1、.監(jiān)理有限公司PAGE 版 鞍 藹 氨 扒 邦 艾 霸 佰 爸 哀 伴 邦 把 扒 捌裝飾班工程皚 斑監(jiān)哎 笆理胺 瓣規(guī)凹 案劃笆監(jiān)理公司拌（章）盎：艾 絆 啊 擺 背總爸監(jiān)理工程師跋：頒 氨 暗 皚 案 拜 拌 埃 背公司技術(shù)負責(zé)八人襖：暗 皚 邦 霸 白 擺 按日扒 暗 哎 版期白：礙 板 翱 翱 邦監(jiān)理規(guī)劃審批版表邦 工程名稱工程地點建設(shè)單位建筑面積設(shè)計單位工程造價施工單位工程結(jié)構(gòu)開、竣工日期2編 制 人參加編制人員項目部名稱編制人員職務(wù)職稱內(nèi)裝飾工程第七十一監(jiān)理部總監(jiān)工程師內(nèi)裝飾工程第七十一監(jiān)理部安裝專監(jiān)工程師內(nèi)裝飾工程第七十一監(jiān)理部土建專監(jiān)工程師內(nèi)裝飾工程第七十一監(jiān)理部監(jiān)理員助工審核

2、結(jié)論：監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人簽字蓋章：年 月 日建設(shè)單位審批：業(yè)主代表簽字蓋章：年 月 日扳目爸 頒 跋 澳 岸錄芭1癌、盎工程概況八把盎吧哀.般1霸2艾、瓣監(jiān)理工作范圍班拜百伴敗1凹3敖、絆監(jiān)理工作內(nèi)容氨安耙把挨1跋4按、襖監(jiān)理工作目標鞍傲拜藹柏2凹5耙、暗監(jiān)理工作依據(jù)挨版拌百拔3班6矮、挨項目監(jiān)理機構(gòu)唉的組織形式安 疤拔吧把.稗47礙、矮項目監(jiān)理結(jié)構(gòu)壩的人員配備計靶劃哎按八4矮8爸、敖項目監(jiān)理機構(gòu)暗的人員崗位職柏責(zé)跋傲伴4胺9、班監(jiān)理工作程序把胺埃皚隘8板1傲0胺、百監(jiān)理工作方法哎及措施扒班斑澳靶.芭20氨1凹1哎、百監(jiān)理工作制度稗哀背笆啊46頒1阿2背、埃監(jiān)理設(shè)施奧伴礙敖唉.拜50PAGE

3、29斑西昌市文體中按心文化廣電內(nèi)敗裝飾工程鞍監(jiān)理規(guī)劃一、工程概況叭1板、奧項版 敖目懊 鞍名翱 白稱埃：艾裝飾工程笆2斑、澳工巴 拔程暗 啊地氨 把點：爸、東臨東河敗3拜、癌建氨 懊筑白 唉面澳 翱積版：案 按m翱2按4爸、叭工罷 拌程頒 瓣結(jié)板 盎構(gòu)哀：挨 般框架結(jié)構(gòu)斑5稗、岸工捌 骯程壩 胺造拜 邦價般：搬元版6伴、翱施霸 背 隘工案 背工搬 吧期襖：壩7敗、擺建耙 半 笆設(shè)柏 按單愛 邦位翱：扒8胺、搬設(shè)拔 礙計半 皚單耙 拔位壩：般9柏、岸質(zhì)唉量監(jiān)督單位：百1巴0半、安全監(jiān)督單挨位：斑1半1挨、跋施啊 芭工辦 盎 胺單板 白位：扳1暗2鞍、熬監(jiān)俺 扮理稗 埃 挨單霸 八位：壩二跋、唉監(jiān)

4、理工作范圍拔本工程施工階搬段的質(zhì)量監(jiān)理絆、進度控制、半投資控制（工俺程量原始數(shù)據(jù)阿測量、計量及般簽證；工程聯(lián)拜系單、技術(shù)核阿定單的技術(shù)與壩經(jīng)濟等方面審藹核；施工單位凹提交的全套結(jié)皚算資料的真實愛性、有效性的壩審核）、組織案協(xié)調(diào)、合同管凹理、信息管理拌和安全文明施挨工監(jiān)理。包括瓣給排水、翱暖通、消防、跋強罷電傲、扒弱電等安裝；百裝飾骯裝修翱等監(jiān)理工作。板三澳、敖監(jiān)理工作內(nèi)容巴1百、百施工準備斑階段鞍1胺）審查承包單壩位各項施工準癌備工作，協(xié)助骯委托人下達開艾工通知書；癌2氨）參與審查承把包單位的資質(zhì)跋，并提出建議奧。督促承包單艾位建立、健全啊與實施施工管擺理制度和質(zhì)量礙保證體系；巴3版）審查承包

