1、-PAGE . z【案例一】*堤防除險加固工程依據(jù)堤防和疏浚工程施工合同本簽訂了施工合同，施工容包括防洪閘及堤防加固。其中經(jīng)承包人申請、監(jiān)理單位批準，發(fā)包人同意將新閘門的制作及安裝由分包單位承當(dāng)。合同約定：(1)當(dāng)實際完成工程量超過工程量清單估算工程量時，其超出工程量清單估算工程量15%以上的局部所造成的延期由發(fā)包人承當(dāng)責(zé)任;(2)工期提前的獎勵標準為10000元/天，逾期完工違約金為10000元/天。經(jīng)監(jiān)理單位批準的施工進度方案如下列圖(假定各項工作均衡施工)。在施工過程中發(fā)生了如下事件：事件1：由于山體滑坡毀壞了運輸必經(jīng)的公路，新閘門比批準的施工進度方案推遲10天運抵現(xiàn)場。事件2：在C工作

2、中，閘墩局部鋼筋安裝質(zhì)量不合格，承包人按監(jiān)理單位要求進展了返工處理，導(dǎo)致C工作推遲5天完成。事件3：在D工作中，由于安裝新閘門的技術(shù)人員未能按時到達施工現(xiàn)場，導(dǎo)致D工作推遲6天完成。事件4：在G工作中，由于設(shè)計變更使堤段填筑的工程量到達工程量清單估算工程量的120%，導(dǎo)致G工作48天完成。事件5：在F工作中，承包人采取趕工措施，F(xiàn)工作20天完成。問題：1.確定施工進度方案的工期，并指出關(guān)鍵工作。2.分別分析事件1、事件2、事件3、事件4對工期的影響。3.分別指出事件1、事件2、事件3、事件4承包人是否有權(quán)提出延長工期，并說明理由。4.根據(jù)施工中發(fā)生的上述事件，確定該工程的實際完成時間是多少天，

3、以及承包人因工期提前得到的獎勵或因逾期應(yīng)支付的違約金是多少。答案：1.施工進度方案工期為125天;關(guān)鍵工作為B、C、D、F(或撤除舊閘門、加固閘墩、安裝新閘門、吊裝橋面及鋪裝面層)。2.事件1：A工作為非關(guān)鍵工作，延誤的時間未超過其原有總時差，對工期沒有影響。事件2：C為關(guān)鍵工作，影響工期5天。事件3：D為關(guān)鍵工作，影響工期為6天。事件4：G為非關(guān)鍵工作，但其原有總時差5天，影響工期3天。3.事件1：無權(quán)。理由：盡管由發(fā)包人承當(dāng)責(zé)任，但未影響工期。事件2：無權(quán)。理由：造成延期是承包人的責(zé)任。事件3：無權(quán)。理由：造成延期是承包人的責(zé)任。事件4：有權(quán)。理由：延期由發(fā)包人承當(dāng)責(zé)任，根據(jù)合同約定，可向

4、發(fā)包人提出2天的延期要求。4.該工程的實際完成時間為128天，承包人應(yīng)支付逾期違約金10000元?！窘馕觥勘景咐?問主要考察工期計算及關(guān)鍵工作的判定。工期最長的線路就是關(guān)鍵線路，工期為5+85+5+30=125(天)，關(guān)鍵線路為BCDF，所以關(guān)鍵工作為B、C、D、F。本案例第2問主要考察工作的調(diào)整對工期的影響。關(guān)鍵工作延遲會影響工期，非關(guān)鍵工作只要不超過其總時差就不會影響工期。所以事件1中A工作為非關(guān)鍵工作，延誤的時間未超過其原有總時差，對工期沒有影響。事件2中C為關(guān)鍵工作，影響工期5天。事件3中D為關(guān)鍵工作，影響工期為6天。事件4中G為非關(guān)鍵工作，其原有總時差5天，影響工期3天。本案例第3

5、問主要考察提出延長工期的務(wù)件。發(fā)生以下情況造成工期延誤時，由發(fā)包人承當(dāng)責(zé)任：增加合同中任何工程的工作容;增加合同中任何工程的工程量超過專用合同條款約定的百分比;增加合同以外的工程工程;改變合同中任何一項工作的標準或性質(zhì);合同中涉及的由發(fā)包人責(zé)任引起的工期延誤;不可抗力;非承包人原因造成的任何干擾和阻礙。非上述原因造成的工期延誤，由承包人承當(dāng)責(zé)任，并按專用合同條款約定支付逾期完工違約金。事件1盡管由發(fā)包人承當(dāng)責(zé)任，但未影響工期。事件2造成延期是承包人的責(zé)任。事件3造成延期是承包人的責(zé)任，所以無權(quán)提出延長工期。事件4延期由發(fā)包人承當(dāng)責(zé)任，根據(jù)合同約定，可向發(fā)包人提出2天的延期要求。本案例第4問主要

6、考察工程的實際完成時間。實際工程中，C工作推遲工期5天。D工作推遲工期6天。G工作推遲工期3天，F(xiàn)工作20天完成，提前10天，所以實際完成時間為125+3=128(天)，施工逾期一天，所以違約金為10000元。【案例二】*城市圍堰堤為1級堤防，在原排澇西側(cè)200m新建一座排澇泵站(包括進水建筑物、泵室、穿堤涵洞、出水建筑物等)，總裝機容量1980kW，合同工期為16個月，自2002年11月至2004年2月。該地區(qū)主汛期為6、7、8三個月，泵室、穿堤涵洞等主體工程安排在非汛期施工。施工過程中發(fā)生如下事件：事件1：施工單位施工組織設(shè)計中汛前以泵室、進水建筑物施工為關(guān)鍵工作，穿堤涵洞、出水建筑物施工

7、相繼安排。事件2：穿堤涵洞的土方開挖及回填工作量不大，施工單位將該土方工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的單位。廠房、管理房的外裝飾(包括玻璃幕墻、貼面)分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的單位。事件3：竣工驗收前，工程法人委托檢測單位對堤身填筑和混凝土護坡質(zhì)量進展抽檢。事件4：2003年3月份的施工進度方案中，3月3日穿堤涵洞周邊堤防土方回填至設(shè)計高程，3月4日3月14日進展堤外側(cè)現(xiàn)澆混凝土護坡施工。問題：1.事件1中，施工安排是否妥當(dāng)并簡述理由。2.事件2中，分包是否允許并簡述理由。3.事件3中，工程質(zhì)量抽檢的容至少應(yīng)包括哪幾項4.事件4中，進度安排是否合理并簡述理由。答案：1.施工安排不妥。理由：從度汛平安考慮，施

