1、 . . 32/32 . . 企業(yè)信息化EDC助你成功 HYPERLINK :/localhost:8888/edc/YWYD/DHXS/Browse.asp l # EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案市宏拓新軟件 TIME EEEE年O月 二二一年二月EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案目 錄TOC o 1-4 h z uHYPERLINK l _Toc239939077第1章方案概述 PAGEREF_Toc239939077 h 3HYPERLINK l _Toc2399390781.1產(chǎn)品描述 PAGEREF _Toc239939078 h 3HYPERLINK l _Toc2399390791.2客戶的

2、業(yè)務(wù)問題 PAGEREF _Toc239939079 h 3HYPERLINK l _Toc2399390801.3企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn) PAGEREF _Toc239939080 h 4HYPERLINK l _Toc2399390811.4EDC生產(chǎn)管理軟件的應(yīng)對策略 PAGEREF _Toc239939081 h 4HYPERLINK l _Toc2399390821.5方案的功能描述 PAGEREF _Toc239939082 h 5HYPERLINK l _Toc2399390831.6系統(tǒng)架構(gòu) PAGEREF _Toc239939083 h 5HYPERLINK l _Toc2399

3、390841.6.1系統(tǒng)目標(biāo) PAGEREF _Toc239939084 h 6HYPERLINK l _Toc2399390851.6.2多分公司（異地管理）解決方案 PAGEREF _Toc239939085 h 6HYPERLINK l _Toc2399390861.6.3系統(tǒng)流程圖 PAGEREF _Toc239939086 h 7HYPERLINK l _Toc2399390871.6.4功能簡介 PAGEREF _Toc239939087 h 8HYPERLINK l _Toc239939088銷售管理系統(tǒng) PAGEREF _Toc239939088 h 8HYPERLINK l

4、_Toc239939089采購管理系統(tǒng) PAGEREF _Toc239939089 h 11HYPERLINK l _Toc239939090生產(chǎn)管理系統(tǒng)PAGEREF _Toc239939090 h 12HYPERLINK l _Toc239939091工程品質(zhì)管理系統(tǒng) PAGEREF _Toc239939091 h 17HYPERLINK l _Toc239939092倉庫管理系統(tǒng) PAGEREF _Toc239939092 h 19HYPERLINK l _Toc239939093業(yè)務(wù)管理系統(tǒng) PAGEREF _Toc239939093 h 21HYPERLINK l _Toc23993

5、9094財(cái)務(wù)管理系統(tǒng) PAGEREF _Toc239939094 h 23HYPERLINK l _Toc239939095工資管理系統(tǒng) PAGEREF _Toc239939095 h 25HYPERLINK l _Toc2399390961.7帶給客戶的收益 PAGEREF _Toc239939096 h 26HYPERLINK l _Toc2399390971.8方案的獨(dú)特賣點(diǎn) PAGEREF _Toc239939097 h 26HYPERLINK l _Toc239939098第2章技術(shù)配置 PAGEREF _Toc239939098 h 26HYPERLINK l _Toc239939

6、099第3章成功案例 PAGEREF _Toc239939099 h 27HYPERLINK l _Toc239939100第4章系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃 PAGEREF _Toc239939100 h 28HYPERLINK l _Toc239939101第5章軟件售后服務(wù) PAGEREF _Toc239939101 h 29HYPERLINK l _Toc239939102第6章產(chǎn)品功能模塊列表 PAGEREF _Toc239939102 h 30HYPERLINK l _Toc239939103第7章聯(lián)系方式 PAGEREF _Toc239939103 h 31方案概述產(chǎn)品描述EDC 生產(chǎn)管理系統(tǒng)基

7、于互聯(lián)網(wǎng)操作平臺，采用符合技術(shù)發(fā)展趨勢的 WEB 網(wǎng)頁瀏覽方式，是一款專為LED行業(yè) 打造的企業(yè)管理系統(tǒng)，針對LED行業(yè)的銷售、采購、生產(chǎn)、庫存、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)管理等層面提供的一套功能強(qiáng)大、性能完備的綜合管理系統(tǒng)。EDC生產(chǎn)管理軟件始終貫穿于企業(yè)整個生產(chǎn)經(jīng)營過程，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行全面監(jiān)管，實(shí)時(shí)提供各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，全面反映貨品的生產(chǎn)、進(jìn)、銷、調(diào)、存和成本、毛利，以與應(yīng)收、應(yīng)付等資金往來情況。參與經(jīng)營預(yù)測和決策，是制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的理想選擇。她以業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)為核心，整個系統(tǒng)一體化設(shè)計(jì)，功能流暢，操作方便，界面美觀友好。包括采購管理、銷售管理、生產(chǎn)管理、倉庫管理、業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理等子系統(tǒng)

