1、百度文庫(kù)-讓每個(gè)人平等地捉升口我16紅黑游戲心得體會(huì)篇一：紅黑游戲的規(guī)則及深度剖析紅黑游戲規(guī)則及分析紅黑游戲應(yīng)用于參加領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，參加游戲者在經(jīng)歷 一場(chǎng)博弈之后，每每收獲良多，普遍的心得是：雙贏、合作、 與人為善、包容等。這場(chǎng)游戲告訴我們的，僅僅是合作與雙 贏？這場(chǎng)游戲所揭露的，僅僅是人性深處的自私、狹隘、不 合作、背信棄義、爭(zhēng)強(qiáng)好勝、窩里斗、表里不一？絕不僅僅 如此。游戲的全過(guò)程：將我們分成A、B兩組，分到2個(gè)房間 里，兩組人之間不許交流，在經(jīng)過(guò)內(nèi)部討論、投票之后向?qū)?方出牌，出牌只能是紅黑兩色。助教是通訊員，用于在兩組 之間公布對(duì)方的出牌，通訊員必須在確認(rèn)A或B組的岀牌結(jié) 果有效之后，才能

2、公布對(duì)方小組的岀牌。游戲規(guī)則：1、雙方各自選擇出自己的組長(zhǎng)，由組長(zhǎng)組織投票，統(tǒng) 計(jì)出多少紅牌、多少黑牌，以少數(shù)服從多數(shù)的方式報(bào)告通訊 員小組的投票的結(jié)果；2、小組中，只要有一人棄權(quán)，則該次投票無(wú)效，投票 的有效性由通訊員進(jìn)行否定或確認(rèn)；3、得分規(guī)則如下:如果雙方都出黑牌，各得正3分如果有一方為紅牌，另一方為黑牌，則岀黑牌方得負(fù)5 分，岀紅牌方得正5分如果雙方都岀紅牌，各得負(fù)3分4、游戲一定要進(jìn)行5輪投票，其中第二輪得分X2, 第四輪得分X3,最后的勝負(fù)規(guī)則是：累計(jì)正分最高者獲勝。游戲過(guò)程：老師宣布游戲開(kāi)始之后，小組之間不得交流，但小組 內(nèi)部可以充分溝通，兩小組被分開(kāi)在兩個(gè)會(huì)議室，眾人亂作 一團(tuán)

3、，有少數(shù)人立即自告奮勇要求當(dāng)組長(zhǎng)，然后各自發(fā)表競(jìng) 選宣言，最后，往往是自信心極強(qiáng)、嗓門(mén)大的人當(dāng)選。然后開(kāi)始投票，這也是更加混亂的過(guò)程。少數(shù)人對(duì)游 戲規(guī)則云里霧里，甚至毫不關(guān)心；有些人立即發(fā)表看法，有 人要求選紅牌，也有人提出選黑牌，相持不下。但最后通常 是紅色的呼聲占了上風(fēng)，因?yàn)樗麄兊挠^點(diǎn)是：要么大家兩敗 俱你要么我們就贏大了！而選黑色的人則抱有很大的風(fēng)險(xiǎn): 如果對(duì)方岀黑，我們才有得分的機(jī)會(huì)，如果對(duì)方選紅，自己 就虧大了！更多的人是雙面派，好彖選紅也行，選黑也行。 人群中開(kāi)始有了爭(zhēng)論，不同的觀點(diǎn)都想說(shuō)服對(duì)方，而有些人 懶得理會(huì)這一切。好一副蕓蕓眾生像！然后開(kāi)始舉手投票，統(tǒng)計(jì)投票時(shí)，結(jié)果總是不對(duì)

