1、2021年院長業(yè)務(wù)查房制度進(jìn)一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平，全面落實 “以病人為中心”的服務(wù)理念，充分發(fā)揮“醫(yī)療查房、管理查房、學(xué) 術(shù)查房”在醫(yī)療活動中的作用，根據(jù)醫(yī)院實際情況，制定本制度。一、查房目的規(guī)范各臨床科室三級查房制度的落實，提高各級醫(yī)師查房的內(nèi)涵 質(zhì)量，進(jìn)一步提升醫(yī)療核心制度的執(zhí)行力，確保醫(yī)療安全。參加人員。院長或業(yè)務(wù)院長，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)量科、院感 科、藥劑科負(fù)責(zé)人，臨床科室主任或病區(qū)（專業(yè)組）負(fù)責(zé)人。二、查房時間每月每個病區(qū)檢查一次，每月前三周，第一周 一號樓，第二周 _號樓，第三周 號樓和門診，也可隨機抽查，定為每周四下午， 遇特殊情況順延。三、檢查方法及內(nèi)容每

2、次查房實行明察暗訪，深入病房，了解病人的實際救治情況。 每個病區(qū)進(jìn)入病房檢查一到兩例住院病人的醫(yī)療質(zhì)量，然后進(jìn)行針對 性提問，所查病例由醫(yī)務(wù)科臨時隨機抽查，不易過早與臨床科室商 定。具體檢查內(nèi)容如下：1、病歷書寫質(zhì)量（以住院醫(yī)師病歷報告和病案為依據(jù)）。2、三級醫(yī)師診查質(zhì)量（以病例分析和病歷的病程記錄以及上級醫(yī) 師對病例的知曉程度為依據(jù)）。3、護(hù)理質(zhì)量（以護(hù)理表格和病歷醫(yī)囑單為依據(jù)）4、合理用藥和臨床藥學(xué)質(zhì)量（以病歷醫(yī)囑單和病程記錄以及檢查 結(jié)果為依據(jù)）。5、手術(shù)質(zhì)量（以手術(shù)記錄和病歷術(shù)后病程記錄為依據(jù)）。6、院內(nèi)感染控制情況（以病歷有關(guān)記錄為依據(jù)）。7、有無差錯事故（是否存在漏報或無故不登記，

3、以差錯登記本為 依據(jù)，）。8、住院日控制（含三日確診、等待手術(shù)天數(shù)和診療計劃天數(shù)）。9、醫(yī)技科室技術(shù)服務(wù)質(zhì)量（聽取臨床科室的意見）。10、病人是否滿意（現(xiàn)場征詢病人意見）。11、重點病人（疑難病人、危重病人、手術(shù)病人、糾紛隱患病 人）醫(yī)療救治情況。12、醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況。13、知情告知情況（醫(yī)患溝通是否到位）14、人員在崗（科主任及被抽查病例的主管醫(yī)師）及院內(nèi)各項制 度落實情況。15、新技術(shù)、新項目的開展情況。16、主要醫(yī)療儀器設(shè)備、急救藥品應(yīng)用及管理情況。17、上級醫(yī)師及科主任對病區(qū)病人知曉程度。四、科室匯報科主任、護(hù)士長匯報本周期科室情況，應(yīng)簡明扼要、內(nèi)容清楚， 匯報內(nèi)容如下：1、本

4、周期內(nèi)醫(yī)療指標(biāo)完成情況。2、本周期內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)計劃要點及計劃完成情況。3、當(dāng)前質(zhì)量管理及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量存在的主要問題及主要原因分 析。4、對有關(guān)科室及醫(yī)院質(zhì)量管理問題和服務(wù)質(zhì)量問題的意見和建 議。五、質(zhì)量評價1、質(zhì)量綜合評價是業(yè)務(wù)查房的一項重要內(nèi)容，既要對每個病人個 案病例醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行評價，又要根據(jù)科室匯報進(jìn)行綜合評價。在每次 業(yè)務(wù)查房的最后結(jié)論中，要提出科室和部門的質(zhì)量改進(jìn)內(nèi)容。2、業(yè)務(wù)查房記錄是醫(yī)院全面質(zhì)量管理的重要質(zhì)量信息資料，要認(rèn) 真做好業(yè)務(wù)查房記錄并存檔。3、被查科室和各部門在業(yè)務(wù)查房后制定具體整改措施，并在下次 業(yè)務(wù)查房前整改到位。4、科室查出的問題及整改不到位的科室依照醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)

