1、隊(duì)(科)務(wù)公開管理標(biāo)準(zhǔn) 隊(duì)(科)務(wù)公開管理標(biāo)準(zhǔn)QG/XQ0510-2009一、適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了隊(duì)(科)務(wù)公開管理工作，適用于隊(duì)(科)務(wù)公開工作的管理。二、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容(一)隊(duì)(科)務(wù)公開形式職代會(huì)、隊(duì)務(wù)公開欄、隊(duì)班前會(huì)、科務(wù)會(huì)等。(二)隊(duì)(科)務(wù)公開內(nèi)容1.集團(tuán)公司和礦上重大方針政策以及開展的各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容，各單位公布時(shí)間不少于10天。2.集團(tuán)公司和礦下達(dá)的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，各單位公布時(shí)間不少于10天。3.各單位當(dāng)月結(jié)算的工資、獎(jiǎng)金總額，各單位公布時(shí)間不少于7天。4.區(qū)隊(duì)各班組職工出勤、工資、獎(jiǎng)金分配情況，各單位公布時(shí)間不少于7天。5.當(dāng)月各班組切塊工資考核情況，各單位公布時(shí)間不少于7天。6.當(dāng)

2、月各班組、個(gè)人獎(jiǎng)罰及各項(xiàng)補(bǔ)貼，各單位公布時(shí)間不少于7天。7.當(dāng)月各隊(duì)的“三違”人員及各項(xiàng)罰款情況，各單位公布時(shí)間不少于7天。8.各班組生產(chǎn)任務(wù)完成情況、成本、管理費(fèi)用節(jié)超情況，各單位公布時(shí)間不少于7天。9.各區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)選拔任用標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)比武標(biāo)準(zhǔn)、職工年底評(píng)先標(biāo)準(zhǔn)以及班組勞動(dòng)競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)，各單位公布時(shí)間不少于7天。10.中層干部的入井、跟值班情況，安檢科公布時(shí)間不少于3天。(三)隊(duì)(科)務(wù)公開程序1.實(shí)行公布內(nèi)容審核制。隊(duì)黨政一把手和科室負(fù)責(zé)人對(duì)公開內(nèi)容，進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)、認(rèn)真審核，簽字并蓋公章后公布，確保公布內(nèi)容的完整性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性。2.評(píng)議、反饋公開情況。由各單位工會(huì)主席負(fù)責(zé)對(duì)公開內(nèi)容進(jìn)行評(píng)議，

3、并將評(píng)議情況匯總后反饋給區(qū)隊(duì)(科室)，區(qū)隊(duì)(科室)整理后交各單位工會(huì)主席，由單位工會(huì)簽字蓋章后報(bào)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。3.整改完善。根據(jù)匯報(bào)情況和職工意見、建議，責(zé)成有關(guān)部門對(duì)該內(nèi)容進(jìn)行完善，對(duì)存在的問題責(zé)令限期整改。4.每張公開表格下邊必須附帶舉報(bào)電話(5679、5589、5718)。5.公示時(shí)間以24小時(shí)制為單位，每張公示資料必須填寫公示起止時(shí)間。三、信息傳遞(一)本標(biāo)準(zhǔn)本標(biāo)準(zhǔn)輸入信息各責(zé)任單位公開內(nèi)容。(二)本標(biāo)準(zhǔn)本標(biāo)準(zhǔn)輸出信息每季度一次隊(duì)(科)務(wù)公開紀(jì)檢簡(jiǎn)報(bào)。四、標(biāo)準(zhǔn)考核(一)成立隊(duì)(科)務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：礦長(zhǎng)副組長(zhǎng)：工會(huì)主席紀(jì)委書記成 員：工會(huì)辦主任紀(jì)委辦主任 監(jiān)察科科長(zhǎng) 政工科科

