1、肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈

2、肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂

3、肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀

4、腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀

5、膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈

6、芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿

7、芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀

8、羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇

9、莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈

10、莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿

11、羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇

12、肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇

13、肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈

14、膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆

15、膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆

16、膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)?/p>

17、芃薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅

18、芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅

19、羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆

20、蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄

21、莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅

22、羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈肅肅薈薄肄膇莁袃膄艿薇蝿膃莂荿蚅膂肁薅薁螈芄莈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁螆膈蟻蚇螅芀蒄薃螄莂芇袂袃肂蒃螈袂膄芅蚄袁莇蒁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊衿芁莂螁袈莃薇蚇袇肅莀薃羆膅薆葿羅羋莈螇羅羇薄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅羂莄蒅襖羈肄羋螀肀膆蒃蚆肀羋芆薂聿羈蒂蒈肈膀芄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃袀芇

23、芆螀螆芆莈薂肄芅蒁螈羀莄薃薁袆莃芃螆螂羀蒞蕿蚈罿薇螄肇羈芇蚇羃羇荿袃衿羆蒁蚆螅羅薄蒈肅肄芃蚄罿肄莆蕆裊肅蒈螞螁肂羋蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄膈莇螇蝕膇葿薀羈膆腿螅襖膅莁薈袀膄蒃襖螆膃薅蚆肅膃芅葿羈膂莇蚅袇芁蒀蕆螃芀腿蚃蠆艿節(jié)蒆肈羋蒄蟻羄芇薆薄袀芇芆螀螆芆莈薂肄芅蒁螈羀莄薃薁袆莃芃螆螂羀蒞蕿蚈罿薇螄肇羈芇蚇羃羇荿袃衿羆蒁蚆螅羅薄蒈肅肄芃蚄罿肄莆蕆裊肅蒈螞螁肂羋蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄膈莇螇蝕膇葿薀羈膆腿螅襖膅莁薈袀膄蒃襖螆膃薅蚆肅膃芅葿羈膂莇蚅袇芁蒀蕆螃芀腿蚃蠆艿節(jié)蒆肈羋蒄蟻羄芇薆薄袀芇芆螀螆芆莈薂肄芅蒁螈羀莄薃薁袆莃芃螆螂羀蒞蕿蚈罿薇螄肇羈芇蚇羃羇荿袃衿羆蒁蚆螅羅薄蒈肅肄

24、芃蚄罿肄莆蕆裊肅蒈螞螁肂羋蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄膈莇螇蝕膇葿薀羈膆腿螅襖膅莁薈袀膄蒃襖螆膃薅蚆肅膃芅葿羈膂莇蚅袇芁蒀蕆螃芀腿蚃蠆艿節(jié)蒆肈羋蒄蟻羄芇薆薄袀芇芆螀螆芆莈薂肄芅蒁螈羀莄薃薁袆莃芃螆螂羀蒞蕿蚈罿薇螄肇羈芇蚇羃羇荿袃衿羆蒁蚆螅羅薄蒈肅肄芃蚄罿肄莆蕆裊肅蒈螞螁肂羋蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄膈莇螇蝕膇葿薀羈膆腿螅襖膅莁薈袀膄蒃襖螆膃薅蚆肅膃芅葿羈膂莇蚅袇芁蒀蕆螃芀腿蚃蠆艿節(jié)蒆肈羋蒄蟻羄芇薆薄袀芇芆螀螆芆莈薂肄芅蒁螈羀莄薃薁袆莃芃螆螂羀蒞蕿蚈罿薇螄肇羈芇蚇羃羇荿袃衿羆蒁蚆螅羅薄蒈肅肄芃蚄罿肄莆蕆裊肅蒈螞螁肂羋蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄膈莇螇蝕膇葿薀羈膆腿螅襖膅

25、莁薈袀膄蒃襖螆膃薅蚆肅膃芅葿羈膂莇蚅袇芁蒀蕆螃芀腿蚃蠆艿節(jié)蒆肈羋蒄蟻羄芇薆薄袀芇芆螀螆芆莈薂肄芅蒁螈羀莄薃薁袆莃芃螆螂羀蒞蕿蚈罿薇螄肇羈芇蚇羃羇荿袃衿羆蒁蚆螅羅薄蒈肅肄芃蚄罿肄莆蕆裊肅蒈螞螁肂羋蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄膈莇螇蝕膇葿薀羈膆腿螅襖膅莁薈袀膄蒃襖螆膃薅蚆肅膃芅葿羈膂莇蚅袇芁蒀蕆螃芀腿蚃蠆艿節(jié)蒆肈羋蒄蟻羄芇薆薄袀芇芆螀螆芆莈薂肄芅蒁螈羀莄薃薁袆莃芃螆螂羀蒞蕿蚈罿薇螄肇羈芇蚇羃羇荿袃衿羆蒁蚆螅羅薄蒈肅肄芃蚄罿肄莆蕆裊肅蒈螞螁肂羋蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄膈莇螇蝕膇葿薀羈膆腿螅襖膅莁薈袀膄蒃襖螆膃薅蚆肅膃芅葿羈膂莇蚅袇芁蒀蕆螃芀腿蚃蠆艿節(jié)蒆肈羋蒄蟻羄芇薆薄袀芇芆螀螆芆