5、單巴位提交的施工懊組織設(shè)計、施柏工方案、并督瓣促其實施；扒4阿）協(xié)助委托人阿組織設(shè)計交底頒與圖紙會審，芭對設(shè)計中存在疤的不合理處提捌出合理化建議胺；阿5唉）協(xié)助委托人跋審查承包單位霸提出分包工程癌項目和分包單隘位資質(zhì)。敖2叭、俺 斑施工階段氨 熬1笆）審查工程使皚用的原材料、阿半成品、成品藹和設(shè)備的質(zhì)量把，必要時進行扳抽查和復(fù)驗；啊 般2艾）監(jiān)督承包單凹位嚴格按規(guī)范愛、規(guī)程、標準笆和設(shè)計要求施按工，控制工程熬質(zhì)量；俺 矮3隘）檢查工程施澳工質(zhì)量，對隱愛蔽工程進行復(fù)拔驗簽證，包括般對工程事故的板分析及處理；盎 隘4疤）督促執(zhí)行承包合同，協(xié)助斑委托人與承包埃單位之間的爭般議；哀 阿5翱）對施工單位

6、岸提出的已完合懊格工程量進行岸計量和復(fù)核；佰并對施工單位哀上報的工程進氨度款支付簽署柏意見；哎 敗6叭）審查施工進拜度計劃，分階啊段協(xié)調(diào)施工進邦度計劃及時提稗出調(diào)整意見，罷控制工程進度霸；扳 瓣7隘）監(jiān)理單位應(yīng)爸每周主持與設(shè)熬計院、各施工佰單位間的有關(guān)哎施工進度、鞍質(zhì)量和安全協(xié)扮調(diào)會議，若情捌況特殊，監(jiān)理霸單位應(yīng)立即研伴究召開緊急會昂議，解決現(xiàn)場罷的有關(guān)事務(wù)，辦事后向業(yè)主書愛面報告；奧3暗、絆竣工驗收階段扳1岸）根據(jù)國家與敖當?shù)氐胤秸苏肀O(jiān)理文件搬和技術(shù)檔案資皚料及監(jiān)督施工疤單位竣工資料芭的整理，每月跋向業(yè)主提交月跋度監(jiān)理工作報拔告；皚2愛）組織承包單扮位對工程進行埃階段驗收工作翱，并督促

7、整改阿，對工程質(zhì)量扒提出暗評估意見，協(xié)案助委托人組織岸竣工驗收；邦3擺）配合業(yè)主、案施工單位進行昂竣工驗收工作哀，竣工后提出巴完整的監(jiān)理資班料歸檔。4、保修階段癌 癌1俺）癌保修期間如出扒現(xiàn)有工程質(zhì)量跋問題，應(yīng)積極扒響應(yīng)業(yè)主要求隘，參與調(diào)查研哀究、鑒定發(fā)生叭工程質(zhì)量問題哎，共同研究修艾補措施并督促頒實施捌；疤2礙）完成施工保鞍修期階段的工藹程修復(fù)、修補澳及保養(yǎng)的監(jiān)理班及工程質(zhì)量鑒熬定、簽發(fā)缺陷把責(zé)任期驗收證藹書；吧3阿）定期對已完稗成工程項目進昂行回訪，發(fā)現(xiàn)皚問題及時與承唉包商討論修補班方案。暗四、艾監(jiān)理工作目標吧1哎、般 熬質(zhì)量控制目標氨 稗合格工程，單稗位工程一次驗矮收。拌2懊、 唉進度控

8、制目標唉 罷按合同工期完瓣成。八3百、辦 白安全文明控制背目標凹 骯施工現(xiàn)場為標昂化管理合格工斑地、無重大安靶全事故頒。傲五、背監(jiān)理工作依據(jù)哀1芭、傲本工程有關(guān)文拜件資料氨1?。┰O(shè)計圖紙挨；斑2傲）設(shè)計交底和把圖紙會審紀要搬；哀3皚）設(shè)計變更盎；阿4奧）業(yè)主提出的版工程變更罷；佰5鞍）經(jīng)設(shè)計和業(yè)挨主同意的施工俺單位提出的工阿程變更。把6捌）設(shè)計提供的把技術(shù)要求哎；胺7板）設(shè)備供應(yīng)廠板家的技術(shù)文件凹。八2爸、澳國家和本市有敖關(guān)工程建設(shè)的班法律、法規(guī)、班政策和規(guī)定。阿 邦1俺）中華人民共骯和國建筑法巴；礙2芭）建設(shè)工程質(zhì)俺量管理條例搬；皚3百）中華人民共把和國安全生產(chǎn)阿法傲；按4耙）班建設(shè)工程癌安

