1、荊玉堂：走品牌之路用自主創(chuàng)新決勝市場(chǎng)“中國(guó)名牌產(chǎn)品”、“國(guó)家質(zhì)量 免檢產(chǎn)品”、“中國(guó)馳名商標(biāo)”這些國(guó)家級(jí)殊榮，以及省牌產(chǎn)品、”質(zhì)量效益先進(jìn)企業(yè)”、優(yōu)部?jī)?yōu)稱號(hào)、中國(guó)工藝美術(shù)品百花 獎(jiǎng)、優(yōu)秀新品一等獎(jiǎng)、國(guó)貨商品最 暢銷(xiāo)“金橋獎(jiǎng)”四連冠、連續(xù)六年 被評(píng)為江蘇省著名商標(biāo)及江蘇省名 “最具投資價(jià)值的中國(guó)家紡企業(yè)”等榮譽(yù)稱 號(hào)，都赫然烙印于在家紡行業(yè)久負(fù)盛名的“堂皇”品牌之上。江蘇堂皇集團(tuán)有限公司成立于1986年，是國(guó)內(nèi)最早從事家用紡織品設(shè) 計(jì)制造的企業(yè)之一。堂皇集團(tuán)成立 20年來(lái)，由當(dāng)初懷揣2萬(wàn)元借貸資本的一家 作坊式被服公司發(fā)展成為占地 5萬(wàn)平方米、總資產(chǎn)近3億元、員工1000多人的 現(xiàn)代化集團(tuán)，具創(chuàng)

2、始人、集團(tuán)董事長(zhǎng)荊玉堂自然也被罩上傳奇般的光環(huán)。走品牌之路 用自主創(chuàng)新決勝市場(chǎng)荊玉堂始終堅(jiān)稱，自主創(chuàng)新是堂皇通往名牌之路，對(duì)此企業(yè)將矢志不 渝。創(chuàng)新也成為堂皇產(chǎn)品的生命，也是其研發(fā)、設(shè)計(jì)的核心。長(zhǎng)期以來(lái)，堂皇一直重視質(zhì)量，強(qiáng)化品牌管理，在同行業(yè)內(nèi)率先通過(guò)了 ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證。堂皇家紡不僅注重產(chǎn)品質(zhì)量，而且把創(chuàng)新看作是企業(yè) 發(fā)展的核心動(dòng)力，并在此基礎(chǔ)上不斷開(kāi)發(fā)新花型、新款式，以超越傳統(tǒng)的設(shè)計(jì) 理念和突破思維定式的創(chuàng)意空間，致力于設(shè)計(jì)經(jīng)典品位的床品，營(yíng)造溫馨舒適 的家居環(huán)境。堂皇從1986年興盛至今，歷經(jīng)了爛花工藝床罩、緞面軟料宮廷床 罩、豪華多層邊床罩、子母床罩、扎染繡花高級(jí)床罩、歐美

3、風(fēng)格中國(guó)繡西式床 罩等六代工藝和款式革命。堂皇共創(chuàng)專利技術(shù) 200多項(xiàng)，其中發(fā)明專利高達(dá)十 多項(xiàng)，令人難以想象的是，這六次革命無(wú)不是由“堂皇”首先發(fā)起而推及全國(guó) 的。多年來(lái)，堂皇每年用于開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的資金約占銷(xiāo)售總額的10%以上。為了更好地引導(dǎo)居室軟裝飾消費(fèi)潮流，倡導(dǎo)家居文化，早在 10年前，堂皇家紡就與 蘇州絲綢工學(xué)院聯(lián)辦“堂皇研究所”，研究所的成立為床上用品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)注 入了新的活力，并且做到了 “天天有新樣，月月有新款”。在設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域， 堂皇主張以民族文化為底蘊(yùn)，全面融入西方文化元素，形成獨(dú)特的“歐美風(fēng)格 中國(guó)繡”的特點(diǎn)，并在此基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，使堂皇品牌始終立于不敗之地。公司的研發(fā)中心，

