1、真題11講 3模大作文講解站長(zhǎng)上課時(shí)間：19:30-21：40 站長(zhǎng)申論微信訂閱號(hào) 一、根據(jù)給定資料1，概括D區(qū)科技特派員工程實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題。（20分）要求：緊扣材料，內(nèi)容全面；條理清楚，層次分明；字?jǐn)?shù)不超過(guò)200字。二、根據(jù)給定資料2，談?wù)勀銓?duì)劃線(xiàn)部分“各個(gè)地方的人才引進(jìn)工作，必須要錯(cuò)位又對(duì)位”的理解。（20分）要求：全面、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明，有條理，字?jǐn)?shù)不超過(guò)200字。三、假定你是前往W市調(diào)研人才工作的某縣政府工作人員，請(qǐng)根據(jù)給定資料4，撰寫(xiě)一篇關(guān)于W市近年來(lái)人才工作情況的調(diào)研提綱。（40分）要求：緊扣材料，內(nèi)容全面；條理清楚，層次分明；字?jǐn)?shù)不超過(guò)400字。四、根據(jù)你對(duì)給定資料5中劃線(xiàn)部分：

2、“我們的“簡(jiǎn)單”和“繁瑣”的總量并沒(méi)有變，它們只是在不同的人群間流動(dòng)，但就是這不停的流動(dòng)，推動(dòng)了社會(huì)的改變?！钡睦斫?，自選角度，自擬題目，寫(xiě)一篇文章。（70分）要求：(1)主題明確，立意深刻；(2)聯(lián)系實(shí)際，可以不拘泥于“給定資料”；(3)思路清晰，語(yǔ)言流暢；(4)總字?jǐn)?shù)1000字左右。 四、根據(jù)你對(duì)給定資料5中劃線(xiàn)部分：“我們的“簡(jiǎn)單”和“繁瑣”的總量并沒(méi)有變，它們只是在不同的人群間流動(dòng)，但就是這不停的流動(dòng)，推動(dòng)了社會(huì)的改變?！钡睦斫猓赃x角度，自擬題目，寫(xiě)一篇文章。（70分）要求：(1)主題明確，立意深刻；(2)聯(lián)系實(shí)際，可以不拘泥于“給定資料”；(3)思路清晰，語(yǔ)言流暢；(4)總字?jǐn)?shù)10

3、00字左右。 【2018四川】對(duì)比1：請(qǐng)根據(jù)你對(duì)資料5中劃線(xiàn)部分“當(dāng)簡(jiǎn)勿繁，當(dāng)繁勿簡(jiǎn)；簡(jiǎn)繁得當(dāng)，方能出效率，方能出成果”的理解，結(jié)合給定資料，聯(lián)系社會(huì)實(shí)際，以“人才建設(shè)工作的簡(jiǎn)與繁”為題目，寫(xiě)一篇論文。(50分)要求：(1)觀點(diǎn)鮮明，論述深刻；(2)思路清晰，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)；(3)語(yǔ)言流暢，書(shū)寫(xiě)工整；(4)總字?jǐn)?shù)8001000字。 【2018重慶卷】對(duì)比2：根據(jù)你對(duì)給定資料6中劃線(xiàn)部分“何時(shí)做加法，何時(shí)做減法，是一門(mén)公共管理的藝術(shù)，需要智慧，需要眼光，需要技巧，更需要視野。加法或是減法，不一樣的切入角度，體現(xiàn)不樣的心態(tài)和思維邏輯，直接決定了最終的成敗?！钡睦斫?，自擬題目，寫(xiě)一篇文章。（50分） 要求

4、：(1)自選角度，立意明確；(2)聯(lián)系實(shí)際，不拘泥于給定資料；(3)思路清晰，語(yǔ)言流暢；(4)總字?jǐn)?shù)10001200字。公共管理的“加減法” 公共管理，是促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定、公平正義乃至發(fā)展進(jìn)步的重要支撐。要做好公共管理，不僅需要技術(shù)方法，更需要我們?cè)趯?shí)踐中感悟，因時(shí),因地,因人制宜的去尋求最優(yōu)之道。譬如當(dāng)下，不少領(lǐng)域善于做好“減法”與“加法”，體現(xiàn)出了公共管理的藝術(shù)。 在“審批”上做減法，在“服務(wù)”上做加法。 減一刀切式禁令，加一些人性化的溫暖。 時(shí)下，是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，新經(jīng)濟(jì)不斷涌起的時(shí)期，更要審慎的做好公共管理的加減法。新經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式、經(jīng)營(yíng)方式等與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的不同，會(huì)存在更大的監(jiān)督難度和安全

5、隱患。比如第三方支付的興起，尤其是網(wǎng)絡(luò)支付，給用戶(hù)帶來(lái)極大便利的同時(shí)，也帶來(lái)了大量沉淀資金的使用爭(zhēng)議，增加了洗錢(qián)，套現(xiàn)，賭博等非法活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。是選擇做減法，一禁了之，一勞永逸？還是選擇做加法，投入更大的精力去監(jiān)管、承當(dāng)更大的風(fēng)險(xiǎn)去包容？加法或是減法，不一樣的切入角度，背后是放眼未來(lái)的視野。面對(duì)新經(jīng)濟(jì)，政府立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，把在審批上做了減法，在后續(xù)監(jiān)管上做加法。更多精力轉(zhuǎn)向監(jiān)管，本著鼓勵(lì)創(chuàng)新、包容審慎的原則，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和轉(zhuǎn)型留出了空間。 今日中國(guó)，出門(mén)上班，通過(guò)打車(chē)軟件叫一輛車(chē)；在車(chē)上，用手機(jī)瀏覽最新最火的帖子；下班回家太累不想做飯，又通過(guò)APP請(qǐng)一位廚藝達(dá)人到家做飯我們生活做“減法”的背后，正是因?yàn)?/p>

6、有監(jiān)管做“加法”的堅(jiān)強(qiáng)后盾。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們不缺創(chuàng)新或創(chuàng)業(yè)精神，亦有公共管理平衡“加法”“減法”的智慧，中國(guó)必將擁有更加光明的未來(lái)。人才建設(shè)工作的簡(jiǎn)與繁站長(zhǎng) 國(guó)以才立，業(yè)以才興。人才是科技創(chuàng)新的最關(guān)鍵因素， 眼下，人才日趨激烈，各地都在上演“搶人大戰(zhàn)”，千方百計(jì)爭(zhēng)奪人才特別是高精尖人才。 然而，人才建設(shè)工作是一項(xiàng)有重點(diǎn)、主次的系統(tǒng)工程，現(xiàn)實(shí)中，一些地方的人才工作容易出現(xiàn)簡(jiǎn)繁錯(cuò)位， 當(dāng)簡(jiǎn)就繁，分不清人才工作的重點(diǎn)在哪里，讓人才工作舍近求遠(yuǎn)、本末倒置。當(dāng)繁就簡(jiǎn)，在最需要做足做好服務(wù)與保障工作上縮了水，導(dǎo)致政府角色缺位。故而，如何做好人才建設(shè)工作，關(guān)鍵就在于做到當(dāng)簡(jiǎn)勿繁，當(dāng)繁勿簡(jiǎn)。 人才引入方式要化