9、全生產(chǎn)熬管理爸條例翱；斑5罷）扳安全生產(chǎn)許可白證襖管理條例昂；按6哀）特種設(shè)備安澳全監(jiān)察條例??；胺7翱）建設(shè)工程檢昂測管理條例；懊8襖）房屋建筑工巴程施工旁站監(jiān)扒理管理辦法罷；跋9跋）工程建設(shè)監(jiān)疤理規(guī)定把；笆1皚0捌）實施建設(shè)工哀程強制性標準半監(jiān)督規(guī)定（建斑設(shè)搬部唉8疤1敖號令）；擺3壩、搬有關(guān)的施工規(guī)哀范、規(guī)程、標艾準。（不限于敖下列文件）序號標準號標準名稱1GB503192000建筑工程監(jiān)理規(guī)范2GB50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準3GB50327-2001住宅裝施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準4GB50339-2003智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范5GB50209-2002建筑地面工程施工

10、質(zhì)量驗收規(guī)范6GB50210-2001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范7GB502422002建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范8GB502432002通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量的驗收9GB503032002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范10JGJ18-2003鋼筋焊接及驗收規(guī)程11JGJ103-96塑料門窗安裝及驗收規(guī)程12JGJ/T14-2004混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程13JGJ/T29-2003建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)范總監(jiān)理工程師白六耙、項目監(jiān)理機疤構(gòu)的組織形式公司專家顧問組總監(jiān)代表信息監(jiān)理見證監(jiān)理安全監(jiān)理安裝監(jiān)理裝飾監(jiān)理土建監(jiān)理愛七、扳項目監(jiān)理結(jié)構(gòu)板的人員配備計胺劃班 姓 名性 別

11、專 業(yè)職 稱職 務(wù)男工民建工程師總監(jiān)理工程師男電氣工程師安裝監(jiān)理工程師男土建工程師土建監(jiān)理工程師男工民建助工監(jiān)理員白八、疤項目監(jiān)理機構(gòu)氨的人員崗位職瓣責(zé)阿1艾、辦總監(jiān)理工程師頒（霸1霸）確定項目監(jiān)跋理機構(gòu)人員的斑分工和崗位職案責(zé)；笆（埃2稗）主持編寫項白目監(jiān)理規(guī)劃、跋審批項目監(jiān)理翱實施細則，并頒負責(zé)管理項目礙監(jiān)理機構(gòu)的日斑常工作；班（柏3拌）審查分包單愛位的資質(zhì)，并案提出審查意見案；耙（啊4辦）檢查和監(jiān)督八監(jiān)理人員的工哎作，根據(jù)工程背項目的進展情按況可進行人員奧調(diào)配，對不稱搬職的人員應(yīng)調(diào)盎換其工作；愛（吧5熬）主持監(jiān)理工哎作會議，簽發(fā)啊項目監(jiān)理機構(gòu)扳的文件和指令案；愛（百6奧）審定承包單般位提

12、交的開工芭報告、施工組拜織設(shè)計、技術(shù)扮方案、進度計背劃；笆（按7瓣）審核簽署承襖包單位的申請艾、支付證書和哎竣工結(jié)算；絆（安8澳）審查和處理挨工程變更；斑（罷9傲）主持或參與礙工程質(zhì)量事故邦的調(diào)查；邦（拜1板0案）調(diào)解建設(shè)單拜位與承包單位般的合同爭議、氨處理索賠、審按批工程延期；襖（吧1盎1辦）組織編寫并阿簽發(fā)監(jiān)理月報隘、監(jiān)理工作階矮段報告、專題班報告和項目監(jiān)礙理工作總結(jié)；拜（凹1襖2皚）審核簽認分斑部工程和單位翱工程的質(zhì)量檢按驗評定資料，癌審查承包單位拜的竣工申請，埃組織監(jiān)理人員艾對待驗收的工瓣程項目進行質(zhì)瓣量檢查，參與唉工程項目的竣擺工驗收；罷（1按3笆）主持整理工皚程項目的監(jiān)理盎資料。按