4、憑借在人才、信息、設(shè)計(jì)方面的優(yōu)勢(shì)，致力于國(guó)際流 行趨勢(shì)導(dǎo)入研發(fā)設(shè)計(jì)，將產(chǎn)品的款式、花型及藝術(shù)品位推向一個(gè)更高層次，滿 足海內(nèi)外不同消費(fèi)者的需求。目前，堂皇產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)歐洲、美國(guó)、加拿大、中 東、日本等國(guó)家和地區(qū)，堂皇集團(tuán)在全國(guó)擁有近 300家專賣(mài)店、高檔店中店， 其中有很大一部分分布在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的沿海及沿江地區(qū)，隨著招商力度的加大， 目前堂皇以每月新開(kāi)20個(gè)專賣(mài)店、店中店的速度增長(zhǎng)。創(chuàng)新的設(shè)計(jì)風(fēng)格和追求純粹的品質(zhì)早就了目前具備較強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理能力和服務(wù)意識(shí)較高的經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍以 及由此帶來(lái)的諸多忠誠(chéng)的顧客群體。荊玉堂表示，未來(lái)公司將繼續(xù)堅(jiān)持以創(chuàng)新面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以服務(wù)提升品 牌價(jià)值，以品質(zhì)造就忠誠(chéng)客戶的發(fā)展原

5、則，并不斷吸取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理手段 和營(yíng)銷(xiāo)理念，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，永保家紡行業(yè)品牌的領(lǐng)導(dǎo)地位。重視產(chǎn)權(quán)保護(hù)率先高舉維權(quán)大旗正因?yàn)樘没始瘓F(tuán)不惜巨資進(jìn)行床品自主研發(fā)，不斷推出令經(jīng)銷(xiāo)商關(guān) 注、令消費(fèi)者喜愛(ài)的新產(chǎn)品，所以也招來(lái)一些家紡企業(yè)爭(zhēng)相模仿與抄襲。有業(yè) 內(nèi)人士評(píng)論指出，全國(guó)市場(chǎng)真正由堂皇研發(fā)并生產(chǎn)銷(xiāo)售的產(chǎn)品可能只占1/10,其余均為仿冒產(chǎn)品，其中不乏一些規(guī)模企業(yè)。荊玉堂對(duì)假冒偽劣的現(xiàn)象深?lèi)和唇^，倡導(dǎo)家紡市場(chǎng)要有序競(jìng)爭(zhēng)，率先在 行業(yè)內(nèi)進(jìn)行維權(quán)打假，并多次查獲偽劣產(chǎn)品。他為凈化家紡市場(chǎng)，促進(jìn)家紡行 業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，做出了卓越的貢獻(xiàn)。從 2001年開(kāi)始，堂皇就走上了專利維權(quán) 之路，其維權(quán)的經(jīng)歷也被作為知識(shí)

6、產(chǎn)權(quán)的經(jīng)典案例廣為傳播。江蘇堂皇集團(tuán)董 事長(zhǎng)荊玉堂也因此被評(píng)為“中國(guó)家紡產(chǎn)業(yè)十大企業(yè)家”，其上榜理由之一就 是：“中國(guó)家紡行業(yè)中率先進(jìn)行維權(quán)打假，并多次查獲仿冒產(chǎn)品”。荊玉堂認(rèn)為，這種侵權(quán)現(xiàn)象不僅侵占了企業(yè)的權(quán)益，而且損毀了企業(yè)的 品牌形象。除了維權(quán)，要杜絕這種現(xiàn)象，堂皇集團(tuán)只有源源不斷地進(jìn)行創(chuàng)新， 多出新品、出精品，以“人一己十”的產(chǎn)品研發(fā)速度制勝市場(chǎng)終端。憑借超越 時(shí)尚，獨(dú)具匠心的設(shè)計(jì)風(fēng)格，堂皇產(chǎn)品通過(guò)了國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利認(rèn)證。堂皇 也成為江蘇省知識(shí)產(chǎn)權(quán)重點(diǎn)保護(hù)單位，在不斷創(chuàng)新中加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，現(xiàn)已 申請(qǐng)專利300多項(xiàng)，其中發(fā)明專利5項(xiàng)，實(shí)用新型專利9項(xiàng)，其余為外觀設(shè)計(jì) 專利。“選擇品牌