7、繁為簡(jiǎn)，讓人才為我所用。 人才服務(wù)當(dāng)繁不簡(jiǎn)，要做足文章，讓人才留下來(lái)。 何時(shí)做加法，何時(shí)做減法，是一門(mén)公共管理的藝術(shù)，做好人才工作，需要有因地制宜，把握問(wèn)題關(guān)鍵的智慧。 做到該麻煩的不怕麻煩，該簡(jiǎn)便的必須簡(jiǎn)便，政府部門(mén)還要有主動(dòng)作為的服務(wù)作風(fēng)。 習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)：“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，人才是第一資源“，做好人才建設(shè)工作，當(dāng)簡(jiǎn)勿繁，當(dāng)繁勿簡(jiǎn)，讓人才引進(jìn)來(lái)、留得住，激發(fā)出人才創(chuàng)新創(chuàng)造的巨大活力，我們城市的未來(lái)，乃至國(guó)家的未來(lái)，一定永立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)持續(xù)繁榮。 根據(jù)你對(duì)給定資料5中劃線(xiàn)部分：“我們的“簡(jiǎn)單”和“繁瑣”的總量并沒(méi)有變，它們只是在不同的人群間流動(dòng)，但就是這不停的流動(dòng)，推動(dòng)了社會(huì)的改變。”的

8、理解，自選角度，自擬題目，寫(xiě)一篇文章。材料五早上，小凡被鬧鐘如約地叫醒。還想多睡幾分鐘的她對(duì)鬧鐘說(shuō)：十分鐘后再叫我吧。于是，鬧鐘老老實(shí)實(shí)地又消停了十分鐘。在梳洗完出門(mén)前，小凡先用電子交通地圖看看哪個(gè)路段堵，以免在開(kāi)車(chē)路上虛耗時(shí)間。下班回家，實(shí)在是不想做飯，那么就叫外賣(mài)吧。打開(kāi)外賣(mài)APP，上百款美食，任君挑選出門(mén)逛街，小凡兜里也就帶了幾十塊的零錢(qián)，因?yàn)楝F(xiàn)在所有的門(mén)店都支持移動(dòng)支付，自己省事，還不用擔(dān)心被偷繳水電費(fèi)？那也不用再像以前那樣去營(yíng)業(yè)廳排隊(duì)了，手機(jī)一點(diǎn)就搞定。這樣的生活，會(huì)不會(huì)少了點(diǎn)什么呢？小凡并不這么想，她覺(jué)得這便利了我們，活躍了經(jīng)濟(jì)，豐富了世界，何樂(lè)而不為？老張前不久到鄉(xiāng)下參加老同學(xué)兒

9、子的婚宴。婚宴是標(biāo)準(zhǔn)的鄉(xiāng)宴。這是老張第一次看到人家廚師竟然帶著一輛餐車(chē)來(lái)。車(chē)內(nèi)的灶具、廚具一應(yīng)俱全。車(chē)開(kāi)到哪，一停就立即可以作業(yè)。非但如此，就連桌椅板凳、帳篷等也都是廚師自帶。和其他來(lái)參加宴會(huì)的人們一樣，老張也覺(jué)得這種方式很省事，可就是少了那么一點(diǎn)意思。在老張印象中，以前家里辦紅白事叫“過(guò)大事”。他們的的確確是個(gè)事兒什么都自備，從桌椅板凳、被褥到鍋碗瓢盆都要滿(mǎn)村子借。事辦完了，還要一家一家地還。遠(yuǎn)處的親戚會(huì)早早地來(lái)，村上的人也會(huì)提前幾天來(lái)幫忙。大家都是相互幫忙，相互麻煩。也就是因?yàn)檫@樣，大家伙才有鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的感覺(jué)。而現(xiàn)在，在事過(guò)完當(dāng)天客人也基本走完，好像過(guò)大事兒也是個(gè)輕巧事兒了。據(jù)一項(xiàng)權(quán)威的市場(chǎng)

10、調(diào)查顯示：現(xiàn)在人們更加偏向于購(gòu)買(mǎi)操作簡(jiǎn)單、功能實(shí)用、外觀簡(jiǎn)潔大方的產(chǎn)品如果能額外有一點(diǎn)點(diǎn)其他優(yōu)勢(shì)，當(dāng)然就更好了。一位著名的產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計(jì)人說(shuō)：“這最讓人頭疼了。我現(xiàn)在每設(shè)計(jì)一款產(chǎn)品的時(shí)候，都會(huì)反復(fù)地問(wèn)自己這個(gè)地方的設(shè)計(jì)是必須的嗎，或者說(shuō)，不要它可不可以？”很多時(shí)候，簡(jiǎn)便快捷是我們所追崇的。拋開(kāi)其他不說(shuō)，我們的生活也是盡可能地在用減法，減去許多步驟，更直接地、更快捷地達(dá)到目的。這也符合工業(yè)時(shí)代的最大特點(diǎn)最大限度地縮短制造流程。但這個(gè)世界真的是在變得越來(lái)越簡(jiǎn)單嗎？一部智能手機(jī)的基本應(yīng)用功能就有上百個(gè)，你要是一開(kāi)始不仔細(xì)琢磨，可能很快就會(huì)有一種被它“忽悠”的感覺(jué)；一款便利人們生活的APP也許是一個(gè)團(tuán)隊(duì)