5、量綜合考 評要求扣除相應(yīng)分值。醫(yī)務(wù)科_年 M 日第二篇： 醫(yī)院院長業(yè)務(wù)查房醫(yī)院院長業(yè)務(wù)查房實施方案一、院長業(yè)務(wù)質(zhì)量查房范圍臨床、醫(yī)技科室二、參加人員檢查部門。院長、副院長、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控辦、院感科、 藥劑科。反饋部門。門診部、醫(yī)?？?、預(yù)防保健科、病案室、投訴隨訪 辦、被查科室全體醫(yī)護(hù)人員。三、查房時間每月兩次，內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)各抽查一個，提前一周通知被查 科室。四、查房內(nèi)容1、十五項核心制度中三級醫(yī)師查房制度、會診制度、值班交 接班制度、病歷書寫質(zhì)量、手術(shù)質(zhì)量等檢查。2、護(hù)理質(zhì)量。3、合理用藥和臨床藥學(xué)質(zhì)量（以病歷醫(yī)囑單和病程記錄為依 據(jù)）。4、院內(nèi)感染控制情況。5、醫(yī)療安全情況。（以

6、投訴隨訪辦公室提供的情況為依據(jù)）。6、住院日控制（含三日確診、等待手術(shù)天數(shù)和診療計劃）。7、醫(yī)技科室技術(shù)服務(wù)質(zhì)量（聽取臨床科室意見）。8、患者滿意度（現(xiàn)場征詢病人意見）。五、記錄院長業(yè)務(wù)查房記錄是醫(yī)院全面質(zhì)量管理的重要質(zhì)量信息資料，被 查科室和醫(yī)務(wù)科建立院長業(yè)務(wù)查房記錄本，將業(yè)務(wù)查房發(fā)言做好 詳細(xì)記錄。六、查房程序1、檢查重點病歷。死亡、疑難危重、重大手術(shù)、新技術(shù)、非計劃 二次手術(shù)、轉(zhuǎn)科和住院超過三十天病歷以及輸血和危急值病歷，所查 病例由醫(yī)務(wù)科臨時隨機抽取。2、檢查科室反饋問題。3、部分職能科室反饋問題。4、被查科室科主任、護(hù)士長表態(tài)發(fā)言。5、院領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言。6、被查科室和各職能科室在院長業(yè)

7、務(wù)查房后按照院長的指令制訂 具體計劃；并由相關(guān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)質(zhì)量改進(jìn)計劃的制訂和執(zhí) 行。醫(yī)務(wù)科_年 M 日第三篇：院長行政查房制度泗陽縣人民醫(yī)院院長行政查房制度為了提高我院醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，落實各項規(guī) 章制度，幫助一線科室及時解決實際困難和問題，增進(jìn)院領(lǐng)導(dǎo)與科 室、職工間的有效溝通與交流，特制定如下院長行政查房制度。.院長行政查房根據(jù)實際工作情況每周開展 1次。.查房前，由院辦提前通知被檢查科室的主任和護(hù)士長，科主 任、護(hù)士長在院長行政查房時必須到位，并提前做好迎接檢查的各項 準(zhǔn)備，尤其是做好科室近期工作情況簡要匯報及存在的主要問題和亟 待解決的主要問題的匯報準(zhǔn)備。.查房時

8、，由院長親自帶隊，院長外出時委托相關(guān)主管副院長帶 隊，院辦、醫(yī)教科、護(hù)理部、控感科、藥材科、醫(yī)?？?、后勤服務(wù)中 心、設(shè)備科、監(jiān)察室相關(guān)行政職能部門負(fù)責(zé)人參加，集體深入被查科 室，就地解決問題。.院辦負(fù)責(zé)做好記錄，每次行政查房后 一日內(nèi)日整理好行政查房 記錄和下發(fā)限期整改通知書，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或科室按規(guī)定的要求和時限及 時整改落實。按期整改后，將整改報告及時反饋至院辦，未按時完成 者，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)說明原因，若因主觀原因未按時完成，按醫(yī)院有關(guān)獎 懲管理辦法執(zhí)行。泗陽縣人民醫(yī)院第四篇：院長夜間查房制度院長夜查房制度院長夜查房是院長帶領(lǐng)行政職能部門負(fù)責(zé)人定期深入科室，有計 劃、有重點地對科室夜間各項工作進(jìn)行全