8、工安排穿堤涵洞、出水建筑物施工應(yīng)當(dāng)為關(guān)鍵工作。2.不允許土方工程分包，理由：該穿堤涵洞周邊的堤防土方開挖回填屬于該1級堤防的主體工程，不得分包。允許廠房、管理房的外裝飾工程分包，理由：其專業(yè)性較強，在排澇泵站工程中不屬于主體工程，可以通過相應(yīng)程序申請分包。3.堤身填筑質(zhì)量抽檢的容至少有干密度和外觀尺寸?；炷磷o坡質(zhì)量抽檢的容至少有混凝土強度。4.不合理。理由：新填土方固結(jié)沉降尚未完成，容易引起現(xiàn)澆混凝土護坡開裂?！窘馕觥勘景咐?問主要考察工程分包奈件。水利建立工程的主要建筑物的主體構(gòu)造不得進展工程分包。本案例第3問主要考察工程質(zhì)量抽檢的容。土料填筑工程質(zhì)量抽檢主要容為干密度和外觀尺寸;干(漿

9、)砌石工程質(zhì)量抽檢主要容為厚度、密實程度和平整度，必要時應(yīng)拍攝圖像資料;混凝土預(yù)制塊砌筑工程質(zhì)量抽檢主要容為預(yù)制塊厚度、平整度和縫寬;墊層工程質(zhì)量抽檢主要容為墊層厚度及墊層鋪設(shè)情況;堤腳防護工程質(zhì)量抽檢主要容為斷面復(fù)核;混凝土防洪墻和護坡工程質(zhì)量抽檢主要容為混凝土強度。本案例第4問主要考察進度安排。施工安排進度不能趕得太緊，新填土方必須固結(jié)沉降完成，才能進展下一步施工進程，因為固結(jié)沉降未完成，容易引起現(xiàn)澆混凝土護坡開裂?！景咐勘尘?穿堤建筑物施工招標，A、B、C、D四個投標人參加投標。招標投標及合同執(zhí)行過程中發(fā)生了如下事件：事件1：經(jīng)資格預(yù)審委員會審核，本工程監(jiān)理單位下屬的具有獨立法人資格

10、的D投標人沒能通過資格審查。A、B、C三個投標人購置了招標文件，并在規(guī)定的投標截止時間前遞交了投標文件。事件2：評標委員會評標報告對C投標人的投標報價有如下評估：C投標人的工程量清單土方開挖(土質(zhì)級別級，運距50m)工程中，工程量2萬m3與單價500元/m3的乘積與合價10萬元不符。工程量無錯誤。故應(yīng)進展修正。事件3：招標人確定B投標人為中標人，按照堤防和疏浚工程施工合同本簽訂了施工合同。合同約定：合同價500萬元，預(yù)付款為合同價的10%，保存金按當(dāng)月工程進度款5%的比例拘留。施工期第1個月，監(jiān)理單位確認的月進度款為100萬元。事件4：根據(jù)地方政府美化城市的要求，設(shè)計單位修改了建筑設(shè)計。修改后

11、的施工圖紙未能按時提交，承包人據(jù)此提出了有關(guān)索賠要求。問題：1.事件1中，指出招標人拒絕投標人D參加該工程施工投標是否合理，并簡述理由。2.事件2中，根據(jù)工程建立工程施工招標投標方法(國家計委令第30號)的規(guī)定，簡要說明C投標人報價修正的方法并提出修正報價。3.事件3中，計算預(yù)付款、第1個月的保存金拘留和應(yīng)得付款(單位：萬元保存2位小數(shù))。4.事件4中，指出承包人提出索賠的要否合理并簡述理由。案例(三)答案：1.合理。理由：招標工程監(jiān)理單位的任何附屬(或隸屬)機構(gòu)都無資格參加該工程施工投標。2.修正方法：單價有明顯小數(shù)點錯位，以合價為基準，修改單價。修改后的單價為5元/m。3.預(yù)付款：5001

12、0%=50.00(萬元)。保存金拘留：1005%=5.00(萬元)。應(yīng)得付款：100-5=95.00(萬元)。4.合理。理由：及時提供由發(fā)包人負責(zé)提供的圖紙是發(fā)包人的義務(wù)和責(zé)任。【解析】本案例第1問主要考察施工投標資格。根據(jù)工程建立工程施工招標投標方法第三十五條，投標人是響應(yīng)招標、參加投標競爭的法人或者其他組織。招標人的任何不具獨立法人資格的附屬機構(gòu)(單位)，或者為招標工程的前期準備或者監(jiān)理工作提供設(shè)計、咨詢效勞的任何法人及其任何附屬機構(gòu)(單位)，都無資格參加該招標工程的投標。本案例第2問主要考察投標報價修正。工程建立工程施工招標投標方法第五十三條規(guī)定：評標委員會在對實質(zhì)上響應(yīng)招標文件要求的投

13、標進展報價評估時，除招標文件另有約定外，應(yīng)當(dāng)按下述原則進展修正：用數(shù)字表示的數(shù)額與用文字表示的數(shù)額不一致時，以文字數(shù)額為準;單價與工程量的乘積與總價之間不一致時，以單價為準。假設(shè)單價有明顯的小數(shù)點錯位，應(yīng)以總價為準，并修改單價。本案例第3問主要考察預(yù)付款、保存金及應(yīng)得付款的計算。合同約定：合同價500萬元，預(yù)付款為合同價的10%，保存金按當(dāng)月工程進度款5%的比例拘留。施工期第1個月，監(jiān)理單位確認的月進度款為100萬元。所以預(yù)付款為50010%=50.00(萬元)，第1月的保存金拘留為1005%=5.00(萬元)，應(yīng)得付款為100-5=95.00(萬元)。本案例第4問主要考察索賠。根據(jù)合同本通用

14、合同條款規(guī)定的合同雙方主要義務(wù)和責(zé)任，及時提供由發(fā)包人負責(zé)提供的圖紙是發(fā)包人的義務(wù)和責(zé)任，所以本案例中，修改后的施工圖紙未能按時提交，承包人據(jù)此提出有關(guān)索賠要合理的?！景咐摹勘尘鞍l(fā)包人與承包人簽訂堤防加固工程的施工合同，主要容為堤身加固和穿堤涵洞撤除重建。為保證工程按期完成，將堤身劃分成2個區(qū)段組織流水施工，工程部擬定的初始施工進度方案如下列圖(單位：天)。在實施中發(fā)生如下事件：事件1：工程部在審查初始的施工進度方案時，提出了優(yōu)化方案，即按先堤段、后堤段順序組織施工，其他工作邏輯關(guān)系不變，各項工作持續(xù)時間不變，新方案已獲監(jiān)理單位批 準并按其組織施工。事件2：由于設(shè)計變更，段堤身填筑(F工作)

15、推遲5天完成。事件3：質(zhì)檢時發(fā)現(xiàn)工段砌石存在通縫、疊砌和浮塞現(xiàn)象，需返工處理，故推遲3天完成。事件4：第225天末檢查時，段砌石護坡(G工作)已累計完成40%工程量，段堤身填筑(C工作)已累計完成40%工程量，穿堤涵洞(K工作)已累計完成60%工程量。問題：1.根據(jù)事件1，繪制新的施工網(wǎng)絡(luò)方案圖(工作名稱用原方案中的字母代碼表示)，分別計算原方案與新方案的工期，確定新方案的關(guān)鍵線路(用工作代碼表示)。2.分別指出事件2、事件3的責(zé)任方，分析對工期的影響及可獲得工期補償?shù)奶鞌?shù)。3.根據(jù)事件4，分別指出第225天末G、C、K工作已完成多少天工程量，及其對工期有何影響(假定各工作勻速施工)案例四答案

