1、.：.；公司安監(jiān)部任務(wù)流程確定參與人員確定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)報(bào)名、支付費(fèi)用下發(fā)培訓(xùn)通知通知辦公室安排后勤任務(wù)領(lǐng)取教材參與培訓(xùn)與考核領(lǐng)取合格證書更新持證人員登記表開場終了1、取證學(xué)習(xí)培訓(xùn)平安培訓(xùn)教育制度預(yù)備培訓(xùn)資料下發(fā)學(xué)習(xí)通知各部門學(xué)習(xí)、填寫學(xué)習(xí)記錄安監(jiān)部匯總安監(jiān)部組織效果評價(jià)資料存檔開場終了2、文件資料學(xué)習(xí)培訓(xùn)平安培訓(xùn)教育制度3、公司平安消費(fèi)會(huì)議平安消費(fèi)例會(huì)制度確定議程下發(fā)會(huì)議通知預(yù)備會(huì)議資料辦公室布置會(huì)議現(xiàn)場安監(jiān)部整理睬議紀(jì)要總經(jīng)理審閱資料存檔開場終了組織簽到、開會(huì)發(fā)布會(huì)議紀(jì)要4、辦理危險(xiǎn)作業(yè)答應(yīng)票危險(xiǎn)作業(yè)答應(yīng)管理制度終了開場資料存檔作業(yè)部門施工作業(yè)部門提出懇求作業(yè)部門進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)分析作業(yè)部門擬定控制措施

2、作業(yè)部門填寫答應(yīng)票相關(guān)管理部門審核同意作業(yè)部門布置平安措施相關(guān)管理部門現(xiàn)場驗(yàn)收合格5、迎接上級檢查考評接到檢查通知通知各被檢查部門通知辦公室安排后勤任務(wù)預(yù)備相關(guān)資料檔案接受檢查按要求整改不合格項(xiàng)資料存檔開場終了組織簽到、開會(huì)接受復(fù)查6、編制平安管理制度、平安操作規(guī)程企業(yè)規(guī)章制度管理方法資料存檔開場發(fā)放至相關(guān)人員總經(jīng)理同意發(fā)布各部門評審、修訂組織管理人員、專業(yè)技術(shù)人員編寫終了7、危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)和控制管理制度安監(jiān)部下發(fā)危險(xiǎn)源調(diào)查表各部門組織全員辨識安監(jiān)部匯總組織評價(jià)小組進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)總經(jīng)理審核同意責(zé)任部門落實(shí)管理方案資料存檔開場終了確定艱苦風(fēng)險(xiǎn)及管理方案對落實(shí)情況進(jìn)展評價(jià)8、隱

3、患排查和治理平安消費(fèi)檢查制度、隱患治理制度確定檢查時(shí)間、內(nèi)容、檢查組人員下發(fā)檢查通知通知辦公室安排后勤任務(wù)落實(shí)檢查、填寫記錄責(zé)任部門落實(shí)整改檢查組實(shí)施復(fù)查資料存檔開場終了對不合格項(xiàng)開具整改通知單9、組織部門平安會(huì)、專項(xiàng)平安會(huì)、平安網(wǎng)例會(huì)平安消費(fèi)例會(huì)制度組織簽到、開會(huì)開場預(yù)備會(huì)議資料下發(fā)會(huì)議通知資料存檔終了確定參會(huì)人員、會(huì)議議程辦公室布置會(huì)議現(xiàn)場安監(jiān)部整理睬議記錄10、組織觀看平安教育視頻平安教育培訓(xùn)制度資料存檔終了組織培訓(xùn)效果評價(jià)組織簽到、培訓(xùn)辦公室布置現(xiàn)場下發(fā)培訓(xùn)通知預(yù)備培訓(xùn)視頻資料開場11、平安法律法規(guī)獲取法律法規(guī)和規(guī)范規(guī)范管理制度各部門識別、獲取法律法規(guī)進(jìn)展適用性評價(jià)安監(jiān)部匯總更新適用法