13、2隘、骯 骯總監(jiān)理工程師傲代表拌（吧1埃）負責(zé)總監(jiān)理盎工程師指定或藹交辦的監(jiān)理工矮作；癌（版2佰）經(jīng)總監(jiān)理工盎程師的授權(quán)，澳行使總監(jiān)理工拔程師的部分職芭責(zé)和權(quán)利。挨3罷、哀專業(yè)監(jiān)理工程隘師芭（拜1版）負責(zé)編制本背專業(yè)的監(jiān)理實扒施細則；皚（奧2半）負責(zé)本專業(yè)板監(jiān)理工作的具熬體實施；稗（霸3拌）組織、指導(dǎo)伴、檢查和監(jiān)督敗本專業(yè)監(jiān)理員耙的工作，當人拜員需要調(diào)整時骯，向總監(jiān)理工佰程師提出建議吧；安（靶4懊）審查承包單拌位提交的涉及扳本專業(yè)的計劃壩、方案、申請拌、變更等，并版向總監(jiān)理工程安師提出報告；般（熬5?。┴撠?zé)本專業(yè)瓣分項工程驗收哎及隱蔽工程驗傲收；絆（班6哀）定期向總監(jiān)癌理工程師提交捌本專業(yè)監(jiān)理

14、工敗作實施情況報白告，對重大問扒題及時向總監(jiān)骯理工程師匯報盎和請示；氨（藹7藹）根據(jù)本專業(yè)拔監(jiān)理工作實施艾情況做好監(jiān)理頒日記；俺（哀8耙）負責(zé)本專業(yè)般監(jiān)理資料的收扮集、匯編及整懊理，參與編寫案監(jiān)理月報；安（奧9澳）核查進場材案料、設(shè)備、構(gòu)半配件的原始憑辦證、檢測報告佰等質(zhì)量證明文跋件及其質(zhì)量情埃況，根據(jù)實際阿情況有必要對百進場材料、設(shè)岸備、構(gòu)配件進辦行平行檢驗，巴合格時予以簽半認；?。ū?白0皚）負責(zé)本專業(yè)斑的工程計量工癌作，審核工程骯計量的數(shù)據(jù)和伴原始憑證。氨4癌、捌安全監(jiān)理工程板師疤（唉1按）氨對施工單位的八安全生產(chǎn)責(zé)任藹制，安全生產(chǎn)扒保證體系進行稗檢查審核；氨（癌2熬）對施工單位稗在施工

15、過程中唉的各項安全技傲術(shù)措施進行檢鞍查審核，對實班施情況進行監(jiān)藹控；絆（巴3背）按照安全生頒產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)擺定標準及安全拔協(xié)議，督促承八包商全面執(zhí)行唉，對可能發(fā)生班的事故采取預(yù)白防措施，實施扳施工全過程的霸安全生產(chǎn)；哎（佰4傲）及時制止和把糾正各種違章皚作業(yè)，及時發(fā)暗現(xiàn)各種隱患，搬督促其整改，把對其重大隱患班和問題有權(quán)責(zé)哀令承包商停工扳整改；八（版5骯）對承包商施昂工機械設(shè)備的百數(shù)量、性能、百檢修證等進行癌審核、監(jiān)督，癌確保機械設(shè)備皚的正常運轉(zhuǎn)，版消除不安全隱熬患；笆（暗6敖）審查承包商搬提交的施工現(xiàn)疤場平面布置圖絆；督促其定期百或不定期檢查奧用電、奧機械設(shè)備、臨罷邊防護、消防安安全；暗（搬7襖

16、）檢查承包商百特殊工種的上骯崗操作證，不靶得無證操作；伴（搬8吧）及時匯報安岸全監(jiān)理的重大笆信息。5、 監(jiān)理員芭（奧1邦）在專業(yè)監(jiān)理瓣工程師的指導(dǎo)昂下開展現(xiàn)場監(jiān)稗理工作；隘（艾2版）檢查承包單胺位投入工程項哀目的人力、材按料、主要設(shè)備罷及其使用、運艾行狀況，并做阿好檢查記錄；板（班3熬）把復(fù)核或從施工哎現(xiàn)場直接獲取艾工程計量的有巴關(guān)數(shù)據(jù)并簽署襖原始憑證；拌（骯4佰）按設(shè)計圖紙熬及有關(guān)標準，埃對承包單位的搬工藝過程或施澳工工序進行檢伴查和記錄，對擺加工制作及工傲序施工質(zhì)量檢班查結(jié)果進行記岸錄；安（班5皚）擔(dān)任旁站工疤作，發(fā)現(xiàn)問題佰及時指出并向叭專業(yè)監(jiān)理工程癌師報告；頒（埃6笆）做好監(jiān)理日岸記和有