9、面檢查、現(xiàn)場辦公解決問題 的一種重要管理形式。為進(jìn)一步深加強科室夜班規(guī)范化管理，促進(jìn)科 室管理、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量再上新臺階，從而全面提升醫(yī)院各項工作管理 水平，特制定本制度。一、院長夜查房的目的。通過定期對全院各科室進(jìn)行夜間查房， 全面檢查夜間醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、規(guī)章制度執(zhí)行、收費情況等 工作，并聽取夜班人員意見，解決問題，促進(jìn)科室規(guī)范化管理，提升 醫(yī)院各項工作管理水平。二、參加院長夜間查房人員。由院長帶隊，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院 感科、信息科、管家部、保潔隊負(fù)責(zé)人和抽調(diào)有關(guān)人員參加。三、行政查房查看內(nèi)容。主要包括科室行政管理、規(guī)章制度執(zhí) 行、勞動紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、環(huán)境衛(wèi)生、水電管理、安全保衛(wèi)；夜間

10、收 治病人管理；夜間護(hù)理措施落實、醫(yī)療安全隱患、院感有關(guān)制度執(zhí)行 情況等；設(shè)備使用與管理等。同時對夜間值班人員提出的疑問及實際 困難進(jìn)行現(xiàn)場解答和解決。四、查房程序。由帶隊院長帶領(lǐng)各小組按各自分工開展檢查，檢 查結(jié)束后集中在會議室通報檢查結(jié)果并提出整改建議，最后由院長總 結(jié)并提出整改意見。由專人做好查房記錄并對院長在查房中提出需要 解決的事項進(jìn)行督辦，并將承辦進(jìn)展情況、處理結(jié)果向帶隊院長匯 報，并轉(zhuǎn)告醫(yī)院辦公室。五、對在查房中發(fā)現(xiàn)的問題，要按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定限期整改。對一 些原則性問題和屢犯或整改效果不滿意的問題，處予經(jīng)濟(jì)處罰六、凡院長在查房中提出需要解決的事項，有關(guān)職能科室要加強 督辦，并將承辦

11、進(jìn)展情況、處理結(jié)果向帶隊院長匯報，并轉(zhuǎn)告醫(yī)院辦 公室。七、院長夜查房每周二、四晚20。00共兩次。每次查房前由院辦負(fù)責(zé)通知參加夜查房 人員集中，統(tǒng)一行動。八、本制度自宣布之日起執(zhí)行。1第五篇。醫(yī)院院長行政查房制度一、每月一次院長、副院長（必 要時與有關(guān)職能科長一起）到臨床、醫(yī)技各科室進(jìn)行現(xiàn)場辦公。如工 作需要，可隨時深入到基層辦公，解決基層工作中存在的問題。二、聽取基層單位對醫(yī)院工作的意見，了解基層貫徹執(zhí)行醫(yī)院決 議、完成各項工作情況。三、聽取患者對醫(yī)院工作的意見、建議，及時改進(jìn)醫(yī)院工作。四、針對醫(yī)院工作中存在的問題深入基層進(jìn)行調(diào)查研究，及時解 決基層工作的困難。五、檢查指導(dǎo)醫(yī)療工作質(zhì)量、醫(yī)療