4、律法規(guī)清單開場終了12、檢查班組活動(dòng)班組通知安監(jiān)部活動(dòng)時(shí)間安監(jiān)部管理人員參與、檢查班組活動(dòng)填寫評價(jià)記錄開場終了13、事故調(diào)查處置事故報(bào)告和調(diào)查處置制度發(fā)惹事故應(yīng)急呼應(yīng)終了成立事故調(diào)查組調(diào)查取證事故緣由分析提出責(zé)任人處置建議編寫、提交事故調(diào)查報(bào)告資料存檔開場終了提出預(yù)防、糾正措施處置責(zé)任人，落實(shí)糾正、預(yù)防措施14、外來講師教育培訓(xùn)平安教育培訓(xùn)制度與講師接洽，確定培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間下發(fā)培訓(xùn)通知辦公室布置會(huì)議現(xiàn)場組織簽到、培訓(xùn)支付培訓(xùn)費(fèi)用資料存檔開場終了組織效果評價(jià)15、組織答卷活動(dòng)平安教育培訓(xùn)制度擬定試卷下發(fā)答卷通知、試卷全員答題安監(jiān)部匯總、閱卷開場終了制形成果單16、平安學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理平安教育培訓(xùn)制度

5、各部門填寫年度平安培訓(xùn)需求制定公司年度平安培訓(xùn)方案各部門落實(shí)培訓(xùn)任務(wù)報(bào)人力資源管理員開場終了開展年度培訓(xùn)任務(wù)總結(jié)17、組織簽署平安消費(fèi)目的責(zé)任書平安消費(fèi)目的責(zé)任制起草各部門責(zé)任書各部門審核、修正總經(jīng)理同意制造責(zé)任書總經(jīng)理簽字加蓋公章開場終了各部門擔(dān)任人簽字發(fā)放責(zé)任書18、簽署本部門平安消費(fèi)目的責(zé)任書平安消費(fèi)目的責(zé)任制起草員工責(zé)任書部門擔(dān)任人審核、修正員工簽字部門擔(dān)任人簽字資料存檔開場終了19、防雷檢測消防平安管理制度對檢測單位進(jìn)展資歷審查簽署檢測合同實(shí)施檢測領(lǐng)取檢測報(bào)告開場終了支付費(fèi)用20、勞動(dòng)防護(hù)用品的采購與發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度各部門填寫勞動(dòng)防護(hù)用品需求表安監(jiān)部匯總對供貨商進(jìn)展資歷審查采

6、購發(fā)放并登記原勞動(dòng)防護(hù)用品收回并銷毀開場終了對勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)展驗(yàn)收21、編制應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)備和呼應(yīng)管理制度組織管理人員、專業(yè)技術(shù)人員編寫各部門評審、修正總經(jīng)理同意發(fā)布發(fā)放至相關(guān)人員資料存檔開場終了向上級有關(guān)部門備案22、編制現(xiàn)場處置方案應(yīng)急預(yù)備和呼應(yīng)管理制度這個(gè)不像是安監(jiān)部的流程各部門進(jìn)展需求識別各部門編制預(yù)案組織演練根據(jù)演練情況進(jìn)展修訂開場終了報(bào)安監(jiān)部備案23、修訂應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)備和呼應(yīng)管理制度組織管理人員、專業(yè)技術(shù)人員修訂各部門評審、修正總經(jīng)理同意發(fā)布發(fā)放至相關(guān)人員資料存檔開場終了24、應(yīng)急預(yù)案演練應(yīng)急預(yù)備和呼應(yīng)管理制度起草演練方案總經(jīng)理同意下發(fā)演練通知演練物資預(yù)備效果評價(jià)總結(jié)開場終了開展

