另一方面是調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)果，提高能源利用效益，發(fā)展新興工業(yè)，建設(shè)生態(tài)文明。這是摒棄以往先污染后治理、先

2、低端后高端、先粗放后集約的發(fā)展模式的現(xiàn)實(shí)途徑，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源環(huán)境保護(hù)雙贏的必然選擇。對(duì)企業(yè)而言，提高能源利用效率和創(chuàng)建(chungjin)清潔能源結(jié)構(gòu)，比較切實(shí)可行的方法是通過(guò)技術(shù)革新、工藝優(yōu)化達(dá)到清潔生產(chǎn)、提高能源使用效率和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的總要求。（一）企業(yè)基本情況*化工有限公司建于1999年4月，占地總面積36000平方米，注冊(cè)資本3000萬(wàn)人民幣，現(xiàn)有職工人數(shù)150余人，其中大中專以上學(xué)歷員工占70%，包括享受國(guó)務(wù)院特殊津貼的業(yè)內(nèi)專家1名，碩士3名，技術(shù)力量充足。公司與揚(yáng)子石化、齊魯石化、中油吉化、德國(guó)巴斯夫、德國(guó)南方化學(xué)、日本伊藤忠、臺(tái)灣化肥、香港華潤(rùn)等國(guó)內(nèi)外知名的企業(yè)及長(zhǎng)三角地區(qū)

3、近百家用戶建立了穩(wěn)固的業(yè)務(wù)關(guān)系，市場(chǎng)占有率不斷攀升。目前公司建有3萬(wàn)噸/年DOP生產(chǎn)裝置、3萬(wàn)噸/年苯酐生產(chǎn)裝置、和1500噸/年富馬酸生產(chǎn)裝置各一套，并配套日處理900噸污水的處理場(chǎng)一座。公司全面通過(guò)ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系和OHS18000職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，并在2010年度在全區(qū)率先通過(guò)省級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化。2010年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入9.4億元，利稅總額為3200萬(wàn)元，納稅連年超千萬(wàn)元。（二）主營(yíng)產(chǎn)品簡(jiǎn)介（1）苯酐（PA）：全稱為鄰苯二甲酸酐，為白色針狀晶體，易燃，在沸點(diǎn)以下易升華，具有輕微的氣味。是一種重要的化工基本原料，廣泛應(yīng)用于增塑劑、不飽和樹(shù)脂(s

4、hzh)、醇酸樹(shù)脂、染料中間體、糖精等行業(yè)。苯酐的生產(chǎn)工藝主要分為萘流化床和萘或鄰二甲苯固定(gdng)氧化，由于萘的供應(yīng)來(lái)源始終不太穩(wěn)定，鄰二甲苯成為了制備苯酐的主要原料來(lái)源，現(xiàn)在鄰二甲苯固定床催化氧化技術(shù)約占世界總生產(chǎn)能力的90%以上。我公司的苯酐生產(chǎn)工藝是氣化的鄰二甲苯與空氣按一定比例混合均勻，在一定溫度下經(jīng)催化劑在固定床內(nèi)氧化而成。（2）二辛酯（DOP）： 全稱為鄰苯二甲酸二辛酯，外觀為無(wú)色或淡黃色油狀且有特殊氣味的液體，具有良好的綜合性能，如相溶性、低溫柔軟性、耐熱性和電氣性能，揮發(fā)性小，增塑效率高等。廣泛應(yīng)用于PVC行業(yè)的軟制品生產(chǎn)，如人造革、壁紙、薄膜、電纜粒料、醫(yī)用行業(yè)、橡塑制

5、品、涼鞋、拖鞋(tuxi)、旅游鞋等制品中，是一種重要的化工產(chǎn)品。DOP的生產(chǎn)工藝，絕大部分是以苯酐、辛醇為原料，在非酸性催化劑作用下酯化反應(yīng)而成，經(jīng)后處理，即中和水洗 ，脫過(guò)量辛醇，干燥、脫色過(guò)濾制成產(chǎn)品。（3）富馬酸：化學(xué)名稱：反丁烯二酸 ，為白色結(jié)晶狀粉末，廣泛應(yīng)用于合成材料，醫(yī)藥中間體，食品防腐劑等的生產(chǎn)。富馬酸的生產(chǎn)工藝主要有兩種：一種為純苯催化氧化，另一種為苯酐生產(chǎn)的副產(chǎn)品，我公司為后一種，主要過(guò)程為：苯酐裝置尾氣吸收塔中的順?biāo)崴芤涸诖呋瘎┳饔孟略谝欢囟犬悩?gòu)化為反丁烯二酸，經(jīng)脫色、結(jié)晶、水洗、烘干包裝而成。二、公司的能源(nngyun)和環(huán)境現(xiàn)狀（一）環(huán)境(hunjng)現(xiàn)狀公

