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文檔簡介

1、(精編)崗位責(zé)任制、管理制度、操作規(guī)程范本,f、“理作 doc 142 1建設(shè)工程安全資料第二冊崗位責(zé)任制、管理制度、操作規(guī)程(共十冊第二冊)工程名稱:建設(shè)單位:施工單位:江蘇鼎峰建設(shè)有限公司監(jiān)理單位:項目經(jīng)理:安全員:案卷題名:崗位責(zé)任制、管理制度、操作規(guī)程編制日期:江蘇省建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理資料(2011)版2.1施工管理人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-1項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-2項目技術(shù)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-3 施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-4安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-5材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-6 機械員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-7質(zhì)檢員安全生產(chǎn)崗位

2、責(zé)任制2.1-8預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-9資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-10班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-11門衛(wèi)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-12炊事員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制13衛(wèi)生員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-14其他人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.2施工安全生產(chǎn)管理制度1安全生產(chǎn)資金保障制度2項目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班制度3專項施工方案編審制度4安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度5安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度6 安全生產(chǎn)檢查制度7班組安全活動制度8安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度2.2-9危險源辨識與管理制度2.2-10應(yīng)急救援制度2.2-11機械設(shè)備安全管理制度2.2-12臨建設(shè)施安全管理制度2.2-13職業(yè)健康與勞動保護(hù)制度2

3、.2-14 勞動防護(hù)用品(具)管理制度2.2-15特種作業(yè)人員管理制度2.2-16生產(chǎn)安全事故報告制度2.2-17分包單位安全管理制度2.2-18文明施工管理制度2.2-19 衛(wèi)生管理制度2.2-20建筑工地集體食堂衛(wèi)生管理制度2.2-21環(huán)境保護(hù)管理制度2.2-22 消防防火制度2.2-23 治安保衛(wèi)制度2.2-24建筑工人業(yè)余學(xué)校管理制度2.2-25 施工車輛管理制度2.2-26安全隱患排查制度2.2-27 施工用電管理制度2.2-28綠色施工管理制度2.3施工現(xiàn)場各工種安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-1施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全生產(chǎn)基本規(guī)定2.3-2普通工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-3架子工安全技術(shù)操作規(guī)

4、程2.3-4瓦工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-5抹灰工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-6木工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-7鋼筋工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-8混凝土工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-9防水工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-10 電工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-11通風(fēng)工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-12電焊工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-13氣焊工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-14起重安裝工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-15起重司機安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-16起重信號信號指揮安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-17樁機操作工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-18機械維修工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-19中小型機械操作工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-20保溫工安全技術(shù)操作規(guī)程

5、2.3-21管工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-22鉗工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-23油漆工安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-24 廠(場)內(nèi)機動車司機安全技術(shù)操作規(guī)程2.3-25裝卸工安全技術(shù)操作規(guī)程2.1施工管理人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2.1-1項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)整個項目的安全生產(chǎn)工作,要堅持安 全生產(chǎn)“五同時”,認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。 二、做到一事一交底,事事指派專人負(fù)責(zé),不違章指揮,認(rèn)真履行分部分項安全交底制度, 隨時隨地檢查糾正和處理違章作業(yè)人員,根據(jù)不同情節(jié)給予批評教育或?qū)嵤┙?jīng)濟(jì)罰 款。三、組織每周星期的安全活

6、動日,總結(jié)上周安全工作,提出本周安全要求或傳達(dá)上級有關(guān)安 全文件會議精神,做好記錄。四、每周組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次安全自檢。對檢查出的隱患問題定人員、定時間、定措施整改落實,并做好記錄。-五、負(fù)責(zé)組織落實所管轄施工隊伍的安全教育、培訓(xùn)和持證上崗的管理工作,并做好記錄。六、發(fā)生人身傷亡和未遂事故時,立即停止施工,保護(hù)現(xiàn)場和向上級報告,接受檢查和 配合查清事故原因和責(zé)任。提出整改措施,經(jīng)上級主管部門驗收合格后方準(zhǔn)恢復(fù)施 工,不得擅自撤除現(xiàn)場保護(hù),強行復(fù)工。 七、按建設(shè)部檢查標(biāo)準(zhǔn),組織項目部人員認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。制定項目部安全管理目標(biāo),對安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解,落實到人,并定期考核。-八

7、、負(fù)責(zé)組織對現(xiàn)場使用的腳手架和機械設(shè)備等的安全防護(hù)設(shè)施的檢查驗收,不合格者不能使用,并經(jīng)常檢查其安全使用運行狀況,隨時解決存在的問題。責(zé)任人簽字: #.1-2項目技術(shù)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制責(zé)任人簽字:月 日 .1-2項目技術(shù)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制責(zé)任人簽字:月 日項目技術(shù)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、企業(yè)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。二、負(fù)責(zé)編制本項目總體施工方案(施工組織設(shè)計)及專項安全技術(shù)施工方案,如腳手架、施工用電、基坑支護(hù)、模板工程、起重吊裝及垂直運輸設(shè)備等等,都要按建設(shè) 部施工現(xiàn)場安全檢查標(biāo)準(zhǔn)制定專項施工方案。一三、編制的總體施工方案(施工組織設(shè)計)和重點項目及部

8、位的專項措施應(yīng)由具體法人 資格的企業(yè)技術(shù)、安全等相關(guān)部門和技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后,向操作者進(jìn)行嚴(yán)密交底。交底后要跟蹤檢查實施情況,及時解決實施中發(fā)現(xiàn)的問題。-四、積極配合施工員、安全員做好現(xiàn)場安全防護(hù),內(nèi)部管理等工作。五、負(fù)責(zé)對隱患、傷亡事故、及未遂事故進(jìn)行技術(shù)分析和鑒定,并提出技術(shù)方面的改進(jìn) 措施,防止類似事故重復(fù)發(fā)生。2.1-4安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制責(zé)任人簽字:月 日2.1-4安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制責(zé)任人簽字:月 日2.1-3施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制責(zé)任人簽字:月 日一、遵守國家建筑法和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī),堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真執(zhí)行上級公

9、司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。-二、按照安全生產(chǎn)保證計劃要求,對施工現(xiàn)場全過程進(jìn)行控制。三、嚴(yán)格監(jiān)督實施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范。四、有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù),除及時制止外,有責(zé)任向項目主管安全經(jīng)理匯報。五、認(rèn)真執(zhí)行對施工人員的分部、分項工程及操作規(guī)程有針對性的安全技術(shù)交底。六、發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即采取措施,并保護(hù)現(xiàn)場,迅速報告。七、對已發(fā)生的事故隱患落實整改,并向主管安全經(jīng)理反饋整改情況。八、控制施工過程中的危險部位(如搭拆腳手架、模板及安全防護(hù)設(shè)施,施工用電機械的移動等)。按規(guī)定程序向主管人員申報。 -安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令,以及上級有關(guān)規(guī)

