1、第一講 導(dǎo) 論組織社會學(xué)教學(xué)目的與教授方式教學(xué)目的介紹組織研究的主要研究領(lǐng)域介紹和熟悉組織社會學(xué)研究中的各個理論流派及其主要研究成果主要對作用機(jī)制、分析邏輯的把握而非對概念的死記硬背深入分析與把握如何提出問題、分析問題、研究問題了解各個理論流派的前提假設(shè)、解釋問題的角度和邏輯，各自的長處和不足教授方式教師講授為主學(xué)生課外閱讀和課堂討論為輔問題與現(xiàn)象：組織研究的課題為何研究組織？社會（國家）-各類組織與群體-個人人，是社會的人人際間、群體間存在頻繁的互動人類的諸多活動都是在組織內(nèi)部完成，或是借助組織完成的互動，不僅僅發(fā)生在組織之間，也往往是有組織地發(fā)生的組織互動具有獨特性組織間與組織內(nèi)互動具有其

2、獨特性國家間：“沒有永恒的敵人，也沒有永遠(yuǎn)的敵人?！眰€體間：“殺父之仇，不共戴天?！豹毺匦栽从诤翁?？成員培養(yǎng)模式的差異組織新成員：個性穩(wěn)定的成年家庭新成員：未社會化的嬰兒個體對組織及與家庭等群體的感情差異工具/手段 vs 價值/目的何謂 “組織” ？組織分類正式組織、非正式組織官方組織、非官方組織（NGO非政府組織）營利組織、非營利組織教育組織、軍事組織組織的基本要素組織的基本要素（Leavitt的鉆石結(jié)構(gòu)）環(huán)境參與者社會結(jié)構(gòu)目標(biāo)技術(shù)組織的基本要素1社會結(jié)構(gòu)：組織參與者關(guān)系的模式化和規(guī)范化既包括了規(guī)范結(jié)構(gòu)（應(yīng)然），也包括了行為結(jié)構(gòu)（即既存秩序，是然）2參與者社會行動者保證組織的延續(xù)的同時也帶來

3、創(chuàng)新和變革3目標(biāo)：（是否存在獨立的組織目標(biāo)？）4技術(shù)5環(huán)境1理性系統(tǒng)的界定組織是意圖尋求具體目標(biāo)并且結(jié)構(gòu)形式化程度較高的社會結(jié)構(gòu)集合體2自然系統(tǒng)的界定組織是一個集合體，參與者尋求著多種利益，無論是不同的還是相同的強調(diào)行動結(jié)構(gòu)而非規(guī)范結(jié)構(gòu)3開放系統(tǒng)的界定組織是參與者之間不斷變化的關(guān)系相互聯(lián)系、相互依賴的活動體系；該體系植根于其運行的環(huán)境之中，既依賴于與環(huán)境之間的交換，同時又由環(huán)境建構(gòu)一些組織現(xiàn)象1、組織制度的“趨同性”：為何各類組織的結(jié)構(gòu)如此相似？代表人物：邁耶Meyer和羅恩Rowan制度化的組織：作為象征符號和禮儀的正式結(jié)構(gòu)（發(fā)表于1977的American Journal of Socia

4、logy）現(xiàn)象：效率解釋機(jī)制認(rèn)為：面臨不同技術(shù)條件、生產(chǎn)過程和市場條件的組織的結(jié)構(gòu)應(yīng)該是不同的。但，不同類型的學(xué)校（規(guī)模、地區(qū)、性質(zhì)）的科層式正式組織結(jié)構(gòu)極其相似不同工業(yè)組織（規(guī)模、行業(yè)、產(chǎn)品）間的結(jié)構(gòu)極其相似幾乎所有的組織都采用了科層制這一組織模式（曾為主流的家庭式組織逐漸被拋棄）其他相關(guān)現(xiàn)象國家號召學(xué)習(xí)珠三角模式、蘇南模式課堂講授是否適合于每個學(xué)生？學(xué)校為何規(guī)定所有學(xué)生都得上課？辦公手提電腦大多為IBM學(xué)生中的異類：發(fā)型、衣著、行為各類學(xué)生組織與政府組織的神似主席-副主席-秘書長-辦公室-部長官場流行的考察、學(xué)習(xí)風(fēng)官員為何熱衷于學(xué)習(xí)上級文件精神？上級強迫下級主動學(xué)習(xí)2、群體生態(tài)學(xué)：為什么組