26、莈薂肄芅蒁螈羀莄薃薁袆莃芃螆螂羀蒞蕿蚈罿薇螄肇羈芇蚇羃羇荿袃衿羆蒁蚆螅羅薄蒈肅肄芃蚄罿肄莆蕆裊肅蒈螞螁肂羋蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄膈莇螇蝕膇葿薀羈膆腿螅襖膅莁薈袀膄蒃襖螆膃薅蚆肅膃芅葿羈膂莇蚅袇芁蒀蕆螃芀腿蚃蠆艿節(jié)蒆肈羋蒄蟻羄芇薆薄袀芇芆螀螆芆莈薂肄芅蒁螈羀莄薃薁袆莃芃螆螂羀蒞蕿蚈罿薇螄肇羈芇蚇羃羇荿袃衿羆蒁蚆螅羅薄蒈肅肄芃蚄罿肄莆蕆裊肅蒈螞螁肂羋蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄膈莇螇蝕膇葿薀羈膆腿螅襖膅莁薈袀膄蒃襖螆膃薅蚆肅膃芅葿羈膂莇蚅袇芁蒀蕆螃芀腿蚃蠆艿節(jié)蒆肈羋蒄蟻羄芇薆薄袀芇芆螀螆芆莈薂肄芅蒁螈羀莄薃薁袆莃芃螆螂羀蒞蕿蚈罿薇螄肇羈芇蚇羃羇荿袃衿羆蒁蚆螅羅薄蒈肅肄芃蚄罿肄

27、莆蕆裊肅蒈螞螁肂羋蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄膈莇螇蝕膇葿薀羈膆腿螅襖膅莁薈袀膄蒃襖螆膃薅蚆肅膃芅葿羈膂莇蚅袇芁蒀蕆螃芀腿蚃蠆艿節(jié)蒆肈羋蒄蟻羄芇薆薄袀芇芆螀螆芆莈薂肄芅蒁螈羀莄薃薁袆莃芃螆螂羀蒞蕿蚈罿薇螄肇羈芇蚇羃羇荿袃衿羆蒁蚆螅羅薄蒈肅肄芃蚄罿肄莆蕆裊肅蒈螞螁肂羋蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄膈莇螇蝕膇葿薀羈膆腿螅襖膅莁薈袀膄蒃襖螆膃薅蚆肅膃芅葿羈膂莇蚅袇芁蒀蕆螃芀腿蚃蠆艿節(jié)蒆肈羋蒄蟻羄芇薆薄袀芇芆螀螆芆莈薂肄芅蒁螈羀莄薃薁袆莃芃螆螂羀蒞蕿蚈罿薇螄肇羈芇蚇羃羇荿袃衿羆蒁蚆螅羅薄蒈肅肄芃蚄罿肄莆蕆裊肅蒈螞螁肂羋蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄膈莇螇蝕膇葿薀羈膆腿螅襖膅莁薈袀膄

28、蒃襖螆膃薅蚆肅膃芅葿羈膂莇蚅袇芁蒀蕆螃芀腿蚃蠆艿節(jié)蒆肈羋蒄蟻羄芇薆薄袀芇芆螀螆芆莈薂肄芅蒁螈羀莄薃薁袆莃芃螆螂羀蒞蕿蚈罿薇螄肇羈芇蚇羃羇荿袃衿羆蒁蚆螅羅薄蒈肅肄芃蚄罿肄莆蕆裊肅蒈螞螁肂羋蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄膈莇螇蝕膇葿薀羈膆腿螅襖膅莁薈袀膄蒃襖螆膃薅蚆肅膃芅葿羈膂莇蚅袇芁蒀蕆螃芀腿蚃蠆艿節(jié)蒆肈羋蒄蟻羄芇薆薄袀芇芆螀螆芆莈薂肄芅蒁螈羀莄薃薁袆莃芃螆螂羀蒞蕿蚈罿薇螄肇羈芇蚇羃羇荿袃衿羆蒁蚆螅羅薄蒈肅肄芃蚄罿肄莆蕆裊肅蒈螞螁肂羋蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄膈莇螇蝕膇葿薀羈膆腿螅襖膅莁薈袀膄蒃襖螆膃薅蚆肅膃芅葿羈膂莇蚅袇芁蒀蕆螃芀腿蚃蠆艿節(jié)蒆肈羋蒄蟻羄芇薆薄袀芇芆螀螆芆莈薂肄芅

29、蒁螈羀莄薃薁袆莃芃螆螂羀蒞蕿蚈罿薇螄肇羈芇蚇羃羇荿袃衿羆蒁蚆螅羅薄蒈肅肄芃蚄罿肄莆蕆裊肅蒈螞螁肂羋蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄膈莇螇蝕膇葿薀羈膆腿螅襖膅莁薈袀膄蒃襖螆膃薅蚆肅膃芅葿羈膂莇蚅袇芁蒀蕆螃芀腿蚃蠆艿節(jié)蒆肈羋蒄蟻羄芇薆薄袀芇芆螀螆芆莈薂肄芅蒁螈羀莄薃薁袆莃芃螆螂羀蒞蕿蚈罿薇螄肇羈芇蚇羃羇荿袃衿羆蒁蚆螅羅薄蒈肅肄芃蚄罿肄莆蕆裊肅蒈螞螁肂羋蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄膈莇螇蝕膇葿薀羈膆腿螅襖膅莁薈袀膄蒃襖螆膃薅蚆肅膃芅葿羈膂莇蚅袇芁蒀蕆螃芀腿蚃蠆艿節(jié)蒆肈羋蒄蟻羄芇薆薄袀芇芆螀螆芆莈薂肄芅蒁螈羀莄薃薁袆莃芃螆螂羀蒞蕿蚈罿薇螄肇羈芇蚇羃羇荿袃衿羆蒁蚆螅羅薄蒈肅肄芃蚄罿肄莆蕆裊肅

