1、.：.；HR常見問題解答匯編1-10Winjob-HR 俱樂部群15453605提供1.最低工資規(guī)范只針對根本工資，還是包括崗位工資、獎金、加班費、餐費、交通補貼、話費等的補貼總計工資？答：崗位工資、獎金是包括在內(nèi)的，不包括加班加點工資，夜班，高溫補貼的。2沒有為員工辦理登記駐外醫(yī)療，在非參保地發(fā)生了醫(yī)療費用怎樣處置？ HYPERLINK qun./air/ l 15453605/addr/detail/u/305575286 o 代理-段艷玲 (305575286) 答：有多種情形的1、外地也有納入杭州醫(yī)保統(tǒng)籌結(jié)算的醫(yī)院，只需在目錄內(nèi)的醫(yī)院就醫(yī)可直接運用杭州醫(yī)保結(jié)算，帶杭州證歷本、身份證原件

2、、市民卡即可，比如浙江省淳安縣第一人民醫(yī)院就可以運用杭州醫(yī)保，但要留意醫(yī)院的醫(yī)療效力范圍，有些醫(yī)院納入杭州醫(yī)保的效力范圍有限的；2、在員工發(fā)生醫(yī)療費15天內(nèi)辦理急診門診、住院登記，可網(wǎng)上辦理登記手續(xù)，員工先行墊付，回杭后至醫(yī)保報銷，最好在員工出杭時辦理外出登記。 3對多元化集團公司進展績效考核的難點和關(guān)鍵是什么？答 ：以事業(yè)部分區(qū)考核，針對事業(yè)的運營工程中心方案進展考核。4假設(shè)一年沒到，公司解約。要支付多少補償金？假設(shè)合同期滿，在簽了一年的情況下，公司不預備續(xù)約，有補償金嗎？合同期滿，但是年總也沒有到，是不是連年總獎都沒有；假設(shè)年總獎在制度里寫很模糊，意思根據(jù)企業(yè)贏利來算年終獎，現(xiàn)實說起來沒有

3、贏利，沒有年終獎，但是在企員工是有年終獎，離任人員能否可以爭取呢？答：補償金六個月以內(nèi)付半個月，六個月以上付一個月？答：年總獎按道理應該是要的。是不過這個界限是不是比較模糊。答：年終獎是企業(yè)福利，企業(yè)有權(quán)決議不到發(fā)放時間前分開的員工可以不發(fā)，假設(shè)年總獎在制度里寫很模糊，意思根據(jù)企業(yè)贏利來算年終獎，現(xiàn)實說起來沒有贏利，沒有年終獎，但是在企員工是有年終獎，離任人員能否可以爭取呢？答：假設(shè)勞動合同，明確闡明有年終獎，那么年終獎屬于商定薪酬的一部分，離任員工有權(quán)益要求按照實踐任務(wù)時間來折算年終獎金。假設(shè)勞動合同沒有商定年終獎，那么按照企業(yè)內(nèi)部年終獎的發(fā)放制度或者慣例執(zhí)行。另外，關(guān)于企業(yè)發(fā)放年終獎的問題

4、，有的企業(yè)雖然在勞動合同中沒有明確表示有年終獎，但會在和員工尤其是中高層員工簽署的責任制年績效考核目的文件寫明有年終獎金，這個文件視為勞動合同的補充合同5. 老板違反勞動法，HR怎樣辦？答：當老板違反勞動法時，HR應該拿現(xiàn)實案例來勸告，明確通知老板擦邊球可以打，但紅線不好闖。分析厲害關(guān)系以及違反勞動法所呵斥的后果，提出本人的建議，人力資源就是平衡老板和員工的關(guān)系，勞動法老板是或多或少的違反,但明顯的違反的話最終吃虧的是企業(yè)，所以說打打擦邊球也是人力資源維護公司利益的一種手段 答：我覺得，老板或多或少都會違反的,先拿公司如今的情況益處是啥,然后呢，目前情況比對勞動法，分析萬一的嚴重性，但是總結(jié)害

5、處更多。然后給出中庸點的方案，既維護公司利益，又能添加員工的歸屬感，普通指點思索后都會采用6. 在交接過程中如何躲避檔案喪失，人事檔案交接應檢查哪些工程？答：關(guān)鍵詞、文件控制程序、文件清單，這個普通的體系文件里都是有的，其實這個可以本人整理一下的，以人事部門-招聘為例：該崗位日常走的流程普通就是招聘流程對招聘流程細分為高管類人員、普通管理類人員含技術(shù)類、普通員工、一線操作工等等這樣就可以根本認定他任務(wù)涵蓋文件，當然還會有一些輔助性文件，如招聘網(wǎng)站的合同，勞務(wù)公司的聯(lián)絡(luò)方式、合同副本、意向書等等。建議公司在制造各崗位崗位闡明書的時候添加該崗位所需文件稱號、方便管理，盡量發(fā)揚崗位闡明書的用途。以上