4、，原 來(lái)一是小組人數(shù)沒(méi)有核實(shí)，二是有人要么舉了兩次手，要么 根本不舉手?；靵y之中，有人開(kāi)始呼吁更換組長(zhǎng)，有人認(rèn)為 選舉不民主，揚(yáng)言要棄權(quán)，這個(gè)過(guò)程中，嗓門(mén)特別大的占有 優(yōu)勢(shì)。在出現(xiàn)幾次棄權(quán)后，大家都認(rèn)為棄權(quán)是在浪費(fèi)時(shí)間， 于是眾口一詞：不許棄權(quán)！到后來(lái)，打算棄權(quán)的人也覺(jué)得內(nèi) 疚,也不再鬧嚷了。因?yàn)橛螒蛳拗圃诎雮€(gè)小時(shí)完成5輪投票。很快，通訊員來(lái)了，要求組長(zhǎng)報(bào)告投票結(jié)果。組長(zhǎng)這 個(gè)時(shí)候?qū)κ虑檫€沒(méi)搞清楚呢，通訊員說(shuō)：我宣布，你們小組 的投票結(jié)果無(wú)效！通訊員一走，眾人立即鬧開(kāi)，有反思問(wèn)題 的，有要求換組長(zhǎng)的，還有詢問(wèn)游戲規(guī)則，混亂得一塌糊涂。開(kāi)始對(duì)組長(zhǎng)不信任，換來(lái)?yè)Q去，不能統(tǒng)一意見(jiàn)，把國(guó) 人窩里橫的面

5、目充分表現(xiàn)出來(lái)。選紅的呼聲逐漸高漲。眾多 搖擺不定的雙面派，開(kāi)始傾向于選紅。選黑的在堅(jiān)持，但他 們的聲音越來(lái)越小。小組的結(jié)果出來(lái)了：選紅！好不容易讓 通訊員認(rèn)可了投票結(jié)果，這時(shí)第一輪的結(jié)果出來(lái)：A組選紅、 B組選紅。雙方各得負(fù)3分。我是A組的，我的領(lǐng)導(dǎo)力不夠，不愿上前和他們?nèi)?zhēng) 斗，但我堅(jiān)定的選黑，第二輪，第三輪，第四輪，A組一直 選紅，我也只能無(wú)奈的搖頭，而不能沖上前去感召選黑，B 組在第三輪選了黑，A組就更覺(jué)得贏定了。因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系， 沒(méi)有投完5輪，游戲結(jié)束了。很多人沒(méi)有任何感覺(jué)，在算著得分，比著輸贏。人生也不就是一場(chǎng)游戲嗎？但人生這場(chǎng)游戲最重要的 不同點(diǎn)，就是我們僅有一次機(jī)會(huì)一一生命對(duì)于我

6、們每一個(gè)人 都只有一次機(jī)會(huì)。游戲玩得不好，我們可以重新來(lái)過(guò)，我們 甚至可以改變游戲規(guī)則，以獲得對(duì)我們有利的結(jié)果，但我們 的人生呢？我們沒(méi)有任何能力去改變?nèi)魏我?guī)則，甚至我們也 會(huì)有游戲臨近結(jié)束之際，才知道這場(chǎng)游戲的規(guī)則和寓意，這 是個(gè)多么可悲和無(wú)奈的事實(shí)！讓我們回顧一下，游戲給予我們的反思和啟迪：團(tuán)隊(duì)中的人性選小組長(zhǎng)的過(guò)程,河粉機(jī)，正是一個(gè)人性集中展露的過(guò) 程。我們可以看到有的人張揚(yáng)、有的人沉默、有的人迷茫。 對(duì)于任何一位領(lǐng)導(dǎo)人，喚醒“沉默的大多數(shù)”才是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì) 取勝的首要目標(biāo)。當(dāng)通訊員否定小組的投票結(jié)果之后，小組內(nèi)部往往立 即產(chǎn)生騷動(dòng)，這時(shí)小組長(zhǎng)如果不夠強(qiáng)勢(shì)，他將失去地位，但 如果小組長(zhǎng)過(guò)分強(qiáng)

