1、設計圖紙管理工作指引編制日期審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人流程概述流程目的規(guī)范設計圖紙收發(fā)流程，確保其充分、適用和有效性，加強圖紙保密管理。適用范圍適用公司所有開發(fā)項目設計圖紙的審批形成、接收、更新、標識、發(fā)放、執(zhí)行、回收、銷毀及歸檔管理。定義設計圖紙：設計院或施工單位編制的方案圖、施工圖、竣工圖。圖紙標識：對設計圖紙版本及修訂狀態(tài)進行標記的工作。流程要素描述支持文件洽商變更管理流程流程CP點圖紙歸口管理圖紙編制管理圖紙交接、使用管理圖紙變更管理責任部門主導部門：產(chǎn)品研發(fā)中心/設計管理部參與部門：總部：需要圖紙的中心一線公司：工程管理部、項目部、其他需要圖紙的

2、部外部：設計單位、施工單位、監(jiān)理單位流程KPI管理部門權威性標準制定的統(tǒng)一性制度執(zhí)行的嚴格性輸入條件圖紙編制標準圖紙交接、使用程序輸出結果圖紙管理設計圖紙管理工作指引流程CP點描述CP點對流程的影響控制要點難點風險點提示圖紙歸口管理圖紙管理部門負責公司圖紙管理制度日常執(zhí)行并對其他部門圖紙管理情況進行監(jiān)督嚴格執(zhí)行圖紙管理制度明確圖紙管理手續(xù)歸口管理部門權威性不夠，將會導致公司圖紙管理混亂圖紙編制管理圖紙編制標準是圖紙管理制度有效執(zhí)行的重要保證-編制標準不統(tǒng)一會引起圖紙管理混亂圖紙交接、使用管理圖紙的交接使用是圖紙管理制度重點監(jiān)控的環(huán)節(jié)，對整個制度的執(zhí)行起到舉足輕重的作用嚴格交接和使用手續(xù)的辦理-

3、圖紙變更管理圖紙變更會引起施工、項目成本等多方面的變化，所以嚴格變更管理會對整個項目風險起到控制作用嚴格變更流程準確記錄變更內(nèi)容，保管變更資料由于變更的遺漏對整個項目運營產(chǎn)生重大影響，甚至引發(fā)糾紛工作程序2.1 圖紙管理歸口部門：產(chǎn)品研發(fā)中心：負責建立公司統(tǒng)一的圖紙管理規(guī)范和標準；管理由總部主導設計的相關圖紙，如概念、方案、設計圖紙等檔案管理；負責與一線設計管理部進行圖紙交接。設計管理部：負責與總部產(chǎn)品研發(fā)中心進行圖紙交接；負責收集整理一線公司各部門需求設計圖紙數(shù)量、時間、規(guī)格等，并要求出圖單位據(jù)此提供設計圖紙；負責圖紙標識，并進行接收、登記、發(fā)放、回收、移交等日常管理。負責組織圖紙交底。2.

4、2設計圖紙編制要求所有圖紙要標明項目、專業(yè)、圖名、圖號、版次及出圖日期，并有完備的簽字蓋章手續(xù)及施工圖目錄。移交項目現(xiàn)場用于施工管理及成本核算的施工圖紙，產(chǎn)品研發(fā)中心/設計管理部應折疊成相同規(guī)格，并分專業(yè)裝訂成冊。移交公司存檔的竣工圖，要求折疊成A4大小，圖標欄一律在右下角，并要露出圖章?？⒐D編制說明：凡按施工圖進行施工沒有變更的工程，由施工單位負責在原設計施工圖上加蓋“竣工圖”標志章，即作為竣工圖；凡在施工中有一般性變更，能夠在原設計施工圖上加以修改補充的，可不重新繪制竣工圖，由施工單位在修改部位上用紅色筆杠改，并在修改部位附近空白處引線指示，蓋上修改標志章（修改標志章統(tǒng)一規(guī)定尺寸為30m