11、加班加點(diǎn)、絞盡腦汁的心血結(jié)晶，并且，開(kāi)發(fā)出來(lái)也不算完事了，開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)還得時(shí)時(shí)關(guān)注著用戶(hù)的使用體驗(yàn)，哪里要是有漏洞了得立馬補(bǔ)上；一款簡(jiǎn)潔實(shí)用的產(chǎn)品在上市之前甚至?xí)?jīng)過(guò)上千次的微調(diào)打磨；一部數(shù)百字的微小說(shuō)，每一句話(huà)都可能包含著作者的千思萬(wàn)緒、煞費(fèi)苦心所以說(shuō)，簡(jiǎn)單和繁瑣，就是一對(duì)孿生兄弟。世界上并沒(méi)有單純的簡(jiǎn)單，也沒(méi)有單純的繁瑣。更多時(shí)候，我們的“簡(jiǎn)單”和“繁瑣”的總量并沒(méi)有變，它們只是在不同的人群間流動(dòng)，但就是這不停的流動(dòng)，推動(dòng)了社會(huì)的改變。從點(diǎn)到線(xiàn)簡(jiǎn)單概括。找到材料的主旨句，實(shí)現(xiàn)從表現(xiàn)細(xì)節(jié)到問(wèn)題本質(zhì)的解讀。從線(xiàn)到面要點(diǎn)全面。審視要點(diǎn)間的不同角度，從整體上形成對(duì)主題的全面認(rèn)識(shí)。從面到體形成體系。在社

12、會(huì)背景、大政方針的宏觀視角下去審視主題的時(shí)代意義；理論聯(lián)系實(shí)際，思考對(duì)我們解決問(wèn)題，對(duì)我們工作、生活帶來(lái)哪些啟發(fā)？材料一M市D區(qū)是省內(nèi)實(shí)施科技特派員工程的試點(diǎn)地區(qū)，早在2004年就開(kāi)始了相關(guān)的試點(diǎn)工作。不久前，D區(qū)記者小菲就本區(qū)科技特派員的情況，對(duì)區(qū)科技局副局長(zhǎng)李明進(jìn)行了一次采訪。在采訪中，李局長(zhǎng)感嘆道：“我們還有很多的工作可以做。”“我們的科技特派員大部分是行業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)家、大學(xué)生，有的講授得偏重于純理論，對(duì)農(nóng)民來(lái)說(shuō)，太過(guò)于抽象，不接地氣，不實(shí)用。這在實(shí)際操作中是得不到農(nóng)民歡迎的。再者說(shuō)，術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，本是種蔬菜的農(nóng)民，要是派一個(gè)專(zhuān)攻苗木培養(yǎng)的工作人員給他，又能有多少用呢?”李局長(zhǎng)認(rèn)為，“農(nóng)民需

13、要和專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域?qū)诘模姓娌艑?shí)學(xué)的，能聽(tīng)懂田坎語(yǔ)言的科技特派員對(duì)接，而非流于形式的拉郎配。”D區(qū)目前共有440多個(gè)行政村，但科技特派員總共才82名。這令李局長(zhǎng)憂(yōu)心不已?！霸谶@支隊(duì)伍里，60來(lái)歲的根本不算老，最大的已經(jīng)70多歲了。想想這些老人們還能在田坎上、果林里跑幾年?而一個(gè)大學(xué)生想要成為一名科技特派員，起碼要跟著老特派員學(xué)習(xí)兩年。但是，有多少大學(xué)生愿意跟著天天進(jìn)村下地?我們這些年過(guò)花甲的特派員又有多少精力來(lái)帶這些徒弟呢?”D區(qū)的村民老蔣也對(duì)小菲說(shuō)道，“去年我養(yǎng)土雞，上面給我安排了個(gè)科技特派員。結(jié)果每次來(lái)就是幫我喂喂雞苗，陪著嘮嘮嗑。后來(lái)我懷疑有些雞苗害了瘟病，找他幫忙看看，他卻說(shuō)沒(méi)事，叫我放心

14、。結(jié)果后來(lái)幾百只雞全部染上了雞瘟，讓我損失慘重?！睂?duì)此，老蔣村里的村支書(shū)老周也表示無(wú)奈：“現(xiàn)在我們這兒對(duì)特派員的考核制度還不夠完善。要是他們干好干壞都一個(gè)樣，是很難有積極性的。如果能通過(guò)建立責(zé)任連帶制度，并讓特派員們以技術(shù)入股分紅的話(huà)，他們和服務(wù)的農(nóng)戶(hù)就會(huì)同呼吸，共命運(yùn)，雙方都可以受益。而且鄉(xiāng)親們也知道好的特派員不好找，可現(xiàn)在村里也都通了互聯(lián)網(wǎng)，能不能像很多醫(yī)院開(kāi)通網(wǎng)上診斷那樣，通過(guò)遠(yuǎn)程視頻，讓特派員們給村民們的莊稼家禽們把把脈，號(hào)號(hào)?。俊蓖瑫r(shí)，小菲對(duì)全區(qū)82名科技特派員進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查。調(diào)查發(fā)現(xiàn)：有近三分之二的科技特派員認(rèn)為自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)趨于老化，需要更新豐富。而同時(shí)，80%的科技特派員表示因

15、為工作的關(guān)系，自己根本沒(méi)有時(shí)間去自行組織學(xué)習(xí)，但如果有相應(yīng)的知識(shí)講座、觀摩交流會(huì)的話(huà)，他們會(huì)積極參加，有優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源也不愿錯(cuò)過(guò)。并且這些特派員有不少同專(zhuān)業(yè)同領(lǐng)域的朋友、同學(xué)其實(shí)也有成為服務(wù)農(nóng)村的科技特派員的意愿，但最后都因?yàn)楣ぷ髅?、不在本地，不在政府指派培養(yǎng)范圍內(nèi)等原因而作罷。據(jù)悉，D區(qū)計(jì)劃近期開(kāi)展服務(wù)活動(dòng)。圍繞本地農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立一批“互聯(lián)網(wǎng)+科技特派員”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地，對(duì)接國(guó)家、省里的“科技特派員管理服務(wù)平臺(tái)”。為此，小菲感嘆道：這樣的計(jì)劃固然是美好的，但用好科技特派員的前提是科技特派員好用、夠用啊?！局鞔晤嵉?，在不該繁的地方出現(xiàn)錯(cuò)位】材料二最近幾年，很多二線(xiàn)城市的人才引進(jìn)工作都