7、勢(shì)，他也帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)入誤區(qū)，這場(chǎng)游戲的 結(jié)果說(shuō)明了這一點(diǎn)。經(jīng)歷最初的無(wú)序狀態(tài)之后，有三種人的面目基本清晰, 讓我們近距離地看一看他們的眼睛，他們的內(nèi)心世界。第一種人，堅(jiān)決要求出紅牌，他們代表了人性深處的 好斗、攻擊、自私和自我至上。他們的口號(hào)是：要么贏得整 個(gè)世界，要么徹底失去，或者與對(duì)手同歸于盡！這是非常典 型的賭徒心態(tài)?；蛘哒f(shuō)，這是狼的行為。第二種人，他們是溫和的，包容的，他們希望與競(jìng)爭(zhēng) 共同把市場(chǎng)做大，達(dá)到雙贏。他們是理性的，但更多的是理 想主義：他們憑什么認(rèn)為自己的寬容、和氣、與人為善，就 一定能得到對(duì)方的相同的回應(yīng)，他們?cè)趺粗酪欢ň湍茈p贏 呢？他們的理想是有條件的，他們需要生活適宜的

8、環(huán)境里。 或者說(shuō)，這是羊的行為。第三種人，他們是盲目的，迷惑的，他們?nèi)狈ψ銐虻?智慧去明辨是非，他們甚至不知道自己應(yīng)該出什么牌，他們 很容易受到誘導(dǎo)，可以說(shuō)，他們的心智基本是不成熟的，或 者，是不負(fù)責(zé)任的，因此，他們要么隨大流，要么不表態(tài), 要么干脆放棄。那個(gè)，在這個(gè)游戲過(guò)程中，有沒(méi)有即是理性，也是現(xiàn) 實(shí)的，充滿智慧，即懂得積極進(jìn)取，又知道寬容包涵，也知 道適時(shí)放棄的人？沒(méi)有。因?yàn)檫@正是游戲設(shè)計(jì)的圈套，游戲 設(shè)計(jì)者只想通過(guò)這個(gè)游戲，集中地暴露人性中隱藏的、陰暗 的東西，畢竟每個(gè)人都不完美，都有自己的盲點(diǎn)和誤區(qū)，不 幸的是，自己不知道而已。因此，集中暴露人性弱點(diǎn)，正是游戲設(shè)計(jì)的精妙之處。在游戲之

9、中，人們輕易就放棄了 “放棄”這種權(quán)利， 因?yàn)槿绻@樣會(huì)耽擱大家的時(shí)間。在團(tuán)隊(duì)，有時(shí)我們也會(huì)輕 易放棄，因?yàn)槲覀円紤]集體的利益。但是我們回顧一下游 戲的勝負(fù)規(guī)則：累計(jì)正分最高者獲勝。事實(shí)上，如果我們堅(jiān) 持棄權(quán)，至少我們還可以得到“0”分，而不是雙方血淋淋 都得了很高的負(fù)分！于是有人說(shuō)，退出，也是一種智慧，正 如三十六計(jì)中“走為上” 一樣，在某些場(chǎng)合下，這正是最 高的智慧。真正的強(qiáng)者，一定擁有強(qiáng)者的智慧，那就是“強(qiáng)者的 心態(tài)，弱者的姿態(tài)”。他們可以把身段放低，他們謙恭而溫 良，他們的“誠(chéng)信”，不用掛在臉上，也不用說(shuō)出聲來(lái)，那 只是他們的基本信念。這樣的強(qiáng)者，他們?cè)谀睦锬?？真正由?qiáng)者主導(dǎo)的世界，

10、一定會(huì)給弱者設(shè)置退岀的機(jī) 制，而且會(huì)保護(hù)這種機(jī)制。但是真正的弱者，能不能把握這 樣的機(jī)會(huì)呢？懂得退出的人，往往不再是弱者；而不懂退出 的人，才是真正需要保護(hù)的，但他們往往并不明白，誰(shuí)能幫 得了他們呢？反思我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)之中，有多少時(shí)候敢于頂住壓力，堅(jiān) 持自己的原則，堅(jiān)定不移地向目標(biāo)邁進(jìn)而不是改變目標(biāo)。因 為我們太容易讓自己變得靈活，我們的理由是，這個(gè)世界是 變化的，唯一不變的就是變化本身，因此，我們的目標(biāo)可以 調(diào)整，方向可以改變，戰(zhàn)略可以重建。我們的理由是，人在江湖，身不由己啊。而有些時(shí)候，我們一意孤行，聽(tīng)不進(jìn)任何反對(duì)和批評(píng) 意見(jiàn)，我們認(rèn)為，這是對(duì)的，我們就矢志不移地去做，最后 的結(jié)果，也許我們成

