1、路橋工程工程進(jìn)度計(jì)劃與措施1施工總進(jìn)度計(jì)劃1.1進(jìn)度計(jì)劃安排原則嚴(yán)格遵守業(yè)主對(duì)工期的相關(guān)要求。業(yè)主對(duì)工期的要求如下：計(jì)劃開(kāi)工日期：2014年7月5日，計(jì)劃竣工日期:2015年10月30日，計(jì)劃工期：483日歷天1.2各主要分項(xiàng)工程的工期計(jì)劃工序開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間施工準(zhǔn)備2014.7.52014.7.18下 部 結(jié) 構(gòu)樁基2014.7.72014.8.15承臺(tái)2014.7.242014.9.16墩柱2014.8.82014.11.23上 部 結(jié) 構(gòu)現(xiàn)澆梁施工2014.11.242015.7.31鋼梁制作、安裝2014.9.32015.7.29橋間，程2015.5.102015.10.29引 道 施

2、 工掃墻基礎(chǔ)2015.12015.7.30擋墻墻身、回填及路面2015.7.12015.10.29資料整理、竣工驗(yàn)收2015.10.302015.10.30施工進(jìn)度橫道圖s 工法；Ji 翼 r,切；141H i 汗口r)Wi JJ3 TfltflH工若粗糅_E則開(kāi)始時(shí)間t血時(shí)同1電工總計(jì)翻403工作日即14年才H5日2A15隼10月和日2ItTML4工作日20】的 7115 口20HU 7IJ JKDR下部結(jié)構(gòu)瓶工H0工作H2。14年7月7日20H年11月州日4樁基1U一件舊2014年7月注】yUl 1H-HIJ E5I:5承fr福工祚日2014華T月甥口H0H 加甘 J*6L3fi印桂LCR

3、工作日20H年朔8日201* 年 11 月 23M7上部培構(gòu)建工422工作日2Q14年9月3日 15年10月止日a現(xiàn)涇梁施V.現(xiàn)匚作日年HMW4日2c)於年川nHg耐睢加作.我找330工作日20M年叫口201部卬，28日10橋面工程173工作日201曲三月ion現(xiàn)同1(1月29 n)i引道施工151工作日2虱5年6月1日20曲年1 0月29日12持基砒en工作u2015 年61日一嗎年？月加日u/一-*網(wǎng)而121工作日201碑制日2015年府月29日u債科整理,聿收1 作日3H &年10月M日1() 11 12V5 0 7/187洲8/蚌.11/2JTZ3I 7/297/掘：二二10/30 1

4、0. 301.31湮牛，MHLn避豈aHffiH圜睽明1.4關(guān)鍵線路分析施工準(zhǔn)備樁基承臺(tái)墩柱-梁體施工橋面工程資料整理、竣工驗(yàn)收。制定周密的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，抓住關(guān)鍵線路，選擇最佳方案，保證工期。2施工進(jìn)度保證措施施工工期管理程序1、工程開(kāi)工后，采用P6項(xiàng)目計(jì)劃管理軟件，根據(jù)施工圖紙和業(yè)主下達(dá)的計(jì) 劃指令，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)?？偣て?、關(guān)鍵工期滿足業(yè)主總體計(jì)劃的要求。2、根據(jù)總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，編制施工進(jìn)度計(jì)劃。施工過(guò)程中，將總體計(jì)劃按各 個(gè)階段所展開(kāi)的工序逐一分解到作業(yè)層，采用各種控制手段保證項(xiàng)目及各項(xiàng)工程 活動(dòng)按計(jì)劃開(kāi)始，在工程過(guò)程中記錄各個(gè)工程活動(dòng)的開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間及完成程 度。3、在各個(gè)階段結(jié)束（月

5、末、季末、一個(gè)工程階段結(jié)束）后按各部分的完成 程度對(duì)比計(jì)劃，確定整個(gè)項(xiàng)目的完成程度，并結(jié)合工期、生產(chǎn)成果、勞動(dòng)生產(chǎn)率、 材料的實(shí)際進(jìn)貨、消耗和存儲(chǔ)量等指標(biāo)，評(píng)定項(xiàng)目進(jìn)度狀況，分析其中的原因， 保證關(guān)鍵線路上的工作順利實(shí)施。對(duì)下期工作做出安排，對(duì)一些已開(kāi)始但尚未結(jié)束的工序剩余時(shí)間作好估算， 提出調(diào)整進(jìn)度的措施，及時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)，建立新的網(wǎng)絡(luò)工序線路，指導(dǎo)施工。詳見(jiàn) 施工進(jìn)度管理程序。主動(dòng)做好協(xié)調(diào)工作，爭(zhēng)取早開(kāi)工1、我單位設(shè)立針對(duì)本項(xiàng)目的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，由公司的主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的 領(lǐng)導(dǎo)工作。2、做好與當(dāng)?shù)鼐用瘛⑾嚓P(guān)標(biāo)段的其他施工單位、設(shè)計(jì)部門(mén)、市政管線管理 部門(mén)、鄰近建筑物業(yè)主及交通管理部門(mén)等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合工作。3、積極與業(yè)主和地方政府部門(mén)溝通協(xié)商，解決施工場(chǎng)地、人員住宿場(chǎng)地及 駐地用水、用電和通信等問(wèn)題，爭(zhēng)取提早進(jìn)場(chǎng)。4、與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位提早溝通聯(lián)系，盡早交接施工圖紙。5、做好與當(dāng)?shù)鼐用竦臏贤ㄕ諔?yīng)，創(chuàng)建“愛(ài)民工程”。施工進(jìn)度管理程序關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制措施充分做好各項(xiàng)施工組織準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織方案，根據(jù)本標(biāo) 段各項(xiàng)工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，尤其是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，組織本項(xiàng)目技術(shù)力量認(rèn)真分析本標(biāo) 段的重點(diǎn)和難點(diǎn)，有針對(duì)性的制定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)保障措施。編制實(shí)施性施組時(shí)， 總體方案及分項(xiàng)工程方案優(yōu)先考慮工期的要求， 在滿足工期的前提下選擇最佳方 案。1、