10、章制度、指示和 精神,堅持原則,盡職盡責(zé)。二、協(xié)助項目經(jīng)理開展各項安全生產(chǎn)工作, 定時向項目經(jīng)理匯報本項目安全生產(chǎn)情況 參與編制安全技術(shù)專項施工方案。-三、督促項目部領(lǐng)導(dǎo),組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和定期進(jìn)行安全思想教育。四、行使安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查權(quán),負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查工作,隨時隨地督促有關(guān)人員 解決不安全問題和制止違章指揮、冒險作業(yè)行為。遇重大險情或事故隱患,有權(quán) 責(zé)令停工,立即采取妥善措施或上報處理。-五、負(fù)責(zé)組織新工人進(jìn)行三級安全生產(chǎn)教育,及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、持證作 業(yè)情況的監(jiān)督檢查。六、負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計上報工作,參加傷亡事故的調(diào)查處理。七、作好本項目安全生產(chǎn)資料的管理以及其

11、他安全檔案工作。2.1- 材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制責(zé)任人簽字:月日2.1- #材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制責(zé)任人簽字:月日材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、負(fù)責(zé)按規(guī)定及時供應(yīng)個人勞動防護(hù)用品及腳手架等其他安全防護(hù)措施所用材料。凡不符合材質(zhì)規(guī)定要求的不得下發(fā)。-二、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料在周轉(zhuǎn)過程中的質(zhì)量檢測,凡施工中損壞已不符合使用要求的材料 不得重新使用發(fā)放,應(yīng)隨時收回,主動做好報廢更新工作。三、把好施工材料進(jìn)場關(guān),嚴(yán)格控制質(zhì)量,確?!叭C”齊全,管好現(xiàn)場抽驗工作, 以確保使用安全。四、按品種規(guī)格堆放料具,做到施工現(xiàn)場整潔,道路暢通,實現(xiàn)文明施工。五、認(rèn)真貫徹執(zhí)行危險品的管理規(guī)定,易燃、易爆用品要分別擺放,確保

12、危險品的運 輸和保管安全。六、安全“三寶”和電器絕緣用具,必須保質(zhì)保量滿足供應(yīng)。2.1-7質(zhì)檢員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制責(zé)任人簽字:月 日2.1-7質(zhì)檢員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制責(zé)任人簽字:月 日2.1-6機械員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制責(zé)任人簽字:月 日機械管理員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、負(fù)責(zé)機械設(shè)備進(jìn)場的檢驗工作,凡不符合規(guī)定要求的設(shè)備不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場,更不允許使用。大型機械設(shè)備在使用前要填寫驗收單。二、負(fù)責(zé)進(jìn)場機械設(shè)備的管理工作,凡進(jìn)場的機械設(shè)備,要有固定地點存放,有防雨 措施,并建立和管理機電設(shè)備安全檔案。 -三、負(fù)責(zé)機械設(shè)備日常的維修和保養(yǎng)工作,凡新進(jìn)機械設(shè)備或自造機具設(shè)備,在使用 前負(fù)責(zé)解決存在的問題,

13、并逐步予以完善。 -四、對所有的機械設(shè)備要進(jìn)行定期檢查,以確保安全高效地運行。五、負(fù)責(zé)監(jiān)督各種機械設(shè)備的安全操作規(guī)程實施情況質(zhì)檢員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、遵守國家建筑法和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī),堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真執(zhí)行上級公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、認(rèn)真執(zhí)行項目施工組織設(shè)計,在檢查工程質(zhì)量的同時,嚴(yán)格要求安全技術(shù)措施到位。三、參與制訂項目工程的安全管理目標(biāo),配合安全員做好日常安全管理工作。四、認(rèn)真執(zhí)行項目施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施,在抓好質(zhì)量的同時,兼管安全工作五、嚴(yán)格按國家有關(guān)安全規(guī)程,規(guī)范要求把關(guān),發(fā)現(xiàn)材料和施工工藝上的問題有權(quán)制止。六、參加安全會議,積極提出

14、安全合理化建議。參加各項安全生產(chǎn)檢查。2.1-8預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制責(zé)任人簽字:月 日2.1-8預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制責(zé)任人簽字:月 日一、按規(guī)定把勞動保護(hù)、安全技術(shù)經(jīng)費列入到預(yù)算費用中去。二、對審定的勞動保護(hù)安全技術(shù)措施所需的經(jīng)費,列入年度計劃,按需要支付。三、對安全宣傳教育所需費用,由安全生產(chǎn)保障金開支。四、合理控制和使用安全生產(chǎn)保障金經(jīng)費。五、努力做到按國家規(guī)定要求,從技改費中提取 10%20%作為安全技術(shù)措施費用六、經(jīng)常對所屬職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和遵守安全規(guī)章制度的宣傳教育。2.1- 資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制責(zé)任人簽字:月 日2.1-

15、#資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制責(zé)任人簽字:月 日資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、資料員在項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員的積極配合下,做好資料工作。二、負(fù)責(zé)安全保證計劃運行文件的收集、登記、發(fā)放,對安全資料進(jìn)行整理收集。三、安全資料應(yīng)保管到工程竣工后,經(jīng)整理無誤后,到公司處存檔。四、對各安全資料按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識、編目和立卷。五、未經(jīng)許可任何人不得隨意翻閱、更改安全資料。六、未經(jīng)許可任何人不得隨意復(fù)印安保計劃及相關(guān)文件。2.1-10班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制班組名稱:機械班 責(zé)任人簽字: 月日2.1-10班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制班組名稱:機械班 責(zé)任人簽字: 月日2.1-10班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制班組

16、名稱:樁基班 責(zé)任人簽字: 月日班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、認(rèn)真組織本班組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,正確使用 安全防護(hù)設(shè)施和勞動保護(hù)用品。開展安全活動,不斷提高班組成員的安全意識和 自我保護(hù)意識,保護(hù)他人意識。- TOC o 1-5 h z 、認(rèn)真落實安全技術(shù)交底要求,組織搞好安全活動,開好安全班前會,提出安全要 求和注意事項,并對使用的機具、設(shè)備、防護(hù)用品和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā) 現(xiàn)問題立即解決或向上級主管報告。三、認(rèn)真執(zhí)行好交接班制度,做好班組自檢工作。不違章指揮和冒險作業(yè),對上級的 違章指揮應(yīng)提出意見,并有權(quán)拒絕執(zhí)行。嚴(yán)格制止班組成員的違章作業(yè),認(rèn)真接 受安全人員的

