平安交通三年攻堅行動實施方案_第1頁
平安交通三年攻堅行動實施方案_第2頁
平安交通三年攻堅行動實施方案_第3頁
平安交通三年攻堅行動實施方案_第4頁
平安交通三年攻堅行動實施方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)x交運2018xx號XXXXX運輸公司平安交通三年攻堅行動實施方案(2018-2020年)公司各科室:為貫徹落實XX市公共交通管理處關(guān)于印發(fā)的通知(X公交管201837號)要求,結(jié)合我公司安全生產(chǎn)工作實際,制定本方案,請認(rèn)真貫徹執(zhí)行??傮w要求指導(dǎo)思想以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大精神,認(rèn)真落實黨中央、國務(wù)院,省委省鎮(zhèn)府、市委市政府決策部署,堅持以人民為中心,牢固樹立安全發(fā)展理念,深化平安交通建設(shè),推動改革創(chuàng)新,健全安全體系,堅決遏制重特大安

2、全生產(chǎn)事故,為全面建成小康社會提供堅實可靠的安全保障?;驹瓌t堅持深化改革。貫徹落實黨中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見和交通運輸部關(guān)于推進(jìn)公路水路行業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實施意見(交安監(jiān)發(fā)201739號)的要求,堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向,深化安全生產(chǎn)體制機(jī)制改革,聚焦問題瓶頸和薄弱環(huán)節(jié),補(bǔ)齊短板,加固底板,大力提升安全發(fā)展能力。堅持創(chuàng)新發(fā)展。扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。構(gòu)建安全生產(chǎn)風(fēng)險管理和隱患治理雙重預(yù)防控制機(jī)制。充分運用科技和“互聯(lián)網(wǎng)+安全”手段,提升安全生產(chǎn)和監(jiān)督管理智能化水平。堅持依法治理。運用法治思維和法治方式,完善安全生產(chǎn)管理制度,嚴(yán)格規(guī)范管理,提升

3、公司安全生產(chǎn)法治化水平。堅持政策引導(dǎo)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)長遠(yuǎn)規(guī)劃和頂層設(shè)計,統(tǒng)籌謀劃重大管理決策,加大安全基礎(chǔ)設(shè)施、人工智能、指揮決策、教育培訓(xùn)等方面的資金投入,建立完善安全生產(chǎn)激勵約束機(jī)制。行動目標(biāo)總體目標(biāo):到2020年全面建成小康社會階段,有效遏制安全生產(chǎn)責(zé)任事故,安全責(zé)任明晰落實,安全發(fā)展基礎(chǔ)更加堅實,依法治理能力顯著提升,安全發(fā)展體系初步構(gòu)建,滿足和適應(yīng)全面建成小康社會的需求,為實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化和建設(shè)交通強(qiáng)國筑牢安全基礎(chǔ)。具體目標(biāo):不發(fā)生較大以上道路運輸事故。主要任務(wù)深化改革發(fā)展圍繞交通強(qiáng)國建設(shè),系統(tǒng)謀劃推動新時代交通運輸安全發(fā)展的新目標(biāo)、新使命、新戰(zhàn)略、新任務(wù),認(rèn)真實施平安交通建設(shè)綱要,

4、繼續(xù)深化平安交通建設(shè),優(yōu)化完善安全發(fā)展體系。按照中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見要求,推進(jìn)交通運輸安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展實施意見的落實,著力解決旅客運輸安全生產(chǎn)方面存在的深層次問題和瓶頸制約。完善交通運安全生產(chǎn)管理工作,提高安全工作效能。按照黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)一系列決策部署,認(rèn)真組織落實安全生產(chǎn)“十三五”規(guī)劃“十三五”平安中國建設(shè)規(guī)劃關(guān)于推進(jìn)城市安全發(fā)展的意見,堅決遏制重特大安全生產(chǎn)事故。強(qiáng)化責(zé)任落實落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,依法大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。2019年年底前按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級以上標(biāo)準(zhǔn)有效運行。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、

5、失職追責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求制定安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范,建立安全生產(chǎn)權(quán)責(zé)清單,厘清和明確企業(yè)內(nèi)部安全管理職責(zé)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度,科學(xué)設(shè)定考核評價指標(biāo),推動落實安全生產(chǎn)考核評價工作,在業(yè)績考核中加大安全生產(chǎn)工作權(quán)重,實現(xiàn)安全生產(chǎn)績效與評優(yōu)評先、履職評定、職務(wù)晉升等掛鉤,嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)“一票否決”。完善安全生產(chǎn)事故和重大隱患的問責(zé)追責(zé)機(jī)制,按照“四不放過”原則,嚴(yán)格事故調(diào)查處理,依法嚴(yán)格追究責(zé)任科室及相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。構(gòu)建雙重預(yù)防體系加強(qiáng)安全生產(chǎn)形勢分析研判,建立和完善與應(yīng)急管理等相關(guān)部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)機(jī)制,充分利用天氣預(yù)報,提前部署預(yù)警預(yù)防工作