16、開(kāi)展得如火如荼。二線(xiàn)城市尚在努力，三四線(xiàn)城市自然也不甘落后：給錢(qián)、給房、給戶(hù)口。然而，縱觀很多三四線(xiàn)城市的“人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)”，大多也只是出臺(tái)買(mǎi)房打折、租房補(bǔ)貼、落戶(hù)降標(biāo)、項(xiàng)目資助、一次性獎(jiǎng)勵(lì)等引才政策。這固然有一定的吸引力。但作為本身經(jīng)濟(jì)實(shí)力和區(qū)位優(yōu)勢(shì)就不那么突出的三四線(xiàn)城市，給出和二線(xiàn)城市差不多的“彩禮”，能真正地“引鳳求凰”嗎？“在人才工作中，一些地方的同質(zhì)化傾向依舊明顯?！币晃粡氖氯瞬乓M(jìn)工作多年的部門(mén)負(fù)責(zé)人說(shuō)道，“現(xiàn)在，很多中小城市都要高學(xué)歷、高效能、高層次、高大上、高精尖的人才；而給人才的往往就是老三樣錢(qián)、房和戶(hù)口。”“很多地方把人才引進(jìn)工作想得過(guò)于簡(jiǎn)單了?！币晃辉u(píng)論家說(shuō)道，“人才工作不

17、是把人引進(jìn)來(lái)就可以的，它其實(shí)更依賴(lài)人才生態(tài)的建設(shè)如何利用、再培養(yǎng)、激勵(lì)，如何留得住才是重中之重。然而，這往往是被很多中小城市忽視的?；舜罅?，引不到人才；人才來(lái)了呆不久。消耗了那么多的財(cái)力物力，也還是為他人做嫁衣?！眴?wèn)題還不止于此。現(xiàn)在一些地方的人才引進(jìn)工作，已經(jīng)給當(dāng)?shù)氐呢?cái)政帶來(lái)不小的壓力和負(fù)擔(dān)了，但收效卻甚微。很多地方都重視引進(jìn)外地人才，可外地人才引不來(lái)，厚彼薄此、重外輕里的人才政策更讓本地人頗有意見(jiàn)，可以用“賠本也沒(méi)賺到吆喝”來(lái)形容。 位于東部的B市，就曾犯一種“經(jīng)典”的錯(cuò)誤。在五年時(shí)間里，B市花費(fèi)數(shù)億資金引進(jìn)了大量外市的高職稱(chēng)人才。然而，效果卻不盡如人意?！罢衼?lái)了女婿，氣走了兒子。各個(gè)

18、地方都是這樣，厚彼薄此成了通??！”B市土生土長(zhǎng)的科研人員小姚說(shuō)道，“同樣的學(xué)歷、同樣的職稱(chēng)，就因?yàn)槲乙恢痹诒镜?，?lái)路不同，待遇差距就這么大？果然是外來(lái)的和尚會(huì)念經(jīng)？這讓我們這些兢兢業(yè)業(yè)的本地人有些寒心?！倍c此同時(shí)，小姚也接到了外地的一個(gè)職位邀請(qǐng)，待遇頗為優(yōu)厚，他說(shuō)自己正在考慮中。其實(shí)引進(jìn)人才不能夠片面地理解為“買(mǎi)進(jìn)人才”，發(fā)掘培養(yǎng)本土人才也同樣重要?！坝?jì)算機(jī)、生物科技、航空航天這些尖端領(lǐng)域的頂尖人才本來(lái)就非常稀缺，即使在北上廣深這樣的城市都是肉少狼多。在這樣的環(huán)境中，實(shí)力薄弱許多的三四線(xiàn)城市往往是耗費(fèi)了大量的財(cái)力物力人力，最后卻還是被剩下。而且，就算引進(jìn)了，往往也用不好，甚至用不上。”一位人

19、力資源專(zhuān)業(yè)的教授說(shuō)到，“引進(jìn)人才要靠?jī)?yōu)勢(shì)，但中小城市能靠的優(yōu)勢(shì)往往不是物質(zhì)吸引力，而是自己的特色?！绷硪晃辉u(píng)論家也給出了一個(gè)觀點(diǎn)，“各個(gè)地方的人才引進(jìn)工作，必須要錯(cuò)位又對(duì)位。我們的城市定位不應(yīng)該也不可能是趨同的，要是采用同樣的人才路線(xiàn)，是會(huì)撞車(chē)的；畢竟錯(cuò)落有致，才既尊重城市發(fā)展規(guī)律，又符合建筑美學(xué)嘛。我國(guó)各個(gè)城市間的地理、經(jīng)濟(jì)等方面差距依舊巨大，對(duì)人才的吸引力、對(duì)人才的需求結(jié)構(gòu)都是大不相同的。我們必須認(rèn)清這個(gè)現(xiàn)實(shí)，找準(zhǔn)自己的位置，才可能做好人才工作。因?yàn)槟闶悄?，你不是別的城市。你在全省，甚至是全國(guó)有你的角色定位，有你自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。所以必須各位其位、各求所需?！辈牧先?017年8月，X市一則“

20、我市學(xué)生近六成想落戶(hù)外省”的新聞深深刺痛了當(dāng)?shù)厥忻竦男模何覀冞@座有三千多年歷史，有近百所院校的城市，居然留不住在這個(gè)城市求學(xué)的大學(xué)生？要說(shuō)人才引進(jìn)計(jì)劃，X市也有。他們按學(xué)歷、工作經(jīng)歷、從事領(lǐng)域等把人才分為了A到E五類(lèi)；對(duì)于A到C類(lèi)高級(jí)人才的政策優(yōu)惠力度，相比其他城市可謂毫不遜色，但就D類(lèi)到E類(lèi)人才的政策福利來(lái)說(shuō)，并無(wú)優(yōu)勢(shì)可言。況且，調(diào)查顯示，80%的受訪者認(rèn)為，這樣的人才分類(lèi)不符合X市實(shí)際，對(duì)人才的評(píng)判、分類(lèi)分級(jí)過(guò)于簡(jiǎn)單草率，存在重視科學(xué)理論，輕視技術(shù)實(shí)際；重視二三產(chǎn)業(yè)，輕視第一產(chǎn)業(yè)；重視學(xué)歷，輕視經(jīng)驗(yàn)的傾向。如果連本地的人才都留不住，那么可以想象，外地引進(jìn)的人才來(lái)了也還是會(huì)走的。而據(jù)統(tǒng)計(jì)，像

21、X市這樣制定人才引進(jìn)政策的三四線(xiàn)城市不在少數(shù)，像X市這樣留不住在本地求學(xué)大學(xué)生的中小城市更是占了大多數(shù)?！白钭屛覔?dān)憂(yōu)的是現(xiàn)在我們正慢慢形成倒金字塔型的人才結(jié)構(gòu)。人才金字塔的頂層結(jié)構(gòu)過(guò)于龐大，而底層基礎(chǔ)型人才逐漸萎縮，這個(gè)金字塔是無(wú)法長(zhǎng)久維持的，甚至有倒塌的危險(xiǎn)?！盭市社科院的一位專(zhuān)家表達(dá)了自己的擔(dān)憂(yōu)?！拔覀円蚕肓粼赬市這座自己生活了四年的城市，為它的發(fā)展盡一份力。但是像我這種本科生，即使是雙一流院校畢業(yè)，也算不上什么人才。如果是差不多的工資收入，我還是選擇留在一二線(xiàn)城市吧，畢竟那里有更平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，更開(kāi)放包容的姿態(tài)?！币晃粍偖厴I(yè)不久的大學(xué)生說(shuō)道，“其實(shí)，我們作為普通大學(xué)生要求不多。房租能打個(gè)