17、檢查監(jiān)督。-四、遇到有不安全的異常情況出現(xiàn)時,應(yīng)及時檢查(或暫停作業(yè)進(jìn)行檢查)并報告上 級主管人員,查明情況、確定無隱患后才能繼續(xù)作業(yè)。五、嚴(yán)格控制班組人員帶病上崗,疲勞作業(yè)和單人承擔(dān)重險與需要輪換、監(jiān)護(hù)的作業(yè), 并做到大膽負(fù)責(zé),以師代徒。-六、當(dāng)遇有施工需要,必須臨時拆除某些拉、撐桿件以及需對技術(shù)措施做某些變動時, 必須報告有關(guān)人員批準(zhǔn)并采取安全彌補措施,不得擅自決定。-七、發(fā)生安全傷亡和未遂事故時,必須保護(hù)好事故現(xiàn)場,并立即報告上級領(lǐng)導(dǎo),不準(zhǔn) 隱瞞不報或擅自處理。八、開展好班組的安全無事故競賽活動, 注意發(fā)現(xiàn)安全工作中的好人好事, 及時表揚, 并納入評比內(nèi)容。班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、認(rèn)真

18、組織本班組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,正確使用 安全防護(hù)設(shè)施和勞動保護(hù)用品。開展安全活動,不斷提高班組成員的安全意識和 自我保護(hù)意識,保護(hù)他人意識。- TOC o 1-5 h z 、認(rèn)真落實安全技術(shù)交底要求,組織搞好安全活動,開好安全班前會,提出安全要 求和注意事項,并對使用的機具、設(shè)備、防護(hù)用品和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā) 現(xiàn)問題立即解決或向上級主管報告。三、認(rèn)真執(zhí)行好交接班制度,做好班組自檢工作。不違章指揮和冒險作業(yè),對上級的 違章指揮應(yīng)提出意見,并有權(quán)拒絕執(zhí)行。嚴(yán)格制止班組成員的違章作業(yè),認(rèn)真接 受安全人員的檢查監(jiān)督。-四、遇到有不安全的異常情況出現(xiàn)時,應(yīng)及時檢查(或暫

19、停作業(yè)進(jìn)行檢查)并報告上 級主管人員,查明情況、確定無隱患后才能繼續(xù)作業(yè)。五、嚴(yán)格控制班組人員帶病上崗,疲勞作業(yè)和單人承擔(dān)重險與需要輪換、監(jiān)護(hù)的作業(yè), 并做到大膽負(fù)責(zé),以師代徒。-六、當(dāng)遇有施工需要,必須臨時拆除某些拉、撐桿件以及需對技術(shù)措施做某些變動時, 必須報告有關(guān)人員批準(zhǔn)并采取安全彌補措施,不得擅自決定。-七、發(fā)生安全傷亡和未遂事故時,必須保護(hù)好事故現(xiàn)場,并立即報告上級領(lǐng)導(dǎo),不準(zhǔn) 隱瞞不報或擅自處理。八、開展好班組的安全無事故競賽活動, 注意發(fā)現(xiàn)安全工作中的好人好事, 及時表揚, 并納入評比內(nèi)容。2.1-10班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制班組名稱:木工班 責(zé)任人簽字: 月日2.1-10班組長安

20、全生產(chǎn)崗位責(zé)任制班組名稱:木工班 責(zé)任人簽字: 月日2.1-10班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制班組名稱:鋼筋班 責(zé)任人簽字: 月日班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、認(rèn)真組織本班組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,正確使用 安全防護(hù)設(shè)施和勞動保護(hù)用品。開展安全活動,不斷提高班組成員的安全意識和 自我保護(hù)意識,保護(hù)他人意識。- TOC o 1-5 h z 、認(rèn)真落實安全技術(shù)交底要求,組織搞好安全活動,開好安全班前會,提出安全要 求和注意事項,并對使用的機具、設(shè)備、防護(hù)用品和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā) 現(xiàn)問題立即解決或向上級主管報告。三、認(rèn)真執(zhí)行好交接班制度,做好班組自檢工作。不違章指揮和冒險作業(yè),對

21、上級的 違章指揮應(yīng)提出意見,并有權(quán)拒絕執(zhí)行。嚴(yán)格制止班組成員的違章作業(yè),認(rèn)真接 受安全人員的檢查監(jiān)督。-四、遇到有不安全的異常情況出現(xiàn)時,應(yīng)及時檢查(或暫停作業(yè)進(jìn)行檢查)并報告上 級主管人員,查明情況、確定無隱患后才能繼續(xù)作業(yè)。五、嚴(yán)格控制班組人員帶病上崗,疲勞作業(yè)和單人承擔(dān)重險與需要輪換、監(jiān)護(hù)的作業(yè), 并做到大膽負(fù)責(zé),以師代徒。-六、當(dāng)遇有施工需要,必須臨時拆除某些拉、撐桿件以及需對技術(shù)措施做某些變動時, 必須報告有關(guān)人員批準(zhǔn)并采取安全彌補措施,不得擅自決定。-七、發(fā)生安全傷亡和未遂事故時,必須保護(hù)好事故現(xiàn)場,并立即報告上級領(lǐng)導(dǎo),不準(zhǔn) 隱瞞不報或擅自處理。八、開展好班組的安全無事故競賽活動,

22、 注意發(fā)現(xiàn)安全工作中的好人好事, 及時表揚, 并納入評比內(nèi)容。班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、認(rèn)真組織本班組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,正確使用 安全防護(hù)設(shè)施和勞動保護(hù)用品。開展安全活動,不斷提高班組成員的安全意識和 自我保護(hù)意識,保護(hù)他人意識。- TOC o 1-5 h z 、認(rèn)真落實安全技術(shù)交底要求,組織搞好安全活動,開好安全班前會,提出安全要 求和注意事項,并對使用的機具、設(shè)備、防護(hù)用品和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā) 現(xiàn)問題立即解決或向上級主管報告。三、認(rèn)真執(zhí)行好交接班制度,做好班組自檢工作。不違章指揮和冒險作業(yè),對上級的 違章指揮應(yīng)提出意見,并有權(quán)拒絕執(zhí)行。嚴(yán)格制止班組成員的

23、違章作業(yè),認(rèn)真接 受安全人員的檢查監(jiān)督。-四、遇到有不安全的異常情況出現(xiàn)時,應(yīng)及時檢查(或暫停作業(yè)進(jìn)行檢查)并報告上 級主管人員,查明情況、確定無隱患后才能繼續(xù)作業(yè)。五、嚴(yán)格控制班組人員帶病上崗,疲勞作業(yè)和單人承擔(dān)重險與需要輪換、監(jiān)護(hù)的作業(yè), 并做到大膽負(fù)責(zé),以師代徒。-六、當(dāng)遇有施工需要,必須臨時拆除某些拉、撐桿件以及需對技術(shù)措施做某些變動時, 必須報告有關(guān)人員批準(zhǔn)并采取安全彌補措施,不得擅自決定。-七、發(fā)生安全傷亡和未遂事故時,必須保護(hù)好事故現(xiàn)場,并立即報告上級領(lǐng)導(dǎo),不準(zhǔn) 隱瞞不報或擅自處理。八、開展好班組的安全無事故競賽活動, 注意發(fā)現(xiàn)安全工作中的好人好事, 及時表揚, 并納入評比內(nèi)容。