8、?？蛻舻臉I(yè)務(wù)問題LED行業(yè)與信息技術(shù)結(jié)合較為緊密，企業(yè)員工的整體素質(zhì)較高，企業(yè)信息化的意識較強(qiáng)。因此，具備一定規(guī)模的LED行業(yè)制造企業(yè)基本上已實(shí)現(xiàn)了企業(yè)財(cái)務(wù)電算化，但基于企業(yè)級在企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)尚未在行業(yè)普與應(yīng)用，缺乏整體的信息規(guī)劃和強(qiáng)大的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，不靈活的信息系統(tǒng)限制了企業(yè)適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力。隨著市場經(jīng)濟(jì)的逐步完善和全球一體化過程的進(jìn)一步深入，應(yīng)對市場競爭的需要，企業(yè)對其自身的管理過程提出了具劃時(shí)代特征的要求，體現(xiàn)在：物流方面通過高效的進(jìn)、銷、存等有關(guān)系統(tǒng)的改進(jìn)，使得三者協(xié)調(diào)一致，以最終促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率、協(xié)作辦公效率。信息流方面在企業(yè)的高層，需要強(qiáng)有力、實(shí)時(shí)、透明的信息獲取機(jī)制，以利于各生

9、產(chǎn)要素的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，與此同時(shí)，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間也需要通暢的信息流通渠道提供支持?，F(xiàn)金流方面與時(shí)、準(zhǔn)確、有效的財(cái)務(wù)信息是企業(yè)生命的保障，也是企業(yè)健康發(fā)展的必要因素。決策方面通過以上三者有效結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)決策過程，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)和實(shí)施保駕護(hù)航?？冃Х矫鎸?shí)時(shí)監(jiān)控各級部門乃至員工的關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)的完成情況。企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)展十分迅速，生產(chǎn)規(guī)模日益龐大，管理相對滯后；訂單的執(zhí)行狀態(tài)得不到管控，從而無法精確地保障與時(shí)交付訂單；采購價(jià)格都是憑借個人經(jīng)驗(yàn)定價(jià)議價(jià)，無法從大量的的貿(mào)易協(xié)議和歷史交易記錄中提取當(dāng)前采購物料的合理價(jià)格建議信息；庫存周轉(zhuǎn)較慢，呆料較多；采購沒有與時(shí)提交交期，無法知道某段時(shí)間的欠

10、料，物料計(jì)劃影響計(jì)劃的準(zhǔn)確率；生產(chǎn)計(jì)劃在很大程度上采用手工做；多個料號分別對應(yīng)不同的BOM，此方案容易造成管理混亂。需要一個料號對應(yīng)多個BOM；戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的制定和實(shí)現(xiàn)，受到快速多變的市場環(huán)境的不斷沖擊；更快的產(chǎn)品升級換代，與價(jià)廉物美互為矛盾；快速投放市場，對物流和生產(chǎn)組織提出前所未有的改進(jìn)要求；龐大的用戶群，使快速反應(yīng)的售后服務(wù)受到制約。EDC生產(chǎn)管理軟件的應(yīng)對策略隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的一再擴(kuò)大、供需狀況的逐步復(fù)雜，在系統(tǒng)的應(yīng)用過程中漸漸暴露出來一些問題，比如：庫存周轉(zhuǎn)較慢，呆料較多，生產(chǎn)計(jì)劃在很大程度上也只能采用手工來做，并且系統(tǒng)的靈活性不夠，不能與時(shí)地應(yīng)變以適應(yīng)新的管理需要。因此企業(yè)需要一個

