永城市神火職工宿舍樓項(xiàng)目招標(biāo)文件開(kāi)題報(bào)告_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、 畢業(yè)設(shè)計(jì)開(kāi)題報(bào)告題 目永城市神火職工宿舍樓工程招標(biāo)文件學(xué) 院管理工程學(xué)院專 業(yè)工程管理 班級(jí)學(xué) 號(hào)學(xué)生姓名指導(dǎo)教師開(kāi)題日期2013年04月27日?永城市神火職工宿舍樓工程招標(biāo)文件?開(kāi)題報(bào)告 選題的背景與意義:(一)課題研究的來(lái)源隨著建筑工程市場(chǎng)的開(kāi)展和日益繁榮,對(duì)建筑工程招投標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求越來(lái)越緊迫,?中華人民共和國(guó)建筑法?中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法?相繼公布,全國(guó)各省市的建筑工程招投標(biāo)交易中心也相繼成立,社會(huì)迫切的要求建筑工程招標(biāo)活動(dòng)能夠按照?中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法?的要求,遵循“公開(kāi),公正,公平和老實(shí)信用的原那么進(jìn)行,一防止“權(quán)利工程“賄賂工程“裙帶工程等造成的“豆腐渣工程,從而標(biāo)準(zhǔn)

2、現(xiàn)有的建筑工程招投標(biāo)市場(chǎng)。在這個(gè)大的社會(huì)背景下,我選擇了招投標(biāo)作為我這次畢業(yè)實(shí)習(xí)的方向。二課題研究的目的研究這個(gè)課題就是為投標(biāo)單位擬定更完善的投標(biāo)準(zhǔn)那么,促進(jìn)頭標(biāo)過(guò)程的公平、公正、公開(kāi)。一個(gè)健康的招投標(biāo)制度應(yīng)該是按照“公開(kāi)、公平、公正和“老實(shí)信用的原那么,建立起統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的建筑市場(chǎng)。針對(duì)當(dāng)前招投標(biāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題,采取完善法規(guī)、明確職責(zé)、健全機(jī)構(gòu),強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督等措施,才能更好地標(biāo)準(zhǔn)建筑市場(chǎng)秩序,從源頭上遏止腐敗,凈化建筑市場(chǎng),促進(jìn)建筑市場(chǎng)秩序逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化,法制化的軌道,不斷提高工程招投標(biāo)工作的質(zhì)量和水平。進(jìn)而縮短工期來(lái)降低本錢,提高價(jià)值。(三)課題研究的意義(1)推行招投標(biāo)制能夠

3、不斷降低社會(huì)平均勞動(dòng)消耗水平使工程價(jià)格得到有效控制。在建筑市場(chǎng)中,不同投標(biāo)者的個(gè)別勞動(dòng)消耗水平是有差異的。通過(guò)推行招投標(biāo)總是那些個(gè)別勞動(dòng)消耗水平最低或接近最低的投標(biāo)者獲勝,這樣便實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)力資源較優(yōu)配置,也對(duì)不同投標(biāo)者實(shí)行了優(yōu)勝劣汰。面對(duì)劇烈競(jìng)爭(zhēng)的壓力,為了自身的生存與開(kāi)展,每個(gè)投標(biāo)者都必須切實(shí)在降低自己個(gè)別勞動(dòng)消耗水平上下功夫,這樣將逐步而全面地降低社會(huì)平均勞動(dòng)消耗水平,使工程價(jià)格更合理。(2)推行招投標(biāo)制便于供求雙方更好地相互選擇,使工程價(jià)格更加符合價(jià)值根底,進(jìn)而更好地控制工程造價(jià)。由于供求雙方各自出發(fā)點(diǎn)不同,存在利益矛盾,因而單純采用“一對(duì)一的選擇方式,成功的可能性較小。采用招投標(biāo)方式就

