1、有關班組長的責任意識有關班組長的責任意識今日yjbys網我與大家一起去探討下有關班組長的責任意 識，說到這問題我有幾句話跟大家共享：第一句話：人不為己，天誅地滅。外表上看，這是一句十分自私的話，但是 他卻深刻的揭示了人生存在這個世界上，首要的就是對自己負責任，對自己負責 任，就是要對自己的思想負責任，對自己的行為負責任，對自己的人生負責任， 人不為己，天誅地滅，這句話還告知我們，要隨著生存環(huán)境的不斷轉變，而不斷 調整和改進自己的思想、行為。要有居安思危的思維意識，畢竟我們在坐的各位， 都不行能想自己在如今這個位置上做一輩子，也不愿定在四廠做一輩子，要時刻 想著為自己的前途，自己的工資壘砌資本和

2、平臺。第二句話是，一人吃飽，全家不餓。這句話是說，只要當自己的肚子是飽飽 的，你才會想到如何讓你的家人不挨餓，同時你才有精力和能量去工作，為你的 家人不挨餓，不受凍創(chuàng)造現(xiàn)實的物質條件。你們在想想，假如你們自己的工資一 點點，怎么養(yǎng)活你自己，養(yǎng)活你的家人，想想你生活二三十年來，是誰把你含辛 茹苦養(yǎng)大的?你能安心來三立，來四廠上班，是誰在背后悄悄的支持你，支撐你? 百字孝為先，父母養(yǎng)育你二十幾年，你總得讓他們感到，下半輩子他們不用太操 勞，讓他們覺得養(yǎng)你這個兒子，他們有面子，一個女人能嫁給你，她首要考慮 的是要有安全感，安全感是什么，首要條件就是必需有確定的經濟和物質基礎， 她至少不會為她的衣食住

3、用行發(fā)愁，不為你的行為而擔憂;一個女人能嫁給你，第二就是要有美妙感，而美妙感的基礎也必需有確定的經濟基礎和物質基礎，假如 你的老婆為她的一日三餐而憂慮，那還有什么美妙感可言，她用每一分錢時，都 要精打細算，減了又省，那也沒有什么美妙感可言啊!再說你兒子，假如你不努 力工作，拿到更多錢，你怎么為你的兒子儲備他成長所需要的資金和成長的環(huán)境， 假如是因為家庭緣由讓他不能實現(xiàn)心中的幻想，留下一輩子的遺憾，他最終會怪 誰?第三句話是：人人負我。什么意思呢，他是說我們要做到人人欠我的，怎么 樣才能做到呢?這就要求我們在做的各位班組長，時刻要想著你的員工，你們是 員工錢袋子的第二層保障，要盡量關懷員工削減在

4、工作中的失誤，要幫他少遭罰 款。你們的工資是人均工資加津貼，假定你們的津貼是600，這個月你們要想拿 到2000的工資，怎么辦呢?你就要舍命工作，假如你們每個月都能拿到2000或 以上，那么你的班員的人均工資也就能拿到一千四或一千五啊，你想想，那時你 的班員會不會感謝涕零的為你工作啊!另外假如說我們班的工資比其他班的高， 我們車間的工資比其他車間的高，我們廠的工資比兄弟廠或花垣其他公司的工資 要高，那么，他們就會倍加珍惜手中的這份工作，假如你不停的在進步，他四周 的其他員工在努力工作，那他們就會有一種劇烈危機意識，感到現(xiàn)實的危機感， 做不好，就時刻面臨下崗的可能，所以說，要想自己變得強大，首先

