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1、精心整理精心整理精心整理1、目的為更好的加強(qiáng)部門之間的溝通聯(lián)絡(luò),提高辦公效率,特制定本制度。3、基本要求3.3、命名規(guī)則:部門+姓名;例如:銷售部-張三”。3.4、嚴(yán)格保守公司機(jī)密,對(duì)業(yè)務(wù)通報(bào)、群內(nèi)信息、工作內(nèi)容等敏感信息嚴(yán)禁轉(zhuǎn)發(fā)給非相關(guān)人員,一經(jīng)發(fā)TOC o 1-5 h z現(xiàn)則按照相關(guān)條例進(jìn)行處罰。3.5、領(lǐng)導(dǎo)人在群里下達(dá)的當(dāng)天需要完成或者解決的問題,相關(guān)責(zé)任人必須在網(wǎng)絡(luò)暢通的情況下馬上予以回復(fù)確認(rèn),即使當(dāng)時(shí)難以解決,也要即使在群里作出回應(yīng)或給出可解決的實(shí)施辦法,如超過30分鐘依然沒有回應(yīng)或解決的,則按照公司相關(guān)條例進(jìn)行處罰。3.7、如果群內(nèi)成員不停從群管理、執(zhí)意退群,則以警告處分,退群帶來
2、的后果個(gè)人承擔(dān)。3.8、對(duì)于公司對(duì)外的分享信息,每人均有義務(wù)分享到朋友圈增加活動(dòng)效果和公司影響力。4、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。第1章目的第2條本制度適用于德魯克咨詢(濟(jì)南)有限公司全體員工。第5條嚴(yán)禁談?wù)摬唤】翟掝}及使用不健康圖片。第6條嚴(yán)禁刷屏影響他人交流。第7條嚴(yán)禁發(fā)任何性質(zhì)的非法商業(yè)廣告和大篇幅的轉(zhuǎn)發(fā)信息。第8條嚴(yán)禁發(fā)布任何有損公司聲譽(yù)及利益的信息。第10條嚴(yán)禁發(fā)表與政治有關(guān)的惡搞類圖片、語言及其他一切。第11條嚴(yán)禁其他經(jīng)群主及群管理員一致認(rèn)為應(yīng)禁止的活動(dòng)及話題。第12條服從群管理員的管理,其他事宜另行補(bǔ)充。第3章群管理員第16條對(duì)違反管理制度的行為及時(shí)給予處理并執(zhí)行相應(yīng)的處罰政策。第1
3、7條收集群內(nèi)成員們的意見和建議,接受群成員的監(jiān)督,并定期進(jìn)行匯總整理并提交人資中心商議解決。第18條負(fù)責(zé)離職員工群成員資格的取消。第19條積極了解群最新活動(dòng)計(jì)劃,有義務(wù)指導(dǎo)、解答新加入成員提出的有關(guān)群事務(wù)的問題,活躍成員思想,促進(jìn)交流。第20條群管理員有權(quán)勸退或清退擾亂群秩序的成員,清退時(shí)須公開說明事因或事先告知原因。不能因個(gè)人原因清退,違者警告或依據(jù)員工獎(jiǎng)懲管理制度進(jìn)行處罰。第4章群成員第21條所有符合申請(qǐng)加入群資格的員工均為群成員,群成員均需要嚴(yán)格遵守國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)管理法規(guī)及本制度的相關(guān)規(guī)定并接受監(jiān)督;第23條可在公司群上尋求專業(yè)幫助;第25條尊重他人,請(qǐng)勿辱罵他人,對(duì)于任何人都不得進(jìn)行污辱、
4、漫罵及人身攻擊,違反者會(huì)被隨時(shí)清退。第5章群內(nèi)容要求第27條群內(nèi)發(fā)言規(guī)定精心整理禁止在群內(nèi)(包括群空間各欄目)發(fā)布、傳播或從事一切含有下列與工作無關(guān)的、負(fù)面的不健康的信息與活動(dòng),凡違反以下規(guī)定者,視情節(jié)嚴(yán)重作禁言、清理出群等處理。如遇違規(guī)嚴(yán)重者,群管理員可報(bào)人資中心并依據(jù)員工獎(jiǎng)懲管理制度給予違規(guī)者處罰。1、反對(duì)公司確定的基本原則,損害公司榮譽(yù)和利益;2、發(fā)表任何影響、煽動(dòng)公司團(tuán)隊(duì)安定、團(tuán)結(jié)的言論;3、進(jìn)行人身攻擊或漫罵、言語攻擊其他成員;TOC o 1-5 h z4、惡意刷屏,或發(fā)帶有欺騙性質(zhì)的言論及消息;5、惡意干擾群內(nèi)聊天(包括但不限于聚眾挑釁滋事、濫發(fā)廣告;持續(xù)使用尺寸過大的圖片、大號(hào)字