4、為供求雙方在較大范圍內(nèi)進(jìn)行相互選擇創(chuàng)造了條件,為需求者如建筑單位、業(yè)主與供給者如勘察設(shè)計(jì)單位、施工企業(yè)在最正確點(diǎn)上結(jié)合提供了可能。需求者對(duì)供給者選擇即建設(shè)單位、業(yè)主對(duì)勘察設(shè)計(jì)單位和施工單位的選擇的根本出發(fā)點(diǎn)是“擇優(yōu)選擇,即選擇那些報(bào)價(jià)較低、工期較短、具有良好業(yè)績(jī)和管理水平的供給者,這樣即為合理控制工程造價(jià)奠定了根底。(3)推行招投標(biāo)制有利于標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格行為,使公開(kāi)、公平、公正的原那么得以貫徹。我國(guó)招投標(biāo)活動(dòng)有特定的機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理,有嚴(yán)格的程序必須遵循,有高素質(zhì)的專家支持系統(tǒng)、工程技術(shù)人員的群體評(píng)估與決策,能夠防止盲目過(guò)度的競(jìng)爭(zhēng)和營(yíng)私舞弊現(xiàn)象的發(fā)生對(duì)建筑領(lǐng)域中的領(lǐng)域中的腐敗現(xiàn)象也是強(qiáng)有力的遏制,使價(jià)格

5、形成過(guò)程變得透明而較為標(biāo)準(zhǔn)。(4)推行招投標(biāo)制能夠減少交易費(fèi)用,節(jié)省人力、物力、財(cái)力,進(jìn)而使工程造價(jià)有所降低。我國(guó)目前從招標(biāo)、投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)直至定標(biāo),均有一些法律、法規(guī)規(guī)定,已進(jìn)入制度化操作。招投標(biāo)中,假設(shè)干投標(biāo)人在同一時(shí)間、地點(diǎn)報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng),在專家支持系統(tǒng)的評(píng)估下,以群體決策方式確定中標(biāo)者,必然減少交易過(guò)程的費(fèi)用,這本身就意味著招標(biāo)人收益的增加,對(duì)工程造價(jià)必然產(chǎn)生積極的影響。二、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀:一國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀 招標(biāo)投標(biāo)是一種區(qū)別于“一對(duì)一直接交易的采購(gòu)方式。招標(biāo)在我國(guó)的開(kāi)展大致可劃分為三個(gè)階段。1招標(biāo)投標(biāo)制度的初步建立上世紀(jì)八十年代,我國(guó)的招標(biāo)投標(biāo)經(jīng)歷了試行推廣興起的過(guò)程,招標(biāo)投標(biāo)主要側(cè)重于宣

6、傳和實(shí)踐的嘗試,可以說(shuō)還只是在社會(huì)主義方案經(jīng)濟(jì)體制開(kāi)始向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌時(shí)的一種探索。當(dāng)時(shí),招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)在各地相繼成立,有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)方面的法規(guī)建設(shè)也開(kāi)始起步。1984年,國(guó)務(wù)院公布了相關(guān)的暫行規(guī)定,提出了改變以往以行政手段分配建設(shè)任務(wù)的做法,試行招標(biāo)投標(biāo)方法,并大力推行工程招標(biāo)承包制。與此同時(shí),原城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)部也印發(fā)了建筑安裝工程施工和設(shè)計(jì)的投標(biāo)試行方法。根據(jù)這些規(guī)定的精神,各地先后制定和推出了適合本地區(qū)特點(diǎn)的招標(biāo)管理方法,開(kāi)始了對(duì)我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)管理和操作程序的探索。2招標(biāo)投標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展上世紀(jì)九十年代初期到中后期,全國(guó)各地普遍加強(qiáng)了招標(biāo)投標(biāo)的管理和標(biāo)準(zhǔn)招投標(biāo)程序的工作,也陸續(xù)出臺(tái)了一

7、系列法規(guī)和規(guī)章,招標(biāo)方式開(kāi)始由議標(biāo)為主轉(zhuǎn)變到以邀請(qǐng)招標(biāo)為主??梢哉f(shuō),這是我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)開(kāi)展史上的重要階段。在此期間,招標(biāo)投標(biāo)的方式得到了推廣并為大家所接受,全國(guó)的招標(biāo)投標(biāo)管理體系也根本形成,這為進(jìn)一步健全完善我國(guó)的招標(biāo)投標(biāo)制度打下了堅(jiān)實(shí)的根底。3招標(biāo)制度不斷完善隨著建設(shè)工程交易中心的有序運(yùn)行和健康開(kāi)展,建設(shè)工程工程的公開(kāi)招標(biāo)開(kāi)始在全國(guó)各地推行。根據(jù)我國(guó)投資主體的特點(diǎn),?招標(biāo)投標(biāo)法?明確規(guī)定我國(guó)的招標(biāo)方式不再包括議標(biāo),這是個(gè)重大的轉(zhuǎn)變,它標(biāo)志著我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)的開(kāi)展步入了一個(gè)全新的歷史階段。由此可見(jiàn),招投標(biāo)是建筑市場(chǎng)活動(dòng)中不可缺少的重要重要組成局部,隨著我國(guó)建設(shè)市場(chǎng)的健康開(kāi)展和招投標(biāo)制度的不斷完善,必