11、功了，也許失敗，我們?nèi)绾蝸?lái)反思呢？ 難道僅僅給自己說(shuō)：這是天意，這是冥冥之中的安排，三分 人事，七分天命？如果真是這樣，這些話無(wú)須我們說(shuō)出來(lái)，因?yàn)榻^對(duì)的 真理人人都知道，說(shuō)出來(lái)，反倒成為廢話。那么，什么才是 我們?yōu)榕c不為的指導(dǎo)原則？首先是責(zé)任。既然成為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，就要為這個(gè)團(tuán)隊(duì) 付出一切。一位母親，在子女陷入困境之時(shí)，往往會(huì)爆發(fā)出 不可思議的力量，將自己的孩子拯救出來(lái)，我們?cè)诟桧炦@偉 大母性的同時(shí)，不妨想想，這種力量來(lái)自何方？不正是責(zé)任 嗎？在現(xiàn)實(shí)生活中，有多少領(lǐng)導(dǎo)為團(tuán)隊(duì)的付出，比得上母 親對(duì)子女的付出呢？國(guó)有企業(yè)顯然做不到，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)是上級(jí) 任命的，不象母親之于子女，經(jīng)歷了十月懷胎之苦，經(jīng)歷了

12、 一朝分娩之痛，不象母親之于子女那樣，血脈相通、心心相 映。某些領(lǐng)導(dǎo)的手機(jī)是24小時(shí)開(kāi)機(jī)的，有些人認(rèn)為這是一 個(gè)束縛，只有少數(shù)人理解，這是責(zé)任。其次是智慧，是在責(zé)任基礎(chǔ)之上的智慧，或者說(shuō)是在 智慧基礎(chǔ)之上的責(zé)任。最初我們可能并不聰明，但責(zé)任可以 幫助我們做到這一點(diǎn)；最初我們還不夠強(qiáng)大，也是責(zé)任幫助 我們做到這一點(diǎn)。有智慧的責(zé)任可以避免我們犯方向性的錯(cuò) 誤。如果我們?cè)敢鉃閳F(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)，那么我們應(yīng)該不遺余力地 要成為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人，或者在團(tuán)隊(duì)中扮演重要的角色，因?yàn)?這樣才做到自己的責(zé)任。當(dāng)然，我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)的地位，一方面 取決于我們的責(zé)任心，一方面也取決于我們的能力。但是, 如果我們成為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，并不意味

13、著我們一定要做出一個(gè) 進(jìn)攻或者防守的策略，我們還可以選擇放棄，還可以放棄不 作為，這也是我們的權(quán)利啊，我們?yōu)槭裁匆p易地放棄這種 權(quán)利？冥想：思念誰(shuí)請(qǐng)大家閉上眼睛，深深地吸一口氣，慢慢的吐氣。請(qǐng) 你好好的想一想，剛才在游戲中，你是怎樣表現(xiàn)的，平時(shí)你 在生活中、工作中就是怎樣表現(xiàn)的。好好地想一想，在你生命歷程中，有沒(méi)有這樣一個(gè)人,他也許是你的父母，也許是你的兄弟姐妹，也許是你的老朋 友，也許是你的同學(xué)，也許是你曾經(jīng)一起工作過(guò)的同事，也 許是你曾經(jīng)的愛(ài)人你與他曾經(jīng)有過(guò)那么一段要好的 日子，有過(guò)一段多么美好的時(shí)光，你們一起玩、一起讀書(shū)、 一起笑過(guò)、一起哭過(guò)。一起品嘗著親情、友情、愛(ài)情帶給你 們的那種