30、蒈螞螁肂羋蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄膈莇螇蝕膇葿薀羈膆腿螅襖膅莁薈袀膄蒃襖螆膃薅蚆肅膃芅葿羈膂莇蚅袇芁蒀蕆螃芀腿蚃蠆艿節(jié)蒆肈羋蒄蟻羄芇薆薄袀芇芆螀螆芆莈薂肄芅蒁螈羀莄薃薁袆莃芃螆螂羀蒞蕿蚈罿薇螄肇羈芇蚇羃羇荿袃衿羆蒁蚆螅羅薄蒈肅肄芃蚄罿肄莆蕆裊肅蒈螞螁肂羋蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃羂聿薅蝿袈肈芄薁螄膈莇螇蝕膇葿薀羈膆腿螅襖膅莁薈袀膄蒃襖螆膃薅蚆肅膃芅葿羈膂莇蚅袇芁蒀蕆螃 編號(hào)：cx/QM-2006 版本號(hào)/修改號(hào):A/0質(zhì) 量 手 冊(cè)編制： 汪紹春 日期：2005-11-20 審核： 高順霞 日期：2005-11-20 批準(zhǔn)： 韓毅 日期：2005-11-20 2005-11-20發(fā)布 20

31、05-12-01實(shí)施南京誠(chéng)鑫塑料包裝印刷有限公司 發(fā)布目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc182891113 一、前 言 PAGEREF _Toc182891113 h 3 HYPERLINK l _Toc182891114 二、頒 布 令 PAGEREF _Toc182891114 h 4 HYPERLINK l _Toc182891115 三、任 命 書(shū) PAGEREF _Toc182891115 h 4 HYPERLINK l _Toc182891116 四、成立質(zhì)量小組文件 PAGEREF _Toc182891116 h 4 HYPERLINK l

32、_Toc182891117 五、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo) PAGEREF _Toc182891117 h 4 HYPERLINK l _Toc182891118 六、公司組織機(jī)構(gòu)圖 PAGEREF _Toc182891118 h 4 HYPERLINK l _Toc182891119 七、各部門(mén)及人員質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限 PAGEREF _Toc182891119 h 4 HYPERLINK l _Toc182891120 八、潛在的緊急情況和事故的應(yīng)急措施18 HYPERLINK l _Toc182891121 九、質(zhì)量管理制度19 HYPERLINK l _Toc182891122 十、質(zhì)量管理考核辦

33、法24 HYPERLINK l _Toc203363840 十一、影響質(zhì)量安全的危害因素的識(shí)別25 HYPERLINK l _Toc203363841 十二、工藝管理制度26 HYPERLINK l _Toc182891123 十三、關(guān)鍵過(guò)程控制管理制度27 HYPERLINK l _Toc182891124 十四、文件管理制度28 HYPERLINK l _Toc182891125 十五、原材料采購(gòu)管理制度33 HYPERLINK l _Toc182891127 十六、原材料驗(yàn)收制度36 HYPERLINK l _Toc182891128 十七、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性管理辦法37 HYPERLI

34、NK l _Toc182891129 十八、產(chǎn)品過(guò)程檢驗(yàn)規(guī)定39 HYPERLINK l _Toc182891130 十九、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸控制程序40二 HYPERLINK l _Toc182891131 十、產(chǎn)品檢驗(yàn)管理制度41二 HYPERLINK l _Toc182891132 十一、檢驗(yàn)設(shè)備管理制度42 HYPERLINK l _Toc182891133 二十二、計(jì)量管理制度43 HYPERLINK l _Toc182891134 二十三、生產(chǎn)設(shè)備管理制度44 HYPERLINK l _Toc182891135 二十四、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)制度45 HYPERLINK l _Toc18289

35、1136 二十五、不合格品管理制度46 HYPERLINK l _Toc182891137 二十六、退貨品管理制度48 HYPERLINK l _Toc182891138 二十七、不合格產(chǎn)品的召回制度49 HYPERLINK l _Toc182891139 二十八、糾正和預(yù)防措施控制程序50 HYPERLINK l _Toc182891140 二十九、安全生產(chǎn)管理制度54 HYPERLINK l _Toc182891141 三十、質(zhì)量技術(shù)資料管理制度59 HYPERLINK l _Toc182891142 三十一、 衛(wèi)生健康管理制度60 HYPERLINK l _Toc182891143 三十

36、二、車(chē)間衛(wèi)生管理制度61 HYPERLINK l _Toc182891144 三十三、檢驗(yàn)室管理制度63 HYPERLINK l _Toc182891145 三十四、設(shè)備維修和保養(yǎng)制度65 HYPERLINK l _Toc182891146 三十五、公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理制度67 HYPERLINK l _Toc182891149 三十六、原輔材料庫(kù)、包裝材庫(kù)管理員質(zhì)量職責(zé)68一、前 言南京誠(chéng)鑫塑料包裝印刷有限公司系中外合資公司，成立于1992年10月，投資200萬(wàn)元，于1993年正式投產(chǎn),2005通過(guò)ISO 9001：2000質(zhì)量體系認(rèn)證.坐落在長(zhǎng)江之畔,風(fēng)景秀麗的六朝古都南京,毗鄰祿口國(guó)際機(jī)場(chǎng),

