1、2022公司經(jīng)理個人總結(jié)范文及下年工作方案同志們，_年即將過去，我們一起回憶過去，發(fā)揚成績，總結(jié)經(jīng)歷，汲取過去存在缺乏的教訓；我們一起展望將來，不斷進取，扎實工作，促進工程部各項工作更上一層樓。一、一年來工作回憶工程部今年以來在公司的領導下，在公司各部門的通力配合下，在工程部各位員工的努力拼搏下，理清思路，正確理解公司的總體部署和要求，兢兢業(yè)業(yè)地工作，確保了工程部各項工作的落實。一是建章立制從而保障各項工作有章可循，有據(jù)可依。眾所周知，沒有規(guī)矩，就不成方圓，工程部自組建以來，嚴格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度，針對遠離公司、獨立在外執(zhí)行任務和人員文化素質(zhì)參差不一的特點，先后制定和完善了上下班、地磅房交

2、接與管理、保安管理、食堂管理、衛(wèi)生管理、日工作匯報、車輛派遣、會議制度和會議紀律等，通過各項規(guī)章制度的建立，標準了員工行為，從而保障了工作有章可循，有據(jù)可依，增強了員工按章辦事的意識，進步了員工按章辦事的自覺性。二是積極備戰(zhàn)開工前的準備工作，確保工程如期開工。工程部自組建后，一直圍繞工程建立這個中心精心準備，一個部門，一個單位的環(huán)境建立，直接表達出單位的形象，常言說的好，一看門，二看路，三看花草樹就是這個道理，為此公司領導傾注了大量精力，為工程部營造了一個良好的拴心留人的工作、生活環(huán)境，在公司領導的大力支持和各部門通力合作下，在工程部所有員工的共同努力下先后完成圍墻、員工宿舍、工程部辦公場所、

3、食堂、保安崗亭、水、電、路、地磅房、20_kva變壓器及施工用電等工程的建立和花草樹的綠化美化工作，含蓋著設計、預算、合同起草與鑒定，施工管理，開工結(jié)算等，共完成經(jīng)費37.8萬元。這些工作的完成，為促進工程順利如期地開工建立提供了有力的保障。三是堅持“一個中心、二個根本點”開展工程建立。一個中心，就是以工程建立為中心，工程部所有員工始終緊緊圍繞這個中心開展工作，大家心往一處想，勁往一處使。積極向上，以忘我的精神，兢兢業(yè)業(yè)地工作，表達出了高度的責任感和緊迫感，以石場的踩點開挖到施工便道的鋪墊，從構(gòu)件的預制到防波堤的建立，從外部因素的協(xié)調(diào)到內(nèi)業(yè)文件的起稿無不表達出了工程部員工的愛崗敬業(yè)之精神，無不

4、凝聚著工程部全體員工辛勤勞動之汗水。截止今日，已完成了防波堤堤心拋石約490米，防波堤外側(cè)理坡約450米，北護岸基床拋石并理平170米，砼預制構(gòu)件1915塊，完成了二處石場的征用，完成了約1524米的鐵絲網(wǎng)平安防護和土地界樁的埋設工作。涌現(xiàn)出了一心撲在施工第一線，曬的黝黑發(fā)亮被員工們親切地稱為“老黑哥”_同志，當星星還在天空閃爍時，他靜悄悄地起床為大伙燒開水，當東方亮出第一道霞光時，他就戴著草帽到了工地既當指揮員又當戰(zhàn)斗員；涌現(xiàn)出了被大家親切地譽為“秀才”的_同志，時常正當人們沉浸在夢鄉(xiāng)里時，仍在默默無聞地加班加點，他不計個人得失，努力工作，他不僅要擔起工程部工程內(nèi)業(yè)的工作，而且還要擔負著工程

5、采購方面的會談；涌現(xiàn)出了被大家親切地稱為“小曾哥”的_同志，他幾乎天天工作在石場和臨高，處理那些最繁瑣而又必須耐得住忍得氣的外聯(lián)事務上，他不厭其煩地奔波在與村民和有關政府職能部門的溝通、協(xié)調(diào)、會談的艱辛路上，他忍著腰痛的折磨而不知疲倦地為解決工程的瓶頸問題而努力工作。二個根本點，就是以保障工程建立質(zhì)量和行政管理為根本點。在保障工程建立質(zhì)量上，全體員工思路明晰，樹立了百年大計質(zhì)量第一的思想，群策群力，做到了精心組織、科學管理，對工程建立做到了有預見性和前瞻性，可以及時把握第一手資料并速迅向公司報告，為公司準確地作出決策起到了積極作用。比方在水工主體工程建立施工中，根據(jù)潮汐規(guī)律判斷出了有關部門提供