11、功能更強(qiáng)大，應(yīng)用更靈活的系統(tǒng)來解決供應(yīng)鏈的管控問題 。 銷售： 管控訂單執(zhí)行狀態(tài)，縮短訂單的確認(rèn)交期； 與時(shí)反應(yīng)出訂單交期的更改對計(jì)劃、生產(chǎn)和采購的影響； 采購： 靈活進(jìn)行供應(yīng)商物料采購價(jià)格信息的批量維護(hù)； 根據(jù)貿(mào)易協(xié)議結(jié)合歷史交易記錄，提供當(dāng)前采購物料的合理價(jià)格建議信息； 自由定義合理可行的采購提前期； 庫存： 實(shí)時(shí)跟蹤物料在各個環(huán)節(jié)的狀態(tài)； 簡化錄單員出入庫單據(jù)錄入工作，提供工作效率； 成品出貨時(shí)，出貨單據(jù)能夠由市場部下銷售單時(shí)自動生成，減少人為出錯幾率，提高準(zhǔn)確性； 自定義產(chǎn)品參數(shù)類型，解決同一料號有不同顏色，同一顏色還會有色差的產(chǎn)品多樣性問題； 計(jì)劃與生產(chǎn)： 與時(shí)提交采購交期，明確某段

12、時(shí)間的欠料，提高計(jì)劃的準(zhǔn)確率 實(shí)現(xiàn)多個生產(chǎn)訂單的同一材料匯總合并 工程/技術(shù)開發(fā)： 解決BOM外購轉(zhuǎn)自制批量修改、輔料定額不準(zhǔn)、料號不準(zhǔn)確等問題； 解決圖紙等文檔能集成到系統(tǒng)當(dāng)中，隨時(shí)自由查閱； 解決一個料號對應(yīng)多個BOM，方便管理； 其它： 準(zhǔn)確把握企業(yè)現(xiàn)狀，制定合理的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)； 利用企業(yè)績效管理(BPM)工具平衡記分卡，對戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行快速分解部署； 實(shí)時(shí)監(jiān)控各級部門乃至員工的關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)的完成情況； 合理有據(jù)的戰(zhàn)略目標(biāo)調(diào)整，能得到快速分解和有效執(zhí)行； 實(shí)現(xiàn)成本管理的事前預(yù)測、事中控制、事后核算； 實(shí)現(xiàn)全過程的高效物流控制，從采購管理、庫存控制、領(lǐng)料發(fā)料、制造監(jiān)控、質(zhì)量控制、銷

13、售管理等各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)深層次物流管理； 建立全面的客戶關(guān)系管理，對客戶的服務(wù)要求做到快速響應(yīng)。 方案的功能描述針對以上情況，宏拓新軟件總結(jié)自身多年的LED行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，參考和借鑒國外先進(jìn)的管理思想和模式，面向LED生產(chǎn)制造型企業(yè)，提出了一套應(yīng)對實(shí)際需要，完整集成企業(yè)管理需求的應(yīng)用軟件平臺。系統(tǒng)架構(gòu)系統(tǒng)目標(biāo)依據(jù) ERP 管理思想，提供企業(yè)的整體經(jīng)營管理解決方案，使ERP 軟件對降低庫存、減少延期交貨、縮短采購提前期、減少停工待料、降低制造成本、提高管理水平發(fā)揮作用，同時(shí)解決LED制造業(yè)企業(yè)所面臨的問題。多分公司（異地管理）解決方案出差在外如何全面掌控企業(yè)業(yè)務(wù)狀況？真正互聯(lián)網(wǎng)版本的EDC生產(chǎn)管理軟件讓您隨

14、時(shí)隨地、自由掌控！生產(chǎn)基地，銷售中心，管理中心如何有效全面掌控各地分公司的生產(chǎn)銷售？EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)多公司解決方案 為您全面解決異地管理難題解決方案圖示如下：系統(tǒng)流程圖EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)系統(tǒng)流程圖如下：功能簡介銷售管理系統(tǒng)對銷售環(huán)節(jié)的全過程進(jìn)行連貫跟蹤管理，實(shí)時(shí)監(jiān)督控制銷售訂單執(zhí)行狀態(tài)和送貨計(jì)劃完成情況，以提高訂單的執(zhí)行效率；并隨時(shí)掌控客戶結(jié)算金額與貨款回收狀況。系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn)：1、有條理的儲存與管理客戶的詳細(xì)資料；2、可監(jiān)控銷售情況與銷售人員表現(xiàn)；3、有效掌控每名客戶的信貸與貨款回收狀況；4、環(huán)環(huán)相扣設(shè)計(jì)，提高資料準(zhǔn)確性，減少訂單處理時(shí)間，節(jié)省人力資源；5、顯著提高客戶服務(wù)水品與客戶滿意度。采購

