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1、蓄水池工程工程環(huán)境管理措施和方案項(xiàng)目工程環(huán)境管理目標(biāo)根據(jù)我司貫徹的環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)制定的環(huán)境管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書,確保實(shí)現(xiàn)如下工程環(huán)境管理目標(biāo):科學(xué)文明施工,保持整潔的施工環(huán)境,不影響居民的正常生活;施工、生活垃圾分類按某市要求處理,廢棄物處理實(shí)現(xiàn)無害化處理;污水排放:COD低于150mg/L、PH6-9mg/L;揚(yáng)塵最高限值:施工現(xiàn)場(chǎng)0.35mg/m2;噪聲最高限值:晝間75dB、夜間55dB。不發(fā)生重大環(huán)境污染事件;不發(fā)生嚴(yán)重?cái)_民事件;不發(fā)生傳染病。項(xiàng)目工程環(huán)境管理重點(diǎn)本工程應(yīng)體現(xiàn)以人為本、綠色環(huán)保工程、持續(xù)發(fā)展的理念。本工程良好的施工環(huán)境是保證居民安定的重要條件下,同時(shí)也是工程
2、質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理的有力保障。經(jīng)過初步分析,我司認(rèn)為本工程項(xiàng)目的工程環(huán)境管理有以下工作重點(diǎn):八、組織落實(shí)環(huán)境管理目標(biāo)責(zé)任制施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理需要監(jiān)理單位、總承包人、分包人、供貨單位等參建單位的共同參與、維護(hù)、改進(jìn)。因此,建議業(yè)主通過合同確定各參建單位一致的工程環(huán)境管理目標(biāo)、各自相應(yīng)的管理責(zé)任和考核獎(jiǎng)罰措施,使工程環(huán)境管理目標(biāo)統(tǒng)一、有法可依、措施有力。根據(jù)總承包制和相應(yīng)的合同規(guī)定,總承包人的項(xiàng)目經(jīng)理為工程環(huán)境管理的第一責(zé)任人,監(jiān)理應(yīng)督促總承包人與各分包人環(huán)境管理的負(fù)責(zé)人組成現(xiàn)場(chǎng)工程環(huán)境管理小組,根據(jù)ISO14001環(huán)境體系文件的要求建立健全環(huán)境保護(hù)責(zé)任制,使環(huán)境管理工作層層、面面都有人負(fù)責(zé)全面
3、、正確的識(shí)別環(huán)境因素,嚴(yán)格環(huán)境管理的預(yù)控要做好現(xiàn)場(chǎng)工程環(huán)境管理工作,就要首先做到能全面、正確的識(shí)別環(huán)境因素,并找出各施工階段和施工工序、工種的重要環(huán)境因素作為環(huán)境管理工作的重點(diǎn)。作為監(jiān)理單位,應(yīng)要求施工單位針對(duì)重要環(huán)境因素產(chǎn)生的危害制定有針對(duì)性的工程環(huán)境管理方案或預(yù)防措施,并嚴(yán)格監(jiān)督方案或預(yù)防措施的執(zhí)行情況,提前做好預(yù)控工作。在實(shí)施監(jiān)理過程中,對(duì)發(fā)現(xiàn)存在環(huán)境隱患的,應(yīng)要求施工單位立即整改,若施工單位不聽從指揮,監(jiān)理有權(quán)責(zé)令其停工整改,直至隱患完全消除,方可繼續(xù)施工。工程環(huán)境管理工作應(yīng)貫穿于整個(gè)施工過程工程環(huán)境管理工作是持續(xù)的、不間斷的,工程環(huán)境管理工作應(yīng)該發(fā)生在施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)角落、施工過程的
4、每一個(gè)環(huán)節(jié)、工程進(jìn)行的每一個(gè)時(shí)刻。尤其杜絕為應(yīng)付檢查而進(jìn)行的突擊整理現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)理單位應(yīng)督促各參建單位時(shí)刻做好工程環(huán)境管理工作,把工程環(huán)境管理當(dāng)作一項(xiàng)日常的、必不可少的基本工作來進(jìn)行。做到隨時(shí)可以迎接任何單位和政府機(jī)構(gòu)的檢查,真正實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保工程。工程環(huán)境管理工作內(nèi)容結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況,依據(jù)我司貫徹ISO14001環(huán)境管理體系的要求,本項(xiàng)目環(huán)境管理的內(nèi)容包括但不限于以下內(nèi)容:制訂工程環(huán)境管理目標(biāo)監(jiān)督總承包人執(zhí)行國(guó)家、某市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的法律、法規(guī)等;監(jiān)督總承包人、分包人健全環(huán)境管理體系和環(huán)境管理責(zé)任制;審查施工單位的環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案;審查施工單位環(huán)境管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員及設(shè)備的配
