1、Abstract: This paper gives a mechanism of implement management technology of GIS project in large scale oilfield, using the case of “Daqing Oilfield surface construction information system”. The mechanism is managed in distribution, developed with common function together,and the methods of developi

2、ng are combining with in vertical and in horizontal, programming in parallel, emphasizing usage and dynamic adjusting. At the same time, a valid method of running project is taken, and some management keys to GIS system are discussed. Key words:GIS;software engineering;project management;Daqing Oilf

3、ield 摘要: 該文以基于GIS技術(shù)的“大慶油田地面建設(shè)信息系統(tǒng)”為例,闡述開發(fā)一個成功的大型油田GIS軟件工程項目所采用的共建共管、集中實施的機制和縱橫結(jié) 合、并行開發(fā)、強調(diào)實用、代寫碩士論文動態(tài)調(diào)整的技術(shù)方法,以及建立的一套行之有效的項目運行的考核辦法。同時介紹軟硬件系統(tǒng)管理需要注意的若干問題。 關(guān)鍵詞: GIS; 軟件工程; 項目管理; 大慶油田 引言“大慶油田地面建設(shè)信息系統(tǒng)”是基于地理信息系統(tǒng)(GIS)技術(shù)建立起來的大型軟件工程項目。該項目的地理范圍為大慶油田的主力油田長垣油田,覆蓋面積達2 000 km2,共數(shù)字化15 000比例尺地形圖347幅,核實、編輯油田地面工程系統(tǒng)規(guī)劃專

4、題圖2 776幅,現(xiàn)場調(diào)查、核實并輸入6 000多口油水井、8 000 km地下管道、200多個站庫等油田地面建設(shè)現(xiàn)狀數(shù)據(jù)80多萬條。該項目于1996年初正式啟動,1998年底完成項目鑒定。19992001年在長垣油田以外的油田得到了很好的推廣。該軟件工程項目包含八個專業(yè)子系統(tǒng):油田地面工程的原油集輸系統(tǒng),油田氣及天然氣集輸系統(tǒng)、注水系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)、電力系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、道路系統(tǒng)。涉及的用戶單位有大慶石油管理局規(guī)劃計劃處(以下稱項目的行政主管單位);大慶油田設(shè)計院(以下稱項目的技術(shù)主管單位)的勘察、規(guī)劃、設(shè)計各專業(yè)室;十二個采油廠(或油田公司)、五家油田專業(yè)公司(銷售總公司、天然

5、氣公司、供水公司、電力總公司、通信公司)等共十七家大慶石油管理局的二級單位(以下稱項目的生產(chǎn)組織單位)。通過對中國學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)19942003年學(xué)術(shù)期刊的檢索,僅檢索到以“GIS軟件工程”為檢索詞的論文1篇,未檢索到加上以“項目管理”為檢索詞的學(xué)術(shù)論文;也未檢索到以“油田GIS軟件”+“工程”+“項目管理”等為檢索詞的學(xué)術(shù)論文;未檢索到以“Oilfield GIS Project”、“GIS Software Engineering”、“GIS Project Management”為檢索詞的英文文獻。文獻1-11針對通常的軟件工程或一般的GIS軟件工程,從理論的角度論述如何分析、設(shè)計、實施一個

6、軟件工程項目,沒有針對大型GIS軟件工程項目或大型油田的實際情況進行理論闡述。本文基于多年的GIS軟件工程項目管理的經(jīng)驗,探討大型油田GIS軟件工程項目的實施與管理。 1.項目管理實施的方法對于大型油田GIS軟件工程項目的具體實施,采用了技術(shù)主管單位和各生產(chǎn)組織單位共建共管、由行政主管單位組織集中實施的機制。為保證軟件工程項目的成功運行,需要成立兩個級別的項目領(lǐng)導(dǎo)小組。第一級的項目領(lǐng)導(dǎo)小組要由項目行政主管單位(大慶石油管理局規(guī)劃計劃處)負責,技術(shù)主管單位(大慶油田設(shè)計院)、各生產(chǎn)組織單位(十二個采油廠等二級單位)分別作為成員單位。在軟件工程開發(fā)建設(shè)過程中必然涉及各成員單位的下屬部門(稱為三級單