8、將推動(dòng)我國(guó)的招標(biāo)投標(biāo)制度盡快同國(guó)際慣例接軌。二國(guó)外研究現(xiàn)狀招標(biāo)投標(biāo)在西方興旺國(guó)家已有100 多年的實(shí)踐,其招標(biāo)投標(biāo)法律體系已經(jīng)相當(dāng)成熟,市場(chǎng)比擬標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)管和效勞機(jī)構(gòu)已相當(dāng)健全。形成了以美國(guó)、法語(yǔ)地區(qū)、英聯(lián)邦地區(qū)等為代表的主要招標(biāo)投標(biāo)模式。評(píng)標(biāo)方法有兩類:一是最低價(jià)格原那么;二是最正確價(jià)值原那么。主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有?FIDIC 合同條款?ICE 合同條款?AIA 系列標(biāo)準(zhǔn)合同文件?等等。國(guó)際上招標(biāo)管理通常實(shí)行“供給商評(píng)審制度,由國(guó)家或組織制定了一系列選擇供給商、承包商和效勞提供者的標(biāo)準(zhǔn)和程序,對(duì)供給商進(jìn)行信譽(yù)等級(jí)、職業(yè)資格、經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)能力、技術(shù)知識(shí)和能力等方面的評(píng)定,編制了“合格供給商和承包商永久名

9、單。招標(biāo)時(shí),只有合格供給商才能入圍,因此,采用的評(píng)標(biāo)方法相對(duì)簡(jiǎn)單,主要是核定投標(biāo)價(jià)格。國(guó)際工程、貨物評(píng)標(biāo)慣例:評(píng)標(biāo)由專家組成的評(píng)標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行,采用將非價(jià)格因素折算成報(bào)價(jià)的最低評(píng)標(biāo)價(jià)中標(biāo)的評(píng)標(biāo)方法,不采用打分法評(píng)標(biāo),不接受報(bào)價(jià)低于某一標(biāo)準(zhǔn)或低于本錢投標(biāo)就無(wú)效的做法,競(jìng)爭(zhēng)以價(jià)格為主,世行、亞行、聯(lián)合國(guó)以最低評(píng)標(biāo)價(jià)中標(biāo),甚至最低投標(biāo)價(jià)中標(biāo),WTO以最優(yōu)報(bào)價(jià)中標(biāo)。國(guó)際評(píng)標(biāo)通常不設(shè)價(jià)格標(biāo)底,假設(shè)設(shè)價(jià)格標(biāo)底也僅用于衡量合同的風(fēng)險(xiǎn),但不會(huì)因投標(biāo)人報(bào)價(jià)低于標(biāo)底而拒絕授標(biāo),只是要求中標(biāo)人加大履約擔(dān)保金來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn)。價(jià)格標(biāo)底由第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)制定。招標(biāo)投標(biāo)是國(guó)際貿(mào)易中比擬常見(jiàn)的一種貿(mào)易方式,廣泛運(yùn)用于大宗物資采購(gòu)業(yè)務(wù)

10、和國(guó)際承包工程中。近幾十年來(lái),隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的開(kāi)展,各國(guó)經(jīng)濟(jì)相互依賴關(guān)系不斷加強(qiáng),這種貿(mào)易方式被廣泛采用,在國(guó)際貿(mào)易中的比例也迅速上升。如今,招標(biāo)投標(biāo)已成為各國(guó)政府采購(gòu)的主要手段及國(guó)際金融組織監(jiān)督貸款實(shí)施的有效方法;更成為一種國(guó)際貿(mào)易慣例,尤其是在各種貿(mào)易壁壘存在的情況下,招標(biāo)投標(biāo)以其公開(kāi)、公平、公正成為國(guó)際貿(mào)易的通行準(zhǔn)那么,在國(guó)際貿(mào)易中占據(jù)重要地位。建筑行業(yè)的國(guó)際工程施工的招標(biāo)與投標(biāo)主要是通過(guò)新聞媒體進(jìn)行發(fā)布招標(biāo)信息,對(duì)此工程有興趣的投資人可以自主的參與到投標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)。隨著世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及招投標(biāo)實(shí)踐的變化開(kāi)展,現(xiàn)有的法律必將逐漸呈現(xiàn)出缺乏與局限,這也意味著國(guó)際組織及各國(guó)的招投標(biāo)法律將會(huì)得

