1、管理員手冊(cè)（ 車間主任 ）姓名：車間：義烏市華靈拉鏈有限公司行政人事部編?。?內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 ）目錄1、部門職責(zé)2、管理人員規(guī)范3、 5S 規(guī)范4、公司部門及人員常用電話號(hào)碼5、部門人員花名冊(cè)6、部門人員異動(dòng)情況7、新招員工登記表8、部門人員懲罰記錄9、部門人員獎(jiǎng)勵(lì)記錄部門人員請(qǐng)假記錄部門人員工傷記錄年度工作計(jì)劃重要任務(wù)執(zhí)行情況部門內(nèi)部主要活動(dòng)記錄表車間現(xiàn)場(chǎng)自查表車間主任月度自查表會(huì)議記錄培訓(xùn)記錄班前會(huì)記錄年 度總結(jié)、部門職責(zé)部門名稱：行政人事部（兼）上級(jí)部門：分管副總經(jīng)理下屬部門：綜合辦公室、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)公司思想、文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，籌劃各種廣告、宣傳和教育活動(dòng)；負(fù)責(zé)擬定和修改各部門人

2、員編制，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施；負(fù)責(zé)規(guī)范公司員工的行為舉止、樹立良好的公司對(duì)外形象；組織規(guī)劃和組織公司的重大活動(dòng)。負(fù)責(zé)保障公司的各種后勤服務(wù)工作，包括宿舍、辦公設(shè)施、勞保、培訓(xùn)、衛(wèi)生環(huán)境等；負(fù)責(zé)工會(huì)、黨團(tuán)等工作；組織、安排公司內(nèi)部會(huì)議及辦公室日常管理。行使各部門日常行政監(jiān)督權(quán)力，對(duì)違法亂紀(jì)、違反公司規(guī)章制度、盜竊和破壞公司財(cái)產(chǎn)的有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查和處罰；負(fù)責(zé)公司人力資源的調(diào)配，及時(shí)填補(bǔ)崗位空缺，把合適的人調(diào)配到最合適的崗位，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部人員考核；負(fù)責(zé)員工的崗前培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)；對(duì)外聯(lián)絡(luò)相關(guān)政府職能管理部門；起草公司的重要文件；公司的行政檔案文書保管。起草公司的重要文件。員工工作服管理（采購、保管、

3、發(fā)放）。公司安全、消防、衛(wèi)生管理。負(fù)責(zé)辦理政府有關(guān)部門交辦的事務(wù)；協(xié)助處理公司各種突發(fā)事件。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。部門名稱：外貿(mào)部上級(jí)部門：總經(jīng)理下屬部門： 無拓展公司產(chǎn)品出口業(yè)務(wù)。外貿(mào)訂單的評(píng)審?fù)赓Q(mào)合同管理外貿(mào)訂單的跟進(jìn)管理外貿(mào)訂單的出貨管理外貿(mào)訂單回款管理外貿(mào)市場(chǎng)信息收集、匯總、上報(bào)外貿(mào)客戶管理外貿(mào)相關(guān)單證管理上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。部門名稱：生產(chǎn)部上級(jí)部門：分管副總經(jīng)理下屬部門：各生產(chǎn)車間、外包分廠（除壓鑄、噴漆車間外）、打包組、運(yùn)輸組 生產(chǎn)計(jì)劃的設(shè)立與修訂；訂單的審核、登記及分發(fā)訂單交貨期核定及異常反應(yīng)；生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)銷平衡調(diào)度；生產(chǎn)人員的調(diào)度；勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督檢查生產(chǎn)進(jìn)度安排及控制

4、（含樣品制作進(jìn)度）；用料管理及異常的追蹤、改善；交貨期異常反應(yīng)及處理；產(chǎn)銷、交貨期、質(zhì)量等有關(guān)事項(xiàng)協(xié)調(diào)；生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)管理；運(yùn)輸車輛的安排和調(diào)配上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。部門名稱：質(zhì)量技術(shù)部上級(jí)部門：分管副總經(jīng)理下級(jí)部門：品檢科、品管科、機(jī)修科、研發(fā)中心、壓鑄車間、噴漆車間原材料入廠質(zhì)量檢驗(yàn)的執(zhí)行及異常的反應(yīng)與處理；2過程質(zhì)量檢查及記錄；3成品檢查及記錄；4成品各項(xiàng)功能檢測(cè)；5檢驗(yàn)器具的使用及保管；6質(zhì)量異常處理及追蹤：7質(zhì)量投訴的協(xié)同處理；8各項(xiàng)質(zhì)量有關(guān)工作協(xié)調(diào)；9執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動(dòng)；質(zhì)量不良原因分析報(bào)告；外協(xié)質(zhì)量檢驗(yàn)；生產(chǎn)車間產(chǎn)品工藝文件建立，并保證實(shí)施的有效性。工藝紀(jì)律管理和工序質(zhì)

5、量控制。提高員工工效，降低生產(chǎn)成本，保證安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)無重大人身設(shè)備火災(zāi)事故和質(zhì)量事故。完成公司下達(dá)的新產(chǎn)品開發(fā)試制工作，搞好產(chǎn)品更新和技術(shù)改進(jìn)換代。完成公司臨時(shí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。研發(fā)中心管理（參照生產(chǎn)部職責(zé)）壓鑄車間管理（參照生產(chǎn)部職責(zé)）噴漆車間管理（參照生產(chǎn)部職責(zé)）上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。部門名稱：物料部上級(jí)部門：分管副總經(jīng)理下級(jí)部門：倉庫1 責(zé)物料管理制度的制訂和修訂。2制訂物料采購計(jì)劃。3制訂生產(chǎn)任務(wù)的物料計(jì)劃4負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單的物料控制、分析和匯總5負(fù)責(zé)原輔包備品備件及低值易耗品采購申請(qǐng)6負(fù)責(zé)物料的驗(yàn)收、入庫、貯存、保管。7負(fù)責(zé)原材料入庫前的報(bào)驗(yàn)8上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。部門名稱：總務(wù)部上級(jí)

6、部門：總經(jīng)理下級(jí)部門：無1 負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)、維修和維護(hù)2臨時(shí)外協(xié)勞務(wù)的安排；3工具配件、后勤用品、安全消防設(shè)施、勞保用品及日常用品的購買、管理和維修維護(hù)4下腳品的處理銷售；5公司食堂管理；6上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。部門名稱：綜合辦公室上級(jí)部門：行政人事部下級(jí)部門：無1 負(fù)責(zé)外部文件和報(bào)刊雜志的收取、編號(hào)、傳送、催辦、歸檔；2公司印信管理。3負(fù)責(zé)文件的打印、復(fù)??；4負(fù)責(zé)通知公司各種會(huì)議5負(fù)責(zé)來客的接待；6負(fù)責(zé)電話的記錄、傳達(dá)、傳真的收發(fā)；7負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)；8負(fù)責(zé)員工工資的核算和結(jié)算；9負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)賬目管理負(fù)責(zé)辦公室衛(wèi)生環(huán)境的管理；辦公室人員的勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督管理；辦公用品管理（采購、領(lǐng)用登記、控制

7、）。辦理公司各種證照及年檢、年審。完成總經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù)部門名稱：保衛(wèi)科上級(jí)部門：行政人事部下級(jí)部門：無、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)保衛(wèi)工作的法律、法規(guī)；、開展法制和治安保衛(wèi)工作的宣傳教育，增強(qiáng)職工群眾的法制觀念和自覺維護(hù)本企業(yè)治安秩序的意識(shí)；、制定和組織落實(shí)應(yīng)由企業(yè)承擔(dān)的各項(xiàng)治安保衛(wèi)工作制度；、落實(shí)防火、防盜、防爆炸和防詐騙、防竊密等治安防范措施；、預(yù)防和制止違法犯罪行為，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定；、及時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)告發(fā)生在企業(yè)的刑事案件、 治安案件、 治安災(zāi)害事故并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)；、調(diào)解疏導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部糾紛，協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處發(fā)生在企業(yè)內(nèi)的刑事案件和治安案件；、幫助、教育本企業(yè)有輕微違法犯罪行為的人員；、協(xié)助公