16、原工期：20+5+120+142+110+60=457(天)。現(xiàn)工期：20+8+142+120+90+60=440(天)。新施工進度方案的關(guān)鍵線路：AEFCEH。2.事件2是由于設(shè)計變更導(dǎo)致的工期延誤，責(zé)任在發(fā)包方，由于F工作是關(guān)鍵工作，因此可延長5天工期。事件3是施工質(zhì)量問題，責(zé)任在承包方，因此不予工期補償。3.G工作：110*0.4=44(天);C工作：120*0.4=48(天);K工作：1200.6=72(天)。G工作：225天時應(yīng)該完成50天，晚了6天，但未超過其10天的時差，因此不影響工期。C工作：225天時應(yīng)該完成50天，晚了2天，由于是關(guān)鍵工作，會延誤2天工期。K工作：140天時

17、應(yīng)該完成120天，晚了133天，由于其總時差為245天，因此不影響工期。【解析】本案例第1問主要考察施工網(wǎng)絡(luò)方案圖的繪制、工期計算及關(guān)鍵線路的判定。設(shè)計變更后，按先堤段、后I堤段順序組織施工，其他工作邏輯關(guān)系不變，各項工作持續(xù)時間不變，繪制新的施工網(wǎng)絡(luò)方案圖。原方案工期為：20+5+120+142+110+60=457(天)，新方案的工期為：20+8+142+120+90+60=440(天)，新方案的關(guān)鍵線路即工期最長的線路，所以關(guān)鍵線路為：AEFCDH。本案例第2問主要考察施工責(zé)任及對工期的影響。事件2中，由于設(shè)計變更，段堤身填筑(F工作)推遲5天完成，是發(fā)包方的責(zé)任，由于在關(guān)鍵路線上，因此

18、延長5天工期。事件3中，質(zhì)檢時發(fā)現(xiàn)I段砌石存在通縫、疊砌和浮塞現(xiàn)象，需返工處理，故推遲3天完成，是施工質(zhì)量問題，因此責(zé)任在承包方，不予工期補償。本案例第3問主要考察實際工程量及對工期的影響。只有在關(guān)鍵線路上的工作延遲和超過自由時差的工作才能影響工期。第225天末檢查時，段砌石護坡(G工作)已累計完成40%工程量，即完成工程量為11040%=44(天);段堤身填筑(C工作)已累計完成40%工程量，即完成工程量為12040%=48(天);穿堤涵洞(K工作)已累計完成60%工程量，即完成工程量為12060%=72(天);225天時G工作應(yīng)該完成50天，晚了6天，但有10天的時差，因此不影響工期。C工

19、作應(yīng)該完成50天，晚了2天，由于是關(guān)鍵工作，會延誤2天工期。K工作140天時應(yīng)該完成120天，晚了133天，由于有時差245天，因此不影響工期。案例5：*堤防加固工程，建立單位與施工單位簽訂了施工承包合同，合同約定：(1)工程9月1日開工，工期4個月;(2)開工前，建立單位向施工單位支付的工程預(yù)付款按合同價的10%計，并按月在工程進度款中平均扣回;(3)保存金按5%的比例在月工程進度款中預(yù)留;(4)當(dāng)實際完成工程量超過合同工程量的15%時，對超過15%以外的局部進展調(diào)價，調(diào)價系數(shù)為0.9。工程容、合同工程量、單價及各月實際完成工程量見下表。施工過程中發(fā)生如下事件：事件1：9月8日，在進展*段堤

20、防清基過程中發(fā)現(xiàn)白蟻，施工單位按程序進展了上報。經(jīng)相關(guān)單位研究確定采用灌漿處理方案，增加費用10萬元。因不具備灌漿施工能力，施工單位自行確定了分包單位，但未與分包單位簽訂分包合同。事件2：10月10日，因料場實際可開采深度小于設(shè)計開采深度，需開辟新的料場以滿足施工需要，增加費用1萬元。事件3：12月10日，護坡施工中，監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)碎石墊層厚度局部缺乏，造成返工，損失費用0.5萬元。問題：1.計算合同價和工程預(yù)付款。(有小數(shù)點的，保存2位小數(shù))2.計算11月份的工程進度款、保存金預(yù)留和實際付款金額。(有小數(shù)點的，保存2位小數(shù))3.事件1中，除建立單位、監(jiān)理單位、施工單位之外，相關(guān)單位還應(yīng)包

21、括哪些對于分包工作，指出施工單位的不妥之處，簡要說明正確做法。4.指出上述哪些事件中，施工單位可以獲得費用補償。案例5答案：1.合同價：14+1216+0.5380+0.5* 120=446(萬元)。工程預(yù)付款：44610%=44 60(萬元)2.11月的時候土方工程量超出合同總量自15%，到達16.7%，因此超出局部需要調(diào)價。12(1+15%)=13.8(萬m3)，前兩個月土方填筑已完成8萬m3。所以，11月份土方款：5.816+0.216 * 0.9=92.8+2.88=95.68(萬元)。本月工程進度款：95.68+0.3380+0.3* 120=45.68(萬元)。保存金預(yù)留：245.

22、68*0.05=12.28(萬元)。實際付款金額：245.6812.28一(44.6/4)=222.25(萬元)。3.還應(yīng)當(dāng)包括設(shè)計單位。施工單位不能自定分包單位，需將擬分包單位報 監(jiān)理及建立單位，經(jīng)工程法人書面認可，同意前方可分包;且需與分包單位簽訂分包合同。4.事件1屬于勘測問題，責(zé)任在業(yè)主，施工單位可獲得10萬元補償;事件2屬于設(shè)計問題，責(zé)任在業(yè) 主，施工單位可獲得1萬元補償;事件3屬于施工問題，責(zé)任在施工單位，施工單位不能獲得補償。【解析】本案例第1問主要考察工程合同價幣預(yù)付款的計算。根據(jù)工程容、合同工程量和單價引算工程合同價：14+1216+0.5 * 380+0.5 120=446

23、(萬元);開工前，建立單位向施工單位支付的工程預(yù)付款按合同價的10%計，則工程預(yù)付款為44610%=44.6(萬元)。本案例第2問主要考察工程進度款、保存金預(yù)留和實際付款的計算。案例中，當(dāng)實際完成工程量超過合同工程量的15%時，對超過15%以外的局部進展調(diào)價，調(diào)價系數(shù)為0.9。外鄉(xiāng)方填筑工程量為12萬m3。11月份完畢時土方填筑工程量為3+5+6=14(萬m3)超出合同總量的15%，因此超出局部需要調(diào)價，前兩個月土方填筑工程量為3+5=8(萬m3)，超出合同總量15%時的工程量：12*(1+15%)=13.8(萬m3)，11月份土方填筑款：(13.88)16+(1413.8)16* 0.9=9