24、2.1-10班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制班組名稱:電工班 責(zé)任人簽字: 月日2.1-10班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制班組名稱:電工班 責(zé)任人簽字: 月日2.1-10班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制班組名稱:焊工班 責(zé)任人簽字: 月日班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、認(rèn)真組織本班組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,正確使用 安全防護(hù)設(shè)施和勞動保護(hù)用品。開展安全活動,不斷提高班組成員的安全意識和 自我保護(hù)意識,保護(hù)他人意識。- TOC o 1-5 h z 、認(rèn)真落實安全技術(shù)交底要求,組織搞好安全活動,開好安全班前會,提出安全要 求和注意事項,并對使用的機具、設(shè)備、防護(hù)用品和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā) 現(xiàn)問題立

25、即解決或向上級主管報告。三、認(rèn)真執(zhí)行好交接班制度,做好班組自檢工作。不違章指揮和冒險作業(yè),對上級的 違章指揮應(yīng)提出意見,并有權(quán)拒絕執(zhí)行。嚴(yán)格制止班組成員的違章作業(yè),認(rèn)真接 受安全人員的檢查監(jiān)督。-四、遇到有不安全的異常情況出現(xiàn)時,應(yīng)及時檢查(或暫停作業(yè)進(jìn)行檢查)并報告上 級主管人員,查明情況、確定無隱患后才能繼續(xù)作業(yè)。五、嚴(yán)格控制班組人員帶病上崗,疲勞作業(yè)和單人承擔(dān)重險與需要輪換、監(jiān)護(hù)的作業(yè), 并做到大膽負(fù)責(zé),以師代徒。-六、當(dāng)遇有施工需要,必須臨時拆除某些拉、撐桿件以及需對技術(shù)措施做某些變動時, 必須報告有關(guān)人員批準(zhǔn)并采取安全彌補措施,不得擅自決定。-七、發(fā)生安全傷亡和未遂事故時,必須保護(hù)好

26、事故現(xiàn)場,并立即報告上級領(lǐng)導(dǎo),不準(zhǔn) 隱瞞不報或擅自處理。八、開展好班組的安全無事故競賽活動, 注意發(fā)現(xiàn)安全工作中的好人好事, 及時表揚, 并納入評比內(nèi)容。班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、認(rèn)真組織本班組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,正確使用 安全防護(hù)設(shè)施和勞動保護(hù)用品。開展安全活動,不斷提高班組成員的安全意識和 自我保護(hù)意識,保護(hù)他人意識。- TOC o 1-5 h z 、認(rèn)真落實安全技術(shù)交底要求,組織搞好安全活動,開好安全班前會,提出安全要 求和注意事項,并對使用的機具、設(shè)備、防護(hù)用品和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā) 現(xiàn)問題立即解決或向上級主管報告。三、認(rèn)真執(zhí)行好交接班制度,做好班組自檢

27、工作。不違章指揮和冒險作業(yè),對上級的 違章指揮應(yīng)提出意見,并有權(quán)拒絕執(zhí)行。嚴(yán)格制止班組成員的違章作業(yè),認(rèn)真接 受安全人員的檢查監(jiān)督。-四、遇到有不安全的異常情況出現(xiàn)時,應(yīng)及時檢查(或暫停作業(yè)進(jìn)行檢查)并報告上 級主管人員,查明情況、確定無隱患后才能繼續(xù)作業(yè)。五、嚴(yán)格控制班組人員帶病上崗,疲勞作業(yè)和單人承擔(dān)重險與需要輪換、監(jiān)護(hù)的作業(yè), 并做到大膽負(fù)責(zé),以師代徒。-六、當(dāng)遇有施工需要,必須臨時拆除某些拉、撐桿件以及需對技術(shù)措施做某些變動時, 必須報告有關(guān)人員批準(zhǔn)并采取安全彌補措施,不得擅自決定。-七、發(fā)生安全傷亡和未遂事故時,必須保護(hù)好事故現(xiàn)場,并立即報告上級領(lǐng)導(dǎo),不準(zhǔn) 隱瞞不報或擅自處理。八、開

28、展好班組的安全無事故競賽活動, 注意發(fā)現(xiàn)安全工作中的好人好事, 及時表揚, 并納入評比內(nèi)容。2.1-11門衛(wèi)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制責(zé)任人簽字:月 日2.1-11門衛(wèi)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制責(zé)任人簽字:月 日2.1-10班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制班組名稱:瓦工班 責(zé)任人簽字: 月日班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、認(rèn)真組織本班組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,正確使用 安全防護(hù)設(shè)施和勞動保護(hù)用品。開展安全活動,不斷提高班組成員的安全意識和 自我保護(hù)意識,保護(hù)他人意識。- TOC o 1-5 h z 、認(rèn)真落實安全技術(shù)交底要求,組織搞好安全活動,開好安全班前會,提出安全要 求和注意事項,并對使用的機具

29、、設(shè)備、防護(hù)用品和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā) 現(xiàn)問題立即解決或向上級主管報告。三、認(rèn)真執(zhí)行好交接班制度,做好班組自檢工作。不違章指揮和冒險作業(yè),對上級的 違章指揮應(yīng)提出意見,并有權(quán)拒絕執(zhí)行。嚴(yán)格制止班組成員的違章作業(yè),認(rèn)真接 受安全人員的檢查監(jiān)督。-四、遇到有不安全的異常情況出現(xiàn)時,應(yīng)及時檢查(或暫停作業(yè)進(jìn)行檢查)并報告上 級主管人員,查明情況、確定無隱患后才能繼續(xù)作業(yè)。五、嚴(yán)格控制班組人員帶病上崗,疲勞作業(yè)和單人承擔(dān)重險與需要輪換、監(jiān)護(hù)的作業(yè), 并做到大膽負(fù)責(zé),以師代徒。-六、當(dāng)遇有施工需要,必須臨時拆除某些拉、撐桿件以及需對技術(shù)措施做某些變動時, 必須報告有關(guān)人員批準(zhǔn)并采取安全彌補措施,不得

30、擅自決定。-七、發(fā)生安全傷亡和未遂事故時,必須保護(hù)好事故現(xiàn)場,并立即報告上級領(lǐng)導(dǎo),不準(zhǔn) 隱瞞不報或擅自處理。八、開展好班組的安全無事故競賽活動, 注意發(fā)現(xiàn)安全工作中的好人好事, 及時表揚, 并納入評比內(nèi)容。門衛(wèi)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、必須認(rèn)真堅持正點上、下班,在當(dāng)班期間必須在工作崗位,不得擅離職守。二、負(fù)責(zé)看管好施工現(xiàn)場的一切材料、設(shè)備,不得丟失損壞。三、認(rèn)真做好來客登記工作,并做好信件與報刊的收發(fā)工作。四、當(dāng)班期間不得飲酒、不得睡覺、不得搞其他娛樂活動,不得隨意留宿外來客人。五、夜間值班巡邏人員,要切實做好防火、防盜工作。六、警衛(wèi)人員要認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,各自當(dāng)班時間必須責(zé)任明確。七、場內(nèi)的一