5、m10mm），注明修改單日期、字、號、條，蓋上竣工圖章后即作為竣工圖。在原施工圖上進行修改補充的，要求圖面整潔，線條清晰，字跡工整，使用繪圖墨水進行繪制，嚴禁用圓珠筆或其它易退色的墨水繪制或更改注記。所有的竣工圖必須是新藍圖；由于修改較大而使在原圖上修改后圖面不清、辨認困難的應將修改部位框出，然后在本張圖的空白處或增頁繪制；竣工圖的繪制，必須依據(jù)在施工過程中確已實施的施工圖會審意見表、設計變更單、現(xiàn)場簽證單以及隱蔽工程驗收或對工程進行的實測實量等形成的有效記錄進行編制，確保圖物相符；竣工圖的繪制（包括新繪和改繪）必須符合國家制圖標準，使用國家規(guī)定的法定單位和文字；深度及表達方式應與原設計圖相一

6、致；竣工圖要有施工單位技術負責人及監(jiān)理工程師的簽字確認。設計圖紙電子版本要求：施工圖的電子文件必須為DWG格式，電腦建筑效果圖應為JPG格式。施工圖電子文件目錄表要求采用Word、Excel或txt文本軟件編制；電子版本要求分項目、類別用光盤裝載，除圖形文件外，還要有漢字字形庫、壓縮解壓工具和其他保證能夠完整地再現(xiàn)圖形的工具和軟件。2.3圖紙接收、發(fā)放及移交方案圖、施工圖：各部門根據(jù)需求填寫“各部門圖紙需求表”，經(jīng)需求部門負責人審批后，交給產(chǎn)品研發(fā)中心/設計管理部；產(chǎn)品研發(fā)中心/設計管理部負責按照“各部門圖紙需求表”的要求與出圖單位聯(lián)系，并接收圖紙；產(chǎn)品研發(fā)中心/設計管理部進行圖紙標識，并通知

7、需求部門人員取回圖紙；發(fā)至項目部的圖紙，由項目部人員接收后發(fā)放給現(xiàn)場工程師、監(jiān)理及施工單位；發(fā)放接收圖紙均要填寫文件交接登記表 ，由接收人簽名確認。竣工圖：項目竣工后，由項目部負責督促施工單位編制竣工圖紙質(zhì)版本一式三套；編制完畢的紙質(zhì)竣工圖，經(jīng)項目部根據(jù)設計變更單、現(xiàn)場簽證單等資料審核無誤后，與工程竣工資料一同移交XX市城建檔案館紙質(zhì)一套，同時向物業(yè)管理公司移交一套紙質(zhì)竣工圖，向工程管理部移交竣工圖紙紙質(zhì)版本一套；圖紙移交時均要填寫文件交接登記表 ，由交接雙方簽名確認。本節(jié)涉及的主要支持性文件及記錄包括：2.4圖紙標識編號產(chǎn)品研發(fā)中心/設計管理部負責對方案圖、施工圖進行編號；產(chǎn)品研發(fā)中心/設計

8、管理部負責按以下規(guī)定將保存的竣工圖紙編號；圖紙代號 項目名稱縮寫 例：圖XXXX方案-001圖紙分類縮寫 文件順序號 圖紙分類：方案圖、施工圖、竣工圖。2.5 設計圖紙的管理及利用設計圖紙在整理完畢并按規(guī)定發(fā)放后，項目部保存一份正式文本，由項目部人員分類按編號順序存放。圖紙?zhí)峁┙o日常施工參考使用，非項目部人員借用、調(diào)用、查閱要填報文件利用申請、登記表經(jīng)項目部負責人批準后，方能借出。由產(chǎn)品研發(fā)中心、設計管理部、工程部保存的方案圖、施工圖及竣工圖要永久保存，并提供利用。2.6 圖紙變更圖紙變更參照洽商變更管理流程執(zhí)行。當圖紙發(fā)生變動時，產(chǎn)品研發(fā)中心/設計管理部需將新生效版本發(fā)放給相關部門，并填寫文件交接登記表；產(chǎn)品研發(fā)中心/設計管理部應明確具體作廢或修