24、2.8+2.88=95.68(萬元)，所以本月工程進度款：95.68+0.3380+0.3120=245.68(萬元);保存金預(yù)留：245.680.05=12.28(萬元);實際付款金額：245.6812.28一(44.6/4)=222.25(萬元)。本案例第3問主要考察方案變更及分包。施工單位按程序進展了上報，經(jīng)設(shè)計單位、建立單位、監(jiān)理單位、施工單位等相關(guān)單位研究確定進展方案變更;施工單位需將擬分包單位報監(jiān)理及建立單位，經(jīng)工程法人書面認可，同意前方可分包，且需與分包單位簽訂分包合同，而不能自定分包單位。本案例第4問主要考察施工單位的索賠。事件1：在進展*段堤防清基過程中發(fā)現(xiàn)白蟻，施工單位按程

25、序進展了上報。經(jīng)相關(guān)單位研究確定采用灌漿處理方案，增加費用10萬元，屬于勘測問題，責(zé)任在業(yè)主，所以施工單位可獲得10萬元補償;事件2：因料場實際可開采深度小于設(shè)計開采深度，需開辟新的料場以滿足施工需要，增加費用1萬元，屬于設(shè)計問題，責(zé)任在業(yè)主，所以施工單位可獲得1萬元補償;事件3：護坡施工中，監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)碎石墊層厚度局部缺乏，造成返工，損失費用0.5萬元，屬于施工問題，責(zé)任在施工單位，施工單位不能獲得補償。案例6：一排水涵工程施工招標中，*投標人提交的已標價工程量清單(含計算輔助資料)見下表。計算輔助資料中，人工預(yù)算單價如下：A：4.23元/工時;高級工：3.57元/工時;B：2.86元

26、/工時;初級工：2.19元/工時。問題：1.根據(jù)水利工程招標投標有關(guān)規(guī)定，指出有計算性錯誤的工程工程或費用名稱，進展計算性算術(shù)錯誤修正并說明適用的修正原則。修正后投標報價為多少2.指出鋼筋制作與安裝工程中制作包含的工作容。3.計算輔助資料中，A、B各代表什么檔次人工單價除人工預(yù)算單價外，為滿足報價需要，還需編制的根底單價有哪些案例6答案：1.臨時費用不應(yīng)計入，承包人為其臨時工程所需進展的費用由承包人自行承當(dāng);土方回填工程和漿砌塊石護坡(底)工程計算錯誤，按單價與工程量的乘積與總價之間不一致時，以單價為準的原則進展修正。修正后的投標報價為264.3萬元。2.鋼筋制作包括鋼筋生產(chǎn)、施工架立筋、搭接

27、、焊接和加工。3.A代表工長;B代表中級工。還應(yīng)編制土方工程、混凝土工程、鋼筋制作與安裝等根底單價。【解析】本案例第1問主要考察臨時工程費用和已標價工程量清單出現(xiàn)計算性錯誤時的修正原則。承包人臨時工程所需的費用由承包人自行承當(dāng)，不列入投標清單;土方回填工程和漿砌塊石護坡(底)工程計算錯誤，按單價與工程量的乘積與總價之間不一致時，以單價為準的原則進展修正。本案例第2問主要考察鋼筋制作包含的容。鋼筋制作包括鋼筋生產(chǎn)、施工架立筋、搭接、焊接和加工。本案例第3問主要考察人工預(yù)算單價檔次及根底單價。人工預(yù)算單價是指生產(chǎn)工人在單位時間(工時)的費用。根據(jù)工程性質(zhì)的不同，人工預(yù)算單價有樞紐工程、引水及河道工

28、程兩種計算方法和標準。每種計算方法將人工均劃分為工長、高級工、中級工、初級工四個檔次。建筑安裝工程單價由量、價、費三要素組成，價指人工預(yù)算單價、材料預(yù)算價格和機械臺時費等根底單價。本案例中，除人工預(yù)算單價外，為滿足報價需要，還需編制土方工程、混凝土工程、鋼筋制作與安裝等根底單價?！景咐?】背景*新建排澇泵站裝機容量為8250kW，采用堤后式布置于*干河堤防背水側(cè)，主要工程容有：泵室(電機層以下);穿堤出水涵洞(含出口防洪閘);進水前池;泵房(電機層以上);壓力水箱(布置在堤腳外);引水渠;機組設(shè)備安裝等。施工期為當(dāng)年9月次年12月共16個月，汛期為6月8月，主體工程安排在一個非汛期完成。施工過

29、程中發(fā)生如下事件：事件1：泵室段地面高程19.6m，建基面高程15.6m。勘探提醒19.616.0m為中粉質(zhì)壤土;16.013.5m為輕粉質(zhì)壤土;13.57.0m為粉細砂，富含地下水;7.0m以下為重粉質(zhì)壤土(未鉆穿)。粉細砂層地下水具承壓性，施工期水位為20.5m，滲透系數(shù)為3.5m/d。施工時采取了人工降水措施。事件2：泵室基坑開挖完成后，泵室天然地基由工程法人組織有關(guān)單位進展了聯(lián)合驗收，并共同核定了質(zhì)量等級。事件3：在*批(1個驗收批)鋼筋進場后，施工、監(jiān)理單位共同檢查了其出廠質(zhì)量證明書和外觀質(zhì)量，并測量了鋼筋的直徑，合格后隨機抽取了一根鋼筋在其端部先截去了300mm后再截取了一個抗拉試

30、件和一個冷彎試件進展檢驗。事件4：該排澇泵站為一個單位工程，共分10個分部工程，所有分部工程質(zhì)量均合格，其中6個分部工程質(zhì)量優(yōu)良(含2個主要分部工程)，施工中未發(fā)生過較大質(zhì)量事故，外觀質(zhì)量得分率為81.6%，單位工程施工質(zhì)量與檢驗資料齊全，施工期及試運行期的單位工程觀測資料分析結(jié)果符合相關(guān)規(guī)定和要求。問題：1.按照施工順序安排的一般原則，請分別指出第、項工程宜安排在哪幾項工程容完成后施工。2.請指出事件1中適宜的降水方式并簡要說明理由。3.事件2中，工程法人組織的有關(guān)單位有哪些4.請指出事件3中的不妥之處并改正。5.請按事件4評定該泵站單位工程質(zhì)量等級，并簡要說明理由。案例7答案：1.進水前池