7、演練預(yù)案能否需求修訂否是修訂應(yīng)急預(yù)案25、組織培訓(xùn)活動(dòng)安監(jiān)部管理人員講課平安教育培訓(xùn)制度發(fā)下培訓(xùn)通知備課辦公室布置現(xiàn)場組織簽到、培訓(xùn)資料存檔開場終了組織培訓(xùn)效課評價(jià)26、事故上報(bào)事故報(bào)告和調(diào)查處置制度發(fā)生突發(fā)事故現(xiàn)場人員上報(bào)部門擔(dān)任人部門擔(dān)任人上報(bào)至安監(jiān)部、公司總經(jīng)理開場終了上報(bào)控股公司、保稅區(qū)海港辦及其他相關(guān)管理機(jī)構(gòu)能否為電網(wǎng)事故否是電力調(diào)度通知上級調(diào)度27、平安資金投入統(tǒng)計(jì)平安消費(fèi)資金投入保證制度各部門支付各項(xiàng)費(fèi)用、留存發(fā)票復(fù)印件各部門匯總、統(tǒng)計(jì)安監(jiān)部匯總、統(tǒng)計(jì)開場終了28、應(yīng)急呼應(yīng)應(yīng)急預(yù)備和呼應(yīng)管理制度接警開場事態(tài)能否得到控制否是提高呼應(yīng)級別判別呼應(yīng)級別應(yīng)急啟動(dòng)組織搶險(xiǎn)救援善后處置應(yīng)急終

8、了終了29、發(fā)布平安簡報(bào)平安簡報(bào)制度各部門向安監(jiān)部提交平安重點(diǎn)任務(wù)完成情況安監(jiān)部編寫平安簡報(bào)公司平安消費(fèi)會(huì)議上通報(bào)或發(fā)放至相關(guān)人員資料存檔開場終了30、組織平安消費(fèi)月活動(dòng)搜集上級相關(guān)文件要求編制平安消費(fèi)月活動(dòng)方案總經(jīng)理同意發(fā)放至各部門各部門提交活動(dòng)總結(jié)開場終了各部門分別組織平安活動(dòng)安監(jiān)部編寫公司平安消費(fèi)月活動(dòng)總結(jié)總經(jīng)理同意發(fā)布活動(dòng)總結(jié)、報(bào)上級相關(guān)單位資料存檔31、績效評定與繼續(xù)改良擬定評定方案總經(jīng)理同意各部門預(yù)備資料召開會(huì)議開展績效評定構(gòu)成果效評定、繼續(xù)改良報(bào)告開場終了確定繼續(xù)改良方案發(fā)布績效評定、繼續(xù)改良報(bào)告32、制定年度平安任務(wù)方案各部門提交本部門年度平安任務(wù)方案安監(jiān)部編寫公司年度平安任務(wù)

9、方案各部門評審、修正總經(jīng)理同意發(fā)布開場終了33、編寫年度平安任務(wù)總結(jié)各部門提交本部門年度平安任務(wù)總結(jié)安監(jiān)部編寫公司年度平安任務(wù)總結(jié)總經(jīng)理同意發(fā)布報(bào)上級相關(guān)管理部門開場終了34、滅火器維修、更新消防平安管理制度檢查滅火器開場能否滿足報(bào)廢條件？否是送專業(yè)單位維修采購配備新滅火器終了能否需求維修？否是35、消防設(shè)備維修消防平安管理制度發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)開場能否屬于代維范圍？否是選擇維修單位代維單位維修終了維修單位資質(zhì)審查維修、支付費(fèi)用36、相關(guān)方管理供應(yīng)商管理制度、承包商管理制度選擇相關(guān)方、資歷審查簽署合同、平安管理協(xié)議對相關(guān)方員工進(jìn)展平安技術(shù)交底與培訓(xùn)履行合同對相關(guān)方進(jìn)展考核評價(jià)開場終了驗(yàn)收、支付費(fèi)用決議能否續(xù)用資料存檔37、“三違行為處分“三違行為管理制度檢查人員發(fā)現(xiàn)“三違景象對“三違人員進(jìn)展批判教育按規(guī)定進(jìn)展處分開場終了在全公司范圍內(nèi)通報(bào)資料存檔對違規(guī)現(xiàn)實(shí)進(jìn)展核實(shí)38、資料歸檔辦公室的檔案管理規(guī)定搜集需求歸檔的文件資料交辦公室檔案管理員保管辦理登記手續(xù)開場終了制造清單39、平安責(zé)任目的管理平安消費(fèi)目的責(zé)任制公司向上級簽署年度平安目的責(zé)任書各部門擔(dān)任人簽署年度目的責(zé)任書各部門全體員工簽署年度目的責(zé)任書開場終了按期進(jìn)展目的考核、評選資料存檔對責(zé)任目的進(jìn)展分解40、