31、切材料、設(shè)備出場時要負(fù)責(zé)查看出庫手續(xù)或有項目經(jīng)理簽字的手續(xù)方可 放行。八、如因責(zé)任心不強,出現(xiàn)問題根據(jù)損失大小,追查當(dāng)班人責(zé)任,并負(fù)責(zé)賠償一定的經(jīng)濟(jì)損失,后果嚴(yán)重的予以追究刑事責(zé)任。-2.1-12炊事員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制責(zé)任人簽字:月 日2.1-12炊事員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制責(zé)任人簽字:月 日炊事員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、炊事員須經(jīng)有關(guān)衛(wèi)生防疫部門體檢合格,持健康證,方可上崗操作。二、從事食堂工作人員要愛清潔、講衛(wèi)生,思想正派,做事勤快,工作積極性高的人三、從事食堂作業(yè)人員衣著樸素干凈,穿白色衛(wèi)生褂,不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋。四、變質(zhì)的菜、蛋、肉及發(fā)霉的面粉、面條等嚴(yán)禁使用,不準(zhǔn)用鹽堿類摻和劑做食用鹽堿

32、,防止中毒事故發(fā)生。五、生、熟菜不得混肴,要分開,不準(zhǔn)用施工用水洗菜和刷餐具及燒菜、煮飯。六、剩飯、剩菜及隔夜菜不能分給職工。七、污水、爛菜及時排除、清理,確保食堂衛(wèi)生、清潔。八、嚴(yán)禁在食堂內(nèi)住宿。2.1-13衛(wèi)生員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制責(zé)任人簽字:月 日2.1-13衛(wèi)生員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制責(zé)任人簽字:月 日衛(wèi)生員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、認(rèn)真做好新工人身體檢查、對從事有毒、有害作業(yè)人員,每年組織職工進(jìn)行身 體檢查,健全職業(yè)病檔案,做好職業(yè)病防治工作。二、認(rèn)真做好職業(yè)衛(wèi)生知識的宣傳和監(jiān)督檢查工作。三、在生產(chǎn)區(qū)域應(yīng)設(shè)置醫(yī)療點或急救點,負(fù)責(zé)現(xiàn)場工傷人員急救。四、接到火警通知或現(xiàn)場發(fā)生事故時,要立即出動,救

33、護(hù)人員并攜帶救護(hù)工具,到 現(xiàn)場搶救。五、負(fù)責(zé)醫(yī)療事故的管理、處理和上報。參加工傷鑒定,負(fù)責(zé)提供醫(yī)學(xué)鑒定依據(jù)。六、負(fù)責(zé)項目部疾病防治工作,對流行病患者應(yīng)急時送醫(yī)院治療,并協(xié)助有關(guān)部門 提出預(yù)防和防止疾病傳播蔓延。年 月 日年 月 日2.1-14其他人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制普通員工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度,服從管理,不違章作業(yè)。二、進(jìn)入施工現(xiàn)場戴好安全帽,高空作業(yè)系好安全帶,精心操作。嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律, 認(rèn)真做好各項記錄,交接班必須交接安全生產(chǎn)情況,為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好 條件。三、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽之中,如發(fā)生事故要果斷處理,

34、及時的如實向上級報告,并保護(hù)好現(xiàn)場。 -四、按時認(rèn)真進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。五、正確操作,精心維護(hù),保持作業(yè)現(xiàn)場清潔,搞好文明生產(chǎn)。六、上崗必須按規(guī)定著裝,要妥善保管,正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材。七、積極參加各種安全活動、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)知訓(xùn)練。八、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令,向指揮者申明無效時,要明確記錄備查,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。責(zé)任人簽字:2.2施工安全生產(chǎn)管理制度2.2-1安全生產(chǎn)資金保障制度江蘇鼎峰建設(shè)有限公司安全生產(chǎn)資金保障制度1、目的為加強公司安全生產(chǎn)資金保障管理,建立公司安全生產(chǎn)投入長效機制,特制定管理制 度。2、適用范圍本制度適用于公司的安全生產(chǎn)費用

35、的提取和使用。3、引用法規(guī)及相關(guān)文件中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國職業(yè)病防治法國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局關(guān)于印發(fā)高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法的通知(安監(jiān)總局 78號文)的通知 -4、術(shù)語安全生產(chǎn)費用:是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支,專門用于完善和改進(jìn)企 業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。5、實施程序公司安全生產(chǎn)費用管理按照 公司提取、安委監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn) 行。 TOC o 1-5 h z 安全技術(shù)科根據(jù)安全生產(chǎn)費用的規(guī)定使用范圍、 公司安全生產(chǎn)情況、安全項目投資 計劃及年度安全生產(chǎn)費用提取預(yù)算額(由公司財務(wù)科

36、負(fù)責(zé))。-年度安全生產(chǎn)費用投入計劃報送主管副經(jīng)理、公司總經(jīng)理審批。公司財務(wù)科按照國家有關(guān)規(guī)定及公司計劃提取安全生產(chǎn)資金,納入年度財務(wù)預(yù)決算,實行專款專用。要建立健全安全生產(chǎn)費用臺帳。安全生產(chǎn)費用的使用,各項目部應(yīng)填寫安全生產(chǎn)費用月度預(yù)算表。由公司安全技術(shù)科審核,財務(wù)科確認(rèn)(需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批),方可使用。-用于安全生產(chǎn)投入的材料,在領(lǐng)用時要開具材料領(lǐng)用單,辦理領(lǐng)用手續(xù)。物資供應(yīng) 科要對用于安全生產(chǎn)投入的出庫材料單獨建帳,并每月向財務(wù)科提供一份安全生產(chǎn)投入 材料出庫明細(xì)表。-財務(wù)科建立安全費用”科目,按時入帳,并建立安全生產(chǎn)費用使用臺帳,每月 進(jìn)行記錄。安全費用當(dāng)年結(jié)余,可轉(zhuǎn)入下年使用。當(dāng)年計提安全

37、費用不足的,超出部分按 正常成本費用列支。-安全生產(chǎn)費用的提取,按照各項目合同價的 1%計提,根據(jù)現(xiàn)場安全生產(chǎn)實際情況 采取逐月提取方式。安全生產(chǎn)、文明施工費用因按照以下規(guī)定范圍使用:安全生產(chǎn)(1)安全資料的編制、安全警示標(biāo)志的購置及宣傳欄的設(shè)置,重大危險源、重大事故 隱患的評估、整改、監(jiān)控支出;(2) “三寶”、“四口”、“五臨邊”防護(hù)的費用,防護(hù)圍護(hù)或者隔離操作等安全防 護(hù)設(shè)備、設(shè)施的完善、維修和改善支出;。-(3)施工安全用電的費用,包括電箱標(biāo)準(zhǔn)化、電氣保護(hù)裝置、外電防護(hù)措施;(4)大型機械等設(shè)備及機具的安全防護(hù)措施(含警示標(biāo)志、年檢)費用及周邊防護(hù)、 防護(hù)棚等設(shè)施費用;(5)建筑工地起