6、,做好安全提示和應(yīng)急準(zhǔn)備。充分利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),提升安全生產(chǎn)預(yù)警預(yù)防智能化水平。加強(qiáng)安全風(fēng)險管控,有效開展安全生產(chǎn)風(fēng)險辨識、評估和管控,對重大安全生產(chǎn)風(fēng)險嚴(yán)格實施備案管理,有效防控風(fēng)險。加強(qiáng)隱患排查治理,按照省廳制定的道路運輸事故隱患清單和河南省道路運輸企業(yè)事故隱患排查治理信息平臺,按照事故隱患清單開展隱患排查治理工作。建立并嚴(yán)格落實重大隱患督辦制度,對重大隱患督辦整改不力的責(zé)任人實行約談告誡,情節(jié)嚴(yán)重的依法依規(guī)嚴(yán)肅追責(zé)。突出重特大事故預(yù)防深刻汲取事故教訓(xùn)。深刻汲取近年來發(fā)生的重特大事故教訓(xùn),特別是汲取“8.10”事故、“6.29”事故教訓(xùn),深刻剖析深層次原因,查找制約行業(yè)安全發(fā)展的共

7、性問題和頑癥痼疾,有針對性的強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,有效防范同類事故,構(gòu)建安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制。持續(xù)改進(jìn)應(yīng)急處置工作,建立應(yīng)急工作體制機(jī)制,完善應(yīng)急預(yù)案,由應(yīng)急處置專家?guī)?,對?yīng)急處置工作和應(yīng)急演練開展評估,全面梳理、分析工作成效和漏洞,不斷健全完善應(yīng)急體系,切實提高應(yīng)急處置能力。提升安全保障能力加強(qiáng)應(yīng)急裝備設(shè)施建設(shè),配備必要的應(yīng)急救援用車及應(yīng)急設(shè)施設(shè)備,建設(shè)應(yīng)急指揮系統(tǒng),提升應(yīng)急處置能力。實施科技興安工程,充分運用移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等現(xiàn)代化信息技術(shù)增強(qiáng)行業(yè)安全發(fā)展創(chuàng)新能力。推廣應(yīng)用先進(jìn)可靠的安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料。推廣信息化建設(shè),推進(jìn)基礎(chǔ)信息共享。發(fā)揮市場推動作用。積極推進(jìn)安全

8、生產(chǎn)責(zé)任保險制度,切實發(fā)揮保險機(jī)構(gòu)參與企業(yè)安全生產(chǎn)管理作用。完善安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為信息庫,實現(xiàn)部門間違法違規(guī)行為信息共享,落實好安全生產(chǎn)黑名單管理辦法,建立失信聯(lián)合懲戒和守信聯(lián)合激勵機(jī)制。提升從業(yè)人員素質(zhì)加強(qiáng)隊伍建設(shè),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理隊伍建設(shè),進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),重點充實基層一線管理人員,完善基層管理隊伍激勵機(jī)制。建立安全生產(chǎn)管理人員持證上崗和定期輪訓(xùn)制度。強(qiáng)化培訓(xùn)教育,大力實施從業(yè)人員安全素質(zhì)提升工程,建立從業(yè)人員安全教育管理制度,開展旅客運輸從業(yè)人員安全教育培訓(xùn),提升從業(yè)人員安全素質(zhì),依據(jù)河南省交通運輸安全生產(chǎn)教育服務(wù)平臺,針對關(guān)鍵崗位從業(yè)人員開展素質(zhì)繼續(xù)教育。制定考核管理規(guī)定,

9、開展交通運輸企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)管理能力考核。大力弘揚安全文化,充分利用網(wǎng)站、微信微博、手機(jī)短信等平臺強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識的公益宣傳和教育引導(dǎo)。開展安全生產(chǎn)宣傳“七進(jìn)”活動,開展企業(yè)安全文化建設(shè)。利用交通運輸安全體驗技術(shù) ,模擬危險情形、災(zāi)難后果、應(yīng)急救援等場景,開展安全操作行為、設(shè)備設(shè)施使用、安全作業(yè)流程體驗。保障措施加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立平安交通三年攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)平安交通三年攻堅行動的統(tǒng)籌安排、組織協(xié)調(diào)和跟蹤督導(dǎo)。各科室結(jié)合工作實際,細(xì)化內(nèi)容、強(qiáng)化措施、明確分工、落實責(zé)任。組 長:XXX副組長:XXX XXX XXX成 員:XXX XXX XXX XXX領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在公司安技科。加大宣傳引導(dǎo)。各科室要加大對平安交通三年攻堅行動的宣傳力度,加強(qiáng)輿論引導(dǎo),注重推廣好的經(jīng)驗和做法,講好攻堅

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論