1、2022年公司環(huán)境保護年終總結(jié)范文_是全密閉免維護鉛酸蓄電池消費企業(yè)，_年產(chǎn)值_萬元。在企業(yè)開展短短的幾年中，環(huán)境保護工作占據(jù)著重要的篇章。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力、改善進步，公司在節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放等方面獲得了很大的開展和進步，各項指標(biāo)均能到達(dá)國家和省級的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，并于_年_月份透過了ISO14000/ISO18000/ISO9001三個管理體系的認(rèn)證。_年以來，公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)委會、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下，獲得了必須的成績，實實在在地做了超多、細(xì)致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善，沒有發(fā)生一齊環(huán)境污染事件?，F(xiàn)就一些詳細(xì)工作總結(jié)如下：(一)完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò)

2、，加強職責(zé)制建立。去年，遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境保護工作目的任務(wù)，結(jié)合公司實際，以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目的任務(wù)。根據(jù)要求，在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的根底上，又充實了各級兼職環(huán)保員，詳細(xì)負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作。(詳細(xì)行動)(二)加強宣傳、培訓(xùn)工作，強化環(huán)境保護的意識。組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氣氛，讓環(huán)保走進了我們的生活、消費，讓大家更深化全面地理解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠(yuǎn)。同時我們以“422”地球日、“65”世界環(huán)境日、科普宣傳周為

3、契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等。公司花費了20多萬元對廠區(qū)內(nèi)90%以上空場地都進展了綠化，并每年花8萬元請綠化公司專人養(yǎng)護。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目的，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進一步規(guī)劃綠化。(三)堅持環(huán)保工作，做好外請監(jiān)視內(nèi)抓管理。去年7月，在透過了ISO14000環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請了“_環(huán)境資管理咨詢”組織人員對我公司現(xiàn)場進展環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改善狀況后，進展了下一輪的環(huán)境、安康與平安評估，提出了許多更深層次的問題。此活動進一步強化了現(xiàn)場檢查力度，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)

4、化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進的管理概念。去年年底，公司響應(yīng)環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放狀況的數(shù)據(jù)和畫面，增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放、持續(xù)改善、污染預(yù)防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及詳細(xì)目的;同時與每位員工的工作職責(zé)掛鉤，層層分解落實，不流于形式。(四)用心開展污染物的治理和利用工作為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的本錢。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進展熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放(定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理)。處理后的污水回用，使_年循環(huán)水使用率繼續(xù)持續(xù)在85%以上。有效物質(zhì)保存利用，無害氣體達(dá)標(biāo)排放，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅僅治理還進展了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。(五)總結(jié)隨著企業(yè)的開展和社會的進步，加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步開展方案”：建立“節(jié)水型企業(yè)”，完成ISO14000環(huán)境管理體系貫標(biāo)，建立“清潔工廠”，建立市“環(huán)境友好企業(yè)”，建立“國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止，我們已經(jīng)走出了第二步。我們將總結(jié)過去的成果，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)