38、重機械的檢驗檢測費用;(6)施工現(xiàn)場安全防護(hù)通道的費用,消防設(shè)施與消防器材的配置費用,電氣保護(hù)、安 全照明設(shè)施費;(7)配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出;(8)安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出;(9)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。5.9.2文明施工(1)大門、五牌一圖、工人胸卡、企業(yè)標(biāo)識的費用;(2)圍擋的墻面美化(包括內(nèi)外粉刷、刷白、標(biāo)語等)、壓頂裝飾費用;現(xiàn)場廁所便 槽刷白、貼面磚,水泥砂漿地面或地磚費用,建筑物內(nèi)臨時便溺設(shè)施費用;其他施工現(xiàn)場臨 時設(shè)施的裝飾裝修、美化措施費用;(3)現(xiàn)場生活衛(wèi)生設(shè)施費用;符合衛(wèi)生要求的飲水設(shè)備、淋浴、消毒等設(shè)施費用;生 活用潔

39、凈燃料費用;防蚊蟲叮咬等措施費用;(4)施工現(xiàn)場操作場地的硬化費用;(5)現(xiàn)場污染源的控制、建筑垃圾及生活垃圾清理外運、場地排水排污措施的費用; 市政工程防揚塵灑水費用;(6)現(xiàn)場綠化費用、治安綜合治理費用、現(xiàn)場電子監(jiān)控設(shè)備費用;(7)現(xiàn)場配備醫(yī)藥保健器材、物品費用和急救人員培訓(xùn)費用;(8)用于現(xiàn)場工人的防暑降溫費、電風(fēng)扇、空調(diào)等設(shè)備及用電費用;(9)現(xiàn)場施工機械設(shè)備防噪音、防擾民措施費用;(10)其他文明施工措施費用。公司在本辦法第5.9條規(guī)定的使用范圍內(nèi),應(yīng)將安全生產(chǎn)費用優(yōu)先用于滿足安全 生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。-年度結(jié)余轉(zhuǎn)下年度使用,當(dāng)年計

40、提安全費用不足的、超出部分按正常成本費用渠 道列支。安全生產(chǎn)費用形成的資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。5.13公司為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用,不在安全生產(chǎn)費 用中列支。6、附則本制度由財務(wù)科、安全科負(fù)責(zé)解釋。本制度自2012年1月1日起實施。江蘇鼎峰建設(shè)有限公司安全生產(chǎn)資金保障制度為了進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,保障安全生產(chǎn)資金的及時到位,本公司根據(jù)國家安全生產(chǎn)法的規(guī)定,結(jié)合本公司實際,特制訂安全生產(chǎn)資金保障制度如下:-一、公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金專戶,公司安全生產(chǎn)專項資金專戶由公司安全生產(chǎn)領(lǐng) 導(dǎo)小組管理。二、安全生產(chǎn)措施費列入項目成本,統(tǒng)一由公司管理。安全生產(chǎn)措施

41、費的使用必須立 項,原則上由公司具體掌握。三、每項新開工工程,在項目承包合同中依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和工程特點約定安全生產(chǎn) 資金占總造價的百分比。四、每次甲方轉(zhuǎn)款后一周內(nèi),計財部按合同約定之比例將安全生產(chǎn)資金劃入安全生產(chǎn) 專項資金帳戶。五、公司安全生產(chǎn)專項資金的支出由公司主管安全的副總經(jīng)理批準(zhǔn),項目安全生產(chǎn)專項資金的支出由該項目部的項目經(jīng)理批準(zhǔn)。項目部對安全生產(chǎn)專項資金的使用必須??顚?用,不得挪用。六、安全教育專項培訓(xùn)的保障資金用于購置或編印安全技術(shù)、勞動保護(hù)、安全知識的 參考書刊物、宣傳畫、標(biāo)語、幻燈及教育光盤等。七、安全勞動防護(hù)用品的保障資金主要用于購買、管理勞動保護(hù)用品,物品采購時要 嚴(yán)格按

42、照公司指定的采購程序進(jìn)行,勞保產(chǎn)品必須嚴(yán)格控制使用年限和使用范圍,對安全 性能不能滿足工作的需要時要及時向主管部門提出報廢或降級處理。對違反采購原則的行 為,除按獎罰條例外,必須退貨,造成的損失和影響的有責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。-八、公司對項目部工程施工需具備安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入,由項目經(jīng)理及財務(wù)人員確保資金的及時到位,正確使用,并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的 后果承擔(dān)責(zé)任。-九、項目部安全生產(chǎn)專項資金帳戶在工程結(jié)束時的結(jié)余,因全額上繳公司安全生產(chǎn)專項資金專戶。不得挪用。十、公司對于安全生產(chǎn)工作成績優(yōu)異的項目部、班組、個人給予適當(dāng)獎勵,獎勵資金 不使用公司安全生產(chǎn)專項資金2.2

43、-2項目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班制度2.2-2項目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班制度項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班制度一、目的根據(jù)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知(國發(fā) 201023號)、住房 和城鄉(xiāng)建設(shè)部有關(guān)規(guī)定及江蘇省建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)江蘇省建筑施工企業(yè)及項目部領(lǐng)導(dǎo)施工 現(xiàn)場值班帶班管理規(guī)定的通知、蘇州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)江蘇省建筑施工企 業(yè)及項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班管理規(guī)定的通知規(guī)定,公司根據(jù)上述下發(fā)文件要求, 為認(rèn)真落實建筑施工企業(yè)及項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班制度,進(jìn)一步加強建筑工程安全 生產(chǎn)管理工作,為切實抓好項目部安全生產(chǎn)、增強領(lǐng)導(dǎo)及施工人員的安全意識,進(jìn)一步落 實安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制定本制度。二、適

44、用范圍本制度適用于江蘇鼎峰建設(shè)有限公司屬下各項目部,為防止施工過程中出現(xiàn)不安全行 為和防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。-三、項目部領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班職責(zé)(一)輪流帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀 TOC o 1-5 h z 況,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查,并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè);-(二)及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情,及時制止違章違規(guī)行為,嚴(yán)禁違章指揮; (三)當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時,及時采取緊急處置措施,并立即下達(dá)停工令,組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。四、現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,切實掌握施工

45、過程中的安全生產(chǎn)狀況,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。2、建立領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,施工項目部領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班,必須堅守崗位,做好記錄。3、帶班領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場要做到:交接班本上現(xiàn)場情況有記錄,帶班領(lǐng)導(dǎo)有簽字。4、項目部帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)日常的安全檢查工作,督促和指導(dǎo)各班組的安全工作,幫助班 組職工共同解決安全方面的疑難問題,并對其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé),防范可能發(fā)生的一切不安全因素,因有事不在現(xiàn)場,應(yīng)安排有關(guān)人員代為負(fù)責(zé),離開施工現(xiàn)場達(dá)三天以上,應(yīng)向 公司領(lǐng)導(dǎo)請假。5、項目部帶班負(fù)責(zé)人應(yīng)對在建工程的施工安全負(fù)總責(zé),項目部人員各負(fù)其責(zé),落實安 全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保