37、交通十分便利.本公司是生產(chǎn)塑料軟包裝的專(zhuān)業(yè)企業(yè)，主要設(shè)備有：八色凹版印刷機(jī)、六色凹版印刷機(jī),干式涂布機(jī)、合掌機(jī)、復(fù)卷機(jī)、品檢機(jī)、分切機(jī)、切片機(jī)、熱封機(jī)、對(duì)折機(jī)等、其中大部分設(shè)備來(lái)自臺(tái)灣華周，為適應(yīng)市場(chǎng)的需求,新增貲400萬(wàn)元,征地20畝擴(kuò)建廠房.公司現(xiàn)日產(chǎn)各類(lèi)標(biāo)簽:BOPP珍珠膜500萬(wàn)只(自動(dòng)貼標(biāo))，100萬(wàn)只(手動(dòng)貼標(biāo));PVC收縮膜達(dá)100萬(wàn)只(自動(dòng)標(biāo)),50萬(wàn)只(手動(dòng)貼標(biāo)).公司與可口可樂(lè),健力寶,維維等公司建立配套供應(yīng)標(biāo)簽生產(chǎn)協(xié)議,同時(shí)與?？蜕栏?簿膜)簽定貨源供應(yīng)協(xié)議,保證在任何情況下,都能滿(mǎn)足客戶(hù)的需求.隨著市場(chǎng)的不斷變化，生產(chǎn)能力和業(yè)務(wù)量不斷上升，南京誠(chéng)鑫塑料包裝印刷有限公司

38、承諾生產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn), 以最優(yōu)的質(zhì)量和服務(wù),滿(mǎn)足客戶(hù)的期望和要求，全體員工將在此承諾中積極參與，并通過(guò)必要的訓(xùn)練來(lái)到達(dá)我司的質(zhì)量目標(biāo)，在運(yùn)作過(guò)程和管理體系中追求不斷改進(jìn)及提高，凡事?tīng)?zhēng)取一次做對(duì)，嚴(yán)格要求質(zhì)量，是我司全體員工唯一準(zhǔn)則。地址：南京市江寧區(qū)祿口街道銅山 電話(huà)86198838郵編：211156 傳真二、頒 布 令為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，使本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)得到長(zhǎng)期的、持續(xù)的、全面的貫徹落實(shí)；為了不斷完善質(zhì)量管理體系，以滿(mǎn)足顧客明確和隱含的質(zhì)量要求，根據(jù)QS食品用塑料包裝、容器、工具等制品生產(chǎn)許可證審查

39、通則與審查細(xì)則及國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的要求，公司組織相關(guān)部門(mén)和人員編制完成南京誠(chéng)鑫塑料包裝印刷有限責(zé)任公司質(zhì)量手冊(cè)（簡(jiǎn)稱(chēng)“本手冊(cè)”；但在公司其他標(biāo)準(zhǔn)、程序和管理文件中簡(jiǎn)稱(chēng)質(zhì)量手冊(cè)），并有程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等相關(guān)文件作為支持。本手冊(cè)是公司管理體系的法規(guī)性文件，是指導(dǎo)公司建立并實(shí)施質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)和行動(dòng)準(zhǔn)則，充分體現(xiàn)了本公司對(duì)顧客的承諾。在本手冊(cè)正式頒布實(shí)施后，全體員工必須以本手冊(cè)和相關(guān)文件及支持性文件來(lái)規(guī)范和協(xié)調(diào)公司的質(zhì)量管理活動(dòng)，并采取必要的改進(jìn)措施，確保本公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，我宣布自2007年12月 日起，全體員工必須按照質(zhì)量手冊(cè)等相關(guān)文件的要求開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)，充分理解并正

40、確執(zhí)行本公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，以滿(mǎn)足并超越合同要求及顧客的期望。 南京誠(chéng)鑫塑料包裝印刷有限公司（公章）總經(jīng)理: 韓毅 日 期：2005年12月01 日三、任 命 書(shū)為了貫徹執(zhí)行QS食品用塑料包裝、容器、工具等制品質(zhì)量要求，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理體系運(yùn)作的領(lǐng)導(dǎo)，確保質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行、持續(xù)改進(jìn)，特授權(quán) 高順霞 為南京誠(chéng)鑫塑料包裝印刷有限責(zé)任公司的質(zhì)量負(fù)責(zé)人。除其原所在職位的職責(zé)外， 作為管理者代表還具備如下職責(zé)：確保質(zhì)量管理體系建立、實(shí)施和保持。向最高管理者報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)和任何改進(jìn)的需求。確保在整個(gè)組織內(nèi)提高滿(mǎn)足顧客要求的意識(shí)。就質(zhì)量管理體系的有關(guān)事宜進(jìn)行內(nèi)外聯(lián)絡(luò)。 南京誠(chéng)鑫塑料包裝印

41、刷有限公司（公章）總經(jīng)理: 韓毅 日 期：2005年12 月01日四、成立質(zhì)量小組文件南京誠(chéng)鑫塑料包裝印刷有限責(zé)任公司2008 1號(hào)關(guān)于成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組的通知各科室車(chē)間:為保證本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，使產(chǎn)品在市場(chǎng)上能安全銷(xiāo)售，生產(chǎn)“質(zhì)量信得過(guò)產(chǎn)品”，經(jīng)公司研究決定，成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督本公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行，其成員如下：組長(zhǎng)：高順霞副組長(zhǎng)：胡芳 成員：湯耀光 徐竹香 薛代娣 聶小花 南京誠(chéng)鑫塑料包裝印刷有限公司2008年6月20日五、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)1、南京誠(chéng)鑫塑料包裝印刷有限責(zé)任公司質(zhì)量方針：精心制作，誠(chéng)心滿(mǎn)足顧客滿(mǎn)意顧客要求，不斷改進(jìn),印出美麗新天地。本公司質(zhì)量目標(biāo)為：