15、管理系統(tǒng)對采購全過程進(jìn)行跟蹤管理，監(jiān)督和控制采購單的執(zhí)行，控制物料儲備合理，對供貨商實(shí)行供貨商資料、供貨歷史、供貨排名與可供物料清單等信息管理。系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn)：1、有條理的儲存與管理供應(yīng)商的詳細(xì)資料；2、協(xié)助分析與選取合乎標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商；3、加強(qiáng)品質(zhì)監(jiān)控與貨運(yùn)期的掌握；4、環(huán)環(huán)相扣設(shè)計(jì)，提高資料準(zhǔn)確性，減少訂單處理時(shí)間，節(jié)省人力資源；5、精簡采購程序，從而降低采購成本。生產(chǎn)管理系統(tǒng)生產(chǎn)制令單的正確與否直接關(guān)系到整個產(chǎn)品制造過程中各工序的工藝要求、品質(zhì)要求、包裝要求等。通過對生產(chǎn)過程的全程跟蹤控制，有效幫助企業(yè)解決工期過長、物料流失、不良品率過高、在制品多等生產(chǎn)問題。系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn)：1、LED行業(yè)專用生產(chǎn)指令

16、單格式，更符合企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用；2、有條理的處理物料清單；3、自動計(jì)算物料需求數(shù)量與監(jiān)控訂料流程；4、自動排產(chǎn)監(jiān)控生產(chǎn)情況；5、確保生產(chǎn)過程順利與準(zhǔn)時(shí)完成交貨；6、提升產(chǎn)品質(zhì)量水平，分析退回物料與不良品；7、提高生產(chǎn)效率與降低生產(chǎn)成本。程品質(zhì)管理系統(tǒng)系統(tǒng)包括工程制單、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、來料質(zhì)檢等功能，方便工程準(zhǔn)確制作產(chǎn)品物料清單，確保產(chǎn)品投產(chǎn)設(shè)計(jì)準(zhǔn)確無誤，確保物料質(zhì)量的可靠性。系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn)：1、辦公流程制單，提高制單準(zhǔn)確性；2、新產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)部分容準(zhǔn)確記錄；3、提高產(chǎn)品生產(chǎn)物料準(zhǔn)確性，減少工程處理產(chǎn)品物料設(shè)計(jì)的時(shí)間；4、各部門協(xié)作完成來料的登記 質(zhì)檢 入庫流程，確保來料質(zhì)量的可靠性；5、方便采購快捷與準(zhǔn)

17、確的掌控供應(yīng)商來料品質(zhì)狀況。倉庫管理系統(tǒng)系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn)：1、LED行業(yè)獨(dú)特的商品名稱方式，更易準(zhǔn)確查詢、管理庫存產(chǎn)品與數(shù)量；2、有條理的處理與管理貨品的詳細(xì)資料；3、減少人為錯誤，簡化管理倉庫與庫存的程序；4、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，庫存數(shù)據(jù)更清晰、準(zhǔn)確；5、更準(zhǔn)確的預(yù)計(jì)訂單交貨期，提高客戶服務(wù)水平；6、提高庫存透明度，有助分析庫存數(shù)量；7、協(xié)助財(cái)務(wù)人員更好的做好成本核算，提高成本核算準(zhǔn)確性；8、監(jiān)控庫存狀況，降低庫存成本。業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)即時(shí)監(jiān)控銷售情況與銷售人員表現(xiàn)， 即時(shí)了解公司預(yù)期銷售目標(biāo)與完成情況，調(diào)整銷售策略的同時(shí)，更好的調(diào)動銷售人員的積極性，避免因人員的流動造成客戶的流失。系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn)：1、潛在客戶，正式客