8、安機(jī)關(guān)管理本企業(yè)的暫住人員和其它外來人員；、 國家法律、法規(guī)規(guī)定的其它治安保衛(wèi)工作；完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。二、管理人員工作規(guī)范第一部分 目標(biāo)意識(shí)一二三四五六七八九十十.了解自己的職責(zé)和權(quán)力。.盡心盡力做好職責(zé)范圍內(nèi)的事，不超越自己的權(quán)限。.為完成你職責(zé)范圍內(nèi)的工作，你必須制訂你的工作目標(biāo)。.為了達(dá)成目標(biāo)，你必須培養(yǎng)自信和信心。.向同事和部屬說明目標(biāo)的重要性。.你制訂的目標(biāo)不會(huì)太輕松、簡(jiǎn)單，也不會(huì)太高。.將目標(biāo)擬定在紙上，并記錄在你的手冊(cè)里。.擬定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的日程表后再行動(dòng)。.假想中途需要報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商的重點(diǎn)。.按計(jì)劃進(jìn)程開展工作，當(dāng)遇到影響計(jì)劃進(jìn)程的因素時(shí)，也能隨機(jī)應(yīng)變，達(dá)成目標(biāo)。為了達(dá)成目

9、標(biāo)，你必須站在最前線指揮。任務(wù)的下達(dá)一.一份清晰的任務(wù)書應(yīng)包含如下因素：1任務(wù)的執(zhí)行人2命令的詳細(xì)內(nèi)容，包括：時(shí)間、地點(diǎn)、人員、行動(dòng)、對(duì)象等3完成的標(biāo)準(zhǔn)4完成任務(wù)的標(biāo)志（有關(guān)人員簽字認(rèn)可）5復(fù)命的時(shí)間和期限二.下達(dá)的任務(wù)書的要求：1精煉、準(zhǔn)確2使用專業(yè)術(shù)語，概念清楚，避免誤解3有可操作性4使下級(jí)能正確下達(dá)到自己的下級(jí)必須對(duì)下屬的執(zhí)行任務(wù)情況進(jìn)行檢查， 記錄檢查結(jié)果， 耐心聽取意見，解決下屬遇到的困難，必要時(shí)，調(diào)整任務(wù)的內(nèi)容任務(wù)的執(zhí)行一.接受任務(wù)時(shí)，必須了解任務(wù)的全部真實(shí)內(nèi)容，包括：1任務(wù)的重要性2完成的期限、地點(diǎn)、人員、行動(dòng)和對(duì)象3完成任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)4及時(shí)報(bào)告任務(wù)完成情況二.在執(zhí)行任務(wù)過程中遇到困

10、難時(shí)：1首先要努力去克服困難2在第一時(shí)間復(fù)命，陳述遇到的困難3與上級(jí)商討解決困難的方法4絕對(duì)不允許將上級(jí)的命令簡(jiǎn)單地傳達(dá)給你的下級(jí)，以示你完成任務(wù)工作態(tài)度一.隨時(shí)檢查每日、每周、每月、每年的目標(biāo)達(dá)成進(jìn)度二.若預(yù)定進(jìn)度發(fā)生偏差，能早日采取休整對(duì)策三.具有進(jìn)展中隨時(shí)報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)的概念四.預(yù)定進(jìn)度發(fā)生偏差時(shí)，能徹底分析原因五.為了達(dá)成目標(biāo)，你不妨進(jìn)行橫向?qū)Ρ?，把工作出色的部門作為你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手領(lǐng)導(dǎo)能力一.領(lǐng)導(dǎo)部屬時(shí)，必須自己率先垂范二三四五六七八九十.遇到困難時(shí)，能沉著果斷地指揮部屬.公平且冷靜地對(duì)待部屬.讓你領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)充滿活潑朝氣.努力爭(zhēng)取讓你的部屬堅(jiān)定的信任你.能把握部屬的優(yōu)、缺點(diǎn).給部屬幫助

11、、建議，以發(fā)揮部屬的優(yōu)點(diǎn).把你的部屬安排到最適合的崗位.仔細(xì)聆聽部屬的意見.熱心于管轄范圍內(nèi)部意見的溝通 第五部分 責(zé)任感一.能隨機(jī)應(yīng)變，達(dá)成目標(biāo)二.能以全公司的立場(chǎng)發(fā)表意見和言論三.能以長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀點(diǎn)制定你的工作計(jì)劃四.能以公司利益為出發(fā)點(diǎn)制訂工作計(jì)劃五.竭盡全力去完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)六.勇于面對(duì)困難七.努力用心處理事情，盡量避免過錯(cuò)八.預(yù)測(cè)過錯(cuò)的可能性，并想出預(yù)想的對(duì)策九.決不感情用事第六部分 溝通一.服從上級(jí)的命令，不推托，不回避二.對(duì)上級(jí)的命令有意見時(shí)，先執(zhí)行，再提出。如你的意見被駁回，你必須不折不扣地 執(zhí)行三.匯報(bào)工作力求簡(jiǎn)潔準(zhǔn)確，不拖泥帶水，不添油加醋四.不傳播小消息，不打小報(bào)告，不在員

12、工中議論上級(jí)的長(zhǎng)短五.對(duì)下達(dá)給部屬的任務(wù)，要切實(shí)可行，易于操作。六.對(duì)部屬在執(zhí)行任務(wù)中遇到的困難要與部屬商討解決的辦法，切忌態(tài)度強(qiáng)硬，不聞不問七.要主動(dòng)承擔(dān)部屬因不能完成任務(wù)造成的責(zé)任第六部分 協(xié)調(diào)一 .作為部門主管，你必須有一顆公平公正的心二.對(duì)新員工要多培養(yǎng)、多幫帶、多指導(dǎo)、多關(guān)懷三.對(duì)親屬、朋友、老鄉(xiāng)要嚴(yán)格要求。不拉幫結(jié)伙，不包庇、不縱容四.多聆聽員工意見，不一意孤行，不專行獨(dú)斷，不蠻橫無理第七部分 自我啟發(fā)一、不與和公司有利益關(guān)系的單位和人勾結(jié)二、不斷適應(yīng)新形勢(shì)、新觀念、新思路三、為了改善，愿意否定從前的自己四、樂觀地接受新技術(shù)、新工藝五、不斷學(xué)習(xí)六、絕不引起異性問題二、5s規(guī)程55S

13、適用場(chǎng)所清理把永遠(yuǎn)/、可能用到的物品清理掉?所有場(chǎng)所？S規(guī) 范把長(zhǎng)期不用，但有潛在可用性的物品指定地方放置?須有場(chǎng)所把經(jīng)常使用的物品放在容易取到的地方?所有場(chǎng)所？整理應(yīng)啟倉庫場(chǎng)地布置總體規(guī)劃，并回出規(guī)劃圖倉庫物料、物品放置應(yīng)有總體規(guī)劃倉庫車間區(qū)域劃分應(yīng)有標(biāo)識(shí)倉庫車間物料架應(yīng)有標(biāo)識(shí)倉庫車間不同物料應(yīng)有適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)來區(qū)分倉庫車間物料放置應(yīng)整齊、美觀倉庫車間通道要空出、不雜亂倉庫車間不同的生產(chǎn)線、工序應(yīng)設(shè)牌標(biāo)識(shí)車間設(shè)備、工作臺(tái)面及，位擺放應(yīng)整齊車間文件、記錄等物品放置應(yīng)有規(guī)劃辦公場(chǎng)所物品放置應(yīng)整齊、美觀r辦公場(chǎng)所必要時(shí)應(yīng)做一定標(biāo)識(shí)辦公場(chǎng)所檔案柜應(yīng)整齊，有必要的標(biāo)識(shí)辦公場(chǎng)所抽屜應(yīng)整齊，/、雜亂辦公場(chǎng)所員

