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1、用“零缺陷的實(shí)際和方法打造精品許繼電氣股份 目 錄許繼集團(tuán)簡(jiǎn)介 管理創(chuàng)新構(gòu)建現(xiàn)代高科技企業(yè) 實(shí)施“零缺陷的實(shí)際與效果 對(duì)“零缺陷的再思索和認(rèn)識(shí) 許繼集團(tuán)簡(jiǎn)介 許繼集團(tuán)的前身許昌繼電器廠建廠于1946年，開(kāi)發(fā)消費(fèi)出中國(guó)第一代新型維護(hù)繼電器及安裝。 許繼集團(tuán)簡(jiǎn)介1993年許繼電氣股份成立。 1996年許繼集團(tuán)成立。 1997年 “許繼電氣、“天宇電氣股票在深圳證券買賣所上市。 2003年實(shí)現(xiàn)銷售收入48.5億元含稅、利潤(rùn)3.03億元。 2020年開(kāi)展愿景：建立中國(guó)高科技電氣城。許繼集團(tuán)簡(jiǎn)介管理創(chuàng)新構(gòu)建高科技企業(yè)實(shí)施“零缺陷的實(shí)際與效果 推行“零缺陷管理活動(dòng)，實(shí)施精品工程 01年4月提出打造精品的概

2、念 總經(jīng)理撰文闡明決心和承諾 培訓(xùn)與文化導(dǎo)入實(shí)施“零缺陷的實(shí)際與效果 實(shí)施精品工程的四個(gè)階段 重點(diǎn)突破 全面推進(jìn) 優(yōu)化提高，整合管理方式 繼續(xù)改良實(shí)施“零缺陷的實(shí)際與效果 獲得的效果 員工的精神容顏和心態(tài)發(fā)生了很大的變化 公司總體經(jīng)濟(jì)效益同比增幅明顯 各單位節(jié)約挖潛效果明顯 獲得的效果 02年許繼電氣PONC值738萬(wàn)元，實(shí)踐發(fā)生的損失152萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)預(yù)防減少的損失為586萬(wàn)元；03年許繼電氣PONC值1805萬(wàn)元，實(shí)踐發(fā)生的損失369萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)預(yù)防減少的損失為1436萬(wàn)元；實(shí)施“零缺陷的實(shí)際與效果對(duì)“零缺陷的思索和再認(rèn)識(shí)培育和建立“零缺陷質(zhì)量文化，最高管理者和管理層是關(guān)鍵 “零缺陷管理活動(dòng)是一項(xiàng)全員參與的工程

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