18、戶統(tǒng)一分配管理，避免因人員流動造成的客戶流失；2、歷史報(bào)價(jià)記錄的查詢與分配，更好的掌控、吸引潛在客戶；3、 即時(shí)掌控樣品領(lǐng)用情況與客戶反饋信息，幫助企業(yè)更好的做好樣品管理；4、更好的監(jiān)控銷售情況與銷售人員表現(xiàn) ；5、即時(shí)了解公司預(yù)期銷售目標(biāo)與完成情況，調(diào)整銷售策略；6、銷售業(yè)績排行，激勵銷售人員積極性的有力措施；7、幫助建立企業(yè)資源共享平臺。財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)系統(tǒng)包括應(yīng)收帳、應(yīng)付帳、現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳等功能，方便監(jiān)察未收取、未付清的款項(xiàng)，與企業(yè)現(xiàn)有流動資金金額，從而更有效的調(diào)用資金，提高資金利用效率。系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn)：1、有條理的處理與管理財(cái)務(wù)運(yùn)作；2、有效監(jiān)察應(yīng)收帳與應(yīng)付帳狀況；3、隨時(shí)了解企業(yè)現(xiàn)有流

19、動資金狀況；4、提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，減少處理財(cái)政事宜的時(shí)間；5、方便管理層作出快捷與準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)決策。工資管理系統(tǒng)系統(tǒng)包括計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、加班工資、其它增減項(xiàng)工資等功能，通過對企業(yè)工資結(jié)算的不同方式，自由組合定義，方便對流水線工人的工資進(jìn)行結(jié)算，減少人為錯誤，提高準(zhǔn)確性。系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn)：1、企業(yè)可根據(jù)工資結(jié)算的不同方式，自由組合定義工資的計(jì)算公式；2、計(jì)算機(jī)無差錯的完成繁瑣的計(jì)算與匯總，減少人為錯誤；3、辦公文員日常記錄，即可實(shí)現(xiàn)員工月工資的結(jié)算與工資條的打印，節(jié)省人力資源；4、通過計(jì)件數(shù)量的統(tǒng)計(jì)查詢，預(yù)防產(chǎn)出數(shù)量大于投單數(shù)量的問題出現(xiàn)；5、隨時(shí)按年或按月統(tǒng)計(jì)員工發(fā)放工資總金額。帶給客戶的收益 各部門

20、協(xié)同辦公，節(jié)省人力資源，提高辦公效率； 隨時(shí)結(jié)算、了解客戶貨款回收與整體銷售狀況； 隨時(shí)掌控企業(yè)流動資金，提高資金運(yùn)作效率； 加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量控制，杜絕物料流失，降低生產(chǎn)成本； 隨時(shí)掌握訂單、采購單交貨情況，提高銷售接單能力； 庫存清晰、準(zhǔn)確，降低庫存，有效支持生產(chǎn)、銷售； 即時(shí)了解預(yù)期銷售目標(biāo)與完成情況，激勵銷售人員積極性；吸引潛在客戶，增加重復(fù)業(yè)務(wù)，提升企業(yè)信譽(yù)度； 累積企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與客戶資料，避免因人員異動而流失。方案的獨(dú)特賣點(diǎn)強(qiáng)調(diào)信息共享、協(xié)作辦公與模塊高度集成；融入國外先進(jìn)的管理思想與中國的實(shí)際狀況相結(jié)合；支持離散型和流程型以與混合式的生產(chǎn)方式；嚴(yán)密的安全控制措施；靈活多變的參數(shù)設(shè)定

21、與彈性化設(shè)計(jì)；以流程圖為導(dǎo)向，系統(tǒng)操作簡便，界面友好，操作簡單；系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定可靠，具有強(qiáng)大的異常處理能力；LED行業(yè)解決方案，上百家LED企業(yè)成功應(yīng)用，熟知LED企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，更加貼近企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用； 真正從LED企業(yè)需求研發(fā)，功能齊全，多年成功經(jīng)驗(yàn)。技術(shù)配置服務(wù)器硬件平臺：CPU：P4 2.0G 以上存：512M以上硬盤：80G以上網(wǎng)卡：10/100M自適應(yīng)網(wǎng)卡服務(wù)器軟件平臺：Microsoft SQL SERVER 2000 企業(yè)版服務(wù)器操作系統(tǒng)：Windows 2000/2003 Server客戶端：硬件無特殊要求，windows系列操作系統(tǒng)，IE5.0以上版本數(shù)據(jù)庫備份：系統(tǒng)每天自動

