數(shù)字化思維:用“互聯(lián)網+”重構企業(yè)管理競爭力_第1頁
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1、數(shù)字化思維:用“互聯(lián)網+”重構企業(yè)管理競爭力如今,行業(yè)競爭形勢日益激烈,為穩(wěn)定市場地位,企業(yè)需在綜合實力提升、科學技術引進、經濟管理模式等方面進行持續(xù)創(chuàng)新。管理者可在不同時期借助互聯(lián)網技術調整經濟管理機制與模式,全面掌握各項問題及其影響因素,通過控制投資成本保證企業(yè)經濟效益,達到預期管理與發(fā)展目標。經濟管理的數(shù)字化基因借助互聯(lián)網技術以虛擬經營方式開展各項業(yè)務,與實體化的經營模式、經濟管理方式相比,會有明顯差異性。借助互聯(lián)網技術優(yōu)勢創(chuàng)新各項業(yè)務的“互動層面”,在互聯(lián)網平臺上對企業(yè)經濟管理模式進行深度探究、融合,增強企業(yè)信息獲取、整合、配置等方面的能力,打破空間束縛營造客戶之間的多渠道雙向溝通機制

2、,促進對產品的推廣、銷售,從而獲取更多經濟效益是新的趨勢?;ヂ?lián)網應用與經濟管理之間的關系已如影隨形:資源整合。隨著企業(yè)經濟管理工作的開展,管理者逐漸意識到互聯(lián)網技術應用的重要性與必要性,開始注重實體企業(yè)與“虛擬企業(yè)”的協(xié)同與綜合發(fā)展。結合企業(yè)發(fā)展實際創(chuàng)建互聯(lián)網管理平臺,使各項工作都可在平臺內規(guī)范實施,并結合互聯(lián)網技術對經濟管理中各類資源進行整合、優(yōu)化和應用,既提高了資源利用率,又能為重要決策的制定提供充分依據(jù),全方位服務于企業(yè)戰(zhàn)略的動態(tài)調整。隨著互聯(lián)網的快速發(fā)展,知識經濟也發(fā)生了“質”的飛躍,“知本型”管理人才影響著企業(yè)綜合實力與發(fā)展地位。在管理方面改革、創(chuàng)新,是企業(yè)轉型發(fā)展的大勢所趨。抓住大

3、數(shù)據(jù)時代的機遇,爭取更多有利條件,勇敢面對各項挑戰(zhàn),從而提高企業(yè)執(zhí)行力與經濟效益,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。創(chuàng)新管理模式。隨著信息化技術應用范圍越來越大,企業(yè)極易受到國內外經濟形勢變化的影響。企業(yè)要與時俱進,注重人才培養(yǎng)、科學技術引進,向“小投入、高收益”的方向轉變,由內而外地完成經濟管理模式的變革,逐步適應“互聯(lián)網+”條件下的企業(yè)經營環(huán)境,為自己贏得更大發(fā)展空間。技術變革?;ヂ?lián)網技術的先進性、科學性與前瞻性,能為經濟管理實踐提供便捷工具,簡化管理過程,聚焦細節(jié)管理與問題處理。通過經濟管理與IT技術的整合,運用大數(shù)據(jù)分析工具,企業(yè)可以實現(xiàn)針對各項事件的精準管控,提升經濟管理效率與技術水平。此

4、外,互聯(lián)網技術的應用也為企業(yè)團隊建設注入新的活力,有助于解決以往各部門之間的協(xié)作問題。由于各項工作均可在管理平臺內有序進行,為了第一時間對信息內容進行整合與完善,各部門只需根據(jù)自身實際需求搜集、應用相關信息數(shù)據(jù)即可?;ヂ?lián)網技術在調動人員積極性,幫助工作人員高質量完成自身工作內容的同時,也能與其他工作人員相互協(xié)作,共同促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。那些需要逾越的短板“互聯(lián)網+”思維薄弱。大部分企業(yè)應用互聯(lián)網技術時整體效果無法達到預期標準的主要原因之一,是技術在現(xiàn)代企業(yè)經濟管理中發(fā)揮出自身作用與價值。由于在經濟管理理念方面未能實現(xiàn)及時更新,許多企業(yè)在互聯(lián)網技術應用階段并沒有結合自身發(fā)展實際展開積極探究,過于盲