42、 1成品一次交檢合格率98%，今后三年每年提高0.3%； 2顧客滿(mǎn)意率95%。質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是本公司的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量工作的方向，體現(xiàn)公司向顧客提供的質(zhì)量承諾和公司的質(zhì)量宗旨，以滿(mǎn)足顧客的期望和需求?，F(xiàn)予以頒布，全體員工務(wù)必理解和掌握，并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行。 總經(jīng)理：韓毅 2005年11月20日六、公司組織機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理管理者代表綜合部財(cái)務(wù)部質(zhì)檢部供銷(xiāo)部生技部車(chē)間倉(cāng)庫(kù)檢驗(yàn)室七、各部門(mén)及人員質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限（一）總經(jīng)理職責(zé)與權(quán)限1、熟悉與掌握國(guó)家有關(guān)質(zhì)量方針、政策、法令法規(guī)，并在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行。2、組織與領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的全面質(zhì)量管理工作，學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí)提高質(zhì)量意識(shí)，在質(zhì)量與產(chǎn)量、產(chǎn)值發(fā)生矛盾時(shí)，要堅(jiān)持質(zhì)量第

43、一的思想。3、對(duì)企業(yè)質(zhì)量方針、政策、目標(biāo)、發(fā)展計(jì)劃等重大質(zhì)量事項(xiàng)進(jìn)行決策。4、每季度主持召開(kāi)一次質(zhì)量工作會(huì)議，定期主持公司質(zhì)量分析會(huì)，分析質(zhì)量狀況，處理重大質(zhì)量問(wèn)題。5、對(duì)下列情況負(fù)責(zé)：5.1違反國(guó)家質(zhì)量法律、法規(guī)、規(guī)章；5.2企業(yè)質(zhì)量決策失誤；5.3未完成質(zhì)量考核指標(biāo)；5.4不合格品出廠。6、因管理不善而發(fā)生重大事故或重大質(zhì)量問(wèn)題長(zhǎng)期得不到解決。7、聘用企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員，制定企業(yè)薪酬標(biāo)準(zhǔn)。8、統(tǒng)籌分配企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中資金占用，保證資金使用效率。9、授權(quán)質(zhì)量負(fù)責(zé)人行使質(zhì)量管理職責(zé)。（二）質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)與權(quán)限 1、負(fù)責(zé)按QS質(zhì)量安全要求建立、實(shí)施和保持管理體系。2、隨時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告管理體系

44、運(yùn)行的情況和改進(jìn)的需求。3、就本公司管理體系有關(guān)事宜與外部各方進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。4、負(fù)責(zé)對(duì)大量半成品和最終不合格品處置的審批。5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)品控部編制內(nèi)部管理體系審核計(jì)劃及審核。任命審核組長(zhǎng)和審核員，并規(guī)定其職責(zé)。6、負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的協(xié)調(diào)和審批。7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)品控部所組織的有關(guān)人員進(jìn)行管理手冊(cè)、管理體系文件的編寫(xiě)、修訂和換版等工作，并負(fù)責(zé)管理手冊(cè)和管理體系程序文件的審核做好宣導(dǎo)工作。 （三）質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)權(quán)限1、領(lǐng)導(dǎo)本公司的全面質(zhì)量管理工作。2、搞好全面質(zhì)量管理教育宣傳工作，使公司職工牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，組織各部門(mén)做好質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、管理，以及質(zhì)量咨詢(xún)，質(zhì)量診斷和質(zhì)量信息管理。3、組織公

45、司各部門(mén)建立和完善公司質(zhì)量保證體系，貫徹開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的程度和制度，使生產(chǎn)過(guò)程嚴(yán)格受控。4、監(jiān)督考核各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的實(shí)施，解決實(shí)際過(guò)程中存在的問(wèn)題，保證質(zhì)量工作計(jì)劃和年度質(zhì)量目標(biāo)的層層展開(kāi)和落實(shí)。5、組織搞好質(zhì)量成本核算，做好銷(xiāo)售服務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理工作。6、組織有關(guān)部門(mén)制定職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，搞好全面質(zhì)量管理的分層教育。7、監(jiān)督檢查有關(guān)部門(mén)制度的產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施情況。（四）財(cái)務(wù)部職責(zé)與權(quán)限1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)政策和制度，正確、有效地履行財(cái)務(wù)監(jiān)督、分析、核算的職能。2、及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，編造預(yù)算和決算，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)收支情況。3、認(rèn)真做好對(duì)各項(xiàng)資金的提取、使用情況、審

46、核現(xiàn)金的支付，禁止挪用。4、及時(shí)清理出差人員、業(yè)務(wù)員的欠款和單位的債務(wù)，防止呆帳的發(fā)生。5、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的管理，按規(guī)定妥善保管，不遺失、不損壞、不無(wú)故銷(xiāo)毀。6、認(rèn)真審核每筆支付費(fèi)用的原始憑證。7、建立健全成本分析資料，進(jìn)行成本分析，找出升降原因，提出改進(jìn)措施。8、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)印章的管理。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（五）生技部職責(zé)與權(quán)限1、貫徹和遵守企業(yè)的各項(xiàng)制度。2、根據(jù)企業(yè)制定的生產(chǎn)任務(wù)，按品種、數(shù)量、質(zhì)量要求落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。 3、組織好各方面力量配合協(xié)作，調(diào)動(dòng)好生產(chǎn)前、生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作，為保證產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造良好生產(chǎn)秩序。4、做到不合格的半成品不準(zhǔn)使用，不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)出廠。5、組織編