6、的水準點可能存在有誤的問題，及時地報告給公司后，經(jīng)海南測繪資料信息中心復測，發(fā)現(xiàn)水準高程相差1.188米，由于發(fā)現(xiàn)及時，防止了一次重大的工程事故的發(fā)生，同時也防止了重大的經(jīng)濟損失;在行政管理上，分工不分家，協(xié)同配合、任勞任怨、互相幫助的意識不斷增加，表達出了團隊的精神，表現(xiàn)比擬突出被大家譽為“老黃牛”的張土養(yǎng)同志，他雖離家近，但他不隨意回家，舍小家為大家，一心撲在工作上，他盡管文化程度低，但他謙虛慎重，虛心學習，他雖然沒有一技之長，但他卻能主動承當著行政管理和后勤管理上協(xié)調(diào)，處理各種煩事、難事，假如以足球場上的站位比喻，他就是一個優(yōu)秀的后衛(wèi)，為守門員減輕壓力，在這方面表現(xiàn)比擬突出的還有符曉美同

7、志，她雖然來公司不久，但她卻表現(xiàn)出了一個優(yōu)秀員工的應有素質(zhì)，她不但要負起前臺大量的日常事務，卻還要擔負起衛(wèi)生的清掃、清潔，尤其是在接待外來賓客時，她舉止端莊、禮儀有節(jié)、熱情有度，她經(jīng)常加班加點到深夜，卻1 2 3 下一頁 不叫一聲苦和累，這對一個剛走出校門的來說是難能可貴的；還有_同志，大家知道目前工程部財務沒有賬號，她既當出納又當會計，財務工作分毫不差，工作原那么性強；另外，每當我們吃到香噴噴的飯菜時，都會想起黃小妹同志，她起早貪黑，為的是讓大家吃上可口的飯菜，她為了大家有一個舒心的就餐環(huán)境，沒有節(jié)假日和休息日，把廚房、飯?zhí)檬岸薜母筛蓛魞?、井井有條，她默默奉獻的精神，使每個員工受之感動;在這

8、里值得一提還有地磅員、司機及保安的同志們，他們?yōu)榱斯こ滩康恼５墓ぷ?，忠于職守，堅守崗位，隨叫隨到，安保人員沒日沒夜地風里來，雨里去值勤站崗與我們形影不離，為了公司土地不受進犯，為了保一方平安，他們付出了不懈的努力。二、存在的問題：同志們，我們在看到成績的同時，應該更要清醒地認識到存在的缺乏。自我來工程部工作后，我感覺到工程部在工作中確實存在著亟待解決的問題：一是本位嚴重，責任意識不強的現(xiàn)象在一定程度上還存在。工程部有些同志在工作中認為各掃門前雪，就是完成任務，所以就有事不關己高高掛起的思想，工作中缺乏積極性、主動性，強調(diào)客觀多，自我反省少，遇到困難繞道走的多，想方法去主動解決的少，個人小算盤

9、的思想多，奉獻的精神少等等，這些現(xiàn)象的存在，固然與員工的文化構(gòu)造、社會閱歷有著一定的聯(lián)絡，但我感覺的還是在于主觀意識上存在著一定的偏向，認識上有一定的誤差。我們身邊的典范不是有_、_嗎，他們共同特點就是忘我地工作和奉獻精神，所以我們應自覺地向他們學習，克制本位思想，增強責任意識的自覺性。二是團結(jié)協(xié)作意識不強的現(xiàn)象在一定程度上還存在。同志們，今天我們能走到一起共事，這是一種緣分，所以我希望大家要珍惜這種機遇，俗話說和為貴，和氣生財就是這個道理。但在我們的隊伍中，確實存在著不和諧的一種潛在意識，這種思想要不得，我在這里不詳細點出，望能引起重視。我們大家都在為公司做事，同時公司也給我們提供一個展示自

10、己的舞臺，在這個舞臺上難免會有一些碰撞，但不要動不動就吹胡子瞪眼睛，要知道一個人對一件小事的處理上就能表達出修養(yǎng)和素質(zhì)的道理，在這里我送給大家一句話，那就是一個民族的素質(zhì)叫文化，而一個人的文化叫素質(zhì)，希望大家漸漸品味之道理。三是行政管理上失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象在一定程度上還存在。工程部當前的主要工作是以工程建立為中心，所以在員工思想上或多或少存在著大事不犯，小事不斷的思想。比方請銷假制度上我們就是做的不好，會議紀律強調(diào)不能接聽手機就是無法有效地得到控制，事后的信息反應養(yǎng)成就是不習慣，保安的報告不及時，交接班的程序不清楚，這些就是管理上存在不嚴的現(xiàn)象，所以在明年的工作中這將作為一項重要工作來抓