31、應(yīng)在引水渠完成后施工;壓力水箱應(yīng)在穿堤出水涵洞完成后施工。2.事件2宜采用管井降水。理由：含水層厚度較大，將近5m，滲透系數(shù)到達3.5m/d，遠超過1m/d。3.泵室天然地基驗收屬于分部工程驗收，有關(guān)單位包括：勘測、設(shè)計、監(jiān)理、施工、主要設(shè)備制造(供給)商等單位。4.鋼筋一個驗收批檢驗應(yīng)隨機選取2根經(jīng)外部質(zhì)量檢查和直徑測量合格的鋼筋，各截取一個抗拉試件和一個冷彎試件進展檢驗，不得在同一根鋼筋上取兩個或兩個以上同用途的試件。鋼筋取樣時，鋼筋端部要先截去500mm再取試樣。5.該泵站單位工程質(zhì)量評定等級為合格。理由：單位工程質(zhì)量評定等級為優(yōu)良標準：所含分部工程質(zhì)量均合格，其中70%以上到達優(yōu)良等級

32、，本例只有60%優(yōu)良;外觀質(zhì)量得分率為85%以上，本例外觀質(zhì)量得分率為81.6%。以上兩方面達不到優(yōu)良標準，應(yīng)為合格?！窘馕觥?本案例第1問主要考察進水前池和壓力水箱的施工要點。進水前池是銜接引渠和進水池的水工建筑物。壓力水箱是一種封閉形式的出水建筑物，箱水流一般無自由水面，大多用于排水泵站且承泄區(qū)水位變幅較大的情況。進水前池應(yīng)在引水渠完成后施工;壓力水箱應(yīng)在穿堤出水涵洞完成后施工。本案例第2問主要考察管井降水的適用條件。管井降水適用條件：第四系含水層厚度大于5.Om;基巖裂隙和巖溶含水層，厚度可小于5.Om;含水層滲透系數(shù)K宜大于1.Om/d。本案例中，含水層厚度較大，將近5m，滲透系數(shù)到達

33、3.5m/d，遠超過Im/d，故事件2宜采用管井降水。本案例第3問主要考察分部工程驗收根本要求。分部工程驗收應(yīng)由工程法人(或委托監(jiān)理單位)主持。驗收工作組應(yīng)由工程法人、勘測、設(shè)計、監(jiān)理、施工、主要設(shè)備制造(供給)商等單位的代表組成。運行管理單位可根據(jù)具體情況決定是否參加。本案例第4問主要考察鋼筋檢驗。到貨鋼筋應(yīng)分批進展檢驗。檢驗時以60t同一爐(批)號、同一規(guī)格尺寸的鋼筋為一批。隨機選取2根經(jīng)外部質(zhì)量檢查和直徑測量合格的鋼筋，各截取一個抗拉試件和一個冷彎試件進展檢驗，不得在同一根鋼筋上取兩個或兩個以上同用途的試件。鋼筋取樣時，鋼筋端部要先截去500mm再取試樣。本案例第5問主要考察單位工程質(zhì)量

34、等級的評定。單位工程施工質(zhì)量優(yōu)良標準：所含分部工程質(zhì)量全部合格，其中70%以上到達優(yōu)良等級，主要分部工程質(zhì)量全部優(yōu)良，且施工中未發(fā)生過較大質(zhì)量事故。質(zhì)量事故已按要求進展處理。外觀質(zhì)量得分率到達85%以上。單位工程施工質(zhì)量檢驗與評定資料齊全。工程施工期及試運行期，單位工程觀測資料分析結(jié)果符合國家和行業(yè)技術(shù)標準以及合同約定的標準要求。所以該泵站單位工程質(zhì)量評定等級為合格案例8：背景資料*施工單位承包一涵洞工程施工并與工程法人簽訂了施工承包合同。合同約定：(1)合同總價420萬元；(2)工程2008年9月25日開工，工期12個月；(3)工程預(yù)付款按10計，并在各月工程進度款平均扣回；(4)保存金按當(dāng)

35、月工程進度款5的比例預(yù)留。施工過程中發(fā)生如下事件：事件1：2008年10月初，涵洞基坑開挖后發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件與原勘察資料不符，涵洞地基為風(fēng)化巖，且破碎嚴重。監(jiān)理單位指示1。監(jiān)理單位確定采用灌漿方案，并及時發(fā)出了書面變更通知。事件2：2008年11月份，施工單位完成并經(jīng)監(jiān)理工程師審核的工程量清單工程費用為50萬元，水泥固結(jié)灌漿工程費用為10萬元。事件3：2009年9月6日，合同工程完成后，施工單位向監(jiān)理單位提出了合同工程完工驗收申請，隨后，監(jiān)理單位主持進展了驗收。問題：1計算工程預(yù)付款。2計算11月份的工程進度款、保存金預(yù)留、預(yù)付款扣回和實際付款金額。3指出事件1中關(guān)于變更處理的不妥之處，并說明正確

36、做法。4指出事件3中的不妥之處并改正。案例8答案：1.420*10%=42萬元2.進度款為50+10=60萬元，保存金為60*5%=3萬元，預(yù)付款扣回42/12=3.5萬元實際付款金額為60-3-3.5=53.5萬元3. 施工單位提出變更方案是不對的，應(yīng)由原設(shè)計單位提出變更方案，施工單位的意見可作為重要參考。4. 監(jiān)理單位主持進展了驗收是不對的，監(jiān)理單位接到驗收申請后，應(yīng)進展工程質(zhì)量檢查，檢查合格后將工程完工驗收申請?zhí)峤唤挝?，由建立單位組織工程驗收。案例9：背景資料*新建水閘工程的局部工程經(jīng)監(jiān)理單位批準的施工進度方案如下列圖(單位：天)。合同約定：工期提前獎金標準為20000元天，逾期完工

37、違約金標準為20000元天。施工中發(fā)生如下事件：事件1：A工作過程中發(fā)現(xiàn)局部地質(zhì)條件與工程法人提供的勘察報告不符，需進行處理，A工作的實際工作時間為34天。事件2：在B工作中，局部鋼筋安裝質(zhì)量不合格，施工單位按監(jiān)理單位要求進展返工處理，B工作實際工作時間為26天。事件3：在C工作中，施工單位采取趕工措施，進度曲線如下列圖。事件4：由于工程法人未能及時提供設(shè)計圖紙，導(dǎo)致閘門在開工后第153天末才運抵現(xiàn)場。問題：1計算方案總工期，指出關(guān)鍵線路。2指出事件1、事件2、事件4的責(zé)任方，并分別分析對方案總工期有何影響。3根據(jù)事件3，指出C工作的實際工作持續(xù)時間；說明第100天末時C工作實際比方案提前(或

38、拖延)的累計工程量；指出第100天末完成了多少天的趕工任務(wù)。4綜合上述事件，計算實際總工期和施工單位可獲得的工期補償天數(shù)；計算施工單位因工期提前得到的獎金或因逾期支付的違約金金額。案例9答案：1.關(guān)鍵線路：ABCDE工期，185天2.事件一，責(zé)任方為業(yè)主，A是關(guān)鍵工作，會造成總工期拖延4天事件二，責(zé)任方是承包商，B是關(guān)鍵工作，會造成總工期拖延6天事件四，責(zé)任方是業(yè)主，G不是關(guān)鍵工作，當(dāng)前情況下，C完成已經(jīng)155天AB拖延10天，但C趕工在155天完成，所以閘門在開工后153天才運抵不影響工期3.C實際時間用的時間155-60=95天，第100天時完成42%，即完成40天，加上60天AB工期，實