47、制生產(chǎn)計(jì)劃，任務(wù)數(shù)量，質(zhì)量及工作進(jìn)度，落實(shí)到各生產(chǎn)車(chē)間和班組。6、組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，為本月的生產(chǎn)目標(biāo)及車(chē)間出現(xiàn)的問(wèn)題討論、研究作出決定。7、認(rèn)真貫徹產(chǎn)品質(zhì)量的各項(xiàng)制度，對(duì)關(guān)鍵崗位要督促指導(dǎo)。8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理、檢查、保養(yǎng)、維護(hù)、建檔工作。9、對(duì)設(shè)備、設(shè)施的維修、購(gòu)置提供建議。 （六）供銷(xiāo)部職責(zé)與權(quán)限1、 貫徹執(zhí)行本企業(yè)的方針、政策。2、 根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃制定原材料采購(gòu)計(jì)劃。3、 保證正常生產(chǎn)以及原材料的及時(shí)供應(yīng)，且質(zhì)量可靠、價(jià)格合理。4、 負(fù)責(zé)企業(yè)采購(gòu)物資的驗(yàn)收入庫(kù)、保管、發(fā)放和物料盤(pán)點(diǎn)，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。5、 負(fù)責(zé)企業(yè)原料庫(kù)、成品庫(kù)規(guī)范管理。6、 匯同有關(guān)部門(mén)對(duì)各類(lèi)原材料進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)物資

48、供應(yīng)、質(zhì)量、價(jià)格做到心中有數(shù)。7、 掌握物資的庫(kù)存、訂貨、調(diào)撥、采購(gòu)和使用情況。8、 及時(shí)總結(jié)企業(yè)物資供應(yīng)情況，解決在物資供應(yīng)過(guò)程中的重大問(wèn)題。9、 根據(jù)企業(yè)制定的價(jià)格方針與用戶(hù)簽訂訂貨合同。10、健全產(chǎn)品出庫(kù)及發(fā)送過(guò)程中的手續(xù)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)銷(xiāo)售。11、建立銷(xiāo)售用戶(hù)檔案，做到售出產(chǎn)品有追蹤性。12、做好市場(chǎng)調(diào)查、用戶(hù)訪問(wèn)、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，收集提供質(zhì)量信息。13、收集了解各地政府對(duì)產(chǎn)品的有關(guān)政策、規(guī)定，為企業(yè)制定質(zhì)量政策提供依據(jù)。14、做好產(chǎn)品的售后服務(wù)。15、根據(jù)市場(chǎng)需求，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，統(tǒng)籌安排下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃。16、完成企業(yè)制定的銷(xiāo)售計(jì)劃，年銷(xiāo)貨匯款率達(dá)100%。（七）質(zhì)檢部職責(zé)與

49、權(quán)限檢驗(yàn)部門(mén)、檢驗(yàn)人員能獨(dú)立行使職權(quán)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量工作方針、政策和規(guī)定，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想，積極推行全面質(zhì)量管理。2、 嚴(yán)格按照國(guó)家和內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的原材料、半成品直到成品出廠進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。3、 對(duì)原材料、成品要堅(jiān)持批批檢驗(yàn)，班班做好記錄，管好用好檢驗(yàn)報(bào)告，確保產(chǎn)品出廠合格率為100，不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)出廠。4、 參與制定企業(yè)各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組織制定質(zhì)量抽送檢計(jì)劃。5、 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中工藝質(zhì)量、安全等進(jìn)行監(jiān)督。6、 參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)和采用新技術(shù)、新工藝、新材料的質(zhì)量評(píng)審工作，以保證滿(mǎn)足產(chǎn)品質(zhì)量要求。7、審核、擬定計(jì)量器具檢定周期，

50、并嚴(yán)格按規(guī)定的周期進(jìn)行檢定，確保企業(yè)計(jì)量器具、儀器、儀表的完好與準(zhǔn)確。8、 會(huì)同有關(guān)部門(mén)分析、研究解決質(zhì)量問(wèn)題和對(duì)重大質(zhì)量事故的處理。9、 對(duì)用戶(hù)反映的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)提出處理意見(jiàn)，并會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好不合格產(chǎn)品的處理工作。10、抓好質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)的組織建設(shè)、教育、培訓(xùn)檢驗(yàn)人員，提高業(yè)務(wù)能力。11、 提出質(zhì)量考核建議，統(tǒng)計(jì)公司質(zhì)量指標(biāo)完成情況，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，提出提高產(chǎn)品質(zhì)量和預(yù)防廢品產(chǎn)生的措施，向質(zhì)量負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門(mén)反饋質(zhì)量信息和質(zhì)量問(wèn)題。12、 負(fù)責(zé)收集、積累并及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品檢驗(yàn)的全部原始記錄，建立產(chǎn)品質(zhì)量記錄檔案。13、 協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)、檢查工藝規(guī)程的貫徹情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén)，采取相應(yīng)的糾正

51、措施。（八）檢驗(yàn)室職責(zé)與權(quán)限1、 貫徹企業(yè)關(guān)于理化檢驗(yàn)工作的文件、指示、規(guī)章規(guī)程和管理制度。2、 熟練掌握操作技能，嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或有關(guān)規(guī)定對(duì)原材料、成品進(jìn)行檢驗(yàn)。3、 嚴(yán)格填寫(xiě)、審核原始記錄，不得隨意涂改。4、 編制、審核檢驗(yàn)報(bào)告并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果作出評(píng)價(jià)結(jié)論。5、 制定檢驗(yàn)細(xì)則、非標(biāo)儀器設(shè)備校驗(yàn)方法以及主要儀器設(shè)備操作規(guī)程。6、 不得使用未經(jīng)鑒定以及鑒定不合格或超過(guò)鑒定周期的計(jì)量器具進(jìn)行分析測(cè)試工作。7、 組織取樣工作，保證樣品的代表性，檢驗(yàn)后的樣品要妥善保管，按要求期限保存。8 、檢驗(yàn)技術(shù)資料（包括報(bào)告單、原始記錄）應(yīng)按年月定期整理成冊(cè)，交資料室分類(lèi)存檔，不得外借。（九）各類(lèi)業(yè)務(wù)人員崗位職責(zé)通