5、織有如此不同的結(jié)構(gòu)形式和規(guī)模？代表人物：漢南Hannan和弗里曼Freeman現(xiàn)象高科技企業(yè)規(guī)模一般較小，發(fā)展到一定程度就分化工業(yè)組織一般比較大，飲食店規(guī)模一般較小不同類型的組織的生存率和死亡率差異極大，如企業(yè)和大學(xué)3、組織在社會分層中的作用1970年代前，社會分層研究多集中在代際流動；1970年代后，更多地研究組織在社會分層中的作用現(xiàn)象：女性工人工資只有男性工人工資的75%形成這一不平等的機(jī)制是什么呢？組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)-很多資源分配實際上是在組織中進(jìn)行和完成的4、組織的邊界：企業(yè)的規(guī)模究竟應(yīng)該多大？內(nèi)在化（兼并）外在化（外包）現(xiàn)象DHL將其公共關(guān)系職能外包給專業(yè)公關(guān)公司GM內(nèi)部有幾百名律師通用汽

6、車公司豐田汽車公司5、同一行業(yè)中的不同組織形式現(xiàn)象英美的紡織業(yè)為大機(jī)器、大工廠生產(chǎn)，而日本的為家庭作坊式（甚至還是手工）生產(chǎn)日本的紡織公司將原料發(fā)到各個家庭去制作，而后統(tǒng)一回購。6、報酬形式現(xiàn)象教師：固定工資，而且有嚴(yán)格的制度限制額外收入企業(yè)員工：計件工資、計時工資報酬形式受什么因素影響？又會帶來什么激勵結(jié)果？7、科層制代表人物：馬克斯韋伯 Max Weber（理想型）科層制組織的特點有非常嚴(yán)格的規(guī)章制度和等級制度權(quán)力是和職位相關(guān)聯(lián)的，而且是非人格化的是理性組織，通過規(guī)章制度來提高效率科層組織內(nèi)的官員是受過專業(yè)訓(xùn)練的，是專業(yè)化人員，其職業(yè)目標(biāo)就是追求不斷的晉升科層制組織建立在理性-法理權(quán)威基礎(chǔ)

7、上科層制的產(chǎn)生科層制產(chǎn)生于近代國家間的殘酷競爭科層制因其效率更高而勝出并被廣泛采用首先應(yīng)用于也是誕生于普魯士軍隊8、組織內(nèi)的“目標(biāo)替代”代表人物：米歇爾斯Robert Michel米歇爾斯在其政黨論中研究了20世紀(jì)初歐洲國家勞工組織和社會主義黨派?，F(xiàn)象勞工組織雖為大眾利益而誕生，但在達(dá)成利益的組織過程中，逐漸產(chǎn)生了等級制度，大眾逐漸遠(yuǎn)離決策，組織目標(biāo)也逐漸被精英的利益所取代?！敖M織意味著專制的傾向！組織結(jié)構(gòu)是在每個政黨或?qū)I(yè)團(tuán)體內(nèi)出現(xiàn)了少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)人和被領(lǐng)導(dǎo)的大眾之間的兩極分化。”組織社會學(xué)的研究歷史1、泰勒（Frederick Taylor）的科學(xué)管理理論背景一戰(zhàn)前，歐美的資本主義社會正處于工業(yè)