6、還請各位斧正 ，當然招聘有些還會涉及到員工入職等流程，核定一個崗位所需文件基于該崗位流程應該是比較完好的。7. 打了離任報告，但是指點不批，能不能離任？ HYPERLINK qun./air/ l 15453605/addr/detail/u/472477912 o 后勤-胡意浩 (472477912) 答：只需員工打了辭職報告，指點不批也沒有關(guān)系的。只需一個月到了，公司無正當理由，必需放人。 答：可以的，沒有道理的這種說法。報告直接交給老板的？要走流程的，走流程上面就有簽字 這就是證據(jù)。答：只需他能證明他提交了辭職報告有30天，到達30天之后就不來上班，法律上是視為合法離任的，不存在礦工這個

7、說法。但還是好聚好散為好,郵件，設(shè)置點擊自動回復答：第三十七條勞動者提早三十日以書面方式通知用人單位，可以解除勞動合同。勞動者在試用期內(nèi)提早三日通知用人單位，可以解除勞動合同。假設(shè)老板不肯簽字確認的話，錄音也是一條方式,退一萬步說，他就是直接走人了，公司其實也沒有對員工更有效處分方法8. 誰有關(guān)于普通請假的工資發(fā)放規(guī)范文件答：項目 條件 待遇規(guī)范六個月以內(nèi) 延續(xù)工齡不滿10年 本人工資50%滿10年不滿20年 本人工資60%滿20年不滿30年 本人工資70%滿30年以上 本人工資80%六個月以上 延續(xù)工齡不滿10年 本人工資40%滿10年不滿20年 本人工資50%滿20年不滿30年 本人工資6

8、0%滿30年以上 本人工資70%病假工資不得低于最低工的80% 答：第十七條 勞動者患病或者非因工負傷停頓勞動期間，且在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，企業(yè)該當按照國家、省規(guī)定或者勞動合同的商定或者依法制定的內(nèi)部工資支付制度的規(guī)定，支付病傷假工資。企業(yè)支付的病傷假工資，不得低于當?shù)厝嗣裾_定的最低工資規(guī)范的百分之八十。第十六條 勞動者在法定任務(wù)時間內(nèi)依法參與社會活動的，視同提供正常勞動，企業(yè)該當按照國家規(guī)定和勞動合同商定的工資規(guī)范支付工資。 勞動者享用法定休假、婚喪假期間，企業(yè)該當按照國家規(guī)定和勞動合同商定的工資規(guī)范支付工資；勞動者依法享用產(chǎn)假、哺乳假期間，企業(yè)該當按照國家 9.公司能否對員工實施網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控？

9、假設(shè)能，界限在哪里？答： 監(jiān)控也沒用, 隨時可以逃離他的監(jiān)控, 有什么界限呀，只需他不偷看員工的個人資料就成了, 還有員工的通訊信息, 只需不要偷看人家的隱私，其它的可以隨意監(jiān)控,反對監(jiān)控 ,不就是為了了解員工在上班時是不是在上網(wǎng)或者是聊天嗎?但員工也可以隨時找個軟件來逃離他的監(jiān)控答：我也反對監(jiān)控,每個人效率不一樣，假設(shè)效率高的人做完事了，不能夠不會有休憩的時間，就像我們?nèi)缃褡鋈耸碌模暇W(wǎng)和聊天哪個不需求，這是我們的根本任務(wù)，不然我們?nèi)缃裨谌豪镉懻撌裁茨兀斜O(jiān)控我們就直接挨批了，那其他人員會有抵觸心思的 答：以前我一單位就有 ,對任務(wù)可實行 ,但也涉及隱私 ,如今人唯權(quán)認識那是相當他可以以公司

10、名義注冊個軟件，然后實行監(jiān)控那人家自然有這個認識 指紋打卡人家都說進犯隱私，他監(jiān)控呢 ？有些公司沒網(wǎng)那就等于放假 ，所以我說的方法可以實施 ，上班時間只能用公司軟件 下班了就隨意了，要搞監(jiān)控也不是對一切任務(wù)一切崗位，大層面上有些公司需求有些公司不需求 假設(shè)只是簡單了解員工動向那就無意義了，搞監(jiān)控要更多認識到關(guān)鍵是督促完成任務(wù)，其實還有個方法會比較含蓄點 ，針對一個部門建立個群組規(guī)定大家每天任務(wù)匯報然后由部門擔任人作好統(tǒng)計 ，把這塊納入考核自然從某些意義上起到效果 ，相互監(jiān)視 。答：在公司制度里明確：儲存在公司電子設(shè)備里的資料不屬于員工隱私，可供公司查閱。這樣，員工必然知道在公司的電腦里留下的痕

11、跡，能夠被查閱。 HYPERLINK qun./air/ l 15453605/addr/detail/u/472477912 o 后勤-胡意浩 (472477912) 答：我想或許叫網(wǎng)絡(luò)屏蔽更好。只需從制度上分清任務(wù)性質(zhì)，分內(nèi)、外網(wǎng)就可以比較有效的管理一些。他說的事有些公司也在做，只是更巧妙些。 10.如今很多人事都有個困擾，就是關(guān)于如何提高面試邀約的到場率？答：崗位吸引還是不夠大的,這樣的結(jié)果還是相反的, 其實本地人找任務(wù)除非一個交通一個待遇，外地人除非是一個吃一個住, 我覺得公司應該從這方面去思索, 這個只是適用于基層人員，假設(shè)是高層管理又另當別論了, 公司的地理位置其實是起關(guān)鍵作用的, 關(guān)鍵還是公司的地域, 像本地人，公司近點，交通方便，