5、置情況;審查施工單位的防治大氣污染、水體污染、噪聲污染及固體廢棄物處理措施的落實(shí)情況及檢測(cè)數(shù)據(jù);審查有關(guān)疫情防疫的措施及應(yīng)急準(zhǔn)備情況;組織施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的檢查、管理;對(duì)重點(diǎn)工序、環(huán)節(jié)的環(huán)境管理進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控;發(fā)現(xiàn)環(huán)境隱患及時(shí)糾正,必要時(shí)發(fā)監(jiān)理通知甚至要求暫停施工整改;環(huán)境管理資料的歸檔、保管、移交。1.4項(xiàng)目工程環(huán)境管理的原則監(jiān)理單位進(jìn)行本工程環(huán)境管理應(yīng)遵循以下原則:A、全員參與、全過程管理原則創(chuàng)造良好的施工環(huán)境不僅是施工進(jìn)度、質(zhì)量及安全管理的有力保障,而且還密切關(guān)系到每一個(gè)參建人員的切身利益,在一個(gè)良好的環(huán)境中工作,可以降低工作的疲勞度,提高工作人員的工作效率。我們所說的工程環(huán)境管理并不僅局
6、限在施工現(xiàn)場(chǎng),還包括穿行的小區(qū)樓道、市政道路。同時(shí),環(huán)境管理是指從進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)到驗(yàn)收合格的整個(gè)過程。因此,我們強(qiáng)調(diào)工程環(huán)境管理要堅(jiān)持全員參與、全過程管理的原則,應(yīng)持續(xù)不間斷的進(jìn)行。B、堅(jiān)持以“預(yù)控”為主識(shí)別環(huán)境因素是制定環(huán)境管理方案的必要前提條件,根據(jù)識(shí)別的環(huán)境因素制訂好相應(yīng)的預(yù)防措施是環(huán)境管理工作的有效手段。通過事先的分析和制訂預(yù)防措施,大部分環(huán)境問題是可以避免或者說可以得到有效控制。因此應(yīng)把環(huán)境管理的預(yù)控作為工作的重點(diǎn),提前制訂好相應(yīng)的管理措施,并嚴(yán)格督促執(zhí)行。C、組織化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化原則為確保本項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我司將把以往執(zhí)行ISO14001環(huán)境體系和在多個(gè)大型項(xiàng)目進(jìn)行
7、環(huán)境管理的豐富經(jīng)驗(yàn)全面落實(shí)在本項(xiàng)目中,將環(huán)境管理工作組織化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,提高環(huán)境管理的可操作性,在項(xiàng)目各個(gè)層面全面落實(shí)環(huán)境管理保證體系。1.5項(xiàng)目工程環(huán)境管理的主要方法落實(shí)環(huán)境管理的任務(wù)和責(zé)任如我司中標(biāo),我司將根據(jù)監(jiān)理委托合同,進(jìn)一步明確本項(xiàng)目工程環(huán)境管理的目標(biāo)和具體任務(wù),選派專業(yè)監(jiān)理工程師在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程環(huán)境管理工作,并由公司主任環(huán)境管理工程師對(duì)本項(xiàng)目工程環(huán)境管理進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。對(duì)環(huán)境管理危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別并制定響應(yīng)對(duì)策工程開工前,項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)該工程涉及的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù),與公司環(huán)境因素識(shí)別調(diào)查表進(jìn)行對(duì)比,對(duì)環(huán)境管理的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別,若有新的環(huán)境因
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