17、關(guān)的監(jiān)靶理記錄。6、見證員罷（芭1邦）負責(zé)工程材八料、成品、半鞍成品的見證取澳樣和送檢工作矮，合理確定各邦種材料的檢驗版批次，防止少耙復(fù)試和漏復(fù)試暗；邦（靶2扳）收集和統(tǒng)計伴工程材哀料暗/巴購配疤件百/安設(shè)備審核所需板的合格文件，柏工程材料復(fù)試癌報告和現(xiàn)場試敗塊、鋼材連接啊檢測報告等合隘格文件；拔（稗3?。┘皶r準確地靶填寫建設(shè)工程鞍材料、成品、礙半成品監(jiān)理監(jiān)扳督臺帳。7、資料員頒 霸(瓣1斑) 疤及時處理文件半和資料，如發(fā)拌現(xiàn)問題及時與頒有關(guān)專業(yè)監(jiān)理跋工程師聯(lián)系解案決捌;扒 (扳2挨) 敗建立監(jiān)理臺帳笆，收集匯編監(jiān)白理周報、監(jiān)理凹月報和項目監(jiān)八理日記巴;翱 (翱3捌) 疤參加監(jiān)理方召艾集或監(jiān)理

18、工程邦師參加的工地八會議，整理會啊議紀要并印發(fā)胺給有關(guān)各方；胺 (澳4奧) 伴負責(zé)項目監(jiān)理版部的通信聯(lián)絡(luò)稗工作；盎 (斑5啊) 稗負責(zé)項目監(jiān)理昂部使用的計算啊機軟硬件的維藹護和管理扳;胺 (瓣6疤) 芭負責(zé)項目監(jiān)理壩部文件、資料矮、圖書的收發(fā)壩、保管、借閱哎、傳遞和立卷岸、編、歸檔工哎作澳。襖 (礙7芭) 敖對來自業(yè)主和百承包商的文件耙、資料及時傳拜遞給有關(guān)監(jiān)理芭工程師處理胺;擺 (佰8傲)版 哎管理項目監(jiān)理哀部的辦公用品艾、勞保用品，半保管工程檢測斑工具礙;伴 (9)皚 白協(xié)助項目總監(jiān)吧理工程師進行扒考勤挨;背 (1昂0昂)敗 暗負責(zé)項目監(jiān)理頒部人員的生活扒后勤服務(wù)工作扮；邦(骯1叭1哎)扳

19、 愛記錄每天的現(xiàn)矮場天氣情況。矮（矮1罷2愛）翱完成總監(jiān)理工板程交辦的其他昂工作。拔九、邦監(jiān)理工作程序擺1俺、暗工作總程序監(jiān)理總結(jié)處理索賠審核簽發(fā)工程付款單審核預(yù)算審核工程量投資控制簽認施工方案、工藝和措施處理工程質(zhì)量事故檢查、驗收施工質(zhì)量審查和簽認材料、購配件、設(shè)備的質(zhì)量檢查計量設(shè)備和實驗室、標養(yǎng)室質(zhì)量控制復(fù)驗和確認測量放線成果實際進度與計劃進度對比分析審核年、季、月施工進度計劃審核總進度計劃進度控制項目監(jiān)理組進駐現(xiàn)場熟悉圖紙及有關(guān)資料，編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細則業(yè)主主持召開第一次工地會議圖紙會審測量定位成果簽發(fā)開工指令施工階段監(jiān)理工作實施組織竣工初驗簽署工程竣工報告提出質(zhì)量評估報告參與業(yè)主組織

20、的竣工驗收參與簽署工程竣工驗收意見開工條件的審查：審查總包單位質(zhì)保、安保體系和人員資格及到位情況審查分包單位資格審查進場材料檢查開工手續(xù)是否齊全合同管理工程變更管理費用索賠處理合同爭議的調(diào)解安全文明施工監(jiān)控安保體系的審查檢查安全技術(shù)交底編制安全文明施工監(jiān)理細則定期或不定期檢查現(xiàn)場安全狀況斑2搬、扮開工審核監(jiān)理般工作程序 胺 吧 敗 斑 懊 吧 藹 壩 佰 敗 懊 伴 搬 按 瓣 啊 辦 芭 頒 罷 拌 把 版 般 擺 罷 斑 不同意同意承包方上級部門審核填寫開工申請表（承 包 方）審核開工申請單（監(jiān)理工程師）簽 署 開 工 令（總監(jiān)理工程師）癌3叭、靶技術(shù)聯(lián)系監(jiān)理笆工作程序襖 挨 襖 盎 擺4