6、司在發(fā)展方向上，立足于主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，引進(jìn)、消化和吸收國(guó)際先進(jìn)技術(shù)和工藝，在規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí)，提高裝備的高技術(shù)含量和生產(chǎn)力水平，使規(guī)模和成本優(yōu)勢(shì)更加(gnji)突出，產(chǎn)品的提質(zhì)、節(jié)能、降耗效果顯著。產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，原材料消耗達(dá)到同業(yè)領(lǐng)先水平，能耗達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。特別是近年來(lái)對(duì)生產(chǎn)裝置進(jìn)行技術(shù)改造和工藝優(yōu)化，從源頭上提高能源效率，達(dá)到清潔生產(chǎn)要求，在資源綜合利用走在了國(guó)內(nèi)同行業(yè)的前列，累計(jì)固廢減少50%左右，為公司的做大做強(qiáng)和持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。近幾年，公司通過(guò)不斷完善環(huán)保運(yùn)行規(guī)章制度，總結(jié)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行中的過(guò)程控制能力和推進(jìn)廢物資源化再利用工作，加大在環(huán)境保

7、護(hù)方面的投入，取得了較好的成果，不僅給公司創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益，還給社會(huì)帶來(lái)了良好的社會(huì)效益和環(huán)境效益。公司繼2005年始參與南通市企業(yè)環(huán)境行為評(píng)價(jià)以來(lái)，連續(xù)三年被評(píng)為環(huán)境行為“藍(lán)色企業(yè)”，2008、2009年度被評(píng)為“綠色企業(yè)”。（二）能源現(xiàn)狀公司在2010年度消耗的能源品種有原煤、外購(gòu)電及本公司余熱蒸汽等，另外還消耗少量的自來(lái)水、壓縮空氣、氮?dú)?。其中原煤用于有機(jī)熱載體爐加熱導(dǎo)熱油，外購(gòu)電、余熱蒸汽、壓縮空氣等是公司各生產(chǎn)部門的直接消耗能源。2010年度公司消耗能源總量為8879.75噸標(biāo)煤，全部用于公司本身的生產(chǎn)消耗。企業(yè)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)情況如下表： 能源名稱實(shí)物量當(dāng)量值等價(jià)值噸標(biāo)煤占比噸標(biāo)煤占比原

8、煤（t）9598.336856.0877.216856.0854.33電力（萬(wàn)kWh）1646.62023.6722.795763.146.67合計(jì)8879.75100%12619.18100%1、主要產(chǎn)品(chnpn)各項(xiàng)能耗指標(biāo)：部門產(chǎn)品名稱主要能耗指標(biāo)直接綜合能耗（kgce/t）間接綜合能耗（kgce/t）綜合能耗（kgce/t）PA一車間PA二車間苯酐158.6519.89178.54DOP車間二辛酯85.9714.09100.06富馬酸車間富馬酸79.2821.75101.032、企業(yè)(qy)能源利用率：2010年公司生產(chǎn)(shngchn)消耗能源按等價(jià)值折31875.86噸標(biāo)煤，能

9、源利用率為39.58，按當(dāng)量值折28919.43噸標(biāo)煤，能量利用率30.7。3、萬(wàn)元產(chǎn)值和工業(yè)增加值能耗：公司2010年工業(yè)總產(chǎn)值為94000萬(wàn)元，能源總消耗8879.75噸標(biāo)煤，萬(wàn)元產(chǎn)值能耗為當(dāng)量值0.0944tce/萬(wàn)元隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作逐步走向穩(wěn)定，節(jié)能減排工作作為企業(yè)當(dāng)前健康發(fā)展、降低生產(chǎn)成本的首要任務(wù)。因此，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)勢(shì)在必行，為推動(dòng)我司低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合我司實(shí)際情況，特提出如下實(shí)施意見(jiàn)。三、低碳經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)和要求1、指導(dǎo)思想。全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境基本國(guó)策，以提高(t go)能源利用效率，減少污染物排放為核心，強(qiáng)化全員節(jié)能低碳意識(shí)和環(huán)保意識(shí)，建立嚴(yán)格的管理