11、，在這里我特別要提醒的是千萬不要有吃在碗里看在鍋里的狹義意識，我們干工作就是要腳踏實地地干，要清清白白地去抓，不要做打擦邊球的事。三、_年的工作打算同志們，_年將是_建立的關鍵一年，同時也是物流中心建立將開場啟動建立的關鍵年，所以我們要緊緊圍繞“一個中心，兩個根本點”來開展工作，使工程部工作更上一個臺階，_年的工作主線是：(一)繼續(xù)抓好工程建立這個中心，確保水工建立整體推進。_年工程部任重道遠，_水工工程的建立直接關系到公司社會效益和經(jīng)濟效益，所以全體員工必需要以高昂的斗志，頑強拼搏的精神投入到工程建立之中，發(fā)揚公司倡導的責任、創(chuàng)新、卓越的企業(yè)文化，為公司出謀獻策多作奉獻。以工程建立為中心，首

12、要的是要以防波堤建立為中心，這是核心。而防波堤建立主要就是石料的來，當前石料來就是當務之急，是工程建立的瓶頸，所以我們要群策群力，要發(fā)揮當?shù)厝说膬?yōu)勢，積極探尋石料地，盡快解決這一難題;其次是抓好疏浚工程和碼頭建立。疏浚工程進度直接影響到填海造地，影響到物流中心的建立，而碼頭工程建立是整個水工建立的象征，它意味著水工工程的根本規(guī)模;再是抓好南北護岸的建立。護岸建立的順利完工就是水工建立進入到收尾階段，所以我們一定要以快節(jié)奏、高效率的工作作風，以求真務實的工作態(tài)度，以講究工程建立整體推進的思路，抓好水工工程的建立，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、平安、低耗之目的。(二)抓好物流工程建立的前期準備，實現(xiàn)物流工程全面

13、開工。水工工程建立的目的，就是為了物流工程的建立，而物流就是公司主要目的之一，我們一定要結(jié)實樹立這樣的一種觀念，即物流工程早日建成，公司就早日形成社會效益和經(jīng)濟效益;我們一定要有緊迫感和危機感，一定要按公司的整體思路，抓好物流工程的全面開工;我們一定要努力實現(xiàn)公司關于物流工程建立的時間節(jié)點，詳細時間節(jié)點是：在_年第一季度要完成物流工程設計單位的比選和招投標工作;第二季度要完成施工圖的設計任務；第三季度要完成對施工圖的審查工作和地面建筑施工的監(jiān)理單位招投標工作；第四季度實現(xiàn)工程的全面開工建立。 3 下一頁 (三)大力倡導團結(jié)協(xié)作之精神，健全和完善各種規(guī)章制度，著重解決本位思想和失之于軟、失之于寬

14、的現(xiàn)象。_年，工程部將根據(jù)實際情況，汲取_年的一些教訓，將相繼進展對各種規(guī)章制度再完善、再補充、再制定，來標準我們的言行以保證各項工作的落實。工程部全體員工必需要牢記團結(jié)是做任何事的保障，必須懂得分裂思想的危害性，不管是本地人還是外地人，我們就是一家人，所以要求大家不要背后議論，求全責備，不要斤斤計較，在這里要強調(diào)一點，工程部每個員工所做的工作是受我的指意去執(zhí)行的，假如有哪方面缺乏，應多多提醒、互相包容，要有寬闊的胸懷，不要做一個低級興趣的人，要做一個大肚能容天下難容之事的人，做一個高尚的人。在這里我同樣要敬送一首詞給大家，希望員工們能從中感悟到人生的一些哲理，即是：手把青秧插滿田，低頭便見水

15、中天，身心清靜方為道，退后一步是向前。(四)要堅持清廉從政、清廉從工、廉潔自律的原那么，做到走在河邊不濕鞋。同志們，人們面臨的最大困難就是怎樣戰(zhàn)勝自己，把握自己。明年我們面臨的問題就是工程建立將逐步全面地開展，工程部的工作量越來越大，同時面臨的各種誘惑也越來越大，在酒綠燈紅的誘惑下，怎樣戰(zhàn)勝自己、把握自己值得深思。我們做人要有一個底線，要有良心，千萬不要出現(xiàn)用公司的利益換取個人資本，尤其是管錢的人、管權(quán)的人、管工程的人、管人的人，這四種人更要如此，工程部決不能出現(xiàn)工程上馬了，人員卻落馬了的事，不要有天高皇帝遠，貓關在牛棚里出入自由的思想。近年來，從報刊、新聞媒體等披露了不少的以權(quán)謀私而紛紛落馬的事，所以希望大家引起重視，做到警鐘長鳴