22、備份數(shù)據(jù)庫，定期自動刪除一個月之前的數(shù)據(jù)備份文件，企業(yè)定期刻錄數(shù)據(jù)備份文件至光碟上適用的行業(yè)：LED行業(yè)適用的用戶群：生產(chǎn)制造型企業(yè)成功案例客戶名稱：市亞達(dá)光電器材項(xiàng)目時(shí)間：2007.9客戶問題：銷售與生產(chǎn)之間普遍存在矛盾，銷售部門對訂單應(yīng)答周期過長，對例外訂單缺乏快速反應(yīng)能力，兩個部門無法取得需求/產(chǎn)出之間地有效平衡。庫存與生產(chǎn)同樣無法取得同步協(xié)調(diào)，管理部門與生產(chǎn)部門異地獨(dú)立辦公，各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間信息無法共享，甚至存在溝通困難的現(xiàn)象?，F(xiàn)金流轉(zhuǎn)速度過慢，產(chǎn)品生產(chǎn)成本居高不下，各業(yè)務(wù)部門的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不能與時(shí)反饋，造成管理部門決策困難。解決方案：第一階段: 選擇公司管理作業(yè)中較迫切的項(xiàng)目，作為企業(yè)信

23、息化的切入點(diǎn)。 將公用管理系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)采購系統(tǒng)、庫存系統(tǒng)應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)、票據(jù)資金系統(tǒng)納入實(shí)施圍。 建立由銷售接單、原物料采購、合同的交貨、應(yīng)收應(yīng)付到會計(jì)總賬等一體化的作業(yè)制度與流程。 階段效益：通過營銷、采購、庫存和財(cái)務(wù)帳款等信息完全、有效地集成,從而實(shí)現(xiàn)合同訂單執(zhí)行情況、庫存材料狀況、采購物料狀況、合同應(yīng)收/廠商應(yīng)付款項(xiàng)等企業(yè)經(jīng)營狀況實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確地反映。第二階段: 納入生產(chǎn)管理系統(tǒng)根據(jù)其生產(chǎn)模式，分別以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)系統(tǒng)管理每一生產(chǎn)單元的產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)清單，生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)對生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行控制、由制令管理系統(tǒng)處理工令的發(fā)放、由制程管理系統(tǒng)掌握生產(chǎn)排程，生產(chǎn)進(jìn)度等系列生產(chǎn)制造的全過程。階段效益：進(jìn)一步

24、提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃序號日期任務(wù)需配合事項(xiàng)1周期一天上午安裝服務(wù)器操作系統(tǒng)、安裝EDC生產(chǎn)管理軟件到服務(wù)器上、配置調(diào)試網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、軟件運(yùn)行測試；下午協(xié)同行政、倉管、工程、業(yè)務(wù)助理、采購先行培訓(xùn)系統(tǒng)初始化工作；培訓(xùn)完畢，下午協(xié)同行政（前臺文員）錄入公司員工檔案、部門職務(wù)、公司基本信息等資料；根據(jù)人員職位初步設(shè)定各員工登陸系統(tǒng)的訪問權(quán)限。準(zhǔn)備一臺電腦做為服務(wù)器專用（此電腦因要重新安裝操作系統(tǒng)，請事先將重要資料備份到其它電腦上）；服務(wù)器專用計(jì)算機(jī)所放位置必須要有網(wǎng)線，便于與公司局域網(wǎng)連接起來；事先約定好行政本日下午進(jìn)行員工檔案等數(shù)據(jù)的錄入工作，時(shí)間30分鐘左右。事先約定好倉管、工程、業(yè)務(wù)助