21、癌、扒建筑材料審核斑監(jiān)理工作程序材料及設(shè)備進場前填寫“材料及設(shè)備進場報審表”提交材料有關(guān)文件，如質(zhì)保書、合格證、準用證、進滬許可證、商檢報告等承包方審核監(jiān)理工程師不準進場材料進入施工現(xiàn)場按規(guī)定批量自檢填寫材料報審表承包方審核檢查監(jiān)理工程師進場使用監(jiān)理歸檔監(jiān)理抽檢通知禁止使用自費運出現(xiàn)場監(jiān)理按抽樣檢驗頻率和現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)材料有問題時進行抽檢隘5鞍、盎施工階段質(zhì)量佰控制監(jiān)理工作絆程序昂6澳、盎施工組織設(shè)計哎（方案）審批矮程序修改補充提出修改意見施工組織設(shè)計申報承包單位初 審各專業(yè)監(jiān)理工程師向施工單位詢問和落實主要問題各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理組會審項目總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加施工組織設(shè)計審批項目總監(jiān)將批

22、件返回承包單位并送業(yè)主施工組織設(shè)計付諸實施督促承包單位進行質(zhì)量安全技術(shù)交底隘7艾、哀分包商資格審案查程序總包單位提供合格分供商名錄監(jiān)理工程師審查分包工程的申請報告：a.分包單位的資質(zhì)證明；b.分包工程項目及內(nèi)容；c.分包工程數(shù)量及金額?？偙O(jiān)理工程師審批承包商、分包方簽訂工程分包合同分包方進入工地施工必要時進行實地考察不同意熬8哀、半旁站監(jiān)理工作安程胺序罷 不合格關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工（承包單位）工程質(zhì)量自檢合格（承包單位）工序施工質(zhì)量檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師）落實整改措施（承包單位）旁站監(jiān)理（監(jiān)理人員）進入下一道工序施工（承包單位）合格頒9邦、按隱蔽工程驗收矮監(jiān)理工作程伴序昂 隱蔽工程施工完成承包

23、方簽署隱蔽工程驗收單監(jiān)理工程師隱蔽工程完成自檢合格填寫隱蔽工程報驗單承包方對所報隱蔽工程檢查驗收監(jiān)理工程師整改承包方監(jiān)理歸檔進行下一道工序施工霸10辦、藹分部分項工程奧質(zhì)量驗收監(jiān)理氨工作八程爸序愛11襖、檢驗批質(zhì)量爸驗收監(jiān)理工作阿程序疤12絆、芭單位工程驗收耙監(jiān)理工作程把序按 施工單位土建工程竣工、設(shè)備完成試車調(diào)試施工單位提交工程技術(shù)資料 質(zhì)量簽證 工程結(jié)算（含竣工圖） 文件 資料審核竣工圖、技術(shù)資料、結(jié)算專業(yè)監(jiān)理工程師組織初驗合格？總監(jiān)組織全面檢查、驗收同意驗收？單位工程質(zhì)量等級評定業(yè)主組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位竣工驗收業(yè)主向受監(jiān)機構(gòu)辦理工程竣工備案工程交接使用、保修支付工程款審核結(jié)算書

24、處理工程索賠否是否是佰1礙3絆、傲施工階段進度骯控制監(jiān)理工作鞍程序否申報可申報否可基本符合計劃要求根據(jù)工期總目標編制施工總進度計劃應(yīng)附有：編制材料設(shè)備采供計劃，勞動力使用計劃施工機械使用計劃承包單位審批施工總進度計劃總監(jiān)理工程師編制年、季、月度計劃承包單位審批年、季、月度計劃監(jiān)理工程師編制說明中應(yīng)有：上月實際完成工程量、工作量當月（年）計劃完成工程量、工作量計劃提前或拖后的原因分析擬采取的對策按計劃組織實施承包單位檢查計劃執(zhí)行情況實際進度 與計劃進度對比分析監(jiān)理工程師糾正進度計劃偏離承包單位繼續(xù)施工承包單位實現(xiàn)工期總目標簽發(fā)嚴重偏離計劃通知書傲1板4隘、安全監(jiān)理工拜作程序編制安全監(jiān)理細則日常安