14、甘甜的味道但是突然有一天，你們兩個(gè)人, 因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)小事吵了起來(lái)，斗了起來(lái)，相互都不讓著對(duì)方, 兩個(gè)人一起不斷地出起了紅牌。就因?yàn)檫@么一點(diǎn)點(diǎn)小事情, 你們兩人從此以后形同陌路，在沒(méi)有說(shuō)過(guò)一句話。這個(gè)樣子 到現(xiàn)在為止已經(jīng)多少年了，這個(gè)人是誰(shuí)？記起來(lái)了嗎？這個(gè) 人還好嗎？我們平時(shí)工作中也是這樣，喊著積極的口號(hào)，要為老 板效力，要為下屬服務(wù)，要服從領(lǐng)導(dǎo)，要讓身邊每一個(gè)人過(guò) 得輕松愉快，可是，我們都在做消極的事情，我們?cè)谒阌?jì), 我們替老板賺了多少錢，而老板才給我們九牛一毛，我們?cè)?計(jì)算，我比領(lǐng)導(dǎo)干的活多，而老板就比我拿的工資多。我們 在抱怨，我們的同事好幾次在工作中失誤，甚至得罪了客戶, 我的業(yè)績(jī)比他要

15、好，但是我們拿的工資就是一樣多，比較起 來(lái)，我寧愿大家不要用積極的口號(hào)來(lái)形成一個(gè)虛偽的團(tuán)隊(duì), 做一個(gè)真正的真小人，業(yè)務(wù)幣虛偽的積極更加坦蕩。在剛才的游戲以前，你們還說(shuō)你們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)?？墒?在一旦將你們分成兩個(gè)組之后，你們中的一半做到了對(duì)面, 你們?cè)?jīng)承諾要支持對(duì)方，要支持到你的死黨和你小組的其 他成員，可在樹(shù)影的瞬間，在利益沖突岀現(xiàn)的瞬間，你們卻 選擇用你們鋒利的劍讓對(duì)方付岀血的代價(jià)，而你們也付出了 血的代價(jià)。在家里，你就是這樣跟你父母斗，和兄弟姐妹斗！在 單位，你就是這樣和同事斗，和領(lǐng)導(dǎo)斗！你把一張一張紅牌送給了你父母，你的愛(ài)人、你 的領(lǐng)導(dǎo)、你的朋友，你在想，哈哈，我贏了，他們都是出的 黑牌

16、，我除了紅牌，他們得負(fù)五分，我得正五分，你贏了， 那又怎么樣呢？難道真的所有的競(jìng)爭(zhēng)都一定是只有你贏他 輸?shù)膯?？難道真的只有斗爭(zhēng)、只有算計(jì)，才能生存嗎？你有 沒(méi)有想過(guò)要讓你和你的家人都過(guò)得更好呢？你有沒(méi)有想過(guò) 讓你的員工、你的同事和你的老板都生活得更好呢？因?yàn)槟愕墓虉?zhí)。因?yàn)槔系运?、因?yàn)槟愕拿孀?、因?yàn)?老爹自以為是，你在這個(gè)與他都得過(guò)程中，你快樂(lè)嗎？現(xiàn)在 這個(gè)結(jié)果，你想過(guò)嗎？是不是你真的想要的結(jié)果？想過(guò)自己 嗎？現(xiàn)在的你，那種寂寞、孤獨(dú)，好受嗎？長(zhǎng)期以來(lái)，你一 直都在證明你是對(duì)的，別人都是錯(cuò)的，是呀，你是對(duì)的，失 去了朋友、親人、愛(ài)人，對(duì)了又如何？你斗贏了，沒(méi)有了親 情友情，你又怎樣？ ！你對(duì)了

17、，你贏了，你真瘋了別人，但 是你想過(guò)嗎？你失去了多少？你說(shuō)，我怎么沒(méi)有想過(guò)，等以后吧？你總以為還有以 后，還有機(jī)會(huì)，你還有機(jī)會(huì)，可是，今天的游戲結(jié)束了，你 的選擇已成定局，你準(zhǔn)備什么時(shí)候再來(lái)？音樂(lè)征服柯受良需要說(shuō)明的事，紅黑游戲基本上不會(huì)有贏家。沒(méi)有人 在這場(chǎng)游戲會(huì)感覺(jué)自己真正贏了，所有的人都在反思，為自 己人生的盲點(diǎn)和誤區(qū)，為人性深處的欲望，為人與人組成的 社會(huì)。最后，想到李嘉誠(chéng)先生在今年四月接見(jiàn)大陸來(lái)訪的企 業(yè)家時(shí)，提出的四個(gè)問(wèn)題：1、當(dāng)我們夢(mèng)想更大成功的時(shí)候，我們有沒(méi)有更刻苦的 準(zhǔn)備？2、當(dāng)我們夢(mèng)想成為領(lǐng)袖的時(shí)候，我們有沒(méi)有服務(wù)于人 的謙恭？3、我們常常只希望改變別人，我們知道什么時(shí)候改