12、安全存在的問題，協(xié)調(diào)各部 門、各科室的工作。六、針對醫(yī)院新開展的工作和設(shè)想到基層進(jìn)行調(diào)研，征求意見， 進(jìn)行可行性論證。七、辦公室負(fù)責(zé)記錄，必要時下發(fā)會議紀(jì)要。2021年院長辦公室工作制度院長辦公室是醫(yī)院行政管理職能部門，在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī) 院行政管理、行政行文、公務(wù)接待等工作。一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下執(zhí)行黨和政府的方針、政策、上級的有關(guān)指 示、規(guī)定和醫(yī)院的決定、決議、重要通報、通知等；負(fù)責(zé)布置督促、 檢查執(zhí)行情況并催辦落實。二、協(xié)調(diào)院領(lǐng)導(dǎo)與科室、全院職工之間的聯(lián)系。三、當(dāng)好院長的參謀和助手，協(xié)助院長了解情況、調(diào)查研究。四、負(fù)責(zé)組織起草全院綜合性行政工作的計劃、報告、總結(jié)、規(guī) 劃、決議等文件；組織擬

13、定有關(guān)全院性規(guī)章制度，發(fā)布有關(guān)行政事項 的布告、通告、通知等。五、負(fù)責(zé)組織安排院務(wù)會、院長辦公室、全院性行政會議、院中 層干部周會以及院長召開的其他專門會議，作好記錄、整理紀(jì)要，根 據(jù)會議決定，發(fā)出決定通知書，并檢查會議決定的貫徹執(zhí)行情況。六、負(fù)責(zé)安排院行政查房；負(fù)責(zé)安排院領(lǐng)導(dǎo)接待，并進(jìn)行記錄， 形成備忘錄，傳達(dá)至相關(guān)科室與部門辦理解決。七、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)與蘭州大學(xué)第一醫(yī)院本部進(jìn)行各項業(yè) 務(wù)協(xié)調(diào)。八、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個部門共同辦理的綜合性工作。受理院內(nèi)各職能 部門的請示、報告，及時呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示和轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。九、負(fù)責(zé)院行政信息收集和信息反饋工作。十、負(fù)責(zé)全院行政公文、公函的登記、批辦、轉(zhuǎn)

14、送、催辦、歸檔 及保密工作，負(fù)責(zé)督促檢查各部門公文利用保管情況。十一、統(tǒng)管印信工作，掌握院印及院領(lǐng)導(dǎo)印章的使用，負(fù)責(zé)審定 行政部門印章的刻制，開、發(fā)對外行政介紹信。十二、負(fù)責(zé)接待上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)或院外兄弟單位院級行政領(lǐng)導(dǎo)成員 的參觀、訪問和視察。負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)與外事接待。十三、負(fù)責(zé)接待院內(nèi)外群眾來信、來訪事宜，并根據(jù)來信、來訪 內(nèi)容，轉(zhuǎn)交有關(guān)部門辦理。十四、負(fù)責(zé)全院有關(guān)資料的收集和統(tǒng)計工作。十五、負(fù)責(zé)管理綜合性檔案；管理機要檔案和全院行政文書檔 案。十六、領(lǐng)導(dǎo)收發(fā)室、打字室、電話室工作，負(fù)責(zé)全院行政公文的打 印，匯款單、電報的收發(fā)及刊物的遞送以及對內(nèi)對外電話接轉(zhuǎn)。十七、負(fù)責(zé)全院報刊雜志的征訂以及函件

15、和公文的收發(fā)。十八、負(fù)責(zé)醫(yī)院大事記記載工作，記錄要及時，內(nèi)容要準(zhǔn)確，書 寫要詳細(xì)，重點要突出。大事記年終以黨、政文件的形式向全院職工 發(fā)布并歸檔。十九、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安排年內(nèi)醫(yī)院總值班人員，負(fù)責(zé)處理 值班當(dāng)日非上班時間內(nèi)的醫(yī)務(wù)、行政等重大臨時性事務(wù)及突發(fā)事件。第二篇：院長辦公室工作制度院長辦公室工作制度.安排各種行政會議，負(fù)責(zé)會議記錄以及文件、報告、計劃、總 結(jié)等文字材料的起草，負(fù)責(zé)會議紀(jì)要、決議的印發(fā)，并督促檢查執(zhí) 行，及時向院長匯報情況。.協(xié)助院長處理日常行政事務(wù)和臨時交辦的工作，深入科室，了 解情況，聽取建議，做到上情下達(dá)和下情上達(dá)，做好與各科室的溝 通、聯(lián)系和協(xié)調(diào)。.做好來訪、參觀