22、9.5折，找工作時(shí)能給我們一個(gè)晚上的免費(fèi)民宿住，都會(huì)讓我們覺(jué)得這座城市非常有誠(chéng)意?！爆F(xiàn)在X市最亮眼的名片依舊是“千年古都”，而全國(guó)以“千年古都”作為名片的城市不下十個(gè)?？梢哉f(shuō)X市的現(xiàn)代形象是模糊的。城市的發(fā)展必須要有現(xiàn)代性的活力，如果在重溫舊夢(mèng)中停滯不前，城市對(duì)人才的吸引力就會(huì)大打折扣。其實(shí)，現(xiàn)在中國(guó)許多城市的“現(xiàn)實(shí)個(gè)性化”發(fā)展之路就非常值得借鑒，比如義烏的小商品市場(chǎng)、貴陽(yáng)的大數(shù)據(jù)中心等等。城市求賢，君子擇城。很多人選擇一座城市，往往會(huì)考慮這座城市的氣質(zhì)、氣場(chǎng)以及傳遞出來(lái)的最強(qiáng)烈信息等和自己的人生目標(biāo)、發(fā)展方向是否投合。比如，在金融中心紐約，你應(yīng)該更有錢(qián)；在法律之都波士頓，你應(yīng)該更雄辯；在硅谷

23、，你應(yīng)該更聰明；在華盛頓，你認(rèn)識(shí)的政治“局內(nèi)人”越多越好材料四通過(guò)數(shù)年努力，W市引進(jìn)、培育了400名以上能夠突破關(guān)鍵技術(shù)、發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)新興學(xué)科和新興產(chǎn)業(yè)的科技領(lǐng)軍人才，600名以上創(chuàng)新型科技人才，2200名以上重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)緊缺人才，以及一批文化教育等領(lǐng)域的高層次人才。在今年，W市各類(lèi)人才總量已突破16萬(wàn)人，高層次人才達(dá)到8224人。這讓W(xué)市真正成為一座智力型城市。如今的好局面曾讓當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人才工作的舒部長(zhǎng)想都不敢想：W市位于兩座副省級(jí)城市之間，大城市強(qiáng)大的人才吸附效應(yīng)讓W(xué)市這樣一個(gè)縣級(jí)市處于尷尬地位。為了轉(zhuǎn)變這一局面，W市展開(kāi)了一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的引才工程：國(guó)際精英周、“名校優(yōu)生”引才工程、青年

24、精英創(chuàng)業(yè)大賽、博士后科研工作站而真正讓W(xué)市實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)的還是它在人才引進(jìn)的手段、方式和理念上下足了功夫。W市是較早提出把普通大學(xué)生納入人才引進(jìn)計(jì)劃的地方之一。不管你是哪兒的大學(xué)生，只要憑著和W市企業(yè)簽訂的規(guī)范用工合同、畢業(yè)證即可就近選擇人才公寓入住，房租打八折?！捌胀ǖ拇髮W(xué)生也是人才?，F(xiàn)在，他們也許缺乏經(jīng)驗(yàn)，是基礎(chǔ)性人才，是構(gòu)建人才金字塔的基石。但他們中的很多人將來(lái)會(huì)成為頂尖人才。留住他們，也就留住了一部分頂尖人才。而且本地大學(xué)生我們是必須要重點(diǎn)爭(zhēng)取的。他們?cè)谶@個(gè)城市生活了這么多年，對(duì)這兒有著更深厚牢固的感情?！碑?dāng)?shù)匾晃回?fù)責(zé)人才引進(jìn)的工作人員說(shuō)。將人才補(bǔ)貼的門(mén)檻降低為大學(xué)畢業(yè)生，是一個(gè)非常正確

25、的選擇。這種普惠度高的人才政策很可能會(huì)惠及到未來(lái)的馬云、馬斯克。普惠支持大眾畢業(yè)生人才和“截胡”高端人才同等重要。 引進(jìn)人才，不僅要根據(jù)本地情況，合理界定人才范圍，還要深挖“引進(jìn)”的內(nèi)涵?！艾F(xiàn)在，仍持人才必須到場(chǎng)，必須在現(xiàn)場(chǎng)的觀點(diǎn)就有些老舊了?，F(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，共享不僅是一種精神，更是一種能力。那么，為什么不可以考慮跨域人才共享呢？跨地區(qū)人才共享機(jī)制創(chuàng)新能降低引才、用才成本，提升利用率。我們這個(gè)時(shí)代已經(jīng)沒(méi)有信息流通障礙和空間溝通障礙，跨區(qū)域資源配置體系也正逐步成熟。千城共享一人與千人共建一城的實(shí)施難度并不會(huì)太大?！边@是數(shù)年前W市一位政協(xié)委員提出的大膽建議。W市采納了這一建議，于2016年在“引

26、進(jìn)”的概念上進(jìn)一步深化并落實(shí)：以借智的方式引進(jìn)戰(zhàn)略性、全局性、規(guī)劃性人才在全國(guó)范圍內(nèi)建立起一個(gè)智庫(kù)團(tuán)隊(duì)，當(dāng)遇到重大決策、重大項(xiàng)目、重大發(fā)展轉(zhuǎn)型期時(shí)，邀請(qǐng)智庫(kù)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)視頻會(huì)議、直播研討等方式共同謀劃制訂出適合城市發(fā)展的中長(zhǎng)期規(guī)劃。對(duì)稀缺、緊俏型人才也在逐步推廣這種遠(yuǎn)程借智的柔性引才方式。這種更加靈活的智能租賃方式讓“人才為我所有”逐步走向“人才為我所用”。此外，W市在“留”上也做足了文章。其中，極具特色的是通過(guò)“僑鄉(xiāng)會(huì)”“校友會(huì)”等聯(lián)誼活動(dòng)挖掘本土人才及“泛本土”人才?！耙粋€(gè)人不論走到哪，他對(duì)自己的家鄉(xiāng)都有一份特殊的情感。如果他家鄉(xiāng)不是W市，但他曾在這兒生活過(guò)，或他的愛(ài)人的家鄉(xiāng)是這兒，那他也算