52、用部分(1)、執(zhí)行黨和國(guó)家的路線(xiàn)、方針、政策和法令。(2)、執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和組織紀(jì)律。A、對(duì)企業(yè)和部室、車(chē)間、班（組）制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，有關(guān)人員都要嚴(yán)格執(zhí)行和遵守。B、各崗位工作人員都要遵守企業(yè)制定的記錄，樹(shù)立高度的組織觀念，服從領(lǐng)導(dǎo)。(3)、文明生產(chǎn)（工作）和精神文明。在生產(chǎn)崗位上，要以現(xiàn)代最先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)，保證并不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，搞好設(shè)備維修保養(yǎng)、做到安全生產(chǎn)、保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生；在業(yè)務(wù)工作崗位上，要熟悉業(yè)務(wù)，禮貌待人，說(shuō)話(huà)和氣，熱情服務(wù)，保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生等。(4)、文化技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。A、各崗位的人員都要熟悉本職技術(shù)、業(yè)務(wù)。B、努力學(xué)習(xí)文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)有規(guī)劃、計(jì)劃；積極參加企業(yè)的

53、挖潛、革新、改造和改進(jìn)工作方法、提高工作效率等項(xiàng)工作。(5)、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作不講“價(jià)錢(qián)”，不推拖延，保質(zhì)保量。1、總經(jīng)理(1）負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的策劃，確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)主持管理評(píng)審；(2）負(fù)責(zé)組織結(jié)構(gòu)及各部門(mén)職責(zé)的確定，任命管理者代表；(3）負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊(cè)的批準(zhǔn)；(4）確保在內(nèi)部各層次和職能之間建立適當(dāng)?shù)臏贤ㄟ^(guò)程；(5）確保各作業(yè)、部門(mén)對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解展開(kāi)；(6）向各級(jí)各類(lèi)人員強(qiáng)調(diào)滿(mǎn)足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；(7）負(fù)責(zé)保證提供各類(lèi)必要的資源；(8）確保顧客的要求得到確定并予以滿(mǎn)足。2、車(chē)間主任崗位職責(zé)(1)、配合廠部做好各項(xiàng)工作，包括生產(chǎn)，發(fā)貨等

54、等。(2)、新品打樣，包括外觀，包裝符合規(guī)定。(3)、認(rèn)真做好機(jī)器保養(yǎng)工作，應(yīng)把“事后維修保養(yǎng)”調(diào)整為“事先預(yù)防保養(yǎng)”，符合現(xiàn)代管理要求。每天對(duì)機(jī)器進(jìn)行小保養(yǎng)，每月對(duì)機(jī)器進(jìn)行大保養(yǎng)，定期加換油，并做好保養(yǎng)記錄。(4)、常檢查機(jī)器，杜絕安全隱患。機(jī)器及產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，須及時(shí)修理。(5)、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，保證各產(chǎn)品符合客戶(hù)要求。定期與倉(cāng)管、廠部對(duì)產(chǎn)成品進(jìn)行質(zhì)量抽查，要做到“客戶(hù)不因質(zhì)量問(wèn)題而退貨”，配合質(zhì)檢員做好質(zhì)檢記錄。嚴(yán)格控制廢品數(shù)量，提高成品率。(6)、要有創(chuàng)新精神，對(duì)改進(jìn)機(jī)器設(shè)備提出合理化建議。(7)、協(xié)調(diào)好輪班生產(chǎn)的穩(wěn)定連續(xù)，督促班長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作，與倉(cāng)管及廠部隨時(shí)聯(lián)系，協(xié)調(diào)生

55、產(chǎn)。3、印刷崗位職責(zé)(1)、遵守公司各種規(guī)章制度，熱愛(ài)本職工作，熱愛(ài)生活；(2)、注意安全，遵守機(jī)臺(tái)操作規(guī)程，不違章操作機(jī)臺(tái)；(3)、服從上級(jí)的工作安排，配合質(zhì)檢人員共同做好質(zhì)量工作；(4)、各機(jī)臺(tái)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)必須確實(shí)負(fù)責(zé)，保證生產(chǎn)過(guò)程中的正常生產(chǎn)，具體要求如下：按照訂單要求安裝好印版滾筒及刮墨刀片，調(diào)整好刮刀角度。停機(jī)狀態(tài)下穿膜引料，確保安全；低速運(yùn)轉(zhuǎn)，倒入油墨。低速試印，調(diào)節(jié)氣缸壓力得到清晰的圖案，調(diào)整對(duì)版機(jī)構(gòu)使圖案準(zhǔn)確適當(dāng)調(diào)整收料牽引、收卷及放卷力矩裝置，使張力適度。機(jī)器調(diào)試好后方可開(kāi)始正常生產(chǎn)。印刷人員在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)定期和不定期進(jìn)行自檢工作，檢查產(chǎn)品的套印精度，圖案清晰度，以及氣味是

56、否合格。并填寫(xiě)表格生產(chǎn)過(guò)程記錄表。勤對(duì)機(jī)臺(tái)進(jìn)行常規(guī)檢查，有問(wèn)題及時(shí)處理，對(duì)于自行處理不好的要及時(shí)上報(bào)并在工單上注明當(dāng)班所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況以提示下一班工作人員。4、復(fù)合崗位職責(zé)(1)、遵守公司各種規(guī)章制度，熱愛(ài)本職工作，熱愛(ài)生活。(2)、注意安全，遵守機(jī)臺(tái)操作規(guī)程，不違章操作機(jī)臺(tái)。(3)、服從上級(jí)的工作安排，配合質(zhì)檢人員共同做好質(zhì)量工作。(4)、各機(jī)臺(tái)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)必須確實(shí)負(fù)責(zé)，保證生產(chǎn)過(guò)程中的正常生產(chǎn)，具體要求如下：A調(diào)節(jié)機(jī)器使兩基材的張力相協(xié)調(diào)，避免出現(xiàn)翹曲。B調(diào)節(jié)好繼起的溫度、車(chē)速。C機(jī)器調(diào)試好后方可正常生產(chǎn)。D復(fù)合人員在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)定期和不定期進(jìn)行自檢工作，檢查產(chǎn)品的外觀指標(biāo)，以及氣