39、際就是100天；C方案時間用的時間100*48%=48天，即原方案應(yīng)該完成50+48=98天，所以拖延2天。第100天趕工8天。4.實際總工期155+35=190天，比方案工期拖延5天，其中有4天是業(yè)主的責(zé)任，承包商承當(dāng)1天的拖延，罰20000元。案例10.背景資料*2級堤防加固工程主要工程容有：背水側(cè)堤身土方培厚及堤頂土方加高；迎水側(cè)砌石護坡撤除：迎水側(cè)砌石護坡重建：新建堤基裂隙粘土高壓擺噴截滲墻；新建堤頂混凝土防汛道路；新建堤頂混凝土防浪墻。土料場土質(zhì)為中粉質(zhì)壤土，平均運距為2km。施工過程中發(fā)生如下事件：事件1：土方工程施工前，在土料場進展碾壓試驗；高噴截滲墻工程先行安排施工，施工前亦在

40、土料場進展工藝性試驗，確定了灌漿孔間距、灌漿壓力等施工參數(shù)，并在施工中嚴格按此參數(shù)進展施工。事件2：高噴截滲墻施工完畢后進展了工程質(zhì)量檢測，發(fā)現(xiàn)截滲墻未能有效搭接。問題：1。指出該堤防加固工程施工的兩個重點工程容。2指出土方碾壓試驗的目的。3指出、四項工程容之間合理的施工順序。4指出該工程土方施工適宜的施工機械。5分析高噴截滲墻未能有效搭接的主要原因。10.解答：1.重點容：背水側(cè)堤身土方培厚及堤頂土方加高；新建堤基裂隙粘土高壓擺噴截滲墻2.通過試驗確定適宜的壓實機具，壓實方法，壓實參數(shù)等，并核實設(shè)計填筑標準的合理性。3. 4.該工程運距為2km，開挖及運輸機械適合采用挖掘機和自卸汽車，自卸汽

41、車上壩卸土，平地機平土，碾壓作業(yè)可采用拖拉機帶碾滾。5主要原因在于土場涂料為粉土，作為截滲墻質(zhì)量難以滿足要求。11.背景資料*水利水電工程施工企業(yè)在對公司各工程經(jīng)理部進展平安生產(chǎn)檢查時發(fā)現(xiàn)如下情況：情況一：公司第一工程經(jīng)理部承建的*泵站工地，在夜間進展泵房模板安裝作業(yè)時，由于局部照明燈損壞，平安員又不在現(xiàn)場，一木工身體狀況不佳，不慎從12m高的腳手架上踩空直接墜地死亡。情況二：公司第二工程經(jīng)理部承建的*引水渠道工程，該工程施工需進展淺孔爆破?，F(xiàn)場一倉庫存放有炸藥、柴油、勞保用品和零星建筑材料，門上設(shè)有倉庫重地、閑人免進的警示標志。情況三：公司第三工程經(jīng)理部承建的是*中型水閘工程，由于工程規(guī)模不

42、大，項目部未設(shè)立平安生產(chǎn)管理機構(gòu)，僅由各生產(chǎn)班組組長兼任平安生產(chǎn)管理員，具體負責(zé)施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)管理工作。問題：1根據(jù)施工平安生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，該企業(yè)平安生產(chǎn)檢查的主要容是什么2情況一中施工作業(yè)環(huán)境存在哪些平安隱患3根據(jù)水利工程建立重大質(zhì)量與平安事故應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定，說明情況一中的平安事故等級；根據(jù)水利工程建立平安生產(chǎn)管理規(guī)定，說明該事故調(diào)查處理的主要要求。4指出情況二中炸藥、柴油存放的不妥之處，并說明理由。5指出情況三在平安生產(chǎn)管理方面存在的問題，并說明理由。11.解答：1.平安檢查主要容為：違章指揮、違章操作、平安隱患等。2.情況一，平安隱患包括：夜間照明損壞，光線缺乏，平安員不在現(xiàn)場，

43、無人專門管理平安，高處作業(yè)未采取有效防護措施，工作人員身體狀況不佳等都是平安隱患。3.情況一的事故屬于IV級事故較大質(zhì)量與平安事故。施工單位發(fā)生生產(chǎn)平安事故，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)傷亡事故報告和調(diào)查處理的規(guī)定，及時、如實地向負責(zé)平安生產(chǎn)監(jiān)視管理的部門以及水行政主管部門或者流域管理機構(gòu)報告；發(fā)生生產(chǎn)平安事故后，有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)采取措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場。需要移動現(xiàn)場物品時，應(yīng)當(dāng)做出標記和書面記錄，妥善保管有關(guān)證物。水利工程建立生產(chǎn)平安事故的調(diào)查、對事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處分與處理，按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。4. 情況二，炸藥和柴油不應(yīng)存放在同一倉庫，應(yīng)分別放在兩個倉庫，炸藥要求存放于專用倉庫，

44、有專人管理。5. 情況三，工程不管規(guī)模，均應(yīng)設(shè)立平安生產(chǎn)管理機構(gòu)，并設(shè)有專職的平安生產(chǎn)管理人員，具體負責(zé)施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)管理。12.背景資料*水庫除險加固工程容有：1溢洪道的閘墩與底板加固，閘門更換；2土壩粘土灌漿、貼坡排水、護坡和壩頂?shù)缆分亟āＪ┕すこ谈鶕?jù)合同工期、設(shè)備、人員、場地等具體情況編制了施工總進度方案，形成的時標網(wǎng)絡(luò)圖如下單位：天施工中發(fā)生了如下事件：事件1：由于發(fā)包人未能按期提供場地，A工作推遲完成，B、G工作第25天末才開場。事件2：C工作完成后發(fā)現(xiàn)底板混凝土出現(xiàn)裂縫，需進展處理，C工作實際持續(xù)時間為77天。事件3：E工作施工過程中吊裝設(shè)備出現(xiàn)故障，修復(fù)后繼續(xù)進展，E工作實際

45、持續(xù)時間為17天。事件4：D工作的進度情況如下表：問題：1.指出方案工期和關(guān)鍵線路，指出A工作和C工作的總時差。方案工期210天，關(guān)鍵線路A-G-H-I-J-EA工作和C工作的總時差0和10天2.分別指出事件1事件3的責(zé)任方，并說明影響方案工期的天數(shù)。事件1為發(fā)包人，影響5天。事件2為施工方，影響2天。事件3為施工方，影響2天3根據(jù)事件4，計算D工作在第60天末，方案應(yīng)完成的累積工作量萬元，實際已完成的累積工作量萬元，分別占D工作方案總工作量的百分比；實際比方案超額或拖欠工作量占D工作方案總工作量的百分比。第60天末，方案應(yīng)完成的累積工作量75萬元,75114100%=實際已完成的累積工作量7

