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文檔簡介
1、制造業(yè)及技術(shù)服務業(yè)公司間電子化輔導辦法第 1 條 本辦法依據(jù)促進產(chǎn)業(yè)升級條例第二十二條之一第二項訂定之。第 2 條 為鼓勵制造業(yè)及技術(shù)服務業(yè)進行公司間之電子化應用或開發(fā),建置明顯超越申請時一般應用水準之電子化運作體系,以提升產(chǎn)業(yè)競爭力,特訂定本辦法。第 3 條 本辦法所稱公司間電子化,系指運用網(wǎng)際網(wǎng)路、資訊科技及企業(yè)流程改造之技術(shù),將公司內(nèi)核心流程與資源及與其他公司往來之交易資料與流程數(shù)位化與自動化,有效整合公司內(nèi)外整體應用資訊系統(tǒng)之過程及手段。第 4 條 本辦法之主管機關(guān)為經(jīng)濟部。第 5 條 適用本辦法之公司間電子化計劃,由主管機關(guān)依申請?zhí)峁┭a助款。主管機關(guān)必要時得委任下級機關(guān)執(zhí)行本辦法所定
2、之補助。第 6 條 申請人應為民營制造業(yè)或技術(shù)服務業(yè)業(yè)者,且具備下列資格者:一依公司法設(shè)立之公司。二申請人或其負責人均非銀行拒絕往來戶,且其對主管機關(guān)違約之舊案財務無責任未清者。第 7 條 申請人于申請時,應提具計劃研提意愿書、輔導計劃書及相關(guān)資料。前項輔導計劃書應載明下列事項:一、申請人及與其有交易往來之公司概況。二、公司營運及其公司間電子化應用或開發(fā)之策略與目標。三、計劃推動內(nèi)容。四、執(zhí)行團隊組織架構(gòu)。五、預期效益。六、預計執(zhí)行進度及經(jīng)費編列。第 8 條 計劃執(zhí)行期程以二個年度為原則,全程不超過三個年度。第 9 條 為審議第七條之申請,主管機關(guān)應設(shè)置審議委員會,該審議委員會應聘請專家學者組
3、成。審議委員會之任務如下:一審議輔導計劃之內(nèi)容:含計劃執(zhí)行方式、計劃可行性、計劃經(jīng)費、計劃期程及計劃之執(zhí)行成果。二審核輔導計劃之重大變更案。三研議輔導計劃審查之細部規(guī)定。四其他依本辦法應經(jīng)審議委員會審議之事項。第 10 條 本辦法補助范圍以申請人為執(zhí)行其輔導計劃之規(guī)劃、開發(fā)、輔導、建置、推廣或提升相關(guān)技術(shù)能力所產(chǎn)生之費用為限;每項計劃補助款之數(shù)額不超過該計劃總經(jīng)費之二分之一。企業(yè)資源規(guī)劃、供應鏈管理或其他已商品化之軟硬體相關(guān)費用,不列入補助范圍。第 11 條 主管機關(guān)每年應公告受理輔導計劃申請之期間。輔導計劃之審查自申請人文件完備之日起至審查完竣通知申請人之日止,不得逾四個月;必要時,得延長一
4、個月。第 12 條 申請案經(jīng)核定后,主管機關(guān)應通知申請人簽訂契約,發(fā)給補助款。第 13 條 接受補助款之申請人應依約設(shè)立補助款專戶,并單獨設(shè)帳。主管機關(guān)得視需要隨時查詢、派員或委請第三者公正機構(gòu)前往查閱有關(guān)單據(jù)、帳冊及計劃執(zhí)行狀況。申請人對于前項之查詢,有答覆之義務,計劃期中、期末并應依約向主管機關(guān)提出工作報告及各項經(jīng)費使用明細,經(jīng)認可后分別辦理撥付次期款。第 14 條 輔導計劃執(zhí)行有下列情形之一者,經(jīng)審議委員會確認屬實后,主管機關(guān)應依約終止契約,追回已撥付之補助款:一計劃執(zhí)行成果與計劃書所列內(nèi)容差距過大。二未依計劃執(zhí)行工作或進度嚴重落后等情形,且未能于主管機關(guān)通知之期限內(nèi)改善。三經(jīng)費挪為他用。四申請計劃變更未獲主管機關(guān)同意且申請人不愿繼續(xù)執(zhí)行原計劃。五申請人破產(chǎn)、解散、經(jīng)撤銷或廢止公司登記。第 15 條 申請人于結(jié)案后應配合主管機關(guān)將輔導過程及成果公開示范推廣。第 16 條 輔導計劃執(zhí)行所獲得之各項智慧財產(chǎn)權(quán)應約定歸該申請人所有。第 17 條 本辦法所定之書件格式由主管機關(guān)另訂之。第 18 條 本辦法自發(fā)布日施行。 低價購買賣百度文庫財富值帳號QQ1747886
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