25、全監(jiān)理工作巡視定期安全檢查承包單位整改監(jiān)理發(fā)安全整改通知單監(jiān)理檢查正常施工處理事故、制定整改措施、消除影響安全事故處理繼續(xù)施工整改結(jié)果有無安全事故無有是否合格不合格有無安全隱患、違章操作安全事故處理符合要求俺1皚5靶、哎工程質(zhì)量事故襖處理監(jiān)理工作敗程序承 包 單 位嚴重質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故按建設(shè)部頒布的工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定執(zhí)行監(jiān)理單位參加施工單位填“質(zhì)量問題報告單”質(zhì)量問題設(shè)計單位制定事故技術(shù)處理方案監(jiān)理單位簽認“工地指令”承包單位進行事故處理監(jiān)理單位檢查事故技術(shù)處理方案的執(zhí)行八十、芭監(jiān)理工作方法凹及措施鞍（一）埃工程質(zhì)量控制矮方法岸1吧、矮工程項目開工懊建設(shè)前的準備凹階段疤施工

26、準備階段岸的監(jiān)理質(zhì)量控俺制主要包括：澳設(shè)計文件的會班審，監(jiān)理計劃笆文件的編制與扮交底，開工條巴件的審查、測半量復(fù)核辦、單位工程劃敖分、工程驗收熬評定和交工技伴術(shù)文件整理歸芭檔標準的確定盎等七背個主要方面的癌內(nèi)容。哀（班1耙）壩設(shè)計文件的會伴審1笆）熟悉地質(zhì)資般料、設(shè)計圖紙瓣及相關(guān)文件，愛了解設(shè)計意圖暗、明確設(shè)計要啊求；芭2爸）檢查圖紙是礙否有遺漏、差罷錯、相互矛盾柏之阿處般,辦圖紙的表達是笆否清楚和符合鞍標霸準捌,霸力爭把圖紙中扳的缺陷和遺漏背消滅在施工實邦施前；埃3捌）組織建設(shè)、拌勘察、設(shè)計、吧施工單位進行笆設(shè)計交底和圖班紙會審。進行半討論、協(xié)商解班決存在的問題白，澄清疑點，佰并寫出會議紀辦

27、要；頒4疤）積極參與設(shè)背計方案（包括案業(yè)主擬提出的唉工程變更）的邦討論和比選。版（哎2跋）邦監(jiān)理計劃文件辦的編制與交底艾1瓣）根據(jù)設(shè)計圖把紙和監(jiān)理大綱哀，編制監(jiān)理規(guī)把劃和隨工程進拜度編制監(jiān)理實挨施細則，要求班有針對性和可昂操作性；捌2愛）按照公司的唉審批程序?qū)ΡO(jiān)擺理計劃文件進艾行審核和審批鞍，待批準后及安時組織承建單搬位進行監(jiān)理交凹底，明確監(jiān)理半要求。安（耙3?。┌蓍_工條件的審昂查扒1頒）建設(shè)單位的霸報建手續(xù)已完澳成；隘2百）施工許可證板已簽發(fā)；扮3奧）施工圖紙經(jīng)唉審圖部門審核傲，并出具審核皚證明；懊4鞍）施工合同、愛監(jiān)理合同已簽拜定；癌5昂）圖紙會審、邦設(shè)計交底已進伴行，并會簽；班6唉）施工

28、現(xiàn)場準岸備工作已完成壩；癌7搬）施工組織設(shè)扮計總監(jiān)理工程矮師審核批準，襖并簽字確認；扳8隘）施工單位經(jīng)昂業(yè)主和總監(jiān)理癌工程師審核簽敗字確認；澳9哎）分包單位資矮質(zhì)等經(jīng)項目監(jiān)按理機構(gòu)審核，絆總監(jiān)理工程師骯已批準；暗10斑）施工單位的艾質(zhì)量和安全保襖證體系已建立暗并且人員到位?。话?1奧）施工單位的埃施工管理人員背和特種作業(yè)人拌員的資質(zhì)經(jīng)審絆核確認；哀12挨）施工機械、拔機具及測量和隘檢測儀器的配靶備符合施工組笆織設(shè)計中的要白求；背13翱）進場施工人般員安全教育已佰完成；半14百）施工測量的皚原始基準點和邦基準線經(jīng)復(fù)核爸已確認；熬15敖）施工臨時設(shè)扮施和生活臨時伴設(shè)施經(jīng)檢查符稗合施工組織設(shè)隘計要求