18、變 自己?jiǎn)幔?、當(dāng)我們每天都在批評(píng)別人的時(shí)候，我們知道該怎樣 自我反省嗎？篇二：紅黑游戲總結(jié)紅黑游戲總結(jié)當(dāng)你在等另一隊(duì)回來(lái)之際，回看你如何玩這游戲的。 你做了或沒(méi)做的是什么？你說(shuō)了或沒(méi)說(shuō)的是什么？你想了 而沒(méi)說(shuō)的是什么？你隊(duì)和積分如何反映你參與游戲的方法? 現(xiàn)在就停下來(lái)去望，你是如何玩這個(gè)游戲的呢？我在星期三晚說(shuō)過(guò)所有這課程中的練習(xí)都是一而鏡， 讓你更清楚看到你的行為，你的思想。但紅/黑游戲是這課 程中最準(zhǔn)確的一面鏡。如果你愿意誠(chéng)實(shí)的看，我擔(dān)保你可以 完全看到你每一天是如何做人的。有些人不會(huì)喜歡你所看到的。可能會(huì)很出奇或震驚。 可能去逃避會(huì)容易一點(diǎn)，假裝那只是一個(gè)游戲而沒(méi)有什么人 生教訓(xùn)在內(nèi)。

19、但如果你來(lái)這里是為了突破的話，這就是誠(chéng)實(shí) 地看看自己的時(shí)候了。有誰(shuí)可以告訴我如何去羸這個(gè)游戲？記得我很慢很清 楚的說(shuō)了三遍：游戲的目的是去羸。羸的方法是?可能有些 人當(dāng)時(shí)對(duì)自己說(shuō)：為什么這個(gè)人時(shí)常把說(shuō)話重復(fù)?，F(xiàn)在你會(huì) 知道為什么，有誰(shuí)可以只字不漏的說(shuō)出如何去羸這游戲。（舉手，數(shù)人數(shù)）大概有X%的人知道如何去羸這個(gè)游戲。大多數(shù)的人是 玩著一個(gè)不太明白的游戲。那如何是你人生的寫(xiě)照？有誰(shuí)可以只字不漏的告訴我如何去羸這游戲？游戲的 目的是去羸。羸的方法是?？（聽(tīng)答案直到有人答對(duì)或大概10 人試過(guò)。然后從臺(tái)上下來(lái)看著所有人的眼然后說(shuō)：？）為 大多數(shù)人來(lái)說(shuō)這個(gè)游戲所教導(dǎo)你的第一課是什么呢？你是 聆聽(tīng)，你是

20、不聆聽(tīng)的。你不明白為什么我重復(fù)自己的話？你 不聆聽(tīng)！你只是忙于聆聽(tīng)自己。你以為你已經(jīng)知道，而沒(méi)有 人可以告訴你些什么，所以你便不聆聽(tīng)。我擔(dān)保你生命中的 人，愛(ài)你的人都嘗試跟你溝通，想接觸到你。但你不聆聽(tīng)游戲的目的是去羸。羸的方法是要累積最高的正分。有多少人知道？羸的方法是要累積最高的正分，雖然 你可以不是只字不漏的說(shuō)岀來(lái)？（舉手）（如果兩個(gè)人都投了紅色而兩隊(duì)也得了負(fù)分，就在這 時(shí)說(shuō)）羸的方法是要累積最高的正分，但你留意到這個(gè)游戲 的積分嗎？完全沒(méi)有正分！只有負(fù)分，為什么呢？（有時(shí)候便聽(tīng)分享。引發(fā)人看出自己在玩一個(gè)雙輸?shù)挠?戲，一個(gè)捍衛(wèi)的游戲。）羸的方法是要累積最高的正分。很 自然，要羸這個(gè)游戲