10、制度，實(shí)行有效的激勵(lì)政策，加快構(gòu)建節(jié)能型企業(yè)，促進(jìn)公司健康持續(xù)綠色發(fā)展。2、基本原則。堅(jiān)持節(jié)能低碳與發(fā)展相互促進(jìn)，節(jié)能低碳是為了更好地發(fā)展，實(shí)現(xiàn)科學(xué)(kxu)發(fā)展必須節(jié)能低碳。堅(jiān)持開(kāi)發(fā)與節(jié)約并舉，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新和自主研發(fā)并重，節(jié)能低碳優(yōu)先，效率為本，堅(jiān)持把節(jié)能低碳作為科學(xué)發(fā)展的主攻方向，把減排作為保護(hù)環(huán)境的重要舉措，通過(guò)積極開(kāi)展以節(jié)能低碳為主要內(nèi)容的主題活動(dòng)，借鑒科研機(jī)構(gòu)、大專院校以及國(guó)內(nèi)外同行先進(jìn)技術(shù)，營(yíng)造良好的節(jié)能低碳環(huán)保發(fā)展的氛圍。3、主要(zhyo)目標(biāo)。污染物排放總量明顯降低，能源利用效率和資源循環(huán)利用率顯著提高，單位產(chǎn)品能耗達(dá)到國(guó)內(nèi)行業(yè)先進(jìn)水平，建立較完善的低碳發(fā)展體系。4、主要依據(jù)

11、。依據(jù)公司在2009年度開(kāi)展的能源審計(jì)報(bào)告，對(duì)存在的問(wèn)題重點(diǎn)解決。5、總體要求。高度重視“低碳經(jīng)濟(jì)”工作，以全面貫徹“清潔生產(chǎn)”、“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”為核心，提高能源管理水平、加大污染防治力度，建立節(jié)能減排長(zhǎng)效機(jī)制、健全相關(guān)管理制度、加強(qiáng)環(huán)保隊(duì)伍建設(shè)、確保完成公司低碳經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)。四、存在問(wèn)題及節(jié)能潛力分析1、能源管理方面近年來(lái)，公司花大力氣建立健全了各項(xiàng)能源管理制度，并制定了相應(yīng)的考核細(xì)則，使公司在能源管理方面有章可循，有法可依，節(jié)能管理工作得以持之以恒、有序地開(kāi)展。但仍存在一些問(wèn)題，如能源管理技術(shù)隊(duì)伍不足，對(duì)能源綜合利用缺乏必要的專業(yè)技術(shù)；能源統(tǒng)計(jì)過(guò)程中存在著統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確的現(xiàn)象，能耗指標(biāo)考核還

12、比較粗放不夠細(xì)化等。 2、節(jié)能(ji nn)技改方面（1）公司一臺(tái)有機(jī)熱載體鍋爐的年平均負(fù)荷過(guò)低，長(zhǎng)期無(wú)法達(dá)到鍋爐設(shè)計(jì)運(yùn)行工況和效率，造成(zo chn)原煤的浪費(fèi)。同時(shí)，在運(yùn)行中送風(fēng)量偏高，煙氣含氧量達(dá)到16.40，過(guò)?？諝庀禂?shù)達(dá)到4.70，鍋爐排煙熱損失較大；鍋爐尾部煙道空預(yù)器部位及送風(fēng)熱管道未進(jìn)行保溫，平均表面溫度達(dá)到89.3，造成(zo chn)熱量損失；同時(shí)在2009年度能源審計(jì)中現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)中發(fā)現(xiàn)導(dǎo)熱油爐鼓風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)管道布置不合理，使管道阻力增大，降低了風(fēng)機(jī)的效率，增加了電能損失。（2）苯酐生產(chǎn)裝置在采用氧化固定床催化反應(yīng)工藝，在生產(chǎn)過(guò)程中將產(chǎn)生大量蒸汽，目前部分蒸汽已利用，驅(qū)動(dòng)汽輪

13、機(jī)替代高耗能電機(jī)，如何借鑒同行業(yè)利用氧化裝置自產(chǎn)蒸汽分級(jí)利用，逐步過(guò)渡到利用自產(chǎn)蒸汽發(fā)電，在降低電耗水平有大量文章可做；（3）DOP車間保溫蒸汽2010年消耗1745噸，蒸汽凝結(jié)水90，富馬酸車間加熱蒸汽2010年消耗11020噸，蒸汽凝結(jié)水60 ，均送入回收罐后直接排放，既造成浪費(fèi)了高品質(zhì)水資源，又浪費(fèi)了熱能資源。（4）空氣壓縮機(jī)微熱再生干燥直接使用電加熱到一定的溫度進(jìn)行干燥。應(yīng)根據(jù)所需壓縮空氣的露點(diǎn)（工藝要求為20）進(jìn)行加熱干燥，這樣就能較為準(zhǔn)確的使用加熱器及再生氣，減少加熱用電及再生氣的用量（也即是減少空壓機(jī)的產(chǎn)氣量）。五、發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案1、大力推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，提高能源的利用率依靠科