14、工應(yīng)有員工卡1 ?須有場(chǎng)所要設(shè)置文件布告欄?須有場(chǎng)所清掃地面、墻間要清潔?須有場(chǎng)所物料架要清潔倉庫物料無積塵倉庫通風(fēng)要好，保持干燥清爽的環(huán)境倉庫設(shè)備及工人工作臺(tái)向要I青潔車間；光線要充足車間辦公桌間要清潔辦公場(chǎng)所檔案柜要清潔辦公場(chǎng)所抽屜要清潔辦公場(chǎng)所1文件、記錄不骯臟破爛辦公場(chǎng)所清潔堅(jiān)持上班5s一分鐘，下班5s一分鐘?所有場(chǎng)所定期有檢查?須有場(chǎng)所對(duì)不符合的情況及時(shí)糾正?須有場(chǎng)所素養(yǎng)語百后禮貌?須有場(chǎng)所舉止講文明?須有場(chǎng)所著裝要整潔r ?所有場(chǎng)所？工作主動(dòng)、熱情?所有場(chǎng)所？有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念（按時(shí)完成任務(wù)、開會(huì)不遲到等）?所有場(chǎng)所？四、公司部門及人員常用電話號(hào)碼部門內(nèi)線人員電話號(hào)碼六、部門員工花名

15、冊(cè)編號(hào)姓名t-u 岡位編號(hào)姓名t-u 岡位部門員工花名冊(cè)編號(hào)姓名t-u 岡位編號(hào)姓名t-u 岡位注：編號(hào)按上崗證號(hào)填寫六、部門員工異動(dòng)情況時(shí)間姓名異動(dòng)情況異動(dòng)原因部門員工異動(dòng)情況時(shí)間姓名異動(dòng)情況異動(dòng)原因異動(dòng)情況包括：辭工、辭退、自動(dòng)離職、開除、調(diào)動(dòng)、合同期滿七、新招員工登記表姓名年齡招入 時(shí)間崗位試用期表現(xiàn)是否正 式錄用新員工招入時(shí)填寫。其中“表現(xiàn)”填寫“好、一般、差”。正式錄用人員督促其到綜合辦公室簽訂勞 動(dòng)合同八、部門員工懲罰情況時(shí)間姓名懲罰原因懲罰等級(jí)公布時(shí)間部門員工懲罰情況時(shí)間姓名懲罰原因懲罰等級(jí)公布時(shí)間部門員工懲罰情況時(shí)間姓名懲罰原因懲罰等級(jí)公布時(shí)間懲罰分五個(gè)等級(jí)：警告、記過、記大過

16、、辭退、開除。懲罰情況必須公布，并記入當(dāng)事人員工手冊(cè)九、部門員工獎(jiǎng)勵(lì)情況時(shí)間姓名獎(jiǎng)勵(lì)理由獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)公布時(shí)間部門員工獎(jiǎng)勵(lì)情況時(shí)間姓名獎(jiǎng)勵(lì)理由獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)公布時(shí)間部門員工獎(jiǎng)勵(lì)情況時(shí)間姓名獎(jiǎng)勵(lì)理由獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)公布時(shí)間十、部門人員請(qǐng)假記錄時(shí)間姓名請(qǐng)假 天數(shù)請(qǐng)假理由續(xù)假 天數(shù)銷假 時(shí)間部門人員請(qǐng)假記錄時(shí)間姓名請(qǐng)假 天數(shù)請(qǐng)假理由續(xù)假 天數(shù)銷假 時(shí)間卜一、部門人員工傷記錄時(shí)間姓名工傷簡(jiǎn)述工傷原因醫(yī)藥費(fèi)十二、年度工作計(jì)劃（粘貼處）（粘貼處）十三、重要任務(wù)執(zhí)行情況任務(wù)名稱下達(dá)部門下達(dá)時(shí)間完成期限完成情況本欄僅填寫上級(jí)會(huì)議或書面下達(dá)的任務(wù)。完成情況由下達(dá)人填寫，分圓滿完成、部分完成、沒完成三種重要任務(wù)執(zhí)行情況任務(wù)名稱下達(dá)部

17、門下達(dá)時(shí)間完成期限完成情況本欄僅填寫上級(jí)會(huì)議或書面下達(dá)的任務(wù)。完成情況由下達(dá)人填寫，分圓滿完成、部分完成、沒完成三種十四、部門內(nèi)部主要活動(dòng)記錄表時(shí)間活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)效果部門內(nèi)部主要活動(dòng)記錄表時(shí)間活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)效果十五（一）、車間現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分表 （ 月份）頃目查檢內(nèi)容配分自查分檢查分整理定期清除不必要的物品？5現(xiàn)場(chǎng)是否有不需要的機(jī)器？3料架或物料區(qū)、半成品區(qū)、成品區(qū)是否有不需要的物料、成品或半成品？3文件柜是否有無用的報(bào)表、文件、資料等 ？3現(xiàn)場(chǎng)角落是否有不需要的物品？2工具箱和工裝夾具區(qū)是否有不要的工具或工裝？2有沒有不必要的物品影響現(xiàn)場(chǎng)的視野？2整頓現(xiàn)場(chǎng)流程是否有規(guī)劃，物流、人流無碰撞摩擦？5現(xiàn)場(chǎng)是否

18、有區(qū)域劃分，各類物品是否有定位（如不良品區(qū)、工裝夾具區(qū)等）?5各類物品是否按規(guī)定放置，通道上是否有物品？5工裝夾具等物品是否易于取用，不用尋找，放置方法正確，標(biāo)識(shí)明確？5清掃是否建立清掃要求或基準(zhǔn)作為規(guī)范？5是否有定期清掃，并點(diǎn)檢設(shè)施或設(shè)備、工具有無問題 ？4通道或作業(yè)場(chǎng)所地面有無煙、紙屑、其他雜物等，無水漬、灰塵等？3辦公桌或作業(yè)臺(tái)干凈亮麗？3窗墻板天花板干凈亮麗，很是舒爽？2設(shè)備工具儀器干凈無灰塵？3清潔排氣和換氣的情況如何，空氣中是否有無灰塵或污染味道？4光線是否足夠，角度亮度是否感到明亮？4穿著（包括鞋子）服是否干凈？4有無遵守3s的制度，遵守保持整理、整頓、清掃的辦法如何？4有無考慮

19、防止弄臟的辦法？4素養(yǎng)是否按規(guī)定交接班4啟尢遵守應(yīng)按規(guī)定時(shí)間辦事（開會(huì)和休息時(shí)間）？4吸煙是否在規(guī)定的場(chǎng)所？4早會(huì)上有無檢查守則規(guī)章制度遵守情況？是否會(huì)把事情講清楚？4是否每人都自覺遵守規(guī)定的制度？4自查總分檢查總分檢查人簽字十五（二）、車間主任月度自查表月份:編 號(hào)項(xiàng)目分類實(shí)際情況1生產(chǎn)任務(wù) 完成情況產(chǎn) 量使用碼裝（后加工）延期交貨 次；錯(cuò)交貨次；下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)錯(cuò)誤次?？倱p失元。2質(zhì)量本月廢品KG ;廢品率客戶（或后道）投訴或退貨次，損失元。3勞動(dòng)紀(jì)律新招員工人實(shí)留人數(shù)人流失員工人其中辭退 人；自動(dòng)離職人；開除 人獎(jiǎng)勵(lì)人月度表現(xiàn)獎(jiǎng) 人；季度表現(xiàn)獎(jiǎng)人處罰人警告 人；記過 人；記大過 人4安全生產(chǎn)