7、位),所以各項目成員單位也要成立相應(yīng)的項目領(lǐng)導(dǎo)小組,稱為第二級的項目領(lǐng)導(dǎo)小組,并接受項目一級領(lǐng)導(dǎo)小組的行政領(lǐng)導(dǎo)。同時,以主管單位的技術(shù)人員為主,成立項目技術(shù)管理小組,作為專職的常設(shè)項目技術(shù)實施組織。該小組由熟悉該領(lǐng)域的系統(tǒng)分析員負責,由多位熟悉至少一門專業(yè)的高級程序員組成。以下從項目實施的技術(shù)方法進行論述。 1.1 橫向分解為主,縱向突破為輔 1.2并行開發(fā),縱橫集成,滾動發(fā)展由于各單位各專業(yè)具備的工作基礎(chǔ)、面臨的開發(fā)難度、承擔的具體工作量以及在技術(shù)流程中的位置和應(yīng)該啟動的順序有明顯的差別,如果橫向分解到各單位的任務(wù)要采取同時起步、齊頭并進的辦法,會給最終軟件工程項目的集成帶來了很大的弊端。針

8、對這種情況,大型油田GIS軟件工程項目的開發(fā),采用多級集成的技術(shù)方法來保證該軟件最終集成與運行的成功。各生產(chǎn)組織單位對下屬單位所采集、錄入的屬性數(shù)據(jù)和核實、修編的圖形數(shù)據(jù)進行合并或拼接,同時把三級單位實用的應(yīng)用軟件集成進來,實現(xiàn)滾動發(fā)展的第一級橫向集成。單位、各生產(chǎn)組織單位首先要在已有的軟硬件的基礎(chǔ)上完成分擔的開發(fā)任務(wù),并進行軟件的試運行,然后在技術(shù)主管單位(大慶油田設(shè)計院)的軟硬件環(huán)境上進行整體的第二級橫向集成開發(fā),并完成集成軟件的試運行任務(wù),實現(xiàn)二級集成?？v向集成是按照專業(yè)子系統(tǒng)的要求,把專業(yè)子系統(tǒng)的任務(wù)縱向分解,分別由各專業(yè)系統(tǒng)公司和生產(chǎn)組織單位完成不同的縱向任務(wù),然后由技術(shù)主管單位進行

9、縱向任務(wù)的集成。兩類集成完成之后,進入到整個軟件的試運行和更新維護階段。 1.3強調(diào)實用性,力求穩(wěn)定性軟件的運行服務(wù)將面向該領(lǐng)域的各級、各類、各專業(yè)技術(shù)人員,開發(fā)的軟件要充分考慮到使用人員的計算機水平,做到簡單、直觀、易操作、可理解性強等,而且確實能夠解決該領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)的具體問題。同時,要求軟件運行穩(wěn)定,降低故障率。所以在開發(fā)過程中必須強調(diào)最終集成的軟件功能的實用性、性能的可靠性、系統(tǒng)的穩(wěn)定性。 1.4嚴格管理,動態(tài)調(diào)整大型油田GIS軟件是一個技術(shù)構(gòu)成復(fù)雜、涉及面廣泛、工程性很強的大型系統(tǒng)工程項目,它的順利完成將使開發(fā)建設(shè)單位在該領(lǐng)域的應(yīng)用水平登上一個新的臺階,提高該領(lǐng)域的社會和經(jīng)濟效益。但

10、是,目前大型油田GIS軟件工程項目的組織管理尚無成熟經(jīng)驗可以借鑒,加之外部環(huán)境變化迅速、經(jīng)費有限等因素的制約,因而對整個軟件工程項目開發(fā)過程中出現(xiàn)的問題必須進行嚴格管理、及時監(jiān)控、動態(tài)調(diào)整,保證最終目標的實現(xiàn)。“大慶油田地面建設(shè)信息系統(tǒng)”除建立前面提及的油田八個專業(yè)系統(tǒng)外,還有消防系統(tǒng)、土地征用系統(tǒng)、機修三產(chǎn)系統(tǒng)、礦區(qū)建設(shè)系統(tǒng)、油田化工系統(tǒng)等五個專業(yè)系統(tǒng)。整個項目在需求分析、總體設(shè)計、詳細設(shè)計階 段也把這五大系統(tǒng)作為一個有機組成部分,并且為此進行了需求分析工作,配備了專門的項目組成員。由于機構(gòu)改革等外部環(huán)境的變化,以及行政主管部門不明確,使得項目工作任務(wù)無法落實。所以,把該五個專業(yè)系統(tǒng)的建設(shè)推

11、到下一個階段,作為二期工程進行,條件成熟后,再實現(xiàn)該信息系統(tǒng)對這五個專業(yè)系統(tǒng)的擴展。 2.項目管理的考核辦法為了客觀評價軟件工程開發(fā)工作的質(zhì)量,在GIS軟件工程開發(fā)過程中找出改進方法和有效地實行滾動開發(fā),必須建立考核機制。由技術(shù)管理小組負責工作狀況、協(xié)作狀況、組織狀況、成果狀況的考核檢查。考核落實在若干項指標上,每項指標可分為五個層次,即優(yōu)、良、合格、不合格、差等,并分別給予不同的分值。最后累計總分,以年度作為劃分階段進行排序。具體的考核指標有:1)工作狀況指標是時間進度、達標數(shù)量、達標水平、總工作量、完成情況、工作難度、數(shù)據(jù)完整性、文檔狀況等;2)協(xié)作狀況指標有數(shù)據(jù)共享程度、技術(shù)集成程度、內(nèi)