46、2萬元72114100%=實際比方案托75-72114100%=4除A、C、E工作外，其他工作均按方案完成，計算工程施工的實際工期；承包人向發(fā)包人提出多少天的延期要求。219-210=9天扣去發(fā)包人5天，施工方4，可補償1天。13.背景資料 *施工單位承包了東風(fēng)水庫工程施工，制定的施工方案中局部容如下：水庫大壩施工采用全段圍堰法導(dǎo)流。相關(guān)工作容有：eq oac(,1)截流eq oac(,2) 圍堰填筑 eq oac(,3)圍堰撤除eq oac(,4)導(dǎo)流隧洞開挖eq oac(,5) 下閘蓄水 eq oac(,6)基坑排水 eq oac(,7)壩體填筑。岸坡石方開挖采用鉆孔爆破法施工，爆破開挖布

47、置如下圖；隧洞爆破線路的康銅橋絲電雷管的電阻極差不超過0.5；起爆電源開關(guān)鑰匙有每天負責(zé)爆破作業(yè)的班組長輪流保管。 施工過程中發(fā)生如下事件： 事件1：*天裝藥作業(yè)時因現(xiàn)場陰暗，爆破作業(yè)班長親自控線接電安裝照明設(shè)施，照明燈置于距爆破作業(yè)10m處，作業(yè)中發(fā)生平安事故，造成1人死亡，2人受傷。 事故發(fā)生后，工程法人及時向水行政主管部門、地方人民政府進展了報告。 事件2：隨著汛期臨近，圍堰上游水位上漲，基坑靠近堰腳處發(fā)生險情，地面出現(xiàn)涌水，夾帶有許多泥砂，并有逐漸加劇的趨勢。問題：指出施工方案1中eq oac(,1)eq oac(,7)工作的合理施工順序。導(dǎo)流隧洞開挖河道截流圍堰填筑基坑排水eq oa

48、c(,7)壩體填筑圍堰撤除下閘蓄水。指出圖中參數(shù)Wp、L1、L2、h的名稱；改正施工方案2中關(guān)于爆破作業(yè)的不妥之處。Wp-底盤抵抗線、L1-堵塞段長度、L2-裝藥長度、h-超鉆深度康銅橋絲電雷管的電阻極差不超過0.25起爆電源開關(guān)鑰匙有每天負責(zé)爆破作業(yè)的負責(zé)人輪流保管。改正事件1中的錯誤做法；根據(jù)水利工程建立重大質(zhì)量與平安事故應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定，確定事件1的事故等級；事故發(fā)生后，工程法人還應(yīng)向哪個部門報告。根據(jù)水利工程建立重大質(zhì)量與平安事故應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定為四級，工程法人應(yīng)及時向平安監(jiān)視以及上級水行政主管部門或流域機構(gòu)報告判斷事件2的基坑險情類型，指出其搶護原則。由于在圍堰堰腳，地表又涌水故基坑險情

49、類型為管涌，制止涌水帶沙，給滲水以出路。三14.背景資料*河道疏浚工程批復(fù)投資1500萬元，工程法人按照水利水電工程標準施工招標文件編制了施工招標文件，招標文件規(guī)定不允許聯(lián)合體招標。*投標人遞交的投標文件局部容如下：1.投標文件由投標函及附錄、授權(quán)委托書含法定代表人證明文件、工程管理機構(gòu)、施工組織設(shè)計、資格審查資料、擬分包情況表和其他兩項文件組成。2.施工組織設(shè)計采用80m3/h挖泥船施工，排泥區(qū)排泥，設(shè)退水口門，尾水由排水渠排出。3.擬將排水渠清理工程分包，擬分包情況表后附了分包人的資質(zhì)、業(yè)績及工程負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、財務(wù)負責(zé)人、質(zhì)量管理人員、平安管理人員屬于分包單位人員的證明材料。該投標人

50、中標，并簽訂合同。施工期第1月完成的工程和工程量或費用如下：1.完成的工程有：5km河道疏浚；施工期自然回淤去除；河道疏浚超挖；排泥管安裝撤除；開工展布；施工輔助工程，包括浚前掃床和障礙物清楚及其他輔助工程。2.完成的工程量或費用情況如下：河道疏浚工程量按示意圖計算假設(shè)橫斷面一樣；排泥管安裝撤除費用5萬元；開工展布費用2萬元；施工輔助工程費用60萬元。問題：1.根據(jù)背景資料，指出該投標文件的組成文件中其他兩項文件名稱。2.根據(jù)關(guān)于建立水利建立工程平安生產(chǎn)條件市場準入制度的通知水建管200580號，投標文件中資格審查資料須提供的企業(yè)和人員證書有哪些？3.排水渠清理分包中，分包人須提供工程負責(zé)人等

51、有關(guān)人員屬于本單位人員的證明材料有哪些？4.根據(jù)背景資料，施工期第1月可以計量和支付的工程有哪些？施工輔助工程中，其他輔助工程包括哪些容？5.假設(shè)80m/h挖泥船單價為12元/m，每月工程質(zhì)量保證金按工程款的5%拘留，計算施工期第1月應(yīng)支付的工程款和拘留的工程質(zhì)量保證金。1.投標保證金，已標價工程量清單2.平安生產(chǎn)許可證、平安考核合格證3.合同關(guān)系，工資關(guān)系、辦理社會保險關(guān)系或其他有證明為分包單位人員身份材料。4. 可計量支付工程有：5km河道疏浚；施工輔助工程，包括浚前掃床和障礙物清楚及其他輔助工程。其他輔助工程包括排泥區(qū)圍堰、格埂、退水口，排水渠。5工程量40m25000=20萬m320萬

52、m312=240萬元工程進度款：240萬元+60=300萬元300萬元0.95=285萬元15.案例分析題共4題，每題20分。背景資料*河道治理工程施工面向社會公開招標。*公司參加了投標，中標后與業(yè)主簽訂了施工合同。在開展工程投標及施工過程中有如下事件：事件1：編制投標報價文件時，通過工程量復(fù)核，把措施工程清單中圍堰工程量12000m3，并編制了單價分析表如下。圍堰填筑單價分析表序號工程或費用名稱單位單價合價一直接工程費元6.361直接費元6.001A元1.501.502材料費元0.500.503機械使用費元44.002其他直接費%20.123B%40.24二間接費%50.32三C%70.47

53、四D%3.220.23五工程單價元/m37.38事件2：該公司擬訂胡為法定代表人的委托代理人，胡組織完成投標文件的標志，隨后為開標開展了相關(guān)準備工作。事件3:2011年11月，圍堰施工完成，實際工程量為13000m3 ，在當(dāng)月工程進度款支付申請書中，圍堰工程結(jié)算費用計算為130007.38=95940元。事件4：因護坡工程為新型混凝土砌塊，制作與安裝有特殊技術(shù)要求，業(yè)主向該公司推薦了具備相應(yīng)資質(zhì)的分包人。問題：1.指出圍堰填筑單價分析表中A、B、C、D分別代表的費用名稱。2.事件2中，該公司為開標開展的相關(guān)業(yè)務(wù)準備工作有哪些？3.事件3中，圍堰工程結(jié)算費用計算是否正確，說明理由；如不正確，給出