8、化過程中，生產(chǎn)過程趨于機(jī)械化、自動化。而之前的作坊管理和家庭管理方式形形色色，且已不適用泰勒認(rèn)為存在一種最佳的管理方式，且應(yīng)將其標(biāo)準(zhǔn)化并推廣人是自私的，因而應(yīng)該用制度去約束工人科學(xué)管理理論的中心思想通過嚴(yán)格程序把每個人的工作規(guī)范化，工藝流程標(biāo)準(zhǔn)化，以提高效率。認(rèn)為機(jī)器要比人高效；試圖將人“機(jī)器化”卓別林：摩登時代2、人際關(guān)系學(xué)派霍桑實驗依照泰勒的理論，研究生產(chǎn)條件對生產(chǎn)效率的影響但在一次偶然的停電事故中發(fā)現(xiàn)，工人在缺乏照明條件時效率反而提高了因工人倍感關(guān)注，榮譽感倍增觀點生產(chǎn)條件并非效率的唯一決定因素良好的人際關(guān)系和組織關(guān)懷也有利于提高效率意義研究組織現(xiàn)象不能只看物化的組織結(jié)構(gòu)（如資源分配、正

9、式等級制度），也要關(guān)注非正式結(jié)構(gòu)這兩個流派關(guān)注的主題都是人和機(jī)器的關(guān)系。而這一主題也基本上是所有組織研究都不能回避的問題3、哥倫比亞學(xué)派代表人物布勞Peter Blau，古爾德納Alvin Gouldner，塞爾茲尼克Philip Selznick布勞科層制的動態(tài)研究研究了美國兩個分管社會福利的政府機(jī)構(gòu)，特別是科層制度在具體的組織中的體現(xiàn)古爾德納研究了一個采礦公司中權(quán)力和規(guī)章制度的功能塞爾茲尼克研究了大型工程（田納西水壩）的內(nèi)部組織變遷尤其是權(quán)力運作，及其與周邊居民的互動4、卡納基-梅隆學(xué)派代表人物西蒙Herbert Simon，馬奇James March，塞特Richard Cyert代表作

10、西蒙和馬奇的組織從有限理性的角度去研究組織行為塞特和馬奇的廠商行為理論從行為科學(xué)的角度去研究組織現(xiàn)象法國的克洛澤Michel Crozier，科層制現(xiàn)象研究了法國的兩個政府機(jī)構(gòu)的日常運作5、斯坦福大學(xué)關(guān)于“組織與環(huán)境之間的關(guān)系”的研究（1970末-1990初）主要理論流派新制度學(xué)派群體生態(tài)學(xué)派資源依賴?yán)碚摻M織學(xué)習(xí)理論（組織決策過程理論）6、經(jīng)濟(jì)社會學(xué)的組織研究格蘭諾維特Mark Granovetter經(jīng)濟(jì)行動與社會結(jié)構(gòu)：嵌入性問題研究了社會關(guān)系（社會資本）在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的作用如在找工作中，弱關(guān)系的作用要強于強關(guān)系而邊燕杰對大陸的研究的則表明，強關(guān)系的作用要強于弱關(guān)系（關(guān)系的本質(zhì)：是信息還是人情？）波特Ronald Burt結(jié)構(gòu)洞人際網(wǎng)絡(luò)中的特殊位置，具有獨特的功能，能夠獲得高額收益結(jié)構(gòu)洞：如果這個聯(lián)系點不存在了，那么整個群體網(wǎng)絡(luò)將會斷裂結(jié)構(gòu)洞7、社會網(wǎng)絡(luò)學(xué)派之前組織社會學(xué)研究所存在的問題主要研究組織與社會環(huán)境的關(guān)系，很少關(guān)注其他組織現(xiàn)象趨于從宏觀的角度去研究組織與環(huán)境的關(guān)系，組織里面的人和內(nèi)部活動被忽略了由于受資料的限制，對經(jīng)濟(jì)組織的研究極少社會網(wǎng)絡(luò)學(xué)派的優(yōu)勢從微觀的角度去研究組織現(xiàn)象，主