1、精品文檔精品文檔精品文檔精品文檔2012注冊(cè)安全工程師考試輔導(dǎo)（安全生產(chǎn)管理知識(shí)）預(yù)測(cè)班一、大綱變化情況沿用2011年大綱二、往年考試分值分布20092011年度試題分值統(tǒng)計(jì)內(nèi)容2011 年分值比例內(nèi)容2010年分值比例2009年分值比 例第一章安全生產(chǎn)管理基本理論4%第一章安全生產(chǎn)管理概述7%3%第二章生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理43%第二章生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理18%17%第三章安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察2%第三章安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察8%6%第四章安全評(píng)價(jià)6%第四章安全評(píng)價(jià)12%12%第五章職業(yè)危害預(yù)防和管理15%第五章重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與監(jiān)控3%10%第六章應(yīng)急管理8%第六章事故預(yù)警機(jī)制4%8%第七章生

2、產(chǎn)安全事故調(diào)查與分析17%第七章事故應(yīng)急救援12%8%第八章安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析4%第八章職業(yè)危害與職業(yè)病管理8%13%時(shí)事題（3題81題）3%第九章職業(yè)健康安全管理體系3%6%超綱題（23題）1%第十章生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理19%15%第十一章生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析6%2%三、考試內(nèi)容及要求1 安全生產(chǎn)管理基本理論。掌握事故、事故隱患、危險(xiǎn)源的分類，運(yùn)用因果連鎖理論、系統(tǒng)安全理論等事 故致因理論和方法，辨識(shí)和分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中造成事故的原因、存在的隱患和問題，根據(jù)事故預(yù)防的基本原則,制定相應(yīng)的事故預(yù)防措施。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，開展企業(yè)安全現(xiàn)狀評(píng)估，策 劃安全生

3、產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和達(dá)標(biāo)方案。安全文化。根據(jù)企業(yè)安全文化建設(shè)和評(píng)價(jià)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)估企業(yè)安全文化現(xiàn)狀，協(xié)助制定企業(yè)安全文化 建設(shè)規(guī)劃和計(jì)劃。4 重大危險(xiǎn)源管理。根據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)，開展重大危險(xiǎn)源 辨識(shí)、評(píng)價(jià)、登記建檔和備案，制定重大危險(xiǎn)源安全管理制度，通過技術(shù)措施和組織措施對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行控制 和管理，編制重大危險(xiǎn)源安全報(bào)告和事故應(yīng)急救援預(yù)案。本講考點(diǎn)及分值分布考點(diǎn)分值合計(jì)考點(diǎn)分值事故致因理論3海因理布因果連鎖理論要素1分能量意外釋放理論2分事故預(yù)防的基本原則1運(yùn)用人本原理的原則1分安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化4作業(yè)安全1分標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)1分安全色1我國(guó)安全生產(chǎn)許可制度1安全文化3安

4、全文化功能1分安全承諾1分安全生產(chǎn)月1分重大危險(xiǎn)源2重大危險(xiǎn)源辨識(shí)1分重大危險(xiǎn)源備案1分四、內(nèi)容介紹第一章安全生產(chǎn)管理基本概念事故綜合來講，在生產(chǎn)過程中，事故是指造成人員傷亡、職業(yè)傷害、財(cái)產(chǎn)損失的意外事件。精品文檔精品文檔精品文檔按照導(dǎo)致事故發(fā)生的原因，根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)（GB6441-1986）,將工傷事故分為20類，分別為物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、 放炮、瓦斯爆炸、火藥爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息及其他傷害等。2、事故隱患國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒布的第16號(hào)令安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定

5、，將“安全生產(chǎn)事故隱患”定義為：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因 其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷?！笔鹿孰[患分為一般事故隱患和重大事故隱患。 一般事故隱患是指危害和整改難度較小， 發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改 排除的隱患。重大事故隱患是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。3、危險(xiǎn)源從安全生產(chǎn)角度，危險(xiǎn)源是指可能造成人員傷害、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其他損失的根源或狀態(tài)。根據(jù)危險(xiǎn)源在事故發(fā)

