1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁人事調(diào)配管理制度1、管理干部的調(diào)動和任命公司“六部六長”及副總以上人員任命，需向集團提交任命申請報告及個人相關(guān)資料，經(jīng)集團人力資源部審批，統(tǒng)一下任命文件；各科室，隊管理干部的調(diào)動和任命由公司總經(jīng)理審核任命。2、行政員工內(nèi)部工作調(diào)動員工在集團公司內(nèi)部調(diào)動，必須履行調(diào)動手續(xù)，按照公司的規(guī)定辦理交接工作并履行公物歸還手續(xù)；員工不得以任何理由推諉扯皮，允許員工對工作變動情況進行申訴，但不允許對公司的工作安排拒絕接受，違反規(guī)定將視情節(jié)給予批評教育，罰款或按曠工處理。3、從事生產(chǎn)、特種作業(yè)技術(shù)人員調(diào)動對于從事直接生產(chǎn)、特種作業(yè)和某些技術(shù)性較強的工作的人員，不宜隨意調(diào)動，

2、以保證生產(chǎn)等工作的連續(xù)性、正常性。但符合下列情況的，用人部門或本人向人力資源部申請，經(jīng)總經(jīng)理或煤業(yè)總經(jīng)理辦公會議同意后，方可辦理調(diào)動手續(xù)。(1)_決定，工作需要的，必須調(diào)動的；根據(jù)定編定員安排的。(2)職工因傷、病、殘經(jīng)勞動鑒定委員會鑒定，不能適應(yīng)原工作崗位的。(3)技術(shù)等級與崗位要求等級不相稱，不能勝任本職工作的。(4)因各種特殊原因申請調(diào)離本煤業(yè)的。4、員工離職、辭職、辭退、除名、裁員規(guī)定辭職是員工本人向公司提出離開公司的形為；辭退是員工因工作技能，工作態(tài)度，等因素達不到公司要求，由公司強行采取讓員工離開的情形；除名是員工因違反公司規(guī)章制度，職工獎懲管理條例，或是個人行為嚴重與公司企業(yè)文化

3、不符以及有經(jīng)濟不當行為時，受到公司處罰，強制要求離開公司的情形；自動離職是員工未經(jīng)公司同意，擅自離開公司的一種行為；裁員是因公司生產(chǎn)經(jīng)營不善，縮減經(jīng)濟開支而采取的提前解除勞動關(guān)系的方式。(1)員工辭職需提前一個月向公司提出辭職申請并按分層管理的權(quán)限相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，同意后由公司勞動部門下達解除、終止勞動合同通知書一式兩份，員工本人及公司各一份。(2)辭退必須依據(jù)員工技能，工作態(tài)度，因工作態(tài)度，任務(wù)完成情況，崗位適應(yīng)等角度清楚陳述辭退員工理由，報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。提前下達解除、終止勞動合同通知書一式二份，員工本人及公司一份。(3)除名是員工所在部門依據(jù)公司規(guī)定，申明辭退理由，提交除名申請，報公司批準式由

4、公司直接下達辭退命令。(4)擅自離崗員工，所在部門應(yīng)在離職_個工作日內(nèi)通知相關(guān)勞動部門，關(guān)健崗位人員必須上報公司核批，離職人員給公司造成損失的，公司保留追究責任的權(quán)利。(5)公司因經(jīng)濟影響而必須裁員時，由相關(guān)部門制定裁員方案，報總經(jīng)理批準。對被裁員工，應(yīng)進行相應(yīng)的談話。公司因生產(chǎn)及遇不可抗拒的因素臨時停產(chǎn)放假臨時人員變動不屬于裁員范疇。(6)所有離職人員必須在通知辦理離職手續(xù)，當辦理好相關(guān)的離職交接手續(xù)，離職當月的工資由各科，隊按當月的出勤統(tǒng)計，按照公司統(tǒng)一規(guī)定的工資領(lǐng)取時間領(lǐng)取。(7)公司相關(guān)部門應(yīng)對離職人員的離職原因進行分析，找出工作需要改進的退的改進。人事調(diào)配管理制度（二）總則第一條為適