7、之路，其實(shí)就是選擇了孤獨(dú)，關(guān)鍵要耐得住寂寞，經(jīng)得起誘 惑。”一一荊玉堂對(duì)堂皇的品牌之路深有感慨地說(shuō)。堂皇在品牌之路上曾遇到 諸多困難，其中包括資金、管理以及惡性競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題，看著一些企業(yè)靠著假冒偽劣一夜暴富，憑借一兩份大額訂單就能迅速崛起，堂皇對(duì)堅(jiān)持品牌之路也曾 經(jīng)有過(guò)彷徨與動(dòng)搖：做品牌，投入就像無(wú)底深洞，而產(chǎn)出又是遙遙無(wú)期。然 而，堂皇最終還是堅(jiān)信自主研發(fā)創(chuàng)新才是樹(shù)立品牌的根本途徑，堂皇集團(tuán)連獲 “中國(guó)名牌產(chǎn)品”、“國(guó)家質(zhì)量免檢產(chǎn)品”、“中國(guó)馳名商標(biāo)”三項(xiàng)殊榮證明 了這種策略的正確性。打造百年堂皇 創(chuàng)立世界名牌荊玉堂清醒地意識(shí)到，好的產(chǎn)品要有好的品牌管理，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的 市場(chǎng)環(huán)境中，一些企業(yè)

8、以低價(jià)位來(lái)吸引客戶、贏得市場(chǎng)份額，卻不注重品牌培 育，這無(wú)疑是殺雞取卵。有人認(rèn)為，按照堂皇的規(guī)模和發(fā)展速度，完全有能力 發(fā)展得更快、更強(qiáng)，但荊玉堂卻說(shuō)，堂皇不是不想做大，就目前情況而言難以 做到“規(guī)?！迸c“實(shí)力”兩者兼得，相比之下，堂皇寧愿先選擇后者，這與堂 皇的品牌戰(zhàn)略相吻合。”企業(yè)并不求大，而是求強(qiáng)，強(qiáng)者自有生命力，強(qiáng)者自 有競(jìng)爭(zhēng)力。”一一正是因?yàn)槿绱藦?qiáng)烈的品牌競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，造就了家紡行業(yè)的知名 品牌。在通向品牌的路上，堂皇集團(tuán)沒(méi)有貪大求強(qiáng)，而是潛心進(jìn)行著自主研 發(fā)。正是超強(qiáng)的研發(fā)能力成為堂皇集團(tuán)健康發(fā)展的原動(dòng)力。為了實(shí)施“大家 居”戰(zhàn)略，堂皇集團(tuán)的二次創(chuàng)業(yè)步伐已經(jīng)邁開(kāi)，繼推出“全球康”功能性織物 項(xiàng)目之后，荊玉堂又聯(lián)合多家股東，創(chuàng)辦了 “汀豪”家具，下一步，荊玉堂還 將進(jìn)一步拓展其“大家居”的內(nèi)涵。荊玉堂說(shuō)，目前公司從上到下正在樹(shù)立“百年堂皇”的觀念，堂皇將永 遠(yuǎn)堅(jiān)定不移地瞄準(zhǔn)自己“打造百年堂皇，創(chuàng)立世界名牌”的目標(biāo)前進(jìn)。上一頁(yè)當(dāng)我們觀賞“堂皇”的產(chǎn)品時(shí)候，仿佛能從中感觸到荊玉