4、長(zhǎng)人勞科科長(zhǎng) 生產(chǎn)科科長(zhǎng) 安檢科科長(zhǎng) 企管科科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工會(huì)辦。工會(huì)辦主任兼任辦公室主任。(二)考核方式1.監(jiān)督工作按照自下而上的程序進(jìn)行，即先由隊(duì)(科)自查自評(píng)，然后由隊(duì)(科)務(wù)公開辦公室組織人員進(jìn)行檢查考評(píng)。2.檢查考評(píng)以聽(聽職工的反映)、看(察看公開現(xiàn)場(chǎng)或查看規(guī)章制度落實(shí)情況)、查(查閱有關(guān)檔案和資料)的方式進(jìn)行，重點(diǎn)檢查隊(duì)(科)務(wù)公開的規(guī)范性、真實(shí)性、時(shí)效性等，根據(jù)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)分。3.確保隊(duì)(科)務(wù)公開的內(nèi)容質(zhì)量以及隊(duì)(科)務(wù)公開單位真實(shí)性。隊(duì)(科)務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組按照監(jiān)督考核內(nèi)容對(duì)其形式和記錄進(jìn)行考核，考核實(shí)行百分制，得分達(dá)到90 分(含90 分)以上的為“優(yōu)秀”

5、;得分在89 分-70 分(含70 分)以上的為“合格”;得分在69 分(含69 分)以下的為“不合格”。各責(zé)任部門按職責(zé)劃分每月組織考核，于每月1日前將上月考核結(jié)果報(bào)工會(huì)辦。(三)考核應(yīng)用每季度檢查結(jié)果以礦督察簡(jiǎn)報(bào)下發(fā)。附件新橋煤礦隊(duì)(科)務(wù)公開考核標(biāo)準(zhǔn)年 月 日內(nèi)容 檢 查 標(biāo) 準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分 扣 分 因 素 實(shí)得分領(lǐng)導(dǎo)重視機(jī)構(gòu)健全 1、黨政領(lǐng)導(dǎo)重視，建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu);實(shí)行隊(duì)(科)務(wù)公開工作責(zé)任制;工作運(yùn)行機(jī)制健全。2、有專(兼)職負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)計(jì)劃制定，問題協(xié)調(diào)，資料整理匯總。3、成立監(jiān)督自查小組，制定監(jiān)督制度，明確監(jiān)督職責(zé)，認(rèn)真實(shí)施監(jiān)督。4、積極開展宣傳教育和組織發(fā)動(dòng)工作，職工群眾對(duì)隊(duì)(科)務(wù)公

6、開普遍了解。 8 1、機(jī)構(gòu)不健全，扣2分。未納入責(zé)任制，扣1分。2、無專(兼)職負(fù)責(zé)人，扣2分。3、未建立監(jiān)督自查小組扣1分，無監(jiān)督檢查制度扣1分。4、有宣傳教育記錄，未開展宣傳教育活動(dòng)扣1分。制度完善資料齊全 1、建立實(shí)施辦法或?qū)嵤┘?xì)則，內(nèi)容具體，分工有序，責(zé)任明確，可操作性強(qiáng)。2、建立隊(duì)(科)務(wù)公開檔案，有人管理，資料整齊、規(guī)范。3、班子成員定期研究隊(duì)(科)公開工作。 16 1、沒有實(shí)施辦法或細(xì)則扣4分。2、公開項(xiàng)目要有記錄，缺一項(xiàng)記錄扣2分。3、未研究隊(duì)(科)務(wù)公開工作，扣4分。4、標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止。內(nèi)容全面及時(shí) 1、上述要求公開的事項(xiàng)全面公開。2、公開內(nèi)容真實(shí)，事件、數(shù)字準(zhǔn)確無誤。3、各項(xiàng)公開內(nèi)容按照規(guī)定時(shí)間，及時(shí)公開。 12 1、對(duì)照文件要求及時(shí)公開規(guī)定，完成得不好扣2-4分。2、內(nèi)容不真實(shí)不準(zhǔn)確扣2-4分。3、公開項(xiàng)目不符合規(guī)定，不及時(shí)扣2分。建立必要公開形式 1、職代會(huì)公開。按規(guī)定召開職代會(huì)，審議內(nèi)容符合規(guī)定，有相應(yīng)決議、決定。2、會(huì)議公開。利用班前(后)會(huì)、隊(duì)(科)班子會(huì)、班組長(zhǎng)會(huì)、職工大會(huì)公開有關(guān)事項(xiàng)。3、建立固定的隊(duì)(科)務(wù)公開公開櫥窗欄，及時(shí)更換內(nèi)容。4、職工意見、建議反應(yīng)渠道暢通。 16 1、不執(zhí)行職代會(huì)召開請(qǐng)示報(bào)告制度，職代會(huì)基礎(chǔ)資料不齊全，扣2-4分。2、公開事項(xiàng)無