27、是半個(gè)本地人。在人才工作方面，必須打好感情牌。我們要用些花招，努力挖掘并發(fā)展人才和我們這座城市千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系?！倍诩彝シ矫?，伴侶工作問(wèn)題、子女就學(xué)問(wèn)題、繼續(xù)教育問(wèn)題和群體交往問(wèn)題等這些政府可以撒手的問(wèn)題，也被當(dāng)做一項(xiàng)重要的服務(wù)內(nèi)容?！耙钱?dāng)時(shí)我們只是給錢(qián)、給房，引進(jìn)些高學(xué)歷人才，憑著我們地方財(cái)政的優(yōu)勢(shì)，人才引進(jìn)工作也能取得一定的成效。但我們認(rèn)為，人才引進(jìn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，常規(guī)動(dòng)作只能起到常規(guī)作用；要實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)，必須還要有自選動(dòng)作?！笔娌块L(zhǎng)說(shuō)。W市政府在人才工作方面，擁有如此積極的態(tài)度，卻沒(méi)有頻繁地跑到前臺(tái)，高調(diào)地唱主角，而是做一個(gè)不折不扣的服務(wù)者。張先生就曾享受到一份厚重的真心?！皬墓ど套?cè)

28、、稅務(wù)登記、戶(hù)口遷移，到投資人的協(xié)調(diào)，W市幾乎是一條龍服務(wù)?！狈?wù)還不僅于此。大部分技術(shù)型、人才型企業(yè)在銀行開(kāi)戶(hù)、裝修投產(chǎn)、專(zhuān)利商標(biāo)申請(qǐng)、科技立項(xiàng)、品牌包裝等方面也無(wú)需操心，“甚至有的企業(yè)直接入駐辦公室就可以開(kāi)展業(yè)務(wù)了?！彼f(shuō)，這無(wú)疑大大地縮短了人才遷移的時(shí)間和周期，便利了他們安家落戶(hù)?！霸撀闊┑?，就不要怕麻煩；該簡(jiǎn)便的，就必須簡(jiǎn)便。當(dāng)簡(jiǎn)勿繁，當(dāng)繁勿簡(jiǎn)；簡(jiǎn)繁得當(dāng)，方能出效率，方能出成果?！边@是舒部長(zhǎng)由衷的感嘆。材料五早上，小凡被鬧鐘如約地叫醒。還想多睡幾分鐘的她對(duì)鬧鐘說(shuō)：十分鐘后再叫我吧。于是，鬧鐘老老實(shí)實(shí)地又消停了十分鐘。在梳洗完出門(mén)前，小凡先用電子交通地圖看看哪個(gè)路段堵，以免在開(kāi)車(chē)路上虛耗

29、時(shí)間。下班回家，實(shí)在是不想做飯，那么就叫外賣(mài)吧。打開(kāi)外賣(mài)APP，上百款美食，任君挑選出門(mén)逛街，小凡兜里也就帶了幾十塊的零錢(qián)，因?yàn)楝F(xiàn)在所有的門(mén)店都支持移動(dòng)支付，自己省事，還不用擔(dān)心被偷繳水電費(fèi)？那也不用再像以前那樣去營(yíng)業(yè)廳排隊(duì)了，手機(jī)一點(diǎn)就搞定。這樣的生活，會(huì)不會(huì)少了點(diǎn)什么呢？小凡并不這么想，她覺(jué)得這便利了我們，活躍了經(jīng)濟(jì)，豐富了世界，何樂(lè)而不為？老張前不久到鄉(xiāng)下參加老同學(xué)兒子的婚宴?；檠缡菢?biāo)準(zhǔn)的鄉(xiāng)宴。這是老張第一次看到人家廚師竟然帶著一輛餐車(chē)來(lái)。車(chē)內(nèi)的灶具、廚具一應(yīng)俱全。車(chē)開(kāi)到哪，一停就立即可以作業(yè)。非但如此，就連桌椅板凳、帳篷等也都是廚師自帶。和其他來(lái)參加宴會(huì)的人們一樣，老張也覺(jué)得這種方式很

30、省事，可就是少了那么一點(diǎn)意思。在老張印象中，以前家里辦紅白事叫“過(guò)大事”。他們的的確確是個(gè)事兒什么都自備，從桌椅板凳、被褥到鍋碗瓢盆都要滿(mǎn)村子借。事辦完了，還要一家一家地還。遠(yuǎn)處的親戚會(huì)早早地來(lái)，村上的人也會(huì)提前幾天來(lái)幫忙。大家都是相互幫忙，相互麻煩。也就是因?yàn)檫@樣，大家伙才有鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的感覺(jué)。而現(xiàn)在，在事過(guò)完當(dāng)天客人也基本走完，好像過(guò)大事兒也是個(gè)輕巧事兒了。據(jù)一項(xiàng)權(quán)威的市場(chǎng)調(diào)查顯示：現(xiàn)在人們更加偏向于購(gòu)買(mǎi)操作簡(jiǎn)單、功能實(shí)用、外觀簡(jiǎn)潔大方的產(chǎn)品如果能額外有一點(diǎn)點(diǎn)其他優(yōu)勢(shì)，當(dāng)然就更好了。一位著名的產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計(jì)人說(shuō)：“這最讓人頭疼了。我現(xiàn)在每設(shè)計(jì)一款產(chǎn)品的時(shí)候，都會(huì)反復(fù)地問(wèn)自己這個(gè)地方的設(shè)計(jì)是必須的

31、嗎，或者說(shuō)，不要它可不可以？”很多時(shí)候，簡(jiǎn)便快捷是我們所追崇的。拋開(kāi)其他不說(shuō)，我們的生活也是盡可能地在用減法，減去許多步驟，更直接地、更快捷地達(dá)到目的。這也符合工業(yè)時(shí)代的最大特點(diǎn)最大限度地縮短制造流程。但這個(gè)世界真的是在變得越來(lái)越簡(jiǎn)單嗎？一部智能手機(jī)的基本應(yīng)用功能就有上百個(gè)，你要是一開(kāi)始不仔細(xì)琢磨，可能很快就會(huì)有一種被它“忽悠”的感覺(jué)；一款便利人們生活的APP也許是一個(gè)團(tuán)隊(duì)加班加點(diǎn)、絞盡腦汁的心血結(jié)晶，并且，開(kāi)發(fā)出來(lái)也不算完事了，開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)還得時(shí)時(shí)關(guān)注著用戶(hù)的使用體驗(yàn)，哪里要是有漏洞了得立馬補(bǔ)上；一款簡(jiǎn)潔實(shí)用的產(chǎn)品在上市之前甚至?xí)?jīng)過(guò)上千次的微調(diào)打磨；一部數(shù)百字的微小說(shuō)，每一句話(huà)都可能包含著作者