20、共起醫(yī)藥費(fèi)100元以下 起；100元以上起5現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生好 一般 口差機(jī)器衛(wèi)生好 一般 口差周轉(zhuǎn)箱及材料堆放好 一般 口差是否每天值掃口是 口不經(jīng)常 口偶爾口從不是否有在非吸煙處吸煙現(xiàn) 象口沒有口很少口較多電線有否私拉亂接現(xiàn)象口沒有口有 口很多車間物料退庫口及時(shí)口不及時(shí) 口從不清退6班前會(huì)班前會(huì)每天進(jìn)行 口經(jīng)常進(jìn)行口偶爾進(jìn)行本人參加上級(jí)部門培訓(xùn)次7培訓(xùn)組織本車間人員培訓(xùn)次，參加人次：8工作困難 反饋9生產(chǎn)部經(jīng) 理審核及 對(duì)困難的 解決情況車間現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分表（ 月份）頃目查檢內(nèi)容配分自查分檢查分整理定期清除不必要的物品？5現(xiàn)場(chǎng)是否有不需要的機(jī)器？3料架或物料區(qū)、半成品區(qū)、成品區(qū)是否有不需要的物料

21、、成品或半成品？3文件柜是否有無用的報(bào)表、文件、資料等 ？3現(xiàn)場(chǎng)角落是否有不需要的物品？2工具箱和工裝夾具區(qū)是否有不要的工具或工裝？2有沒有不必要的物品影響現(xiàn)場(chǎng)的視野？2整頓現(xiàn)場(chǎng)流程是否有規(guī)劃，物流、人流無碰撞摩擦？5現(xiàn)場(chǎng)是否有區(qū)域劃分，各類物品是否有定位（如不良品區(qū)、工裝夾具區(qū)等）?5各類物品是否按規(guī)定放置，通道上是否有物品？5工裝夾具等物品是否易于取用，不用尋找，放置方法正確，標(biāo)識(shí)明確？5清掃是否建立清掃要求或基準(zhǔn)作為規(guī)范？5是否有定期清掃，并點(diǎn)檢設(shè)施或設(shè)備、工具有無問題 ？4通道或作業(yè)場(chǎng)所地面有無煙、紙屑、其他雜物等，無水漬、灰塵等？3辦公桌或作業(yè)臺(tái)干凈亮麗？3窗墻板天花板干凈亮麗，很是

22、舒爽？2設(shè)備工具儀器干凈無灰塵？3清潔排氣和換氣的情況如何，空氣中是否有無灰塵或污染味道？4光線是否足夠，角度亮度是否感到明亮？4穿著（包括鞋子）服是否干凈？4有無遵守3s的制度，遵守保持整理、整頓、清掃的辦法如何？4有無考慮防止弄臟的辦法？4素養(yǎng)是否按規(guī)定交接班4啟尢遵守應(yīng)按規(guī)定時(shí)間辦事（開會(huì)和休息時(shí)間）?4吸煙是否在規(guī)定的場(chǎng)所？4早會(huì)上有無檢查守則規(guī)章制度遵守情況？是否會(huì)把事情講清楚？4是否每人都自覺遵守規(guī)定的制度？4自查總分檢查總分檢查人簽字車間主任月度自查表月份:車間現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分表（月份）編 號(hào)項(xiàng)目分類實(shí)際情況1生產(chǎn)任務(wù) 完成情況產(chǎn) 量使用碼裝（后加工）延期交貨 次；錯(cuò)交貨次；下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)

23、錯(cuò)誤次?？倱p失元。2質(zhì)量本月廢品KG ;廢品率客戶（或后道）投訴或退貨次，損失元。3勞動(dòng)紀(jì)律新招員工人實(shí)留人數(shù)人流失員工人其中辭退 人；自動(dòng)離職人；開除 人獎(jiǎng)勵(lì)人月度表現(xiàn)獎(jiǎng) 人；季度表現(xiàn)獎(jiǎng)人處罰人警告 人；記過 人；記大過 人4安全生產(chǎn)共起醫(yī)藥費(fèi)100元以下 起；100元以上起5現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生好 一般 口差機(jī)器衛(wèi)生好 一般 口差周轉(zhuǎn)箱及材料堆放好 一般 口差是否每天值掃口是 口不經(jīng)常 口偶爾口從不是否有在非吸煙處吸煙現(xiàn) 象口沒有口很少口較多電線有否私拉亂接現(xiàn)象口沒有口有 口很多車間物料退庫口及時(shí)口不及時(shí) 口從不清退6班前會(huì)班前會(huì)每天進(jìn)行 口經(jīng)常進(jìn)行口偶爾進(jìn)行本人參加上級(jí)部門培訓(xùn)次7培訓(xùn)組織本

24、車間人員培訓(xùn)次，參加人次：8工作困難 反饋9生產(chǎn)部經(jīng) 理審核及 對(duì)困難的 解決情況頃目查檢內(nèi)容配分自查分檢查分整理定期清除不必要的物品？5現(xiàn)場(chǎng)是否有不需要的機(jī)器？3料架或物料區(qū)、半成品區(qū)、成品區(qū)是否有不需要的物料、成品或半成品？3文件柜是否有無用的報(bào)表、文件、資料等 ？3現(xiàn)場(chǎng)角落是否有不需要的物品？2工具箱和工裝夾具區(qū)是否有不要的工具或工裝？2有沒有不必要的物品影響現(xiàn)場(chǎng)的視野？2整頓現(xiàn)場(chǎng)流程是否有規(guī)劃，物流、人流無碰撞摩擦？5現(xiàn)場(chǎng)是否有區(qū)域劃分，各類物品是否有定位（如不良品區(qū)、工裝夾具區(qū)等）？5各類物品是否按規(guī)定放置，通道上是否有物品？5工裝夾具等物品是否易于取用，不用尋找，放置方法正確，標(biāo)識(shí)

25、明確？5清掃是否建立清掃要求或基準(zhǔn)作為規(guī)范？5是否有定期清掃，并點(diǎn)檢設(shè)施或設(shè)備、工具有無問題 ？4通道或作業(yè)場(chǎng)所地面有無煙、紙屑、其他雜物等，無水漬、灰塵等？3辦公桌或作業(yè)臺(tái)干凈亮麗？3窗墻板天花板干凈亮麗，很是舒爽？2設(shè)備工具儀器干凈無灰塵？3清潔排氣和換氣的情況如何，空氣中是否有無灰塵或污染味道？4光線是否足夠，角度亮度是否感到明亮？4穿著（包括鞋子）服是否干凈？4有無遵守3s的制度，遵守保持整理、整頓、清掃的辦法如何？4有無考慮防止弄臟的辦法？4素養(yǎng)是否按規(guī)定交接班4啟尢遵守應(yīng)按規(guī)定時(shí)間辦事（開會(huì)和休息時(shí)間）？4吸煙是否在規(guī)定的場(chǎng)所？4早會(huì)上有無檢查守則規(guī)章制度遵守情況？是否會(huì)把事情講清