5、應(yīng)勞動人事管理制度的要求，建立能進能出、具有競爭活力、高效靈活的用人機制，推進人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化，結(jié)合本單位實際情況，完善現(xiàn)行的人事管理制度，制定本制度。第二條地勘院全體員工調(diào)動歸屬中國冶金地質(zhì)_三局辦理人事關(guān)系手續(xù)，借調(diào)人員歸屬地勘院辦理人事關(guān)系手續(xù)。第三條以核定的崗位編制為人事調(diào)配基本依據(jù)，地勘院各單位應(yīng)編制用人計劃，申請進人應(yīng)以崗位編制空缺或人才置換為前提，報三局審批，嚴禁超編進人和隨意進人。第四條地勘院人力資源部負責人事調(diào)配的管理、協(xié)商、服務(wù)與監(jiān)督。人員內(nèi)部調(diào)整第五條因工作需要，在本單位部門之間或各分院之間調(diào)整員工時，各有關(guān)人員及部門應(yīng)遵守個人服從_，局部服從全局的_原則。第六條機關(guān)各部門的

6、員工工作調(diào)整由院長辦公會議研究決定，報人力資源部辦理有關(guān)手續(xù)備案。第七條各分院之間調(diào)整，應(yīng)堅持各方協(xié)商自愿的原則，由雙方單位協(xié)調(diào)并報總公司領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理相關(guān)的人事勞動關(guān)系變動手續(xù)。員工招聘與錄用第八條各分院根據(jù)經(jīng)營管理實際需要，本著“擇優(yōu)、公平、公正、公開”的原則，積極引進各類急需人才。新錄用管理人員和專業(yè)技術(shù)人員原則上要求有大學(xué)以上學(xué)歷、_周歲以下(高級專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營管理人才經(jīng)公司研究可不受此限)。第九條各部門、各單位在核定編制、職數(shù)范圍內(nèi)進人必須編制進人計劃，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準后按以下程序辦理：(一)向人力資源部提出進人計劃及申請(含人數(shù)、條件等)；(二)人力資源部經(jīng)院長辦公會議研究決定、批

7、準后_招聘。招聘必須嚴格按計劃及申請條件進行錄用。(三)初定合適人選后報三局人事處審批。第十條人事行政關(guān)系調(diào)入。凡符合上崗條件、工作稱職的員工，經(jīng)公司研究同意，由院人力資源部辦理。第十一條在核定崗位、編制、職數(shù)內(nèi)錄用各類人員，均須按以上各條規(guī)定的程序和手續(xù)辦理。確需超編制、超職數(shù)進人，須先按崗位編制管理辦法向人力資源部提出申請，經(jīng)院長辦公會議研究批準后，參照第九條執(zhí)行。調(diào)離第十二條單位員工需要調(diào)整、調(diào)動、辭職、辭退等形式調(diào)離，由員工本人提出申請，各分院、機關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審批、辦理相關(guān)手續(xù)(離院手續(xù))，并報院人力資源部，經(jīng)院長辦公會議研究決定并報三局人事處審批后方可辦理手續(xù)。調(diào)離相關(guān)手續(xù)辦理程序如下

8、：(一)所在單位確認工作移交清楚(原則上工作移交由移交人員的上一級主管部門列出移交清單，并由移交人、接交人、主管人員簽字確認)；(二)財務(wù)資產(chǎn)部確認財產(chǎn)移交清楚(含現(xiàn)金、票據(jù)、公有財物等)；(三)綜合辦公室確認文件資料移交清楚；(四)法律事務(wù)部確認無涉及法律糾紛；(五)人力資源部辦理社會保險、醫(yī)療保險、公積金轉(zhuǎn)移手續(xù)。(六)單位領(lǐng)導(dǎo)審批；(七)黨團、工作關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)按各自章程辦理，本制度不作規(guī)定。第十三條員工調(diào)離或勞動合同解除、終止，其人事行政關(guān)系隨勞動關(guān)系解除而脫離單位。附則第十四條從外地區(qū)錄用并調(diào)入人員的交通費、搬家費報銷問題，按財務(wù)有關(guān)規(guī)定辦理。第十五條本規(guī)定由院人力資源部負責解釋。第十