5、目引進和應用互聯(lián)網技術,導致網絡、信息、智能技術在應用階段受到制約。管理制度創(chuàng)新有待加強?;ヂ?lián)網技術在企業(yè)經濟管理中發(fā)揮重要作用的基礎條件就是企業(yè)管理層的高度重視。一些企業(yè)在發(fā)展階段未對“互聯(lián)網+”有準確認知,管理層重視度不夠,創(chuàng)新意識與能力不足,導致互聯(lián)網技術應用流于表面化和形式化,既不能滿足經濟管理要求,又增加了管理難度,未能實現(xiàn)預期發(fā)展目標。管理平臺模塊有待拓展。當前,大部分企業(yè)完成了管理平臺的建設工作,但是在應用過程中卻沒有依據(jù)實際情況進行全面探索和模塊與功能的迭代與拓展,依然是對實體企業(yè)、“虛擬企業(yè)”分開經營,致使隔離資源無法共享融合,所涉及的模塊、功能等與實際應用需求、標準不符,重

6、點薄弱環(huán)節(jié)會增加企業(yè)經營風險。一些經濟管理工作依然會面臨空間局限因素影響,存在巨大安全隱患,這些問題如果未能被企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)和處理,就會在常規(guī)問題未解決時又出現(xiàn)新問題,導致企業(yè)管理體系的運行失去基本保障。數(shù)字化思維建構的未來優(yōu)化思維理念,創(chuàng)新管理模式。大數(shù)據(jù)時代的到來,為眾多領域帶來了深刻改變,在經濟管理方面,企業(yè)應從時代發(fā)展角度出發(fā)優(yōu)化思維理念,注重管理模式創(chuàng)新,打破傳統(tǒng)思維的禁錮,本著“與時俱進”原則,探索互聯(lián)網與現(xiàn)代企業(yè)經濟管理之間的底層邏輯關系,突出互聯(lián)網技術的應用價值,促進企業(yè)經濟管理的智能化發(fā)展。應用互聯(lián)網技術能夠優(yōu)化企業(yè)的經濟管理結構及管理模式,讓企業(yè)管理層在此方面發(fā)揮出引導作用,

7、通過對企業(yè)系統(tǒng)化、全面化的管控,使企業(yè)經濟管理效能顯著提高,進一步健全管理體系,由“管理”轉為“服務”,由“被動”轉為“主動”,為企業(yè)經濟管理水平提升奠定基礎。完善管理機制和內容,促進經濟管理多元化發(fā)展?;ヂ?lián)網技術在企業(yè)經濟管理方面發(fā)揮著重要作用,在創(chuàng)新管理模式、優(yōu)化管理思維的同時,還能幫助企業(yè)明確管理重心與發(fā)展目標,聚焦經濟管理的多元化發(fā)展。在此基礎上,企業(yè)也可以對經濟管理資源不斷整合,促進核心業(yè)務的智能化開發(fā),使得各項信息數(shù)據(jù)能得到全面和及時的應用,提高信息數(shù)據(jù)貢獻率,讓各部門工作難度顯著降低。突出互聯(lián)網技術與經濟管理的直接關系,使互聯(lián)網技術在應用階段幫助企業(yè)解決各項問題,為企業(yè)創(chuàng)造更多經

8、濟效益。強化管理平臺功能,推進企業(yè)健康發(fā)展。應用互聯(lián)網技術創(chuàng)建管理平臺,以企業(yè)發(fā)展需求為出發(fā)點,在其中融入網絡技術、大數(shù)據(jù)技術、云計算技術等,使各項技術在相互配合的過程中,提升企業(yè)經濟管理技術水平,并在服務層面產生新的突破。傳統(tǒng)管理理念中,企業(yè)會把重心放在資金管理方面;而管理平臺的建立與應用會使經濟管理內容發(fā)生變化,企業(yè)也會充分意識到資產管理、風險管理、企業(yè)發(fā)展管理等內容的重要性與交互作用,以“多元化管理模式”為前提,實時掌控管理平臺運行情況,定期開展風險排查工作,在問題發(fā)生前將其合理解決,有效抑制各種風險,強化管理平臺功能,提升互聯(lián)網技術與經濟管理的融合效果。上述對互聯(lián)網與現(xiàn)代企業(yè)經濟管理關系的探究,揭示出互聯(lián)網技術在企業(yè)發(fā)展中的應用價值。企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展階段對互聯(lián)網技術的應用,有利于整合經濟管理資源、創(chuàng)新經濟管理模式、助推企業(yè)

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