26、楚？4是否每人都自覺遵守規(guī)定的制度？4自查總分檢查總分檢查人簽字車間主任月度自查表月份:編 號(hào)項(xiàng)目分類實(shí)際情況1生產(chǎn)任務(wù) 完成情況產(chǎn) 量使用碼裝（后加工）延期交貨 次；錯(cuò)交貨次；下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)錯(cuò)誤次?？倱p失元。2質(zhì)量本月廢品KG ;廢品率客戶（或后道）投訴或退貨次，損失元。3勞動(dòng)紀(jì)律新招員工人實(shí)留人數(shù)人流失員工人其中辭退 人；自動(dòng)離職人；開除 人獎(jiǎng)勵(lì)人月度表現(xiàn)獎(jiǎng) 人；季度表現(xiàn)獎(jiǎng)人處罰人警告 人；記過 人；記大過 人4安全生產(chǎn)共起醫(yī)藥費(fèi)100元以下 起；100元以上起5現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生好 一般 口差機(jī)器衛(wèi)生好 一般 口差周轉(zhuǎn)箱及材料堆放好 一般 口差是否每天值掃口是 口不經(jīng)常 口偶爾口從不是否有在

27、非吸煙處吸煙現(xiàn) 象口沒有口很少口較多電線有否私拉亂接現(xiàn)象口沒有口有 口很多車間物料退庫口及時(shí)口不及時(shí) 口從不清退6班前會(huì)班前會(huì)每天進(jìn)行 口經(jīng)常進(jìn)行口偶爾進(jìn)行本人參加上級(jí)部門培訓(xùn)次7培訓(xùn)組織本車間人員培訓(xùn)次，參加人次：8工作困難 反饋9生產(chǎn)部經(jīng) 理審核及 對(duì)困難的 解決情況車間現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分表（ 月份）頃目查檢內(nèi)容配分自查分檢查分整理定期清除不必要的物品？5現(xiàn)場(chǎng)是否有不需要的機(jī)器？3料架或物料區(qū)、半成品區(qū)、成品區(qū)是否有不需要的物料、成品或半成品？3文件柜是否有無用的報(bào)表、文件、資料等 ？3現(xiàn)場(chǎng)角落是否有不需要的物品？2工具箱和工裝夾具區(qū)是否有不要的工具或工裝？2有沒有不必要的物品影響現(xiàn)場(chǎng)的視野？2整頓

28、現(xiàn)場(chǎng)流程是否有規(guī)劃，物流、人流無碰撞摩擦？5現(xiàn)場(chǎng)是否有區(qū)域劃分，各類物品是否有定位（如不良品區(qū)、工裝夾具區(qū)等）?5各類物品是否按規(guī)定放置，通道上是否有物品？5工裝夾具等物品是否易于取用，不用尋找，放置方法正確，標(biāo)識(shí)明確？5清掃是否建立清掃要求或基準(zhǔn)作為規(guī)范？5是否有定期清掃，并點(diǎn)檢設(shè)施或設(shè)備、工具有無問題 ？4通道或作業(yè)場(chǎng)所地面有無煙、紙屑、其他雜物等，無水漬、灰塵等？3辦公桌或作業(yè)臺(tái)干凈亮麗？3窗墻板天花板干凈亮麗，很是舒爽？2設(shè)備工具儀器干凈無灰塵？3清潔排氣和換氣的情況如何，空氣中是否有無灰塵或污染味道？4光線是否足夠，角度亮度是否感到明亮？4穿著（包括鞋子）服是否干凈？4有無遵守3s的

29、制度，遵守保持整理、整頓、清掃的辦法如何？4有無考慮防止弄臟的辦法？4素養(yǎng)是否按規(guī)定交接班4啟尢遵守應(yīng)按規(guī)定時(shí)間辦事（開會(huì)和休息時(shí)間）？4吸煙是否在規(guī)定的場(chǎng)所？4早會(huì)上有無檢查守則規(guī)章制度遵守情況？是否會(huì)把事情講清楚？4是否每人都自覺遵守規(guī)定的制度？4自查總分檢查總分檢查人簽字車間主任月度自查表月份:編 號(hào)項(xiàng)目分類實(shí)際情況1生產(chǎn)任務(wù) 完成情況產(chǎn) 量使用碼裝（后加工）延期交貨 次；錯(cuò)交貨次；下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)錯(cuò)誤次?？倱p失元。2質(zhì)量本月廢品KG ;廢品率客戶（或后道）投訴或退貨次，損失元。3勞動(dòng)紀(jì)律新招員工人實(shí)留人數(shù)人流失員工人其中辭退 人；自動(dòng)離職人；開除 人獎(jiǎng)勵(lì)人月度表現(xiàn)獎(jiǎng) 人；季度表現(xiàn)獎(jiǎng)人處罰人

30、警告 人；記過 人；記大過 人4安全生產(chǎn)共起醫(yī)藥費(fèi)100元以下 起；100元以上起5現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生好 一般 口差機(jī)器衛(wèi)生好 一般 口差周轉(zhuǎn)箱及材料堆放好 一般 口差是否每天值掃口是 口不經(jīng)常 口偶爾口從不是否有在非吸煙處吸煙現(xiàn) 象口沒有口很少口較多電線有否私拉亂接現(xiàn)象口沒有口有 口很多車間物料退庫口及時(shí)口不及時(shí) 口從不清退6班前會(huì)班前會(huì)每天進(jìn)行 口經(jīng)常進(jìn)行口偶爾進(jìn)行本人參加上級(jí)部門培訓(xùn)次7培訓(xùn)組織本車間人員培訓(xùn)次，參加人次：8工作困難 反饋9生產(chǎn)部經(jīng) 理審核及 對(duì)困難的 解決情況車間現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分表（ 月份）頃目查檢內(nèi)容配分自查分檢查分整理定期清除不必要的物品？5現(xiàn)場(chǎng)是否有不需要的機(jī)器？3料架或物

31、料區(qū)、半成品區(qū)、成品區(qū)是否有不需要的物料、成品或半成品？3文件柜是否有無用的報(bào)表、文件、資料等 ？3現(xiàn)場(chǎng)角落是否有不需要的物品？2工具箱和工裝夾具區(qū)是否有不要的工具或工裝？2有沒有不必要的物品影響現(xiàn)場(chǎng)的視野？2整頓現(xiàn)場(chǎng)流程是否有規(guī)劃，物流、人流無碰撞摩擦？5現(xiàn)場(chǎng)是否有區(qū)域劃分，各類物品是否有定位（如不良品區(qū)、工裝夾具區(qū)等）?5各類物品是否按規(guī)定放置，通道上是否有物品？5工裝夾具等物品是否易于取用，不用尋找，放置方法正確，標(biāo)識(shí)明確？5清掃是否建立清掃要求或基準(zhǔn)作為規(guī)范？5是否有定期清掃，并點(diǎn)檢設(shè)施或設(shè)備、工具有無問題 ？4通道或作業(yè)場(chǎng)所地面有無煙、紙屑、其他雜物等，無水漬、灰塵等？3辦公桌或作業(yè)

32、臺(tái)干凈亮麗？3窗墻板天花板干凈亮麗，很是舒爽？2設(shè)備工具儀器干凈無灰塵？3清潔排氣和換氣的情況如何，空氣中是否有無灰塵或污染味道？4光線是否足夠，角度亮度是否感到明亮？4穿著（包括鞋子）服是否干凈？4有無遵守3s的制度，遵守保持整理、整頓、清掃的辦法如何？4有無考慮防止弄臟的辦法？4素養(yǎng)是否按規(guī)定交接班4啟尢遵守應(yīng)按規(guī)定時(shí)間辦事（開會(huì)和休息時(shí)間）？4吸煙是否在規(guī)定的場(chǎng)所？4早會(huì)上有無檢查守則規(guī)章制度遵守情況？是否會(huì)把事情講清楚？4是否每人都自覺遵守規(guī)定的制度？4自查總分檢查總分檢查人簽字車間主任月度自查表月份:編 號(hào)項(xiàng)目分類實(shí)際情況1生產(chǎn)任務(wù) 完成情況產(chǎn) 量=使用碼裝（后加工）延期交貨 次；錯(cuò)