16、等內(nèi)外賓接待工作，做到安排周密、妥當(dāng)、熱 情。.做好行政類文件的收發(fā)、登記、編號、傳閱、收回及保管工 作，針對文件內(nèi)容，提出擬辦意見，對上級機關(guān)和有關(guān)單位的通知及 時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并請示辦理意見。.做好印簽的保管、使用。簽審各類招待費用及交通費用，簽發(fā) 對外聯(lián)系工作的介紹信及證明書。.組織行政文件的打印裝訂工作，對于業(yè)務(wù)科室以醫(yī)院名義草擬 的行文，要加以具體審核，經(jīng)院長或主管副院長簽發(fā)、院長辦公室文 字、板式審核后才能打印、發(fā)出。.做好全院文書檔案的收集、整理、立卷存檔工作，嚴(yán)格執(zhí)行保 密制度。.做好對檔案室、總機室、收發(fā)室、文印室、汽車班的管理，按 時安排醫(yī)院總值班、大廳協(xié)調(diào)班等工作。.及時

17、處理信訪，做到有登記，有結(jié)果，不積壓，不拖延，重大 問題及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。.盡快完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作并隨時匯報。.院長辦公室是院長具體辦事機構(gòu)，是在院長直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工 作。.負(fù)責(zé)全院的秘書、行政管理工作，即把院領(lǐng)導(dǎo)的一些決議及時 傳達(dá)下去，把行政業(yè)務(wù)科室執(zhí)行的情況及時收集起來，向院領(lǐng)導(dǎo)匯 報，作為下一步安排工作的參考。協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)處理一些日常具體工 作，經(jīng)常溝通上下之間的情況，加速工作進(jìn)程，促進(jìn)工作按期完成。.安排各種行政會議。會前根據(jù)會議的規(guī)模和性質(zhì)做好各種準(zhǔn) 備，根據(jù)會議要求決定的重點問題，綜合各方面的情況進(jìn)行安排。開 會時要做好記錄，必要時會后做出會議紀(jì)要，發(fā)到科室督促執(zhí)行。還要負(fù)責(zé)

18、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦草擬的各種文件，屬上報的按時上報，屬下發(fā) 的及時下發(fā)，并督促貫徹執(zhí)行。.負(fù)責(zé)行政文件的收發(fā)、登記、傳遞、傳閱、立卷、歸檔、保 管、利用等工作，文件來去應(yīng)有程序，傳遞、傳閱應(yīng)及時，件件內(nèi)容 應(yīng)有著落，使之起到指導(dǎo)、檢查工作的作用。.負(fù)責(zé)做好印鑒、打字、外勤、通訊聯(lián)絡(luò)、來訪、來信處理，安 排接待外來參觀及外賓等項工作。.院長辦公室要有一個良好的工作態(tài)度、工作作風(fēng)和工作方法。 院長辦公室是承上啟下聯(lián)系全院各個科室工作的綜合辦事機構(gòu)，工作 面廣，時間性強，又非常具體。因此，必須注意辦事原則、工作方法 和工作作風(fēng)。.要深入實際、深入群眾、深入到醫(yī)療活動中去，通過自己的工 作使黨的方針政策和

19、上級機關(guān)的決定以及有關(guān)決議，及時的傳達(dá)到群 眾、科室中去，使之真正落實到實處。同時又將群眾在執(zhí)行中的一些 問題和意見，如實無誤的向院領(lǐng)導(dǎo)反映，能解決的及時給予解決。.接待工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，事實求是，謙虛謹(jǐn)慎，認(rèn)真細(xì)致，承辦 的事情應(yīng)件件有著落，要特別注意態(tài)度和作風(fēng)，使來辦事的院外、院 內(nèi)的同志感到熱情、誠懇、可信。在職能范圍內(nèi)能解決的問題及時認(rèn) 真解決，不能解決的應(yīng)逐級反映，妥善處理。.在院長、副院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的秘書、行政管理工作，處 理院辦的綜合事務(wù)。.負(fù)責(zé)院辦各崗位職責(zé)制定并落實科室員工的具體工作安排。.負(fù)責(zé)本科室考核員工工作業(yè)績的考核。.安排各種行政會議，做好會議記錄，負(fù)責(zé)綜合醫(yī)院的