25、理、采購本日下午3點(diǎn)整進(jìn)行系統(tǒng)初始化培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間50分鐘左右。2周期四天培訓(xùn)完畢，即協(xié)同以上職位人員共同進(jìn)行系統(tǒng)初始化工作業(yè)務(wù)助理錄入客戶資料基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；采購錄入供應(yīng)商資料基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；協(xié)助倉管、工程根據(jù)前期已整理好的產(chǎn)品資料做好商品資料（成品、物料名稱）錄入/導(dǎo)入工作。事先準(zhǔn)備好商品（成品、物料）資料與產(chǎn)品分類等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。倉管、工程、業(yè)務(wù)助理、采購以上職位人員須配合實(shí)施人員按時(shí)完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入工作。預(yù)留一個有網(wǎng)線的座位，便于實(shí)施人員進(jìn)行系統(tǒng)實(shí)施工作；3周期半天下午組織人員會議討論確定各職位人員系統(tǒng)分工職責(zé)；明確分工職責(zé)后，形成一個文檔，便于領(lǐng)導(dǎo)今后監(jiān)督跟蹤系統(tǒng)使用情況；分配各用戶系統(tǒng)操作權(quán)限。

26、事先安排好時(shí)間，組織相關(guān)人員積極參與，會議時(shí)間大概60分鐘左右。與會人員：業(yè)務(wù)跟單、采購、生產(chǎn)主管、工程、品質(zhì)、倉庫、財(cái)務(wù)、銷售經(jīng)理。4周期兩天根據(jù)人員分工職責(zé)，針對不同職位人員單獨(dú)進(jìn)行用戶操作培訓(xùn)；或統(tǒng)一組織所有人員集體參加系統(tǒng)操作培訓(xùn)。培訓(xùn)完畢，即開始在系統(tǒng)中進(jìn)行實(shí)際操作。為了讓各職位人員更好的了解在系統(tǒng)中如何互相銜接工作，如果時(shí)間可以安排開，建議組織人員統(tǒng)一進(jìn)行系統(tǒng)操作培訓(xùn)；各職位人員需積極參加配合由實(shí)施方安排的系統(tǒng)操作培訓(xùn)工作。5周期兩天實(shí)施人員現(xiàn)場跟蹤系統(tǒng)使用情況，并與時(shí)解決操作方面的疑問；即日起，各職位人員所有日常工作統(tǒng)一在系統(tǒng)中進(jìn)行同步實(shí)際操作；使用過程中如有疑問，請與時(shí)反饋現(xiàn)場

27、實(shí)施人員。軟件售后服務(wù)宏拓新軟件的正式用戶均享有自購買軟件起六個月的免費(fèi)維護(hù)服務(wù)。屬于軟件功能的錯誤糾正或修改，宏拓新軟件將免費(fèi)提供服務(wù)。免費(fèi)維護(hù)期間，宏拓新軟件提供、遠(yuǎn)程、網(wǎng)絡(luò)與上門服務(wù)支持，維護(hù)期后，宏拓新軟件提供終身技術(shù)支持服務(wù)。企業(yè)如在使用軟件過程中，中途更換正式服務(wù)器硬件，宏拓新軟件負(fù)責(zé)協(xié)助完成EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)的安裝配置工作。軟件系統(tǒng)出現(xiàn)問題時(shí)，宏拓新軟件在 30 分鐘提供技術(shù)指導(dǎo)、維護(hù)或遠(yuǎn)程維護(hù)。宏拓新軟件技術(shù)工程師負(fù)責(zé)解答應(yīng)用方提出的疑難和對應(yīng)用方工作人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。軟件免費(fèi)服務(wù)期滿后，應(yīng)用方同宏拓新軟件重新簽訂軟件維護(hù)合同，收費(fèi)金額雙方協(xié)商。服務(wù)容包含如下： 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)：宏拓新軟件負(fù)責(zé)承擔(dān)應(yīng)用方所購買產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。技術(shù)支持：指宏拓新軟件服務(wù)人員通過、網(wǎng)絡(luò)、遠(yuǎn)程向用戶提供技術(shù)問題解答的過程?，F(xiàn)場維護(hù)：指宏拓新軟件派遣技術(shù)人員到用戶現(xiàn)場處解決問題的過程。軟件升級：宏拓新軟件需與時(shí)向應(yīng)用方提供所購買產(chǎn)品最新版本的升級服務(wù)。服務(wù)器維護(hù)：宏拓新軟件負(fù)責(zé)提供應(yīng)用方軟件服務(wù)器與軟件運(yùn)行環(huán)境的日常維護(hù)服