5、就要讓對手 變得強大!另外，驅動一個人好好做事的最有效手段就是用金錢去刺激和誘惑他。第四句話就是：老子天下第一。我在這里和大家共享這句話有什么意思呢？ 就是說，天下第一意思就是唯一的意思，為什么你跟你兒子說:跟老子做作業(yè)去， 他乖乖的就去了，而你對你老婆說：叫她去洗碗，她要看心情，她可去可不去， 但一般狀況下都去了，你就你的鄰居做事，他或許就不會張你，假如碰到你求人 辦事，他就你怎么做，你就不能違背，但是你叫他做某事，他就不理你，為什么呢?因為，對于你的兒子，你是他的唯一，所以他無條件去做，對于你的老婆， 你是她的唯一，同時她又是你的唯一，所以她一般狀況下會去做，而對于你的鄰 居，你不是他的唯

6、一，他也不是你的唯一，所以，你一般的選擇就是不做，而碰 到你求的人，在某件事上，他是你的唯一，你不是他的唯一，所以他會拒絕做， 說了這么多，我到底要表達什么呢?那就是，我們要想方設法讓自己在技能方面、 理論學問方面、管理水平方面做到班組的唯一，車間的唯一，分廠的唯一，你想 你還愁分廠會開除你嗎，員工還會離開你嗎，你還擔憂你不會被提拔嗎，所以， 當我們做到管理者的位置上時，我們要想方設法使自己成為班組的唯一，車間的 唯一，你只有成為了班組的唯一，車間的唯一，你的向心力就會無形中得到巨大 的膨脹，眾人抬柴火焰高，到那時，你想不上去就很難了！以上四句話，第一句話，告知大家人必需要有自己的生存法則，第

7、二句話， 告知大家人要有一個基本的責任心，第三句話，告知大家，勝利的男人需要有野 心，第四話，告知大家，勝利的男人還需要有霸氣！同志們，其實上面四句話，也說明了班組長的一些責任，第一句話就是對自 己負責，第二句話是對你的家人負責，第三句話是，要對你的所在的集體、團隊 負責，第四句話是，要對你的前途、你的人生負責！上面說了四個責任意識，都是從宏觀上說的，那么從微觀上說呢?我們還要 具備概念意識，我今日要做或必需完成多少桶料，下多少榨，只有有了概念意識， 你才知道怎么去組織生產，去支配人員，有了概念意識，我們還得有產量意識， 我們做多少桶料，下多少榨，能產多少噸鋅皮，要生產130噸、140噸鋅皮要

8、做 多少桶料，下多少榨才能保證;在產量意識的基礎上，我們還應具備質量意識，我 們生產的質量就是0#鋅，堅決杜絕生產2#鋅，確保0#鋅率達標，這是我們生產 的根本，在質量意識的基礎上，我們還必需具備本錢意識，也是投入與產出的比 例，我們是否清楚，我們每產一桶合格液的本錢，我們是否了解，生產一頓鋅皮 的本錢，沒有本錢意識，做再好的產品我們也賺不到錢o給大家一個數(shù)學式109=1, 這里的10就是我們的收入，這里面的9就是我們的本錢，那么1就是我們的收 入，我們只有把握好我們的本錢，才可能得到我們想要的收益，那我們的本錢有 哪些構成呢，第一，時間本錢，包括作業(yè)時間本錢，作業(yè)等待時間本錢，設備損 壞的修理時間本錢;第二，也就是最重要的本錢，原輔材料本錢;第三，觸犯制度 被罰款的本錢;第四，打錯料，放錯料，原輔材料浪費的本錢;第五，設備損壞更 新的本錢;第六，作業(yè)人手不夠的本錢。這些都是我們的本錢!知道了本錢的構成， 我們就必需要把握本錢，那如何把握本錢，這是我們下一次培訓的主題，同志們， 除了上面所講的八個意識外，我們還要有設備管理意識，人才開發(fā)意識，安全環(huán) 保意識。大家都知道，制約我們生產的一個重要因素，就是設備，如何管理好我 們的設備，我這里不多講，在設備管理講座中，會給大家具體講解。人才的梯度 開發(fā)與培育意識，其實我前面提到了，一個人要向往上爬，你總得找一個你的接 班人啊，一個