版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、新媒體營銷 社群營銷第4章學(xué)習(xí)目標(biāo) 了解社群的內(nèi)涵和發(fā)展階段 掌握構(gòu)建社群的要素 掌握社群營銷的技巧 樹立社群營銷的意識目 錄contents4.1 了解社群營銷4.2 玩轉(zhuǎn)社群營銷4.1.1 互聯(lián)網(wǎng)社群的形成和發(fā)展隨著自媒體平臺的迅猛發(fā)展,“社群營銷”的概念逐漸流行起來。如今,在與用戶聊天時(shí)就成功推廣了一個(gè)產(chǎn)品;在與粉絲們打交道時(shí),就將企業(yè)的文化、品牌概念植入到了粉絲心中;分享一些有趣的文章,也能吸引用戶的點(diǎn)贊.這些都是社群帶來的營銷效果。1.什么是社群簡單地說,社群就是一群人的集合,他們因?yàn)橛兄餐纳缃粚傩?,諸如相同的興趣愛好、價(jià)值觀等而聚集在一起,成為一個(gè)群體。4.1.1 互聯(lián)網(wǎng)社群的
2、形成和發(fā)展2.社群的發(fā)展階段4.1.2 社群營銷的特點(diǎn)和方式1.社群營銷的特點(diǎn)(1)多向互動性(2)弱中心化(3)具有情感優(yōu)勢(4)自行運(yùn)轉(zhuǎn)(5)呈現(xiàn)碎片化4.1.2 社群營銷的特點(diǎn)和方式2.社群營銷的方式目 錄contents4.1 了解社群營銷4.2 玩轉(zhuǎn)社群營銷4.2.1 如何構(gòu)建一個(gè)社群1.社群定位(1)清晰的價(jià)值4.2.1 如何構(gòu)建一個(gè)社群123社群名稱社群口號視覺設(shè)計(jì)45增強(qiáng)黏性方式 主動洗粉(2)落實(shí)社群價(jià)值觀4.2.1 如何構(gòu)建一個(gè)社群2.社群運(yùn)營(1)平臺選擇1.2 新媒體營銷概述(2)成員結(jié)構(gòu) 開拓者4分化者5合作者6付費(fèi)者7管理者2創(chuàng)建者1參與者34.2.1 如何構(gòu)建一個(gè)
3、社群(3)制定規(guī)則4.2.1 如何構(gòu)建一個(gè)社群 社群一開始找人很難,沒人氣的群大家也不會加入,種子用戶起著至關(guān)重要的作用。一般情況下,尋找種子用戶有以下幾種方式:(4)種子用戶01愛與友誼法02影響力聚攏03線上標(biāo)簽篩選法04線下場景切入4.2.1 如何構(gòu)建一個(gè)社群3.社群內(nèi)容輸出(1)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是社群營銷根本(2)保證內(nèi)容輸出的穩(wěn)定性(3)形成內(nèi)容輸出推廣矩陣4.2.1 如何構(gòu)建一個(gè)社群4.社群裂變圖4-11 社群裂變流程圖4.2.2 社群營銷的技巧1.如何讓社群具備持久的生命力 發(fā)揮社群的領(lǐng)袖作用“活”著的社群才有價(jià)值4.2.2 社群營銷的技巧2.社群營銷的關(guān)鍵策略 (1)管理的中心化與去中心化(2)找準(zhǔn)自己的目標(biāo)粉絲(3)態(tài)度和服務(wù)要表里如一4.2.2 社群營銷的技巧3.社群
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 生物標(biāo)志物在糖尿病分型中的臨床應(yīng)用
- 生物標(biāo)志物與藥物臨床前研究的轉(zhuǎn)化銜接
- 生物制品穩(wěn)定性試驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)評估策略應(yīng)用
- 核燃料元件制造工程師培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)
- 電視臺節(jié)目策劃崗位的應(yīng)聘面試題參考
- 廈門建發(fā)信息技術(shù)部工程師崗位面試題庫含答案
- 求職知識產(chǎn)權(quán)管理崗位面試題庫
- 汽車制造質(zhì)量工程師面試題集及答案解析
- 考試題運(yùn)輸調(diào)度經(jīng)理專業(yè)能力測試
- 瓣膜介入器械術(shù)后康復(fù)方案
- 房地產(chǎn)中介公司客戶投訴應(yīng)對制度
- 中藥保留灌腸講課課件
- 澳大利亞為子女提供的在職證明范本澳大利亞簽證在職證明
- 2025中車株洲電力機(jī)車研究所有限公司社會招聘筆試歷年參考題庫及答案
- 2025年學(xué)前兒童音樂教育試卷(附答案)
- 一點(diǎn)點(diǎn)奶茶店?duì)I銷策劃方案
- 2025年生產(chǎn)安全事故典型案例
- 法律服務(wù)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與2025年挑戰(zhàn)與機(jī)遇報(bào)告
- 公司投標(biāo)知識培訓(xùn)內(nèi)容課件
- 外墻真石漆專項(xiàng)施工方案
- 信息安全供應(yīng)商培訓(xùn)課件
評論
0/150
提交評論