20、工作計 劃、總結(jié)及草擬有關(guān)文件，并負(fù)責(zé)督促其貫徹執(zhí)行。.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)行政文件的收發(fā)登記、傳遞傳閱，立卷歸檔、保管、 利用等工作。.負(fù)責(zé)本科室人員的政治學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員做好印鑒、打字、 復(fù)印、外勤、通訊聯(lián)絡(luò)、人民群眾來訪處理、參觀及外賓的接待等工 作。.負(fù)責(zé)院長臨時交辦的其它工作。8,接受各部門呈交給院長的報告，并將院長的批復(fù)迅速轉(zhuǎn)交相關(guān) 科室。9.負(fù)責(zé)起草醫(yī)院材料、計劃、總結(jié)的擬定。辦公室副主任協(xié)助主 任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作1.協(xié)助辦公室主任負(fù)責(zé)全院（包括辦公室）的工作計劃、總結(jié)、 簡報、請示報告、匯報材料、大事記、以及各項規(guī)章制度的草擬工 作。2,具體負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好各種會議。院長辦公會、科負(fù)責(zé)人會議、職

21、工 大會、表彰大會，以及院長臨時召集會議的通知、簽到、記錄等工 作。.協(xié)助辦公室主任積極做好領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作。.協(xié)助辦公室主任認(rèn)真做好來信來訪參觀、以及上級機關(guān)來院檢 查指導(dǎo)工作的接待工作。5,做好院總值班的排班，檢查值班記錄，以及夜班費的領(lǐng)取發(fā)放 工作。.協(xié)助辦公室主任做好二級科室的管理工作。.協(xié)助辦公室主任做好文件、資料校對、裝訂登記分發(fā)工作。.協(xié)助辦公室主任做好院外、院內(nèi)來院辦事同志的接待工作，以 及院辦各類固定資產(chǎn)的管理和保管工作。9,認(rèn)真做好保密工作，積極完成院辦公室主任臨時交辦的工作。 院長辦公室內(nèi)勤人員職責(zé).在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下工作。.負(fù)責(zé)辦公室發(fā)送文件、報紙、信件、電報、并做好登記

22、傳遞、 簽發(fā)、催辦、存檔工作。.協(xié)助辦公室主任安排好會議室的衛(wèi)生、物品、茶水準(zhǔn)備供應(yīng)。.負(fù)責(zé)車輛的派遣、督促管理工作。.協(xié)助辦公室主任積極做好領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作。.負(fù)責(zé)辦公室人員的考勤登記上報工作，做好辦公室工作人員的 各種票證、物品、獎金等的領(lǐng)取、發(fā)放工作。.協(xié)助辦公室主任做好接待、參觀等工作。.認(rèn)真做好辦公室主任臨時指派的其它任務(wù)第三篇：院長工作制度院長工作制度.醫(yī)院實行院長負(fù)責(zé)制。院長是醫(yī)院的唯一法人代表，對全院行 使行政指揮、決策權(quán)，副院長在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，分管醫(yī)療、教學(xué)、科 研和行政后勤管理工作。.院長工作要接受公司黨委的監(jiān)督，貫徹正確的辦院方針，堅持 正確的辦院方向。.院長任期內(nèi)，要對醫(yī)

23、院建設(shè)和技術(shù)的發(fā)展有明確的任期目標(biāo)， 并有切實的措施分年度有計劃組織實施.院長對醫(yī)院的工作要做到運籌帷幄，統(tǒng)籌安排，突出工作中的 重點和難點，并做到對一些重大問題的決策，發(fā)揮集體智慧，通過集 體討論決定，保證決策的準(zhǔn)確，及時、有效，防止決策上的重大失 誤。.院長（副院長）要經(jīng)常深入科室，了解情況，調(diào)查研究，掌握 工作中的第一手材料，經(jīng)?？偨Y(jié)全院工作經(jīng)驗，抓好典型，表彰先 進(jìn)，做到對醫(yī)院工作實行科學(xué)管理。.院長（副院長）要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)和管理知識，提高組織管 理的能力和水平，要有開拓和實干精神，敢于創(chuàng)新和改革，不斷推進(jìn) 醫(yī)院建設(shè)和業(yè)務(wù)技術(shù)的發(fā)展。.院長（副院長）要充分發(fā)揮民主管理的作用，聽取職