32、的千思萬(wàn)緒、煞費(fèi)苦心所以說(shuō)，簡(jiǎn)單和繁瑣，就是一對(duì)孿生兄弟。世界上并沒(méi)有單純的簡(jiǎn)單，也沒(méi)有單純的繁瑣。更多時(shí)候，我們的“簡(jiǎn)單”和“繁瑣”的總量并沒(méi)有變，它們只是在不同的人群間流動(dòng)，但就是這不停的流動(dòng)，推動(dòng)了社會(huì)的改變。用服務(wù)的繁，換取便利群眾的簡(jiǎn)站長(zhǎng) 當(dāng)下，“極簡(jiǎn)主義”越來(lái)越受到人們青睞。比如生活做減法，不想繁復(fù)的做飯，直接叫外賣(mài)，不帶現(xiàn)金可以直接刷二維碼，不想買(mǎi)車(chē)，有便利的公共交通減去少了瑣碎和煩惱，享受了生活的主題。然而，簡(jiǎn)單的背后卻是復(fù)雜，各種外賣(mài)APP平臺(tái)，移動(dòng)支付平臺(tái)，還有龐大的公共交通系統(tǒng)支撐著生活表面的便利。 事實(shí)上，“簡(jiǎn)單”和“繁瑣”的總量并沒(méi)有變，它們只是在不同的人群間流動(dòng)。消

33、費(fèi)者買(mǎi)到一個(gè)簡(jiǎn)潔實(shí)用的工具，但它的背后卻是產(chǎn)品設(shè)計(jì)者上千次的微調(diào)打磨，細(xì)節(jié)完善。聯(lián)想到我們的政府工作，群眾工作生活便利的背后是各種公共服務(wù)的繁瑣。如果政府工作追求簡(jiǎn)單變得不作為了，那群眾就要面臨種種不便的繁瑣了。有人認(rèn)為，“簡(jiǎn)單”和“繁瑣”在不同的人群間流動(dòng)，是社會(huì)大分工帶來(lái)高效率，推動(dòng)了社會(huì)向前變革。我們也可以說(shuō)，政府的工作繁瑣了，但群眾簡(jiǎn)單了，服務(wù)提高了！一繁一簡(jiǎn)，體現(xiàn)的是“全心全意為人民服務(wù)的精髓”，推動(dòng)的是政府服務(wù)的高效務(wù)實(shí)。 通過(guò)服務(wù)的繁帶給群眾簡(jiǎn)，首先我們要有“當(dāng)繁勿簡(jiǎn)”的意識(shí)，不能把為服務(wù)群眾的事情考慮簡(jiǎn)單了。譬如，今年很多二線(xiàn)城市的人才引進(jìn)工作都開(kāi)展得如火如荼。但人才工作不是把

34、人引進(jìn)來(lái)就可以的。某市認(rèn)為人才引進(jìn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，然后把人才的伴侶工作問(wèn)題、子女就學(xué)問(wèn)題、繼續(xù)教育問(wèn)題和群體交往問(wèn)題等這些政府可以撒手的問(wèn)題，也被當(dāng)做一項(xiàng)重要的服務(wù)內(nèi)容，不怕繁瑣，努力做好。還有工商注冊(cè)、戶(hù)口遷移，投資人協(xié)調(diào)，也是一條龍服務(wù)。這些工作，政府增添了繁瑣，可是大大地縮短了人才遷移的時(shí)間和周期，便利了他們安家落戶(hù)。當(dāng)繁勿簡(jiǎn)，突出了服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，做出了服務(wù)的效果。 當(dāng)然，服務(wù)的“繁”帶給群眾的“簡(jiǎn)”也并非易事，還需要抓住關(guān)鍵問(wèn)題，當(dāng)繁則繁。并不是所有政府工作的“繁瑣”都是有意義的。某市面向農(nóng)村實(shí)施“科技特派員“制度，不過(guò)存在科技特派員年輕人因待遇問(wèn)題、發(fā)展空間等不愿加入。還有組織培訓(xùn)缺乏

35、，考核制度不完善，特派員們積極性不高等尖銳的問(wèn)題。不過(guò)該市投入巨大行政資源，建立一批“互聯(lián)網(wǎng)+科技特派員”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地，對(duì)接國(guó)家、省里的“科技特派員管理服務(wù)平臺(tái)”，可是這樣的計(jì)劃固然是美好的，但用好科技特派員的前提是科技特派員好用、夠用！所以，不見(jiàn)的做得越多，問(wèn)題解決的越好，服務(wù)提供的更到位，把握重點(diǎn)矛盾，當(dāng)繁則繁，把精力放在刀刃上才行！ 歸根結(jié)底，心有群眾，換位思考，更能在“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”中讓群眾的麻煩“化繁為簡(jiǎn)”。有些城市對(duì)剛畢業(yè)的大學(xué)生，只要憑著和本市企業(yè)簽訂的規(guī)范用工合同即可入住房租打八折的人才公寓。還有審批辦事大廳免費(fèi)的打印服務(wù)、街頭等待紅燈的遮陽(yáng)棚、政府大院“衛(wèi)生間”“閑暇車(chē)位”

36、對(duì)公眾開(kāi)放的提示牌你看這些繁瑣的細(xì)節(jié)服務(wù)，轉(zhuǎn)移了群眾的“繁”，便利了工作和生活，真是顯示了服務(wù)為民的滿(mǎn)滿(mǎn)誠(chéng)意！以繁促簡(jiǎn)助發(fā)展 當(dāng)下，追求簡(jiǎn)單便捷是我們所推崇的。方方面面都盡可能地在用減法，減去許多步驟，希望更直接、更快捷地達(dá)到目的。于是生活需要便利的APP、辦事需要簡(jiǎn)便的手續(xù)。 然而，這個(gè)世界真的變得越來(lái)越簡(jiǎn)單嗎？其實(shí)不然?！昂?jiǎn)單”和“繁瑣“正如一對(duì)孿生兄弟，相生相伴。許多時(shí)候它們的總量并沒(méi)有發(fā)生改變，改變的是它們?cè)诓煌巳褐g的流動(dòng)。 正如作為用戶(hù)，生活中的簡(jiǎn)便來(lái)自各方服務(wù)者的用心琢磨； 這樣以繁促簡(jiǎn)的理念，不僅適用于商家。政府作為人民最大的服務(wù)者，更需要在各方面的工作中貫徹這一理念。 譬如

