1、.*;2019年企業(yè)平安消費(fèi)經(jīng)歷材料-范文匯編度從以下幾方面開(kāi)展工作。一、加強(qiáng)根底和基層工作，完善平安管理體系1、在原工作根底之上，進(jìn)一步完善了平安消費(fèi)管理網(wǎng)絡(luò)體系、防火管理網(wǎng)絡(luò)體系、治安防范管理網(wǎng)絡(luò)體系等各個(gè)層面的網(wǎng)絡(luò)管理體系，對(duì)公司、部門(mén)、班組三級(jí)教育進(jìn)展了完善；2、各級(jí)平安消費(fèi)責(zé)任制，是平安消費(fèi)管理工作的核心，根據(jù)公司自身實(shí)際建立和形成了一套行之有效的平安責(zé)任制，本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)和“誰(shuí)用工、誰(shuí)負(fù)責(zé)，人人都是平安管理者的原那么，確定了公司各級(jí)平安職責(zé)，明確了公司每名員工肩負(fù)的平安責(zé)任，在2019年完成了從總經(jīng)理到各崗位的員工平安消費(fèi)工作目的責(zé)任書(shū)、防火責(zé)任書(shū)、治安防范責(zé)任書(shū)的逐級(jí)簽訂，

2、量化指標(biāo)，責(zé)任到人，為年度內(nèi)完成平安、防火、治安等指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。3、結(jié)合公司當(dāng)前的平安工作實(shí)際情況，并根據(jù)集團(tuán)公司的各種平安、防火、內(nèi)保等規(guī)章制度，在原有制度的根底之上，制定了新制度1項(xiàng)，各項(xiàng)平安管理規(guī)定7項(xiàng)并全面下發(fā)執(zhí)行，進(jìn)一步完善了平安管理體系。4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各作業(yè)區(qū)崗位的平安操作規(guī)程進(jìn)展了進(jìn)一步修訂，對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)展辨識(shí)，明確了平安作業(yè)區(qū)域，正?；蚍钦Ｇ闆r下如何作業(yè)并組織并下發(fā)各崗位人員進(jìn)展了深化學(xué)習(xí)，并對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)展了考核。5、為防治職業(yè)病，保護(hù)員工安康，公司配合保稅區(qū)衛(wèi)生局和北辰區(qū)防疫站完成了對(duì)一期廠房建立工程職業(yè)危害控制效果進(jìn)展了現(xiàn)場(chǎng)審查、驗(yàn)收、檢測(cè)及職業(yè)病危害評(píng)價(jià)工作，并聯(lián)絡(luò)

3、市冶金醫(yī)院對(duì)現(xiàn)場(chǎng)崗位員工進(jìn)展了職業(yè)安康的體檢。6、加強(qiáng)了班組平安建立，標(biāo)準(zhǔn)了班組平安活動(dòng)和五防活動(dòng)的時(shí)間、內(nèi)容，使活動(dòng)的開(kāi)展更貼近工作實(shí)際、表達(dá)崗位工作特點(diǎn)，做到了方案、安排、內(nèi)容、記錄、簽到、檢查及確認(rèn)，促使員工杜絕“習(xí)慣性違章行為，使班組成為預(yù)防事故的第一道防線；7、完成了我公司的消防驗(yàn)收工作及公司危化品的取證工作；8、重點(diǎn)抓好了本年度的防汛、防雷電、防中暑、防硫化氫等有害氣體中毒和缺氧窒息事故的工作，加強(qiáng)二期工程施工現(xiàn)場(chǎng)平安檢查、巡查和監(jiān)管力度，確保土建施工平安；9、對(duì)軋制油潛在火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、電纜隧道潛在火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、氣體保護(hù)站潛在火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展了進(jìn)一步修訂，并按照集團(tuán)