12、部協(xié)作狀況等項指標進行考核;3)組織狀況的指標是負責人狀態(tài)、隊伍穩(wěn)定性、人力狀況、隊伍培養(yǎng)狀況、項目組織情況、經(jīng)費開支情況、經(jīng)費來源情況等項;4)成果狀況指標是成果數(shù)量、技術(shù)水平、實用程度、經(jīng)濟效益、社會效益等項。 3.項目管理為了保證整個大型油田GIS軟件工程項目開發(fā)成功,實施嚴格的項目管理,但管理并不是限制使用,而是避免無效的使用、錯誤的使用。管理措施包含三個方面。(1)軟件系統(tǒng)的硬件管理。1)系統(tǒng)硬件平臺的建立,原則上應(yīng)按照該GIS軟件工程項目的設(shè)計方案執(zhí)行,以保證整個項目的硬件平臺標準的統(tǒng)一和系統(tǒng)的高度共享,適應(yīng)項目的軟件開發(fā)和推廣的各種需求。2)對于項目的硬件、網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備的改進,要進

13、行審慎的需求分析和可行性論證,并進行實際的測試。在硬件配置上應(yīng)切合工作實際,不要盲目地購進硬件、網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備。(2)軟件系統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理。1)各類數(shù)據(jù)的采集、錄入、處理、備份等必須遵照有關(guān)的國際、國家、行業(yè)、地方或企業(yè)標準,不符合標準或規(guī)范的數(shù)據(jù)一律不準入庫,以防錯誤向下傳播,保證數(shù)據(jù)質(zhì)量控制措施能夠得到實現(xiàn)。2)對重要數(shù)據(jù)需加強保密措施,嚴禁保密數(shù)據(jù)泄露。采取專人負責的辦法,對保密性要求高的地形圖數(shù)據(jù)等進行管理,并制定相應(yīng)的保密規(guī)定,下發(fā)至各生產(chǎn)組織單位、各專業(yè)子系統(tǒng)公司。同時對軟件系統(tǒng)的訪問建立等級權(quán)限審查機制,使得非授權(quán)用戶無法訪問非授權(quán)內(nèi)容。(3)滾動開發(fā)中的管理。1)基于該GIS軟件工程

14、項目的應(yīng)用軟件,應(yīng)采用該軟件系統(tǒng)的有關(guān)軟件作為應(yīng)用軟件開發(fā)的平臺,保證開發(fā)的應(yīng)用軟件能夠平臺統(tǒng)一,實現(xiàn)相互的切換調(diào)用,從而保證所開發(fā)軟件的可移植性。2)軟件功能的擴充需要根據(jù)應(yīng)用的需要而確定,與整個軟件系統(tǒng)的其他功能相適應(yīng),與系統(tǒng)內(nèi)現(xiàn)有軟件相兼容。增加的軟件要求既不能破壞系統(tǒng)原有軟件的功能,也不能降低原有軟件的工作性能。3)由于各計算機硬件公司的發(fā)展水平不一,考慮市場競爭戰(zhàn)略,各硬件設(shè)備之間存在較大的差異,所以在增加硬件設(shè)備時,需充分考慮到與現(xiàn)有硬件設(shè)備的兼容性,檢查是否能滿足既定的要求,以免影響整個系統(tǒng)的正常運行。 4.結(jié)語“大慶油田地面建設(shè)信息系統(tǒng)”采用了上述實施機制、技術(shù)方法和考核辦法,保證了項目的成功運作,達到了預(yù)期的目的,為其他類似的大型油田GIS軟件工程項目的開發(fā)提供了有益的項目實施與管理經(jīng)驗,值得廣大GIS軟件開發(fā)管理者借鑒。 參考文獻:1馬藹乃,鄔倫,陳秀萬,等,論地理信息科學(xué)的發(fā)展J地理學(xué)與國土研究,2002(1):1-52龔健雅.地理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢與我們的對策J.東北測繪,1997(3):3-6.3陳述彭,魯學(xué)軍,周成虎.地理信息系統(tǒng)導(dǎo)論M.北京:科學(xué)出版社,1999.4鄔倫,劉瑜,張晶,等.地理信息系統(tǒng)原理、方法和應(yīng)用M.北京:科學(xué)出版社,2001.5黃杏元,馬勁松,湯勤.地理信息系統(tǒng)概論M.北京:高等教育出版社,2001.6陳俊,宮鵬.實用地