33、交貨次；下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)錯(cuò)誤次?？倱p失元。2質(zhì)量本月廢品KG ;廢品率客戶（或后道）投訴或退貨次，損失元。3勞動(dòng)紀(jì)律新招員工人實(shí)留人數(shù)人流失員工人其中辭退 人；自動(dòng)離職人；開除 人獎(jiǎng)勵(lì)人月度表現(xiàn)獎(jiǎng) 人；季度表現(xiàn)獎(jiǎng)人處罰人警告 人；記過 人；記大過 人4安全生產(chǎn)共起醫(yī)藥費(fèi)100元以下 起；100元以上起5現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生好 一般 口差機(jī)器衛(wèi)生好 一般 口差周轉(zhuǎn)箱及材料堆放好 一般 口差是否每天值掃口是 口不經(jīng)常 口偶爾口從不是否有在非吸煙處吸煙現(xiàn) 象口沒有 口很少 口較多電線有否私拉亂接現(xiàn)象口沒有口有 口很多車間物料退庫口及時(shí)口不及時(shí) 口從不清退6班前會(huì)班前會(huì)每天進(jìn)行 口經(jīng)常進(jìn)行口偶爾進(jìn)行本人參加上

34、級(jí)部門培訓(xùn)次7培訓(xùn)組織本車間人員培訓(xùn)次，參加人次：8工作困難 反饋9生產(chǎn)部經(jīng) 理審核及 對(duì)困難的 解決情況車間現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分表（ 月份）車間主任月度自查表月份:頃目查檢內(nèi)容配分自查分檢查分整理定期清除不必要的物品？5現(xiàn)場(chǎng)是否有不需要的機(jī)器？3料架或物料區(qū)、半成品區(qū)、成品區(qū)是否有不需要的物料、成品或半成品？3文件柜是否有無用的報(bào)表、文件、資料等 ？3現(xiàn)場(chǎng)角落是否有不需要的物品？2工具箱和工裝夾具區(qū)是否有不要的工具或工裝？2有沒有不必要的物品影響現(xiàn)場(chǎng)的視野？2整頓現(xiàn)場(chǎng)流程是否有規(guī)劃，物流、人流無碰撞摩擦？5現(xiàn)場(chǎng)是否有區(qū)域劃分，各類物品是否有定位（如不良品區(qū)、工裝夾具區(qū)等）?5各類物品是否按規(guī)定放置，通道

35、上是否有物品？5工裝夾具等物品是否易于取用，不用尋找，放置方法正確，標(biāo)識(shí)明確？5清掃是否建立清掃要求或基準(zhǔn)作為規(guī)范？5是否有定期清掃，并點(diǎn)檢設(shè)施或設(shè)備、工具有無問題 ？4通道或作業(yè)場(chǎng)所地面有無煙、紙屑、其他雜物等，無水漬、灰塵等？3辦公桌或作業(yè)臺(tái)干凈亮麗？3窗墻板天花板干凈亮麗，很是舒爽？2設(shè)備工具儀器干凈無灰塵？3清潔排氣和換氣的情況如何，空氣中是否有無灰塵或污染味道？4光線是否足夠，角度亮度是否感到明亮？4穿著（包括鞋子）服是否干凈？4有無遵守3s的制度，遵守保持整理、整頓、清掃的辦法如何？4有無考慮防止弄臟的辦法？4素養(yǎng)是否按規(guī)定交接班4啟尢遵守應(yīng)按規(guī)定時(shí)間辦事（開會(huì)和休息時(shí)間）?4吸煙

36、是否在規(guī)定的場(chǎng)所？4早會(huì)上有無檢查守則規(guī)章制度遵守情況？是否會(huì)把事情講清楚？4是否每人都自覺遵守規(guī)定的制度？4自查總分檢查總分檢查人簽字編 號(hào)項(xiàng)目分類實(shí)際情況1生產(chǎn)任務(wù) 完成情況產(chǎn) 量使用碼裝（后加工）延期交貨 次；錯(cuò)交貨次；下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)錯(cuò)誤次?？倱p失元。2質(zhì)量本月廢品KG ;廢品率客戶（或后道）投訴或退貨次，損失元。3勞動(dòng)紀(jì)律新招員工人實(shí)留人數(shù)人流失員工人其中辭退 人；自動(dòng)離職人；開除 人獎(jiǎng)勵(lì)人月度表現(xiàn)獎(jiǎng) 人；季度表現(xiàn)獎(jiǎng)人處罰人警告 人；記過 人；記大過 人4安全生產(chǎn)共起醫(yī)藥費(fèi)100元以下 起；100元以上起5現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生好 一般 口差機(jī)器衛(wèi)生好 一般 口差周轉(zhuǎn)箱及材料堆放好 一般 口差

37、是否每天值掃口是 口不經(jīng)常 口偶爾口從不是否有在非吸煙處吸煙現(xiàn) 象口沒有口很少口較多電線有否私拉亂接現(xiàn)象口沒有口有 口很多車間物料退庫口及時(shí)口不及時(shí) 口從不清退6班前會(huì)班前會(huì)每天進(jìn)行 口經(jīng)常進(jìn)行口偶爾進(jìn)行本人參加上級(jí)部門培訓(xùn)次7培訓(xùn)組織本車間人員培訓(xùn)次，參加人次：8工作困難 反饋9生產(chǎn)部經(jīng) 理審核及 對(duì)困難的 解決情況車間現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分表（ 月份）頃目查檢內(nèi)容配分自查分檢查分整理定期清除不必要的物品？5現(xiàn)場(chǎng)是否有不需要的機(jī)器？3料架或物料區(qū)、半成品區(qū)、成品區(qū)是否有不需要的物料、成品或半成品？3文件柜是否有無用的報(bào)表、文件、資料等 ？3現(xiàn)場(chǎng)角落是否有不需要的物品？2工具箱和工裝夾具區(qū)是否有不要的工具或

38、工裝？2有沒有不必要的物品影響現(xiàn)場(chǎng)的視野？2整頓現(xiàn)場(chǎng)流程是否有規(guī)劃，物流、人流無碰撞摩擦？5現(xiàn)場(chǎng)是否有區(qū)域劃分，各類物品是否有定位（如不良品區(qū)、工裝夾具區(qū)等）？5各類物品是否按規(guī)定放置，通道上是否有物品？5工裝夾具等物品是否易于取用，不用尋找，放置方法正確，標(biāo)識(shí)明確？5清掃是否建立清掃要求或基準(zhǔn)作為規(guī)范？5是否有定期清掃，并點(diǎn)檢設(shè)施或設(shè)備、工具有無問題 ？4通道或作業(yè)場(chǎng)所地面有無煙、紙屑、其他雜物等，無水漬、灰塵等？3辦公桌或作業(yè)臺(tái)干凈亮麗？3窗墻板天花板干凈亮麗，很是舒爽？2設(shè)備工具儀器干凈無灰塵？3清潔排氣和換氣的情況如何，空氣中是否有無灰塵或污染味道？4光線是否足夠，角度亮度是否感到明亮

39、？4穿著（包括鞋子）服是否干凈？4有無遵守3s的制度，遵守保持整理、整頓、清掃的辦法如何？4有無考慮防止弄臟的辦法？4素養(yǎng)是否按規(guī)定交接班4啟尢遵守應(yīng)按規(guī)定時(shí)間辦事（開會(huì)和休息時(shí)間）？4吸煙是否在規(guī)定的場(chǎng)所？4早會(huì)上有無檢查守則規(guī)章制度遵守情況？是否會(huì)把事情講清楚？4是否每人都自覺遵守規(guī)定的制度？4自查總分檢查總分檢查人簽字車間主任月度自查表月份:編 號(hào)項(xiàng)目分類實(shí)際情況1生產(chǎn)任務(wù) 完成情況產(chǎn) 量使用碼裝（后加工）延期交貨 次；錯(cuò)交貨次；下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)錯(cuò)誤次?？倱p失元。2質(zhì)量本月廢品KG ;廢品率客戶（或后道）投訴或退貨次，損失元。3勞動(dòng)紀(jì)律新招員工人實(shí)留人數(shù)人流失員工人其中辭退 人；自動(dòng)離職人；