6、生、發(fā)展中的作用，一般把危險(xiǎn)源劃分為兩大類，即第一類危險(xiǎn)源和第二類危險(xiǎn)源。第一類危險(xiǎn)源是指生產(chǎn)過程中存在的，可能發(fā)生意外釋放的能量，包括生產(chǎn)過程中各種能量源、能量載體或危險(xiǎn)物質(zhì)。第一類危險(xiǎn)源決定了事故后果的嚴(yán)重程度，它具有的能量越多，發(fā)生事故后果越嚴(yán)重。第二類危險(xiǎn)源是指導(dǎo)致能量或危險(xiǎn)物質(zhì)約束或限制措施破壞或失效的各種因素。廣義上包括物的故障、人的失誤、環(huán)境不良以及管理缺陷等因素。第二類危險(xiǎn)源決定了事故發(fā)生的可能性，它出現(xiàn)越頻繁，發(fā)生事故的可能 性越大。4、運(yùn)用因果連鎖理論1 海因里希事故因果連鎖理論（1）傷害事故連鎖構(gòu)成海因里希把工業(yè)傷害事故的發(fā)生發(fā)展過程描述為具有一定因果關(guān)系的事件的連鎖：1

7、）人員傷亡的發(fā)生是事故的結(jié)果。2）事故的發(fā)生原因是人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)。3）人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)是由于人的缺點(diǎn)造成的。4）人的缺點(diǎn)是由于不良環(huán)境誘發(fā)或者是由先天的遺傳因素造成的。海因里希將事故因果連鎖過程概括為以下5個(gè)因素：（1）遺傳及社會(huì)環(huán)境，（2）人的缺點(diǎn)，（3）人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)，（4）事故，（5）傷害。海因里希用多米諾骨牌來形象地描述這種事故的因果連鎖關(guān)系。在多米諾骨牌系列中，一枚骨牌被碰倒了，則將發(fā)生連鎖反應(yīng)，其余幾枚骨牌相繼被碰倒。如果移去中間的一枚骨脾，則連鎖被破壞，事故過程被中止。他 精品文檔認(rèn)為，企業(yè)安全工作的中心就是防止人的不安全行為，消除機(jī)

8、械的或物質(zhì)的不安全狀態(tài)，中斷事故連鎖的進(jìn)程,從而避免事故的發(fā)生。2011年試題：2 海因里希將事故因果連鎖過程概括為五個(gè)要素，并用多個(gè)米諾骨牌來 形象地描述這種事故因果連鎖關(guān)系，五個(gè)要素為()。人的缺點(diǎn)、人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)、能量意外釋放、事故、傷害遺傳及社會(huì)環(huán)境、人的缺點(diǎn)、屏蔽失效、事故、傷害人的缺點(diǎn)、管理缺陷、人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)、事故、傷害遺傳及社會(huì)環(huán)境、人的缺點(diǎn)、人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)、事故、傷害答案：D解析：海因里希因果連鎖理論。2011年試題：71 根據(jù)能量意外釋放理論，可將傷害分為兩類：第一類傷害是由于施加超過局部或 全身性損傷*值的能量引起* ；第二

9、類傷害是由影響了局部或全身性能力交換而引起 的傷害。下列危害*中，能造成第二類傷害的有()。中毒窒息凍傷燒傷觸電答案：ABC解析：考點(diǎn)：能量意外釋放理論。現(xiàn)代因果連鎖理論的提出博德的因果連鎖理論主要觀點(diǎn)包括以下五個(gè)方面?？刂撇蛔阋灰还芾砘驹蛞灰黄鹪凑撝苯釉蛞灰徽髡资鹿室灰唤佑|受傷 損壞 損失5、系統(tǒng)安全理論系統(tǒng)安全理論包括很多區(qū)別于傳統(tǒng)安全理論的創(chuàng)新概念：在事故致因理論方面，改變了人們只注重操作人員的不安全行為，而忽略硬件故障在事故致因中的作用 的傳統(tǒng)觀念，開始考慮如何通過改善物的系統(tǒng)可靠性來提高復(fù)雜系統(tǒng)的安全性，從而避免事故。沒有任何一種事物是絕對(duì)安全的，任何事物中都潛伏著危險(xiǎn)因素。通