46、安全生產(chǎn)費用的有效使用,并根據(jù)工 程特點組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患,及時如實報告安全事故,并與工人同 時上下班。6、排查隱患并要求相關(guān)人員立即落實整改,現(xiàn)場無法立即整改的隱患問題,必須下達(dá) 整改通知單,限期整改并按期復(fù)查驗收;發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報生產(chǎn)技術(shù)部研究 處理。-7、嚴(yán)格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定,及時制止違章違紀(jì)行為,在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題, 立即糾錯并按規(guī)定給予處罰,嚴(yán)禁違章指揮。-8、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題,現(xiàn)場無法解決處理的,立即報生產(chǎn)技術(shù)部。嚴(yán)禁超能力組 織生產(chǎn)。9、對公司領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場走動管理要積極配合,并匯報現(xiàn)場帶班生產(chǎn)情況。10、嚴(yán)查施工現(xiàn)場“安全生產(chǎn)六大紀(jì)律”

47、和“安全生產(chǎn)十項技術(shù)措施”的落實情況, 確保現(xiàn)場施工安全。11、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時,帶班人員要立即組織采取 停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部報告。 .五、項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班交接班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)告知當(dāng)前施工現(xiàn)場安全存在的問題、需要注意的事項 等,并認(rèn)真填寫交接班記錄。六、項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)檔案管理制度。項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)填寫,由專人(資料員) 負(fù)責(zé)整理,并存檔備查。七、相關(guān)要求2.2-3專項施工方案編審制度江蘇鼎峰建設(shè)有限公司2.2-3專項施工方案編審制度江蘇鼎峰建設(shè)

48、有限公司江蘇鼎峰建設(shè)有限公司1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視,認(rèn)真履行帶班職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場帶班人員的規(guī)定,減少外出,深入現(xiàn)場靠前指揮,切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實處。2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向公司請假,并通知生產(chǎn)技術(shù)部,由調(diào)度室安排人員 替班,同時將替班人員通知生產(chǎn)技術(shù)部。3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴,不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。4、現(xiàn)場帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題,并由單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字,于每日下午下班前 交生產(chǎn)技術(shù)部匯總通報。5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為,一并給予責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰,并對嚴(yán)違 人員進(jìn)行幫教。6、各項目部要進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行項目部領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班制度,把主要精力用在安

49、全生產(chǎn)上,切實深入一線真抓實干,為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。-八、考核規(guī)定1、現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的,每次扣罰責(zé)任人 50元。2、現(xiàn)場帶班人員請假后,生產(chǎn)技術(shù)部未及時安排人員造成空崗的,每次扣罰有關(guān)負(fù)責(zé)人50元。3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的,一并給予嚴(yán)肅處理和處罰。4、對限期整改的隱患問題未及時復(fù)查驗收的,每次扣罰責(zé)任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。5、由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。九、現(xiàn)場帶班人員安排項目經(jīng)理:項目技術(shù)負(fù)責(zé)人:項目部專職安全員:專項施工方案編審制度1、對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程應(yīng)編制專項

50、施工方案。、專項施工方案主要包括:基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板 工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除工程等,并在施工組織設(shè)計 中編制施工現(xiàn)場臨時用電方案。-、專項施工方案由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行編制,方案應(yīng)符合工程特點和實際情況,具有針對性和可操作性。4、專項施工方案編制完成后應(yīng)先報公司相關(guān)專業(yè)部門審核再報公司總 工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批。5、公司審批后的方案還應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定報項目監(jiān)理部, 經(jīng)項目總監(jiān)理工 程師批準(zhǔn)后方可實施。、分包工程的專項施工方案由分包單位編制,分包單位在履行編制、審核、審批手續(xù)后,報項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人再報公司 和總監(jiān)理工程師審核審批

51、。、對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程(具體要求參閱:建質(zhì) (2009) 87號文件),項目部應(yīng)對專項方案組織不少于 5人的專家組進(jìn)行論證審查,對專家組論證意見由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織完善,報專家組組長認(rèn)可后還需履行報審手續(xù)。8、專項施工方案變更時,還應(yīng)履行報審程序,經(jīng)論證審查的應(yīng)經(jīng)專家組 論證認(rèn)可。9、專項施工方案在履行完相關(guān)手續(xù)后,應(yīng)由相關(guān)人員和單位簽字、蓋章。2.2-4安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度2.2-4安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度為了使職工在各分項工程施工和不同工種作業(yè)中都能明了各自的工作環(huán)境和施工特點及應(yīng)采取的安全措施,特制定本制度希遵照執(zhí)行。-一.單位工程開工前必須進(jìn)行安全

52、技術(shù)交底, 公布現(xiàn)場五牌一圖(施工現(xiàn)場平面 布置圖、工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、管理人員名單及監(jiān)督電話、 消防責(zé)任牌);公布本工程安全技術(shù)措施;安全生產(chǎn)指標(biāo)。 二.分部工程書面安全技術(shù)交底,由項目安全負(fù)責(zé)人向各工種班組長交底, 并履 行書面手續(xù)。三.分項工程安全技術(shù)交底由安全負(fù)責(zé)人向各工種分項工程操作組長在分項工種 開工前進(jìn)行,并履行書面手續(xù)。四.班組長向工人交底,利用每日開工前以例會形式口頭進(jìn)行, 各班組長均應(yīng)將 口頭交底內(nèi)容和參加例會人員名單記錄生產(chǎn)日記備查。一五.各工種應(yīng)以各工種特殊要求制訂出防火、防墜落、防物體打擊、防機械傷害、 防觸電等各針對性的安全技術(shù)交底,并向其進(jìn)行書面交

53、底并由被交底人在交 底書上簽字檢查。六.各施工班組及各工種在沒有安全技術(shù)交底前有權(quán)拒絕上崗,凡強迫職工上班者,視情節(jié)輕重,嚴(yán)肅查處。七.固定場所工種可定期交底,非固定作業(yè)場所工種可按每一分部工程或定期交 底,新進(jìn)場工人(班組)必須交底后再上崗。 -2.2-5安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度2.2-5安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安全的教育制度。本標(biāo)準(zhǔn)適應(yīng)于本公司各部門。職責(zé)安全技術(shù)部是安全教育培訓(xùn)的主管部門,全面負(fù)責(zé)公司的安全教育培訓(xùn)。各部門、項目部、班組積極配合安全教育工作。公司安全教育總體要求安全技術(shù)部建立三級安全教育檔案。凡新進(jìn)我公司職工的安全教育、調(diào)換 新工種、采用新技術(shù)