14、技進(jìn)步，突破技術(shù)瓶頸，積極利用資源節(jié)約、資源綜合利用，重點(diǎn)在苯酐生產(chǎn)(shngchn)裝置氧化過(guò)程產(chǎn)生的蒸汽上下足功夫，提高氧化裝置自產(chǎn)蒸汽分級(jí)利用，有條件逐步過(guò)渡到利用自產(chǎn)蒸汽發(fā)電，降低企業(yè)電耗；在熱載體導(dǎo)熱油爐余熱綜合利用和提高(t go)能源利用率上做好做足文章，提高鍋爐運(yùn)行效率。合理調(diào)整鍋爐的送配風(fēng)，以有效(yuxio)降低煙氣含氧量和過(guò)?？諝庀禂?shù)，減少排煙熱損失。通過(guò)對(duì)鼓風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)管道布置調(diào)整，減少管道阻力，提高風(fēng)機(jī)的效率，降低電能損失，年可節(jié)約用電量預(yù)計(jì)為6萬(wàn)kWh以上；在煙道上加裝蒸汽發(fā)生器，利用余熱產(chǎn)生蒸汽，達(dá)到全廠蒸汽平衡使用，每年可產(chǎn)生11880噸蒸汽，減少外購(gòu)蒸汽量，降

15、低生產(chǎn)成本。對(duì)PA、DOP兩套裝置內(nèi)的蒸汽凝結(jié)水進(jìn)行合理回收，初步測(cè)算年可節(jié)約軟水約12765噸，節(jié)約標(biāo)煤約77噸，折合原煤107.80噸，可節(jié)約資金8.4萬(wàn)元。在供電、輸配電、用電系統(tǒng)，應(yīng)用節(jié)電產(chǎn)品和節(jié)電技術(shù)。采用低損耗新型變壓器，優(yōu)化變壓器的運(yùn)行方式，應(yīng)用高效電機(jī)，采用變頻調(diào)速、斬波內(nèi)饋調(diào)速節(jié)能技術(shù)提高用電效率；采用動(dòng)態(tài)無(wú)功補(bǔ)償技術(shù)，提高系統(tǒng)功率因數(shù)，抑制諧波；提倡綠色照明，采用高效光源、高效燈具替代白熾燈。2、持續(xù)實(shí)施清潔生產(chǎn)，推進(jìn)節(jié)能減排，提高能源使用效率，減少污染物排放。加大清潔生產(chǎn)審核力度，全面落實(shí)清潔生產(chǎn)無(wú)/低費(fèi)方案，選擇性實(shí)施中/高費(fèi)方案；建立健全能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)，完善計(jì)量器具的配

16、置，加強(qiáng)能源計(jì)量多級(jí)管理及能源審計(jì)工作；完善(wnshn)耗能設(shè)備的登記(dngj)臺(tái)帳、能源消耗臺(tái)帳，及時(shí)進(jìn)行(jnxng)統(tǒng)計(jì)和分析，提出改進(jìn)意見(jiàn)；加快淘汰落后設(shè)備設(shè)施、工藝及生產(chǎn)能力，把好耗能增污設(shè)備、工藝等的準(zhǔn)入關(guān)；定期組織耗能檢測(cè)工作，適時(shí)更新能源單耗指標(biāo)，逐級(jí)予以細(xì)化分解，并力爭(zhēng)考核指標(biāo)落實(shí)到各班組；通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝，優(yōu)化作業(yè)流程，提高能資源利用效率，減少污染物排放；制定設(shè)備年度保養(yǎng)計(jì)劃，并狠抓落實(shí)，同時(shí)要做好設(shè)備“跑、冒、滴、漏”整治工作；開(kāi)展與國(guó)內(nèi)同行業(yè)能效先進(jìn)水平對(duì)標(biāo)活動(dòng)，包括分析現(xiàn)狀，確定對(duì)標(biāo)內(nèi)容，瞄準(zhǔn)先進(jìn)水平，尋找差距，制定和實(shí)施提高能效的工作方案，把節(jié)能低