10、常所說的安全或危險(xiǎn)只不過是一種 主觀的判斷。不可能根除一切危險(xiǎn)源，可以減少來自現(xiàn)有危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)性，寧可減少總的危險(xiǎn)性而不是只徹底去消除 幾種選定的風(fēng)險(xiǎn)。由于人的認(rèn)識(shí)能力有限，有時(shí)不能完全認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)，即使認(rèn)識(shí)了現(xiàn)有的危險(xiǎn)源，隨著生產(chǎn)技術(shù) 的發(fā)展，新技術(shù)、新工藝、新材料和新能源的出現(xiàn)，又會(huì)產(chǎn)生新的危險(xiǎn)源。6、辨識(shí)和分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中造成事故的原因、存在的隱患和問題，根據(jù)事故預(yù)防的基本原則，制定相應(yīng) 的事故預(yù)防措施。運(yùn)用預(yù)防原理的原則偶然損失原則。事故后果以及后果的嚴(yán)重程度，都是隨機(jī)的、難以預(yù)測(cè)的。反復(fù)發(fā)生的同類事故，并不 一定產(chǎn)生完全相同的后果，這就是事故損失的偶然性。偶然損失原則告訴我們

11、，無論事故損失的大小，都必須做 好預(yù)防工作。因果關(guān)系原則。事故的發(fā)生是許多因素互為因果連續(xù)發(fā)生的最終結(jié)果，只要誘發(fā)事故的因素存在，發(fā)生 事故是必然的，只是時(shí)間或遲或早而已，這就是因果關(guān)系原則。3E原則。造成人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的原因可歸結(jié)為4個(gè)方面，技術(shù)原因、教育原因、身體和態(tài)度原因以及管理原因。針對(duì)這4方面的原因，可以采取 3種防止對(duì)策，即工程技術(shù) (Engineering)對(duì)策、教育(Education)對(duì)策和法制(Enforcement)對(duì)策，即所謂 3E原則。本質(zhì)安全化原則。本質(zhì)安全化原則是指從一開始和從本質(zhì)上實(shí)現(xiàn)安全化，從根本上消除事故發(fā)生的可能 性，從而達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的

12、目的。本質(zhì)安全化原則不僅可以應(yīng)用于設(shè)備、設(shè)施，還可以應(yīng)用于建設(shè)項(xiàng)目。運(yùn)用人本原理的原則動(dòng)力原則。推動(dòng)管理活動(dòng)的基本力量是人，管理必須有能夠激發(fā)人的工作能力的動(dòng)力，這就是動(dòng)力原則。對(duì)于管理系統(tǒng)，有 3種動(dòng)力，即物質(zhì)動(dòng)力、精神動(dòng)力和信息動(dòng)力。能級(jí)原則?，F(xiàn)代管理認(rèn)為，單位和個(gè)人都具有一定的能量，并且可按照能量的大小順序排列，形成管理 的能級(jí)，就像原子中電子的能級(jí)一樣。在管理系統(tǒng)中，建立一套合理能級(jí)，根據(jù)單位和個(gè)人能量的大小安排其工 精品文檔作，發(fā)揮不同能級(jí)的能量，保證結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和管理的有效性，這就是能級(jí)原則。激勵(lì)原則。管理中的激勵(lì)就是利用某種外部誘因的刺激，調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性。以科學(xué)的手段，激 發(fā)人的內(nèi)在潛力，使其充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，這就是激勵(lì)原則。人的工作動(dòng)力來源于內(nèi)在動(dòng)力、外 部壓力和工作吸引力。行為原則。需要與動(dòng)機(jī)是人的行為的基礎(chǔ)，人類的行為規(guī)律是需要決定動(dòng)機(jī)，動(dòng)機(jī)產(chǎn)生行為，行為指 向目標(biāo)，目標(biāo)完成需要得到滿足，于是又產(chǎn)生新的需要、動(dòng)機(jī)、行為，以實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)。安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)是防 治人的不安全行為。2011年試題：5 在企業(yè)安全生產(chǎn)管理過程中，對(duì)于不同崗位所需安全生產(chǎn)管理人員的安排，要根據(jù) 其個(gè)人從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、能力等綜合因素決定，這體現(xiàn)了()。整分合原則能級(jí)原