40、開除 人獎(jiǎng)勵(lì)人月度表現(xiàn)獎(jiǎng) 人；季度表現(xiàn)獎(jiǎng)人處罰人警告 人；記過 人；記大過 人4安全生產(chǎn)共起醫(yī)藥費(fèi)100元以下 起；100元以上起5現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生好 一般 口差機(jī)器衛(wèi)生好 一般 口差周轉(zhuǎn)箱及材料堆放好 一般 口差是否每天值掃口是 口不經(jīng)常 口偶爾口從不是否有在非吸煙處吸煙現(xiàn) 象口沒有口很少口較多電線有否私拉亂接現(xiàn)象口沒有口有 口很多車間物料退庫口及時(shí)口不及時(shí) 口從不清退6班前會(huì)班前會(huì)每天進(jìn)行 口經(jīng)常進(jìn)行口偶爾進(jìn)行本人參加上級(jí)部門培訓(xùn)次7培訓(xùn)組織本車間人員培訓(xùn)次，參加人次：8工作困難 反饋9生產(chǎn)部經(jīng) 理審核及 對(duì)困難的 解決情況車間現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分表（ 月份）頃目查檢內(nèi)容配分自查分檢查分整理定期清除不

41、必要的物品？5現(xiàn)場(chǎng)是否有不需要的機(jī)器？3料架或物料區(qū)、半成品區(qū)、成品區(qū)是否有不需要的物料、成品或半成品？3文件柜是否有無用的報(bào)表、文件、資料等 ？3現(xiàn)場(chǎng)角落是否有不需要的物品？2工具箱和工裝夾具區(qū)是否有不要的工具或工裝？2有沒有不必要的物品影響現(xiàn)場(chǎng)的視野？2整頓現(xiàn)場(chǎng)流程是否有規(guī)劃，物流、人流無碰撞摩擦？5現(xiàn)場(chǎng)是否有區(qū)域劃分，各類物品是否有定位（如不良品區(qū)、工裝夾具區(qū)等）?5各類物品是否按規(guī)定放置，通道上是否有物品？5工裝夾具等物品是否易于取用，不用尋找，放置方法正確，標(biāo)識(shí)明確？5清掃是否建立清掃要求或基準(zhǔn)作為規(guī)范？5是否有定期清掃，并點(diǎn)檢設(shè)施或設(shè)備、工具有無問題 ？4通道或作業(yè)場(chǎng)所地面有無煙、

42、紙屑、其他雜物等，無水漬、灰塵等？3辦公桌或作業(yè)臺(tái)干凈亮麗？3窗墻板天花板干凈亮麗，很是舒爽？2設(shè)備工具儀器干凈無灰塵？3清潔排氣和換氣的情況如何，空氣中是否有無灰塵或污染味道？4光線是否足夠，角度亮度是否感到明亮？4穿著（包括鞋子）服是否干凈？4有無遵守3s的制度，遵守保持整理、整頓、清掃的辦法如何？4有無考慮防止弄臟的辦法？4素養(yǎng)是否按規(guī)定交接班4啟尢遵守應(yīng)按規(guī)定時(shí)間辦事（開會(huì)和休息時(shí)間）？4吸煙是否在規(guī)定的場(chǎng)所？4早會(huì)上有無檢查守則規(guī)章制度遵守情況？是否會(huì)把事情講清楚？4是否每人都自覺遵守規(guī)定的制度？4自查總分檢查總分檢查人簽字車間主任月度自查表月份:編 號(hào)項(xiàng)目分類實(shí)際情況1生產(chǎn)任務(wù) 完

43、成情況產(chǎn) 量使用碼裝（后加工）延期交貨 次；錯(cuò)交貨次；下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)錯(cuò)誤次?？倱p失元。2質(zhì)量本月廢品KG ;廢品率客戶（或后道）投訴或退貨次，損失元。3勞動(dòng)紀(jì)律新招員工人實(shí)留人數(shù)人流失員工人其中辭退 人；自動(dòng)離職人；開除 人獎(jiǎng)勵(lì)人月度表現(xiàn)獎(jiǎng) 人；季度表現(xiàn)獎(jiǎng)人處罰人警告 人；記過 人；記大過 人4安全生產(chǎn)共起醫(yī)藥費(fèi)100元以下 起；100元以上起5現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生好 一般 口差機(jī)器衛(wèi)生好 一般 口差周轉(zhuǎn)箱及材料堆放好 一般 口差是否每天值掃口是 口不經(jīng)常 口偶爾口從不是否有在非吸煙處吸煙現(xiàn) 象口沒有口很少口較多電線有否私拉亂接現(xiàn)象口沒有口有 口很多車間物料退庫口及時(shí)口不及時(shí) 口從不清退6班前會(huì)班前

44、會(huì)每天進(jìn)行 口經(jīng)常進(jìn)行口偶爾進(jìn)行本人參加上級(jí)部門培訓(xùn)次7培訓(xùn)組織本車間人員培訓(xùn)次，參加人次：8工作困難 反饋9生產(chǎn)部經(jīng) 理審核及 對(duì)困難的 解決情況車間現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分表（ 月份）頃目查檢內(nèi)容配分自查分檢查分整理定期清除不必要的物品？5現(xiàn)場(chǎng)是否有不需要的機(jī)器？3料架或物料區(qū)、半成品區(qū)、成品區(qū)是否有不需要的物料、成品或半成品？3文件柜是否有無用的報(bào)表、文件、資料等 ？3現(xiàn)場(chǎng)角落是否有不需要的物品？2工具箱和工裝夾具區(qū)是否有不要的工具或工裝？2有沒有不必要的物品影響現(xiàn)場(chǎng)的視野？2整頓現(xiàn)場(chǎng)流程是否有規(guī)劃，物流、人流無碰撞摩擦？5現(xiàn)場(chǎng)是否有區(qū)域劃分，各類物品是否有定位（如不良品區(qū)、工裝夾具區(qū)等）?5各類物品是

45、否按規(guī)定放置，通道上是否有物品？5工裝夾具等物品是否易于取用，不用尋找，放置方法正確，標(biāo)識(shí)明確？5清掃是否建立清掃要求或基準(zhǔn)作為規(guī)范？5是否有定期清掃，并點(diǎn)檢設(shè)施或設(shè)備、工具有無問題 ？4通道或作業(yè)場(chǎng)所地面有無煙、紙屑、其他雜物等，無水漬、灰塵等？3辦公桌或作業(yè)臺(tái)干凈亮麗？3窗墻板天花板干凈亮麗，很是舒爽？2設(shè)備工具儀器干凈無灰塵？3清潔排氣和換氣的情況如何，空氣中是否有無灰塵或污染味道？4光線是否足夠，角度亮度是否感到明亮？4穿著（包括鞋子）服是否干凈？4有無遵守3s的制度，遵守保持整理、整頓、清掃的辦法如何？4有無考慮防止弄臟的辦法？4素養(yǎng)是否按規(guī)定交接班4啟尢遵守應(yīng)按規(guī)定時(shí)間辦事（開會(huì)和