54、、新工藝、新設(shè)備、新材料的職工的安全教育和特種作業(yè)人 員的安全教育。一一級安全教育由公司安全技術(shù)部對新進(jìn)我公司的職工進(jìn)行教育,教育內(nèi)容:國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等教育;國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策及文件等教育;企業(yè)的規(guī)章制度和安全紀(jì)律教育;本企業(yè)的安全形勢和事故案例教育;發(fā)生事故后的搶險、保護(hù)現(xiàn)場和及時報告的程序;對新員工的要求和希望。要求受教育率達(dá)到100%。二級安全教育由項目部項目經(jīng)理或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人教育,教育內(nèi)容:工地安全基本知識和安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項;本工種安全技術(shù)操作規(guī)程;高處作業(yè)、機械設(shè)備、電氣安全基本知識;防火、防毒、防塵、防爆及緊急情況安

55、全防范自救;防護(hù)用品、用具發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及使用的基本知識;本工程施工特點及環(huán)境情況。要求受教育率達(dá)到100%。三級安全教育由班(組)長負(fù)責(zé)教育,教育內(nèi)容:班組作業(yè)特點及安全操作規(guī)程;班組安全活動制度及紀(jì)律;2.2-6安全生產(chǎn)檢查制度愛護(hù)和正確使用安全防護(hù)裝置(設(shè)施)及個人勞動防護(hù)用品;崗位易發(fā)生事故的不安全因素及防范對策;崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機械設(shè)備、工具的安全要求。要求受教育率達(dá)到100%。4特殊操作人員安全教育4.1 特種作業(yè)是指容易發(fā)生傷亡事故,對操作者本人、他人和周圍設(shè)施的安全 有重大危害的作業(yè)。我公司特種作業(yè)范圍有:電工作業(yè)、焊工作業(yè)和場內(nèi)機動車輛駕駛。從事特種作業(yè)人員必須取得相應(yīng)的證書

56、后,才能上崗。5經(jīng)常性教育安全教育培訓(xùn)工作,必須做到經(jīng)常化、制度化。經(jīng)常性教育主要內(nèi)容包括: 上級的勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)法規(guī)及有關(guān)的文件、指示;各部門、科室和每個職工的安全責(zé)任;安全規(guī)章制度及勞動紀(jì)律;事故的案例及教訓(xùn)和安全技術(shù)先進(jìn)經(jīng)驗、革新成果等。各項目部不定期召開安全生產(chǎn)會議,其內(nèi)容:上級有關(guān)部門下發(fā)的安全生 產(chǎn)法規(guī)和文件;布置、檢查、小結(jié)本期安全生產(chǎn)情況,同時分析事故原因,提出 消除隱患辦法,并作好相關(guān)會議記錄,記錄形式不定。 對所進(jìn)行的安全教育培訓(xùn),人力資源部應(yīng)做好相關(guān)培訓(xùn)記錄,建立員工培 訓(xùn)臺帳,妥善保存。安全生產(chǎn)檢查制度一、檢查內(nèi)容1、查思想:以黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法

57、規(guī)及有關(guān)規(guī)定、 制度為依據(jù),對照檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和職工是否重視安全工作, 人人關(guān)心和主動搞好 安全工作,使黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定、制度在 部門和項目部得到落實。-2、查制度:檢查安全生產(chǎn)的規(guī)章制度是否建立、健全并嚴(yán)格執(zhí)行。違章指 揮、違章作業(yè)的行為是否及時得到糾正、處理,特別要重點檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和職能 部門是否認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制及施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人帶班檢查和 帶班安全生產(chǎn)情況,能否達(dá)到齊抓共管的要求。3、查措施:檢查是否編制安全技術(shù)措施,安全技術(shù)措施是否有針對性、是 否進(jìn)行安全技術(shù)交底,是否根據(jù)施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施進(jìn)行實施。-4、查隱患:檢查勞動條件、安

58、全設(shè)施、安全裝置、安全用具、機械設(shè)備、電氣設(shè)備等是否符合安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求。-5、查事故處理:檢查有無隱瞞事故的行為,發(fā)生事故是否及時報告、認(rèn)真 調(diào)查、嚴(yán)肅處理,是否是否制定了防范措施,是否落實防范措施。凡檢查中發(fā)現(xiàn) 未按“四不放過”的原則要求處理事故,要重新嚴(yán)肅處理,防止同類事故的再次 發(fā)生。6、查組織:檢查是否建立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組, 是否建立了安全生產(chǎn)保證體系, 是否建立安全機構(gòu),安全干部是否嚴(yán)格按規(guī)定配備。-7、查教育培訓(xùn):新職工是否經(jīng)過三級安全教育,特殊工種是否經(jīng)過培訓(xùn)考 核持證,各級領(lǐng)導(dǎo)和安全人員是否經(jīng)過專門培訓(xùn)。-二、公司安全生產(chǎn)檢查1、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)

59、責(zé)人及安全負(fù)責(zé)人應(yīng)執(zhí)行 國家、市、區(qū)及上級有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定,按工作日的百分比對屬下分公司及 各項目部進(jìn)行帶班檢查。并每年組織一、二次對公司所屬分公司、項目部進(jìn)行安 全生產(chǎn)全面大檢查,有關(guān)技術(shù)人員必須同時參加。2、除定期外,安全部門還需組織專業(yè)性、季節(jié)性、驗收性、節(jié)前性、經(jīng)常 性檢查。查處的隱患,必須立即開具施工現(xiàn)場安全違章單,落實“三定”措施, 安全部門負(fù)責(zé)復(fù)查。-三、分公司安全生產(chǎn)檢查分公司經(jīng)理組織下屬有關(guān)人員每月進(jìn)行一次對下屬項目部的安全檢查。四、項目部安全生產(chǎn)檢查項目部施工負(fù)責(zé)人(項目經(jīng)理)每周組織項目部有關(guān)人員進(jìn)行對本項目部的 安全檢查,現(xiàn)場安全員必須每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)隱

60、患落實“三定”措 施整改。-五、班組長和個人安全生產(chǎn)檢查1、班組長每天上下班前應(yīng)檢查一下生產(chǎn)環(huán)境,對不安全因素要及時向施工 負(fù)責(zé)人匯報,并及時采取措施。2、每個施工人員應(yīng)加強自我保護(hù)意識,上下班前檢查一下自己工作的地方,對不安全因素,除了向班組長匯報外,應(yīng)及時采取有效措施。2.2-7班組安全活動制度2.2-7班組安全活動制度班組安全活動制度一、上崗交底1、交底當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境(如鄰近高壓線、地下管道、附近建筑物現(xiàn)場地基情況)和氣候條件(風(fēng)、雨、雪、霜、霧、嚴(yán)重酷暑等)。-2、交當(dāng)天的主要工作內(nèi)容和各環(huán)節(jié)的操作安全、質(zhì)量技術(shù)要求、操作工 藝流程及特殊工夾具的技術(shù)要求。3、交人員的分工情況和每一崗位

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