37、建設(shè)基層工作中，做足功夫不嫌繁瑣，百姓生活才省心； 還有在人才引進(jìn)中，引進(jìn)方式多樣、后續(xù)服務(wù)貼心之“繁”，換回人才落戶(hù)與就業(yè)的“簡(jiǎn)”結(jié)尾。辯證看待“簡(jiǎn)”與“繁”古時(shí)流傳至今的唐詩(shī)宋詞，短短的幾行字，寥寥數(shù)語(yǔ)，卻蘊(yùn)涵著豐富的哲理和醇厚的美韻；今日普遍流行的各類(lèi)電子產(chǎn)品和手機(jī)app，看似簡(jiǎn)單大方，卻也凝結(jié)著無(wú)數(shù)開(kāi)發(fā)者的心血和智慧。無(wú)論哪個(gè)年代，任何簡(jiǎn)單的事物都是從復(fù)雜的事物中不斷發(fā)展而來(lái)的，“簡(jiǎn)”與“繁”的總量始終都沒(méi)有變，只是在不同的人群間流動(dòng)，但就是這不停的流動(dòng)，推動(dòng)了社會(huì)的改變?！昂?jiǎn)”與“繁”之間相互依存，繁是簡(jiǎn)的本質(zhì)，簡(jiǎn)則是繁的呈現(xiàn)結(jié)果，二者就像齒輪般周而復(fù)始、不斷流動(dòng)，才能成為社會(huì)進(jìn)步的

38、推力。我們要正確看待身邊的“簡(jiǎn)單”與“繁瑣”，共同構(gòu)建美好生活?；睘楹?jiǎn)可以豐富生活，提高效率。（舉例今時(shí)今日人們出行借助電子工具查路況，不想做飯手機(jī)叫外賣(mài)，水電費(fèi)移動(dòng)支付等；人們更加偏向于購(gòu)買(mǎi)操作簡(jiǎn)單、功能實(shí)用、外觀簡(jiǎn)潔大方的產(chǎn)品）然而，偶爾多一些繁瑣增加了人情味，減少了淡漠感。（老張參加鄉(xiāng)下婚宴，目睹餐車(chē)做宴的簡(jiǎn)便，感覺(jué)少了人與人之間的溫情？）那么，我們應(yīng)該如何正確處理“簡(jiǎn)”與“繁”之間的關(guān)系呢？尊重從簡(jiǎn)單到繁瑣，再?gòu)姆爆嵉胶?jiǎn)單的發(fā)展規(guī)律，把握“簡(jiǎn)”與“繁”之間的辨證統(tǒng)一性。（喬布斯說(shuō)過(guò)：世界上越是簡(jiǎn)單的東西就越發(fā)復(fù)雜。蘋(píng)果手機(jī)是第一臺(tái)智能觸屏手機(jī)，從簡(jiǎn)單的按鍵手機(jī)到看起來(lái)更加簡(jiǎn)潔卻高效的

39、觸屏手機(jī)，期間每一道程序都需千百道程序的無(wú)數(shù)次操作。最后總結(jié)：簡(jiǎn)繁要得當(dāng)，符合規(guī)律。）現(xiàn)如今人們雖追求簡(jiǎn)單樸素，但卻不能否認(rèn)繁瑣是與其相生相伴的。世界上并沒(méi)有單純的簡(jiǎn)單，也沒(méi)有單純的繁瑣，只有辨證看待“簡(jiǎn)”與“繁”，才能讓我們的生活更加豐富多彩，時(shí)代才能繼續(xù)前進(jìn)！促簡(jiǎn)繁流動(dòng)，助社會(huì)發(fā)展 一鍵打車(chē)，一秒預(yù)約，我們正享受著科技給我們帶來(lái)的便利，人們也崇尚著簡(jiǎn)約生活，連裝飾品、裝修風(fēng)格也追求著精簡(jiǎn)風(fēng)。生活中的事物流程已經(jīng)越來(lái)越簡(jiǎn)單，觀其背后是科技給我們支持的力量，也促進(jìn)了社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程。 任何一種發(fā)展與變革，任何一種簡(jiǎn)單與便利，其實(shí)都蘊(yùn)藏著繁瑣的努力。一次次實(shí)驗(yàn)，一次次觀念革新，無(wú)盡的精益求精，甚至

40、不知黑夜的加班工作，繁雜努力的背后成就的是更精簡(jiǎn)的創(chuàng)作與發(fā)展。歷史繁瑣使過(guò)程變得漫長(zhǎng)，甚至使人們疲憊不已，但是正因?yàn)檫@種繁重的付出進(jìn)一步成就了簡(jiǎn)的效果，更促進(jìn)了社會(huì)的高效發(fā)展。 分析:突破發(fā)展中的繁瑣，成就進(jìn)步的成果“簡(jiǎn)”，這背后的助推力，便是人才的力量，通過(guò)人才建設(shè)，加快繁簡(jiǎn)流動(dòng)，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。 過(guò)渡：如何利用人才紅利，更好更快的推動(dòng)繁簡(jiǎn)流動(dòng)？ 對(duì)策:人才建設(shè)，也需要繁簡(jiǎn)得當(dāng)，才能促社會(huì)發(fā)展的繁簡(jiǎn)流動(dòng)。 對(duì)策:釋放人才力量，還要會(huì)用人，讓專(zhuān)業(yè)人才對(duì)口做事，提高繁簡(jiǎn)流動(dòng)的效率。簡(jiǎn)與繁在人才間自由流動(dòng)“致天下之治者在人才”。時(shí)下人才建設(shè)工作在各大城市如火如荼地開(kāi)展起來(lái)。搶人大戰(zhàn)、人才落戶(hù)、租房補(bǔ)貼、優(yōu)惠購(gòu)房等措施，讓人才看得眼花繚亂。人才來(lái)的容易留住難，花大力宣傳的人才政策為何收效甚微呢？歸根結(jié)底是人才建設(shè)工作的“繁”、“簡(jiǎn)”不當(dāng)?？此苹臃倍?，實(shí)則工作思路簡(jiǎn)單，集中在錢(qián)、房、戶(hù)口上，卻缺乏對(duì)人才的管理、培養(yǎng)、服務(wù)，不能讓人才真心愛(ài)上這座城市，又怎能談的上城市的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展呢？因而，在人才建設(shè)工作中只有簡(jiǎn)繁得當(dāng)，才能聚