4、公司的要求，制定了防汛應(yīng)急預(yù)案、異常天氣應(yīng)急預(yù)案、破壞性地震應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步完善的應(yīng)急預(yù)案體系。10、在抓好日常平安點(diǎn)檢的根底上，加大對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)的監(jiān)控力度，確保其始終處于受控狀態(tài)。11、部門(mén)發(fā)動(dòng)每名崗位員工開(kāi)展“平安合理化建議活動(dòng)，共接收到各崗位提出的合理化建議50余項(xiàng)，核實(shí)采納30余項(xiàng)，對(duì)提出合理化建議并被采納的部門(mén)進(jìn)展了獎(jiǎng)勵(lì)，并將采納的合理化建議責(zé)成有關(guān)部門(mén)進(jìn)展了限期整改。二、平安培訓(xùn)演練工作1、培訓(xùn)工作以新員工為重點(diǎn)，加強(qiáng)了平安教育管理，完成了對(duì)新入廠員工和轉(zhuǎn)崗人員以及特種作業(yè)人員的資格培訓(xùn)，建立員工個(gè)人平安檔案，進(jìn)展了119活動(dòng)知識(shí)答卷和平安知識(shí)答卷，通過(guò)公司三級(jí)培訓(xùn)使整個(gè)公司平安

5、管理體系進(jìn)一步的完善。2、演練工作在全年，公司共組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)展了3個(gè)重點(diǎn)防火部位的演練，即軋機(jī)火災(zāi)應(yīng)急演練、修磨線火災(zāi)應(yīng)急演練、氣體保護(hù)站火災(zāi)應(yīng)急演練，通過(guò)演練，使崗位員工在發(fā)生火災(zāi)事故情況下的應(yīng)急才能有了進(jìn)一步進(jìn)步。3、制訂了現(xiàn)場(chǎng)各機(jī)組火災(zāi)的預(yù)防措施，對(duì)重點(diǎn)防火部位、防火預(yù)案及起火的事故分析報(bào)告進(jìn)展了匯總；三、查隱患、促整改工作查隱患、促整改工作，是抓好平安工作的一個(gè)重要方面，就是要消除物的不平安因素，安保部把查隱患、促整改、保平安作為本年度的重要工作之一，包括結(jié)合檢查、抽查、夜查、日常檢查、檢修現(xiàn)場(chǎng)檢查及各部門(mén)平安管理體系的檢查，做到天天有檢查、有記錄，整改有結(jié)果，做到“三個(gè)結(jié)合：一是檢

6、查與整改相結(jié)合，二是檢查與責(zé)任追究相結(jié)合，三是檢查與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合，把“抓深、抓細(xì)、抓快、抓實(shí)作為此項(xiàng)工作的行動(dòng)指南，年度共查出先后共查出隱患問(wèn)題256項(xiàng)，整改256項(xiàng)，違章違紀(jì)198項(xiàng)，其中考核117項(xiàng)。四、治安防范工作根據(jù)?企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例?，維護(hù)穩(wěn)定公司正常消費(fèi)，未發(fā)生不安定事件和上訪事件；構(gòu)建人防、物防、技防三防體系，對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、滅火系統(tǒng)定期維護(hù)和保養(yǎng)，加強(qiáng)了公司治安防范管理工作，嚴(yán)格落實(shí)門(mén)禁制度，對(duì)無(wú)證人員、車(chē)輛一律不允許入廠，出廠物資車(chē)輛加強(qiáng)審核制度，并嚴(yán)格檢查，屢次對(duì)全員進(jìn)展奧運(yùn)安保教育，并由公司指導(dǎo)、安保部、保安隊(duì)伍組成的巡查隊(duì)伍全天候?qū)S區(qū)內(nèi)巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的治安隱患破綻及時(shí)整改落實(shí)，對(duì)可疑車(chē)輛人員及時(shí)排查教育，絕沒(méi)放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)破綻。五、文明消費(fèi)、定置管理工作公司的現(xiàn)場(chǎng)文明消費(fèi)和定置管理工作的好壞，直接表達(dá)公司的根底管理工作如何，安保部把這項(xiàng)工作作為一項(xiàng)根底工作來(lái)抓，通過(guò)定標(biāo)準(zhǔn)、定區(qū)域、定責(zé)任人等手段，使消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的整體環(huán)境有了進(jìn)一步的進(jìn)步，本年度后屢次迎接各類(lèi)參觀?？?/p>