5、體等);6、非群管理員授權(quán),禁止群內(nèi)成員私自成立下屬群組,以便于群管理者統(tǒng)籌資源、合理分配,確保公告及發(fā)布信息的權(quán)威及正確性。7、嚴(yán)禁其他經(jīng)管理員一致認(rèn)為應(yīng)禁止的活動(dòng)及話題,其他事宜另行補(bǔ)充。第6章附則第27條本制度由人資中心制定并負(fù)責(zé)解釋。第27條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。德魯克咨詢(濟(jì)南)有限公司一、進(jìn)群要求二、信息發(fā)布要求1、務(wù)實(shí)、效率、正面,重在價(jià)值分享。2、倡導(dǎo)干貨”分享,歡迎正能量話題討論。TOC o 1-5 h z3、發(fā)布管理咨詢行業(yè)相關(guān)新聞。4、鼓勵(lì)分享時(shí)政、財(cái)經(jīng)、科技等有價(jià)值信息,內(nèi)容請(qǐng)?jiān)?00字內(nèi),超過則使用鏈接分享。5、嚴(yán)禁發(fā)布反黨反政府負(fù)面消息。6、允許發(fā)圖,圖片內(nèi)容健康
6、,不得有反動(dòng)、色情等內(nèi)容,不可惡意刷屏。7、聊天內(nèi)容不得包含任何惡意人身攻擊行為,在群里漫罵他人,出粗言者。8、不提倡政治話題出現(xiàn),所有管理員均有權(quán)隨時(shí)終止政治話題。9、晚上23:30至早上07:30休息時(shí)間段請(qǐng)勿群聊。每日檢查群成員,不應(yīng)加入人員予以剔除。對(duì)群成員發(fā)布非本群應(yīng)發(fā)容有權(quán)制止,并指導(dǎo)其發(fā)布相應(yīng)的內(nèi)容,有權(quán)終止不合時(shí)宜的話題和言語。4、不得發(fā)布帶有煽動(dòng)性、過激性的信息,違者直接清退出群。5、不尊重他人或故意打斷其他成員的發(fā)言,警告處理。四、本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。德魯克咨詢(濟(jì)南)有限公司一、目的為更好的加強(qiáng)群?jiǎn)T之間的溝通聯(lián)絡(luò),提高溝通效率,特制定本制度。二、適用范圍三
7、、基本要求群成員一律實(shí)名制。命名規(guī)則:所在公司+部門職位+姓名;例如:安徽商會(huì)金融服務(wù)部張三”。嚴(yán)格保守群內(nèi)分享信息,對(duì)活動(dòng)通報(bào)、群內(nèi)信息等敏感信息嚴(yán)禁轉(zhuǎn)發(fā)給非相關(guān)人員。精心整理本群只加安徽商會(huì)會(huì)員,不相關(guān)人員禁止入群。本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。安徽商會(huì)金融服務(wù)部各會(huì)員單位:(一)進(jìn)群要求(二)信息發(fā)布要求1、務(wù)實(shí)、效率、正面,重在價(jià)值分享。2、倡導(dǎo)干貨”分享,歡迎正能量話題討論。3、發(fā)布衣車和縫配件行業(yè)相關(guān)新聞,新工藝新產(chǎn)品報(bào)到。4、鼓勵(lì)分享時(shí)政、財(cái)經(jīng)、科技等有價(jià)值信息,內(nèi)容請(qǐng)?jiān)?00字內(nèi),超過則使用鏈接分享。5、可以發(fā)廣告,但同樣內(nèi)容僅限發(fā)布一次。6、嚴(yán)禁發(fā)布反黨反政府負(fù)面消息。7、允許發(fā)圖,圖片內(nèi)容健康,不得有反動(dòng)、色情等內(nèi)容,不可惡意刷屏。8、聊天內(nèi)容不得包含任何惡意人身攻擊行為,在群里漫罵他人,出粗言者。9、不提倡政治話題出現(xiàn),所有管理員均有權(quán)隨時(shí)終止政治話題。8、晚上23:30至早上07:30休息時(shí)間段請(qǐng)勿群聊。2、每日檢查群成員,不應(yīng)加入人員予以剔除。3、對(duì)群成員發(fā)布非本群應(yīng)發(fā)容有權(quán)制止,并指導(dǎo)其發(fā)布相應(yīng)的內(nèi)容,有權(quán)終止不合時(shí)宜的話題和言語4、發(fā)
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