9、六條本規(guī)定自_年_月_日起執(zhí)行，此前有關(guān)規(guī)定相應(yīng)廢止。人事調(diào)配管理制度（三）一、進人計劃1、每年_月底用人部門向人事處提出進人計劃；2、人事處匯總，提出全?？傔M人計劃；3、校長辦公會議審定；4、通知各單位當年進人計劃；5、將應(yīng)屆畢業(yè)生引進計劃報省教委學(xué)生處、市_局。二、畢業(yè)生留校程序1、各部門根據(jù)部門崗位情況確定擬留人數(shù)及崗位，上報人事處；2、人事處根據(jù)各單位當年進人計劃及崗位確定擬留校人數(shù)及崗位；3、報校長辦公會議審批；4、公布當年學(xué)校擬留本科生單位、人數(shù)、崗位及應(yīng)聘條件，在全校范圍內(nèi)公開招牌；5、_招聘面試小組，進行面試考核，確定留校人員，報校長辦公室會議審批；6、公布留校人員及崗位；7、

10、錄用人員簽訂畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議。三、應(yīng)屆畢業(yè)生(博士、碩士、本科等)引進程序1、應(yīng)聘畢業(yè)生提供簡歷、成績、業(yè)務(wù)(科研成果、論文發(fā)表)情況、主要證書復(fù)印件、推薦意見；2、用人單位全面考核、試講，學(xué)院院務(wù)會議通過，體檢通過，填寫溫州醫(yī)學(xué)院引進人員推薦表，并體檢報告單報送人事處；3、人事處進行綜合考核和政審；4、與擬引進畢業(yè)生簽訂畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書。四、外單位人員引進程序1、擬引進人員提供簡歷、業(yè)務(wù)情況、學(xué)歷證書、任職資格書其他相關(guān)材料；2、經(jīng)人事處同意，由用人單位全面考核、試講，學(xué)院院務(wù)會議通過，體檢通過，填寫溫州醫(yī)學(xué)院引進人員推薦表，并體檢報告單報送人事處；3、人事處綜合考核、政審后，提出意見，報院長

11、辦公會議研究，同意；4、向擬調(diào)入人員單位發(fā)商調(diào)函，調(diào)檔；5、若對方單位同意，由校人事處報市_局，由_局向?qū)Ψ絾挝话l(fā)調(diào)令；6、溫州市外調(diào)入人員憑調(diào)令到溫州市公安三處辦證大廳辦理戶口準遷移證，再持準遷證到本人戶口所在地辦理戶口遷入手續(xù)；7、持干部介紹信、工資介紹信到人事處報到。五、畢業(yè)生改派程序1、擬引進畢業(yè)生簽定就業(yè)協(xié)議書后，因故要求改派，需本人提出書面申請，說明理由；2、用人單位簽署意見；3、人事處審批；4、按規(guī)定交納違約金，人事處出具同意改派證明。六、教職工調(diào)出程序1、人事處研究審批(碩士以上學(xué)歷、中級以上職稱人員需報院長辦公會議研究)；2、辦理商調(diào)、調(diào)檔手續(xù)；3、商調(diào)單位向人事處發(fā)調(diào)入調(diào)令

12、；4、調(diào)出人員辦理離校手續(xù)，服務(wù)期按規(guī)定交納違約金、培養(yǎng)費等費用；5、將辦完的離校通知單及工作證、?；盏冉换厝耸绿?；6、人事處給調(diào)出人員開具行政關(guān)系、工資介紹信。七、教職工辭職程序1、本人提出書面申請，說明理由；2、所在部門簽署意見；3、人事處研究審批(碩士以上學(xué)歷、中級以上職稱人員報辦公會議研究)；4、辦離校手續(xù)，服務(wù)期未滿的交違約金、培養(yǎng)費等費用；5、將辦完的離校通知單及工作證、?；盏冉换厝耸绿帲?、人事處發(fā)文；7、辭職人員人事關(guān)系轉(zhuǎn)市人才交流開發(fā)中心。八、辦理離退休程序1、人事處每月將符合退休條件的教職工_通知教工所在單位核對；2、本人核對無誤后，交_原件和復(fù)印件_張到人事處，辦理養(yǎng)老保險、住房公積金的終止手續(xù)；3、人事處審批后發(fā)文；4、辦理離退休證。九、延退程序1、每年_月，人事處將符合延退的高級專家_通知有關(guān)單位；2、有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作需要以及高級專家意愿，決定延退人員；3、由聘用單位填寫高級專家延退審批表，報人事處；4、男、女正高延退由分管校長簽署意見后報審省教育廳、人事廳審批。5、男、女副高延退由人事處審批；說明：(1)、延退范圍：院(系、部)及附屬醫(yī)院已到離退休年齡的高級專家(2)、延退條件。工作需