21、，你需要知道什么才是你可以在游戲中 累積最高的正分？有誰(shuí)可以告訴我？在這個(gè)游戲里可以累 積最高的正分是多少？（舉手，再數(shù)人數(shù)）留意只有X%的人知道這個(gè)游戲累積多少的正分。再一 次，有很多人不清楚如何去羸，為什么呢？如果不清楚如何 去贏為會(huì)什么沒(méi)有問(wèn)？你有沒(méi)有跟隊(duì)員商量，分享你的觀點(diǎn) 直到你清晰？你有否協(xié)助其他隊(duì)員去弄清楚？抑或你不明 白但仍是坐著，什么也沒(méi)做？沒(méi)有對(duì)與錯(cuò)，但留意：你的行 為模式如何反應(yīng)你的人生？有誰(shuí)可以告訴我？在這個(gè)游戲最高的正分是多少？ （聽(tīng)答案直至有人答對(duì)或大概10人試過(guò)。然后說(shuō)）對(duì)了?？梢岳鄯e正分是54o如何？?jī)申?duì)人在每一局都 投黑色。（在板上示范每隊(duì)如何得+27分，總共

22、+54o）有多少人知道？知道這是一個(gè)雙羸游戲？知道唯一累 積最高正分的方法是兩隊(duì)人在六局也投黑色？（舉手）如果 你知道，我想問(wèn)你：為什么你只坐著讓你的隊(duì)友投紅色？你 為什么坐視不理？游戲有一個(gè)先天的設(shè)計(jì)可以讓一個(gè)可以 確保所有人都聽(tīng)你的說(shuō)話和明白投黑票才是羸的方法。只需 要一個(gè)人就可以了。是什么設(shè)計(jì)呢？（舉手。聽(tīng)答案直至有 正確答案或清楚沒(méi)有人知道答案。）對(duì)了，是不投票。規(guī)則是每人都投票才算合格的票。 所以如果你知道唯一羸的方法是投黑票，你只需要拒絕投票, 游戲便要終止，而你的隊(duì)員便會(huì)聽(tīng)你的說(shuō)話。所以如果你知 道有投黑/黑才羸的話，問(wèn)你自己：為什么讓我的隊(duì)員去玩 一個(gè)輸?shù)挠螒?？有什么樣比令我?/p>

23、隊(duì)伍羸和兩隊(duì)人都羸更 重要呢？沒(méi)有對(duì)與錯(cuò)一但無(wú)論那是什么，我擔(dān)保那是你在 外面每一在的人生的寫(xiě)照。（若時(shí)間許可，在這時(shí)聽(tīng)分享J你看到什么呢？當(dāng)你 看到自己如何玩這個(gè)游戲，那又如何是你生命的寫(xiě)照呢？紅/黑閉目練習(xí)（預(yù)備歌曲）閉上眼睛基于成果，在某時(shí)候，你已決定你是不會(huì)羸的。你不 能得到你真正想要的。于是你便要放棄，決定妥協(xié)，決定玩 游戲。有些人決定了你的票不重要。你的說(shuō)話不重要，反正 也沒(méi)有人聽(tīng)。你決定了你不重要。于是你在游戲中保持靜默, 待別人去帶領(lǐng)，隨波逐流。就正如你的人生：你隨波逐流，由得別人替你做主。我估計(jì)你不相信自己，你懷疑 自己，所以你有所保留。你讓別人替你發(fā)言。別人替你思想。 這樣做人有什么感覺(jué)呢？其他人你認(rèn)為你要羸的話，別人就要輸。你必要打低 其他人，要與人競(jìng)爭(zhēng)和比人優(yōu)勝。你曾經(jīng)受傷害，所以你 便不愿意傷害其他人，踐踏人，你才可以得到自己想要的。 就算對(duì)于你所愛(ài)的人，也要競(jìng)爭(zhēng)，要證明自己比他們好。你 必要羸。你不想信人可以合作，而人是可以關(guān)心你的，你內(nèi) 心寂寞。沒(méi)有人能接觸到你。你不讓人接近你。這樣做人有 什么感受呢？其他知道如何去羸的人，但你不愿意為你所知的而采 取行動(dòng)。你不肯為你所想信的面采取一個(gè)立場(chǎng)?？赡苣闩伦?