1、.：.；創(chuàng)業(yè)路上問與答問：從辭職創(chuàng)業(yè)到如今，遇到了太多的波折，經(jīng)常心煩意亂。如何才干堅(jiān)持一份良好的創(chuàng)業(yè)心態(tài)？ aliqq 劉建恒：呵呵，顯然這哥們上賊船前沒帶太多精神食糧，來找心思撫慰來了。確實(shí)，老板不是人當(dāng)?shù)?。子侄輩孩子們羨慕我這個(gè)老板位置，我多笑罵他們：“好好讀書，不然，我讓他們個(gè)個(gè)當(dāng)老板! 回想一下本人的職業(yè)生涯期，以下情形能否常見，以下心態(tài)能否我們?cè)?jīng)的老板年年身膂力行，回想完了，心思就平衡了。 1只見賊吃肉，不見賊挨打。蒙?！耙活^牛飛出了火箭速度盡人皆知，堪稱創(chuàng)業(yè)典范。但投毒事件瞬間迸發(fā)，老牛同志站在北京一天橋下面，寒風(fēng)凜冽，是輛車都能把他撞趴下的場(chǎng)景卻鮮有人提及，鮮有人回味?？磥?，

2、當(dāng)了老板，“先管心境，再管事情，是每天的必修課。 2一見鐘情、一拍腦袋就去做的工程，多半一會(huì)兒令人心醉、一會(huì)兒令人心碎。他身邊的案例該當(dāng)是比比皆是，想通了為什么，就知道了應(yīng)該做什么。 3會(huì)叫的狗不咬，會(huì)咬的狗不叫。創(chuàng)業(yè)初期，中心競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越瞧不起他，他勝利的時(shí)機(jī)就越大，由于同行懶得拿資源擠兌他；他稍有成就，姿態(tài)越低，后面越能成大事，由于他的同行忽視他；他勝利了，越能引領(lǐng)他的同行共同生長(zhǎng)，得到的協(xié)助 就越多，由于他的同行敬重他?？纯唇隉岵サ碾娨晞?、，論述的就是這些道理，其間，悄然地做、悄然地生長(zhǎng)，大智假設(shè)愚、大舍大得的勝利幾率遠(yuǎn)大于大鳴大放、大聲喧嘩。 4勝利心思，老板情節(jié)。這就是昨天他的心態(tài)，

3、就也是他今天指點(diǎn)團(tuán)隊(duì)成員們的心態(tài)。他如今的路，就是多數(shù)人未來想走的路。“扶我上路、助我生長(zhǎng)、贊賞報(bào)答之心永存！ 幫他的團(tuán)隊(duì)成員才干生長(zhǎng)，比多送他兩百塊的鈔票更重要。想想，當(dāng)初他的老板能否這樣對(duì)待過他，仔細(xì)想想！ aliqq5熱臉貼冷屁股。別把本人當(dāng)人看，要把他人當(dāng)神看。假設(shè)當(dāng)初他跟的老板很勝利，請(qǐng)回想一下，他能否有這種心態(tài)和行為？循例復(fù)制可以讓我們少走彎路。筆者見到過每天都對(duì)朋友、對(duì)同伴、對(duì)下級(jí)說幾十聲寫“謝謝、“辛勞的老板，截至此刻，幫他的人不斷多。 6掙錢容易分錢難。仔細(xì)回想一下，錢難掙、屎難吃。大家努力，企業(yè)的錢總算掙到了，但發(fā)薪時(shí)我們稱心過幾次？升遷哪次我們沒渴求過？“我們比“我更重要

4、這句話好說，一不留意就由于個(gè)人利益獲取問題禍起蕭墻，讓老板難做。 aliqq 心里溫馨點(diǎn)了嗎？當(dāng)我們創(chuàng)業(yè)替代就業(yè)時(shí)，這些事情會(huì)同樣發(fā)生在我們身上。要想公正，打個(gè)顛倒?？烊ッΠ?，創(chuàng)業(yè)期的老板應(yīng)該忙得來不及苦惱的。 問：創(chuàng)業(yè)前期，如何在決策速度和決策周全之間做出最優(yōu)抉擇？ 劉建恒：作為決策者，要明白組織智慧大于個(gè)人智慧的道理，定期和大家多溝通，在創(chuàng)意、創(chuàng)疑、創(chuàng)議、創(chuàng)異、創(chuàng)誼過程中創(chuàng)業(yè)；作為團(tuán)隊(duì)成員，要明白企業(yè)做事就是四個(gè)字：開通民主。當(dāng)大家暢所欲言后，決策層面需求點(diǎn)頭定案，大家準(zhǔn)確、穩(wěn)健、快速的執(zhí)行是關(guān)鍵。 問：我在一家做通訊機(jī)房的民營企業(yè)做銷售，技術(shù)含量不高，競(jìng)爭(zhēng)非常猛烈。車間主任因和老總談不攏

5、，和另一個(gè)戰(zhàn)友共同投資創(chuàng)業(yè)了。他們沒有什么市場(chǎng)，但品德方面還可以。他們希望我也過去，并答應(yīng)給一定股份，由于我有一定的市場(chǎng)，但很小且不穩(wěn)定，還不一定能帶過去。我可以和他們一同創(chuàng)業(yè)嗎？還是繼續(xù)在企業(yè)做銷售？ aliqq 劉建恒：上策把他參與任務(wù)分為過去、如今、未來三個(gè)時(shí)段，任務(wù)前幾年和近一兩年的薪資待遇、任務(wù)崗位、職能安排細(xì)分三類，看看能否逐月、逐年增長(zhǎng)，幅度有多大，就樣可以預(yù)估出他的未來生長(zhǎng)趨勢(shì)，以及創(chuàng)業(yè)后做哪些任務(wù)可以讓他的價(jià)值最大化。為了更準(zhǔn)確地認(rèn)知本人，可以多請(qǐng)幾個(gè)與他沒有利益關(guān)系的老業(yè)務(wù)經(jīng)理“背對(duì)背評(píng)述一下，他會(huì)得到更多的未來任務(wù)建議。 中策假設(shè)無法判別，就去找個(gè)硬幣，對(duì)您本人的品德良心

6、說：“這面代表繼續(xù)打工、這面代表去創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過他言而有信的內(nèi)心擲出去，由此決議本人下一步開展方向。以后的路貴在固執(zhí)，是把本人打呵斥為一個(gè)勞累不堪、其樂無窮的老板，還是把本人磨練成“打工皇帝？心在哪里，路就在何方，一路走好主要靠您的德行和才干。 阿里巧巧 下策“心不亂、天下才不會(huì)亂。假設(shè)您長(zhǎng)期猶疑不定，建議還是按部就班地做好當(dāng)前的任務(wù)為佳，不然會(huì)害本人害他人。 就創(chuàng)業(yè)方式來講，圍繞營銷人心所向、銷售人情練達(dá)為中心去做業(yè)務(wù)吧，營銷的每次行為作為試錯(cuò)過程，誰都不例外，多次、多行為的實(shí)施才干把成熟的方式提煉出來。 問：我創(chuàng)業(yè)做洗車生意。由于有特殊的洗車技術(shù)，不會(huì)影響酒店環(huán)境。所以想和酒店協(xié)作，協(xié)作方式有兩種：1.我們出工，酒店出錢。