17、碳?jí)毫蛣?dòng)力，傳遞到企業(yè)中每一層級(jí)的管理人員和員工身上。3、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，提高能資源綜合利用效率提高冷卻水、蒸汽冷凝水以及固廢殘?jiān)然赜寐?，逐步減少?gòu)U水、固廢的產(chǎn)生量；積極推進(jìn)對(duì)余熱、余壓資源的開(kāi)發(fā)利用；4、加大環(huán)保治理設(shè)施投入，做好日常運(yùn)行管理優(yōu)化污水處理系統(tǒng)，確保整個(gè)系統(tǒng)能平穩(wěn)運(yùn)行，達(dá)標(biāo)排放；加大對(duì)廢氣治理，提高苯酐尾氣排放質(zhì)量，完善廢氣治理設(shè)施，確保廢氣達(dá)標(biāo)排放；規(guī)范廠區(qū)固廢堆場(chǎng)，增加必要的防雨、防滲、放散措施；完善各灌區(qū)的圍堰及應(yīng)急設(shè)備設(shè)施，避免泄漏液直接進(jìn)入周邊環(huán)境，引起環(huán)境污染；5、加大對(duì)低碳產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)的研究、引入和推廣應(yīng)用積極(jj)尋求與專業(yè)能源咨詢或大專院校進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合

18、作；加強(qiáng)與低碳先進(jìn)企業(yè)的交流，通過(guò)參觀考察等方式，消化和吸收先進(jìn)的低碳技術(shù)或管理理念(l nin)并在公司內(nèi)推行。6、建立(jinl)節(jié)能減排長(zhǎng)效機(jī)制認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)能源管理。在已有制度基礎(chǔ)上建立能源責(zé)任制，建立能源考核辦法；建立能源管理機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)能源的節(jié)約利用工作；建立能源監(jiān)測(cè)檢查辦法，依法進(jìn)行管理。研究有效的能源管理機(jī)制，探討建立能源中心，對(duì)水、電、煤、氣等能源實(shí)行集中統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)能源調(diào)度的自動(dòng)化，與生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)有機(jī)協(xié)調(diào)，促進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程的整體優(yōu)化的必要性和可行性。優(yōu)化主體工藝結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。淘汰落后設(shè)備，建立裝備結(jié)構(gòu)大型化、資源利用高效化、物質(zhì)消耗減量化的高效生產(chǎn)體系。優(yōu)化

19、原料結(jié)構(gòu)，提操作水平，減少物料消耗。積極采用積極技術(shù)改造和優(yōu)化工藝水平。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制，完善節(jié)能減排各項(xiàng)管理制度，建立推行低碳經(jīng)濟(jì)的支撐體系，確保節(jié)能減排工作取得實(shí)效。將節(jié)能減排指標(biāo)層層分解，落實(shí)到車間、班組，一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)考核，同時(shí)加強(qiáng)定期或不定期的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化目標(biāo)管理；實(shí)行節(jié)能減排激勵(lì)機(jī)制，設(shè)立節(jié)能減排獎(jiǎng)勵(lì)基金，表彰節(jié)能減排先進(jìn)單位和個(gè)人；核實(shí)各類污染源種類和數(shù)量，摸清污染物排放規(guī)律，建立和完善公司的污染源數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；加強(qiáng)環(huán)保隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)節(jié)能減排管理力量，加大對(duì)清潔生產(chǎn)與能源審計(jì)管理人員的培養(yǎng)；開(kāi)展節(jié)能減排合理化建議活動(dòng)，提高節(jié)能減排管理能力和水平。六、推進(jìn)措施為加強(qiáng)對(duì)推進(jìn)實(shí)施低炭經(jīng)濟(jì)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和推進(jìn)辦公室。1、領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：邱成順（總經(jīng)理）副組長(zhǎng)：肖文渤（副總經(jīng)理、總工）成 員：陳萬(wàn)山 彭國(guó)兵 張娟 于建善 顧宏彬 茅洪輝領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)(fz)低碳經(jīng)濟(jì)(jngj)方案的推進(jìn)實(shí)施。對(duì)重大問(wèn)題進(jìn)行研究決策(juc)，定期聽(tīng)取各推進(jìn)辦公室的工作匯報(bào)。2、推進(jìn)辦公室對(duì)節(jié)能規(guī)劃設(shè)推進(jìn)辦公室，作為領(lǐng)導(dǎo)