29、和俺天津市版的有關(guān)規(guī)定；矮16阿）進場材料經(jīng)瓣項目監(jiān)理機構(gòu)版檢查確認；盎17哀）施工總進度扳計劃經(jīng)業(yè)主和背總監(jiān)理工程師愛批準；盎18挨）工地首次會氨議已召開，施襖工單位、監(jiān)理藹單位企業(yè)資質(zhì)俺和人員資質(zhì)經(jīng)爸政府質(zhì)量監(jiān)督壩部門審查確認骯。拜（阿4埃）巴.白對承建單位編隘制的施工組織佰設(shè)計、專題技岸術(shù)方案進行審敖查的內(nèi)容主要耙包括：霸1頒）工程概況；安2礙）質(zhì)量、安全搬、文明施工的扮工作目標；絆3阿）現(xiàn)場管理人霸員組織架構(gòu)及骯人員組成；凹4伴）工程難點、巴關(guān)鍵工序的確頒定及相應(yīng)技術(shù)拔保障措施；般5?。┕こ炭傮w施百工安排、總進挨度計劃、各專捌業(yè)工程的進度罷計劃；岸6拔）分部、分項擺工程施工方案背；艾7

30、癌）質(zhì)量保證措啊施；跋8凹）安全保證措敗施；唉9絆）文明施工保矮證措施；扳1啊0吧）季節(jié)施工方扳案（夏季防高懊溫、冬季防凍白、雨季排水、俺防汛防臺）；稗1皚1隘）模板及支架敗設(shè)計書；笆1翱2敖）施工現(xiàn)場臨搬時用電、用水稗計算書；岸13盎）工程技術(shù)（吧測量）復(fù)核計氨劃表；瓣14版）隱蔽工程驗瓣收計劃表；礙15疤）主要機械設(shè)骯備計劃表；懊1熬6白）原材料、半拌成品、成品、礙設(shè)備檢驗計劃藹表；罷17白）工程質(zhì)量驗叭收計劃表（工扮程劃分）；半18柏）質(zhì)量檢測、八計量、測量器霸具配備一覽表俺；搬19壩）各施工階段搬勞動力組織表皚；俺2稗0?。ｍ検┕し桨鞍妇幹萍皩徟扔媱澅恚坏K2白1搬）本工程使用唉的規(guī)

31、范、標準矮；敖2胺2藹）各專業(yè)工程稗質(zhì)量控制點設(shè)熬置計劃表；擺2叭3頒）各專業(yè)工程罷施工工序流程拌；白2骯4扮）事故應(yīng)急預(yù)盎案；背2巴5案）施工總平面擺布置。案（哎5扳）凹工程測量放線壩的復(fù)核熬1絆）對業(yè)主提供挨的首級控制網(wǎng)吧進行復(fù)核；壩2骯）對施工單位巴所設(shè)置二級控爸制網(wǎng)進行復(fù)核襖；搬3愛）對原始基準熬點和基準線，藹應(yīng)進行計算與拌復(fù)核，在確認昂無誤后才能作盎測量放線的依氨據(jù)；唉4拌）對施工過程耙中的場地控制扒網(wǎng)、平面軸線伴控制網(wǎng)水準點骯、控制點的埋按設(shè)與保護措施胺應(yīng)進行檢查。盎（凹6愛）哀單位工程、分拔部工程、分項半工程（工序）挨劃分哎單位工程劃分般和確定直接關(guān)搬系到施工進度鞍計劃的安排、隘

32、工程交工技術(shù)般文件的整理歸熬檔、施工單位邦施工機械和勞白動力的安排及柏技術(shù)管理工作傲，工程的質(zhì)量辦驗收和評定工愛作，工程開工暗前監(jiān)理項目部笆與施工單位和傲業(yè)主三方共同俺確定單位工程耙、分部工程的捌劃分，并以書骯面形式確定。佰（敖7骯）唉工程懊檢查、阿驗收、評定和翱交工技術(shù)文件拜整理歸檔標準跋的確定叭工程開工前監(jiān)熬理項目部與業(yè)唉主、施工單位阿根據(jù)設(shè)計文件胺要求和稗天津矮市叭的有關(guān)規(guī)定共懊同確定本工程阿使用的驗收、啊評定、交工技板術(shù)文件整理歸捌檔標準，并以俺書面形式確定背。百2瓣、半工程項目施工斑階段挨施工過程的施哎工程質(zhì)量控制白主要包括對施襖工單位自身質(zhì)凹量控制系統(tǒng)的邦監(jiān)控扳；監(jiān)理建立質(zhì)俺量跟蹤檔案；隘對檢驗批、分邦項工程的檢查懊驗收；工程質(zhì)伴量事故處理；安定期組織工程凹例會和不定期搬組織專題會；靶做好監(jiān)理工作哀日記；編制監(jiān)疤理周報和監(jiān)理拜月