46、休息時(shí)間）?4吸煙是否在規(guī)定的場(chǎng)所？4早會(huì)上有無檢查守則規(guī)章制度遵守情況？是否會(huì)把事情講清楚？4是否每人都自覺遵守規(guī)定的制度？4自查總分檢查總分檢查人簽字車間主任月度自查表月份:編 號(hào)項(xiàng)目分類實(shí)際情況1生產(chǎn)任務(wù) 完成情況產(chǎn) 量使用碼裝（后加工）延期交貨 次；錯(cuò)交貨次；下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)錯(cuò)誤次?？倱p失元。2質(zhì)量本月廢品KG ;廢品率客戶（或后道）投訴或退貨次，損失元。3勞動(dòng)紀(jì)律新招員工人實(shí)留人數(shù)人流失員工人其中辭退 人；自動(dòng)離職人；開除 人獎(jiǎng)勵(lì)人月度表現(xiàn)獎(jiǎng) 人；季度表現(xiàn)獎(jiǎng)人處罰人警告 人；記過 人；記大過 人4安全生產(chǎn)共起醫(yī)藥費(fèi)100元以下 起；100元以上起5現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生好 一般 口差機(jī)器衛(wèi)生好

47、 一般 口差周轉(zhuǎn)箱及材料堆放好 一般 口差是否每天值掃口是 口不經(jīng)常 口偶爾口從不是否有在非吸煙處吸煙現(xiàn) 象口沒有口很少口較多電線有否私拉亂接現(xiàn)象口沒有口有 口很多車間物料退庫口及時(shí)口不及時(shí) 口從不清退6班前會(huì)班前會(huì)每天進(jìn)行 口經(jīng)常進(jìn)行口偶爾進(jìn)行本人參加上級(jí)部門培訓(xùn)次7培訓(xùn)組織本車間人員培訓(xùn)次，參加人次：8工作困難 反饋9生產(chǎn)部經(jīng) 理審核及 對(duì)困難的 解決情況車間現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分表（ 月份）頃目查檢內(nèi)容配分自查分檢查分整理定期清除不必要的物品？5現(xiàn)場(chǎng)是否有不需要的機(jī)器？3料架或物料區(qū)、半成品區(qū)、成品區(qū)是否有不需要的物料、成品或半成品？3文件柜是否有無用的報(bào)表、文件、資料等 ？3現(xiàn)場(chǎng)角落是否有不需要的物

48、品？2工具箱和工裝夾具區(qū)是否有不要的工具或工裝？2有沒有不必要的物品影響現(xiàn)場(chǎng)的視野？2整頓現(xiàn)場(chǎng)流程是否有規(guī)劃，物流、人流無碰撞摩擦？5現(xiàn)場(chǎng)是否有區(qū)域劃分，各類物品是否有定位（如不良品區(qū)、工裝夾具區(qū)等）？5各類物品是否按規(guī)定放置，通道上是否有物品？5工裝夾具等物品是否易于取用，不用尋找，放置方法正確，標(biāo)識(shí)明確？5清掃是否建立清掃要求或基準(zhǔn)作為規(guī)范？5是否有定期清掃，并點(diǎn)檢設(shè)施或設(shè)備、工具有無問題 ？4通道或作業(yè)場(chǎng)所地面有無煙、紙屑、其他雜物等，無水漬、灰塵等？3辦公桌或作業(yè)臺(tái)干凈亮麗？3窗墻板天花板干凈亮麗，很是舒爽？2設(shè)備工具儀器干凈無灰塵？3清潔排氣和換氣的情況如何，空氣中是否有無灰塵或污染

49、味道？4光線是否足夠，角度亮度是否感到明亮？4穿著（包括鞋子）服是否干凈？4有無遵守3s的制度，遵守保持整理、整頓、清掃的辦法如何？4有無考慮防止弄臟的辦法？4素養(yǎng)是否按規(guī)定交接班4啟尢遵守應(yīng)按規(guī)定時(shí)間辦事（開會(huì)和休息時(shí)間）？4吸煙是否在規(guī)定的場(chǎng)所？4早會(huì)上有無檢查守則規(guī)章制度遵守情況？是否會(huì)把事情講清楚？4是否每人都自覺遵守規(guī)定的制度？4自查總分檢查總分檢查人簽字車間主任月度自查表月份:編 號(hào)項(xiàng)目分類實(shí)際情況1生產(chǎn)任務(wù) 完成情況產(chǎn) 量使用碼裝（后加工）延期交貨 次；錯(cuò)交貨次；下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)錯(cuò)誤次?？倱p失元。2質(zhì)量本月廢品KG ;廢品率客戶（或后道）投訴或退貨次，損失元。3勞動(dòng)紀(jì)律新招員工人實(shí)留

50、人數(shù)人流失員工人其中辭退 人；自動(dòng)離職人；開除 人獎(jiǎng)勵(lì)人月度表現(xiàn)獎(jiǎng) 人；季度表現(xiàn)獎(jiǎng)人處罰人警告 人；記過 人；記大過 人4安全生產(chǎn)共起醫(yī)藥費(fèi)100元以下 起；100元以上起5現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生好 一般 口差機(jī)器衛(wèi)生好 一般 口差周轉(zhuǎn)箱及材料堆放好 一般 口差是否每天值掃口是 口不經(jīng)常 口偶爾口從不是否有在非吸煙處吸煙現(xiàn) 象口沒有口很少口較多電線有否私拉亂接現(xiàn)象口沒有口有 口很多車間物料退庫口及時(shí)口不及時(shí) 口從不清退6班前會(huì)班前會(huì)每天進(jìn)行 口經(jīng)常進(jìn)行口偶爾進(jìn)行本人參加上級(jí)部門培訓(xùn)次7培訓(xùn)組織本車間人員培訓(xùn)次，參加人次：8工作困難 反饋9生產(chǎn)部經(jīng) 理審核及 對(duì)困難的 解決情況車間現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分表（ 月份）

51、頃目查檢內(nèi)容配分自查分檢查分整理定期清除不必要的物品？5現(xiàn)場(chǎng)是否有不需要的機(jī)器？3料架或物料區(qū)、半成品區(qū)、成品區(qū)是否有不需要的物料、成品或半成品？3文件柜是否有無用的報(bào)表、文件、資料等 ？3現(xiàn)場(chǎng)角落是否有不需要的物品？2工具箱和工裝夾具區(qū)是否有不要的工具或工裝？2有沒有不必要的物品影響現(xiàn)場(chǎng)的視野？2整頓現(xiàn)場(chǎng)流程是否有規(guī)劃，物流、人流無碰撞摩擦？5現(xiàn)場(chǎng)是否有區(qū)域劃分，各類物品是否有定位（如不良品區(qū)、工裝夾具區(qū)等）?5各類物品是否按規(guī)定放置，通道上是否有物品？5工裝夾具等物品是否易于取用，不用尋找，放置方法正確，標(biāo)識(shí)明確？5清掃是否建立清掃要求或基準(zhǔn)作為規(guī)范？5是否有定期清掃，并點(diǎn)檢設(shè)施或設(shè)備、工具有無問題 ？4通道或作業(yè)場(chǎng)所地面有無煙、紙屑、其他雜物等，無水漬、灰塵等？3辦公桌或作業(yè)臺(tái)干凈亮麗？3窗墻板天花板干凈亮麗，很是舒爽？2設(shè)備工具儀器干凈無灰塵？3清潔排氣和換氣的情況如何，空氣中是否有無灰塵或污染味道？4光線是否足夠，角度亮度是否感到明亮？4穿著（包括鞋子）服是否干凈？4有無遵守3s的制度，遵守保持整理、整頓、清掃的辦法如何？4有無考慮防止弄臟的辦法？4素養(yǎng)是否按規(guī)定交接班4啟尢遵守應(yīng)按規(guī)定時(shí)間辦事（開會(huì)和休息時(shí)間）？4吸煙是否在規(guī)定