24、工群眾對 醫(yī)院建設(shè)的合理化建議，集思廣益不斷改進(jìn)工作。.院長（副院長）要體察院情、民情，關(guān)心愛護(hù)干部和本院職工 群眾，秉公辦事，不徇私情，與群眾同甘共苦，和衷共濟(jì)。.院長（副院長）要有嚴(yán)格的時間觀念，注意科學(xué)地安排好自己 的工作、學(xué)習(xí)和生活時間，帶頭遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度以及各種會議 制度，做好下級與群眾的表率。.在院長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各位副院長要積極維護(hù)醫(yī)院的團(tuán)結(jié)，協(xié) 調(diào)和統(tǒng)一、。第四篇：院長辦公室職責(zé)院長辦公室職責(zé).在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全員的文秘，行政管理工作。.安排各種行政會議，負(fù)責(zé)做好會議記錄工作。.負(fù)責(zé)草擬全院綜合性的工作計劃、總結(jié)及有關(guān)文件，協(xié)調(diào)有關(guān) 科室貫徹執(zhí)行上級和醫(yī)院的有關(guān)改革和

25、決議，負(fù)責(zé)督辦工作.負(fù)責(zé)以醫(yī)院名義起草的文件的核稿、校印，根據(jù)檔案管理規(guī)章 制度和歸檔范圍，規(guī)范要求做好文書檔案的行程，收集、保管、整 理、立卷、歸檔及利用工作。.檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全院文書檔案管理工作。.負(fù)責(zé)有關(guān)部門來院檢查指導(dǎo)工作及兄弟單位來院參觀時的接待 與協(xié)調(diào)工作。.負(fù)責(zé)安排院領(lǐng)導(dǎo)參加各種會議、外出參觀考察、調(diào)查研究、外 事工作等。.組織、參與調(diào)查研究，及時向領(lǐng)導(dǎo)傳遞和反饋信息，為領(lǐng)導(dǎo)決 策提供依據(jù)，當(dāng)好參謀。.做好院務(wù)公開工作。.發(fā)生突發(fā)事件時，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好醫(yī)療救助和后勤保障 工作，并及時向院領(lǐng)導(dǎo)匯報。.負(fù)責(zé)印鑒、通訊、車輛、檔案、收發(fā)室的管理工作。.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第

26、五篇：院長辦公室職責(zé)院長辦公室1、院長辦公室職責(zé)范圍院長辦公室是院長領(lǐng)導(dǎo)下的綜合部門，主要負(fù)責(zé)全院行政工作的 組織、協(xié)調(diào)，對全院各科室就有關(guān)工作進(jìn)行指導(dǎo)。其職責(zé)范圍是：(1)起草學(xué)院報告、決議、規(guī)劃、規(guī)章制度、工作計劃和總結(jié)， 起草或?qū)徍艘詫W(xué)院名義上報、下發(fā)的文件，向全院發(fā)布通告、通知。(2)組織安排全院行政會議，督促、檢查各部門執(zhí)行會議決議情況。(3)協(xié)調(diào)各職能部門工作，組織有關(guān)科室完成共同負(fù)責(zé)的全局性工作 任務(wù)。(4)掌握、使用學(xué)院及辦公室印鑒、院長名章，審定各行政部門印章的刻制，并對印鑒使用進(jìn)行監(jiān)督。(5)收發(fā)有關(guān)文件、信函、電報等；辦理公文的登記編號、簽 發(fā)、分送工作；催辦上級和學(xué)院限