54、正確結(jié)果。4.根據(jù)水利建筑工程施工分包管理規(guī)定水建管2005304號，事件4中該公司對業(yè)主推薦分包人的處理方式有哪幾種？并分別寫出其具體做法。要點簡析：1.A:人工費，B：現(xiàn)場經(jīng)費，C:利潤，D：稅金2.參見P137廢標和不予受理的有關(guān)規(guī)定。3.不正確，臨時工程采用總價合同，其結(jié)算費用采用總價結(jié)算。120007.38=88560元4.要點參見P13916.背景資料：*水閘工程由于長期受水流沖刷和凍融的影響，閘墩混凝土碳化深度最大達5.5cm，交通橋損壞嚴重。工程加固處理容包括：閘墩采用滲透型結(jié)晶材料進展表層加固；撤除原交通橋橋面板，全部更換為澆T型梁板等。在工程加固過程中，監(jiān)理單位在質(zhì)量檢查中

55、發(fā)現(xiàn)T型梁板所使用的32鋼筋焊接件不合格，無法保證工程平安，施工單位對已經(jīng)澆筑完成的T型梁板全部報廢處理并重新澆筑，造成質(zhì)量事故，直接經(jīng)濟損失15萬元。質(zhì)量評定工程劃分時，將該水閘加固工程作為一個單位工程，交通橋作為一個分部工程，每孔T型梁板作為一個單元工程，每個混凝土閘墩碳化處理作為一個單元工程。在單元工程評定標準中未涉及混凝土閘墩碳化處理單元工程質(zhì)量評定標準。工程完工后，工程法人主持進展單位工程驗收，驗收主收工作包括對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題提出處理意見等容。問題：1.寫出混凝土閘墩碳化處理單元工程質(zhì)量評定標準確實定程序。2.T型梁板澆筑質(zhì)量事故等級屬于哪一類，請說明理由。3.分別指出T型質(zhì)量事故

56、對T型梁板單元工程；交通橋分部工程；水閘單位工程的質(zhì)量等級評定結(jié)果合格與優(yōu)良有無影響，并說明理由。4.本工程進展單位驗收，驗收工作除背景材料中給出的容除外，還應(yīng)該進展哪些主要工作？要點簡析：1、要點參見P1582、P145:一般質(zhì)量事故，直接經(jīng)濟損失15萬元介于1030萬元之間。3、要點參見P156，考核質(zhì)量等級評定標準。4、要點參見P17917.資料：為方便施工，加快施工進度，施工單位在未經(jīng)復(fù)核的情況下，當(dāng)現(xiàn)澆橋面板混凝土強度到達設(shè)計強度的70%里即撤除腳手架及承重模板。一輛特重起重機在橋上進展吊裝作業(yè)時，橋面發(fā)生坍塌，造成3人死亡，直接經(jīng)濟損失300萬元。事故發(fā)生后，施工單位按工程管理權(quán)限

57、及時向當(dāng)市水行政主管部門進展了報告，并在當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一指導(dǎo)下，迅速組建事故現(xiàn)場應(yīng)急處置指揮機構(gòu)負責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救援和統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與指揮。問題：1.根據(jù)水工混凝土工程施工規(guī)SDJ207-82，說明橋面板拆模時機是否正確，為什么、2.根據(jù)水利工程建立重大質(zhì)量與平安事故應(yīng)急預(yù)案，水利工程建立質(zhì)量與平安事故分為哪幾級？并指出本工程的事故等級。3.事故發(fā)生后，施工單位上報程序有無不妥之處？并簡要說明理由。4.背景材料中事故現(xiàn)場應(yīng)急處置指揮機構(gòu)由哪些部門或單位組成？17.要點簡析：1.不正確，根據(jù)水工混凝土工程施工規(guī)SDJ207-82現(xiàn)澆橋面板混凝土強度應(yīng)到達設(shè)計強度的100%。2.四級，具體見P166；根據(jù)死亡

58、人數(shù)3人，本工程事故等級為3級重大質(zhì)量與平安事故。3.有不妥之處，除向市水行政主管部門報告外，還要向事故所在地人民政府報告，另該事故為生產(chǎn)平安事故，還應(yīng)同時向事故所在地平安生產(chǎn)監(jiān)視局報告。4.要點參見P167，事故現(xiàn)場應(yīng)急處置指揮機構(gòu)到達現(xiàn)場的各級應(yīng)急指揮部和工程法人、施工等工程參建單位組成。18.案例題每題 20 分，共 80 分 【案例 1】 *項工程工程分解后，根據(jù)工作間的邏輯關(guān)系繪制的雙代號網(wǎng)絡(luò)方案如下圖。工程實施到第 12 天末進展檢查時各工作進展如下： A 、 B 、 C 三項工作已經(jīng)完成， D 與 G 工作分別已完成 5 天的工作量， E 工作完成了 4 天的工作量。問題： 1

59、該網(wǎng)絡(luò)方案的方案工期為多少天？ 2 哪些工作是關(guān)鍵工作？ 3 按方案的最早進度， D 、 E 、 G 三項工作是否已推遲？推遲的時間是否影響方案工期？18.答：1. 通過網(wǎng)絡(luò)計算,總工期41天.2. 關(guān)鍵路線的工作為:CDRHQJMN3. 實際工作分析:D工作滯后3天,預(yù)計完成時間為第天。因?qū)儆陉P(guān)鍵工作，導(dǎo)致總工期推遲3天。E 工作滯后 3 天，預(yù)計完成時間為第 15 天。因有總時差 19 天，對總工期不產(chǎn)生影響。 G 工作滯后 1 天，預(yù)計完成時間為第 13 天。因有總時差11天，對總工期不產(chǎn)生影響。由于圖中位置所限，將 Q 和 3 一 5 工作置于圖外：【案例19】*水利工程工程進展到第1

60、0周后,對前9周的工作進展了統(tǒng)計檢查,有關(guān)統(tǒng)計情況見下表問題: (1)將上表復(fù)制到答題紙上,在表中計算前9周每項工作(即A、B、C、D各項工作 項)的BCWP。(2)計算9周末的費用偏差CV與進度偏差SV,并對結(jié)果含義加以說明。 (3)計算9周末的費用績效指數(shù)CPI與進度績效指數(shù)SPI(計算結(jié)果小數(shù)點后面保存 3位) ,并對結(jié)果含義加以說明。19.答：(1)計算如下表: (2)計算如下:9周末的費用偏差CV=BCWP- ACWP=1177280-1206034=-28754;由于CV為負,說明費用超支; 9周末的進度偏差SV = BCWP BCWS=1177280 - 1238880 =-61