11、到進(jìn)一步的改良與完善。目前國(guó)際上通行的做法是工程量清單計(jì)價(jià),如英聯(lián)邦等許多國(guó)家、地區(qū)和世界銀行等國(guó)際金融組織均采用這種模式。招投標(biāo)工程采用工程量清單計(jì)價(jià)模式,有利于增進(jìn)國(guó)際經(jīng)濟(jì)來(lái)往,有利于促進(jìn)各國(guó)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展,有利于提高施工企業(yè)的管理水平和進(jìn)入國(guó)家市場(chǎng)承包工程。實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià),對(duì)防止招標(biāo)中弄虛作假和暗箱操作以及保證工程款的結(jié)算支付都會(huì)起到重要的作用。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展,國(guó)外建筑行業(yè)和招投標(biāo)制度的不斷改良、完善,工程量清單計(jì)價(jià)越來(lái)越顯示出它的科學(xué)性、合理性和適用性。同時(shí)由于工程量清單和工程量清單計(jì)價(jià)是招投標(biāo)組的重要組成局部,因此招投標(biāo)制度就將會(huì)在國(guó)內(nèi)外不斷完善和推廣。四、課題的研究方法:三、課

12、題研究?jī)?nèi)容及創(chuàng)新三、課題研究?jī)?nèi)容及創(chuàng)新:本課題任務(wù)是由學(xué)生按照給定的具體工程建設(shè)工程的工程設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)文件,編制一份完整的工程建設(shè)工程招標(biāo)文件。具體內(nèi)容如下:(1)工程建設(shè)工程施工招標(biāo)文件商務(wù)局部:資格預(yù)審文件、招標(biāo)公告投標(biāo)邀請(qǐng),投標(biāo)人須知,建設(shè)工程施工合同專用條款等文件的編制;(2)工程建設(shè)工程施工招標(biāo)文件經(jīng)濟(jì)局部:編制工程量清單;(3)工程建設(shè)工程施工招標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)局部:工程建設(shè)工程施工技術(shù)重點(diǎn)和難點(diǎn)要求,工期要求,人力資源安排人數(shù)、專業(yè)和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求,材料采購(gòu)規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求;機(jī)械設(shè)備規(guī)格、型號(hào)和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求等文件的編制。四、課題的研究方法:課題的研究方法是,收集相關(guān)資料,

13、撰寫(xiě)開(kāi)題報(bào)告熟悉工程建設(shè)工程設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)數(shù)據(jù)資料,計(jì)算工程量;工程量清單編制;編制資格預(yù)審文件,招標(biāo)公告,招標(biāo)邀請(qǐng),招標(biāo)須知,建設(shè)工程施工合同專用條款,工程建設(shè)工程施工技術(shù)重點(diǎn)和難點(diǎn)要求,工期要求,人力資源安排要求,材料采購(gòu)要求,機(jī)械設(shè)備要求等文件編制,工程量清單報(bào)價(jià)單編制,最終使畢業(yè)設(shè)計(jì)得以完成。五、研究方案及預(yù)期成果:序號(hào)方案起止時(shí)間工 作 內(nèi) 容19周收集相關(guān)資料,撰寫(xiě)開(kāi)題報(bào)告210-11周熟悉工程建設(shè)工程設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)數(shù)據(jù)資料,計(jì)算工程量312周工程量清單編制413-14周編制建設(shè)工程施工合同專用條款,工程建設(shè)工程施工技術(shù)重點(diǎn)和難點(diǎn)要求,工期要求,人力資源安排要求,材料采購(gòu)要求,機(jī)械設(shè)備要求等文件編制。515周工程建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)和投標(biāo)文件商務(wù)標(biāo)局部編制,工程建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)文件核心局部英語(yǔ)翻譯。 616周畢業(yè)設(shè)計(jì)排版、全面檢查、定稿裝訂、論文評(píng)閱、論文辯論、成績(jī)?cè)u(píng)定。六、參考文獻(xiàn):1劉燕.工程招投標(biāo)與合同管理M.北京:中國(guó)交通出版社,2021. 2張新華.招投標(biāo)與合同管理M.重慶:西南交通大學(xué)出版社,2007. 3孫

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