27、期辦理的事項。(6)管理全院通訊、廣播及其設(shè)備。負(fù)責(zé)學(xué)院行政和黨群系統(tǒng)的 文印工作。(7)負(fù)責(zé)來客的接待、處理來信來訪；管理和調(diào)度車輛，管理會 議室。(8)管理學(xué)院檔案，做好學(xué)院大事記和重要歷史資料的保管工 作，指導(dǎo)各科室做好檔案工作。(9)負(fù)責(zé)學(xué)院內(nèi)部治安工作，做好防火、防盜等工作。(10)負(fù) 責(zé)師生戶籍管理工作和安排節(jié)假日值班人員。2、主任崗位職責(zé)(1)根據(jù)院長指示，負(fù)責(zé)組織起草學(xué)院工作計劃、總結(jié)、工作報 告和決議，組織擬訂學(xué)院規(guī)章制度。(2)協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)組織召集全院性會議，做好會議的各項準(zhǔn)備工 作；安排會議記錄本、整理會議決議，會后認(rèn)真檢查、督促并及時向 院領(lǐng)導(dǎo)匯報執(zhí)行情況。(3)審核以學(xué)

28、院名義發(fā)出的公文、函電、報表等文稿，及時送院 長簽發(fā)。(4)負(fù)責(zé)組織安排全院重大活動，協(xié)調(diào)各個部門共同辦理的綜合 性工作。(5)注意調(diào)查研究，及時了解與全局有關(guān)的情況和問題，并提出 解決辦法，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。(6)負(fù)責(zé)安排、督促和檢查辦公室職責(zé)范圍內(nèi)各項工作，不斷提 高工作效率；考核辦公室工作人員的工作。3、秘書崗位職責(zé)(1)在院辦主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任搞好辦公室的各項工作。(2)負(fù)責(zé)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文字?jǐn)M稿工作。(3)起草學(xué)院工作報告、總結(jié)、規(guī)劃、計劃、決議、通告等，協(xié) 助院辦主任審核、校對以學(xué)院名義簽發(fā)的公文稿。(4)具體安排學(xué)院行政會議日程，做好會議記錄，整理會議紀(jì)要 和簡報，了解會后的

29、貫徹執(zhí)行情況。(5)催辦上級領(lǐng)導(dǎo)和院領(lǐng)導(dǎo)布置安排的各項工作；經(jīng)常深入基層 調(diào)查研究，了解工作動向及職工思想動態(tài)，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供情況和資 料，并提出建設(shè)性意見。(6)負(fù)責(zé)學(xué)院大事記和有關(guān)資料的采集整理工作，做好“院長信 箱”的答復(fù)工作。(7)負(fù)責(zé)與外單位的聯(lián)系；做好來賓接待與信訪工作。4、文員崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)辦理各類文件、信函、報刊的收發(fā)工作，認(rèn)真做好收 文、發(fā)文、登記、閱簽、清退、整理、歸檔等手續(xù)。(2)負(fù)責(zé)院領(lǐng)導(dǎo)的文件傳閱，處理院領(lǐng)導(dǎo)簽批的文件、函電、轉(zhuǎn) 遞單位和個人給院領(lǐng)導(dǎo)的請示、報告等。(3)負(fù)責(zé)學(xué)院文件的登記、編號、蓋章和向?qū)W院有關(guān)部門分送各類文件(4)負(fù)責(zé)保管、使用學(xué)院印鑒和院長名

30、章，負(fù)責(zé)開具業(yè)務(wù)介紹信 及其它證明。負(fù)責(zé)全院郵資、電報、電話、購買車船票和飛機票的審 核管理工作。(5)負(fù)責(zé)辦公室文具及其它用具的領(lǐng)取和管理工作。5、檔案管理員崗位職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行國家關(guān)于檔案工作的方針、政策和學(xué)院“檔案管理 辦法”。(2)對各科室形成的各種資料的收集、整理、立卷、歸檔工作進(jìn) 行監(jiān)督和指導(dǎo)，負(fù)責(zé)對全院檔案網(wǎng)絡(luò)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。積極參加檔案 工作的對外協(xié)作活動。(3)集中統(tǒng)一管理學(xué)院各類檔案資料，努力學(xué)習(xí)檔案專業(yè)知識， 不斷提高檔案質(zhì)量。(4)定期檢查檔案，堅持庫房溫濕度測量記錄，做到檔案無霉 變、褪色、塵污、破損及蟲蛀、鼠咬現(xiàn)象，無失、泄密事件。(5)編制匯編、檢索工具和檔案參考資料，提高檔案利用率，堅 持做好借