57、味是否合格。并填寫(xiě)表格生產(chǎn)過(guò)程記錄表。(5)、負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)的操作工需在工單上記錄如下內(nèi)容：A操作工應(yīng)在每批的半成品膜卷上注明，自己的生產(chǎn)班次、日期、姓名、規(guī)格，以備檢驗(yàn)；B勤對(duì)機(jī)臺(tái)進(jìn)行常規(guī)檢查，有問(wèn)題及時(shí)處理，對(duì)于自行處理不好的要及時(shí)上報(bào)并在工單上注明當(dāng)班所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況以提示下一班工作人員。5、制袋崗位職責(zé)(1)、遵守公司各種規(guī)章制度，熱愛(ài)本職工作，熱愛(ài)生活；(2)、注意安全，遵守機(jī)臺(tái)操作規(guī)程，不違章操作機(jī)臺(tái)；(3)、服從上級(jí)的工作安排，配合質(zhì)檢人員共同做好質(zhì)量工作；(4)、各機(jī)臺(tái)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)必須確實(shí)負(fù)責(zé)，保證生產(chǎn)過(guò)程中的正常生產(chǎn)，具體要求如下：筒料上機(jī)之前確認(rèn)品檢的簽字內(nèi)容，確認(rèn)合格后

58、方可上機(jī)；停機(jī)狀態(tài)下穿膜引料，確保安全；根據(jù)生產(chǎn)規(guī)格的大小確定各部件溫度、送袋速度及送袋氣壓；生產(chǎn)新規(guī)格應(yīng)先試開(kāi)幾張，根據(jù)工單確定熱合的牢固度及封切長(zhǎng)度；制袋人員在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)定期和不定期進(jìn)行自檢工作，檢查產(chǎn)品是否破損、漏氣、點(diǎn)斷是否易撕斷；封切后的半成品應(yīng)碼放整齊，做好產(chǎn)品的防護(hù)工作；制袋產(chǎn)生的廢品區(qū)分入袋，過(guò)秤標(biāo)識(shí)在外袋上，同時(shí)記錄于制袋工單上；每個(gè)筒料所生產(chǎn)的半成品應(yīng)統(tǒng)一堆放，并將品檢簽字的料頭壓于半成品上，包裝時(shí)根據(jù)料頭數(shù)據(jù)資料，如實(shí)填寫(xiě)報(bào)表；包裝人員封箱整齊、牢固，不得有膠帶粘于成品上的現(xiàn)象；檢驗(yàn)合格蓋章后將產(chǎn)品整齊碼放與木托盤(pán)上，每層數(shù)量應(yīng)一致，使于清點(diǎn)。6、原材料、成品檢驗(yàn)員崗位

59、職責(zé)(1)、負(fù)責(zé)主要原材料的檢驗(yàn)和監(jiān)控。(2)、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工序的衛(wèi)生監(jiān)督。(3)、負(fù)責(zé)對(duì)包裝質(zhì)量的抽查和檢驗(yàn)。(4)、負(fù)責(zé)實(shí)施成品檢驗(yàn)。(5)、負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)存品的抽驗(yàn)和對(duì)不合格品或次品的鑒定，并負(fù)責(zé)督促處理。(6)、負(fù)責(zé)對(duì)退回品的鑒定及處理消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的抱怨案件。(7)、按月總結(jié)檢驗(yàn)情況并及時(shí)向主管匯報(bào)工作。(8)、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和其它一切規(guī)章制度做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。 7、倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)(1)、負(fù)責(zé)各種物資的堆放、貯存、保管工作，并嚴(yán)格履行各種物資的進(jìn)出庫(kù)手續(xù)。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的清潔衛(wèi)生工作。(2)、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和狀態(tài)的標(biāo)識(shí)，不同檢驗(yàn)狀態(tài)產(chǎn)品的隔離存放及所有標(biāo)識(shí)的維護(hù)。(3)、加強(qiáng)庫(kù)房物資的

60、管理，做到帳、物一致、準(zhǔn)確。(4)、對(duì)不合格原輔材料、不合格產(chǎn)成品不得辦理入庫(kù)手續(xù)，應(yīng)做好標(biāo)識(shí)，隔離存放，妥善處理。(5)、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)溫濕度的控制。(6)、發(fā)貨時(shí)憑提貨單、領(lǐng)料單發(fā)貨，杜絕無(wú)單據(jù)發(fā)貨、白條發(fā)貨。(7)、保管員不準(zhǔn)在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)抽煙，不準(zhǔn)飲酒后上崗，增強(qiáng)消防意識(shí)，做好消防工作。(8)、人為因素造成原輔料、產(chǎn)品霉變，要追究保管責(zé)任。八、潛在的緊急情況和事故的應(yīng)急措施1、總則為防止突發(fā)事故，在發(fā)生突發(fā)事故后能及時(shí)得到妥善處理，本公司特制定并執(zhí)行突發(fā)事件的緊急措施。2、職責(zé)分配總經(jīng)理主持最高管理層對(duì)緊急情況和事故的授權(quán)。成立臨時(shí)性指揮中心，并指派指揮中心人員。指揮中心負(fù)責(zé)對(duì)緊急情況和事故進(jìn)行