1、沙盤模擬財務(wù)總監(jiān)心得體會兩天的ERP#盤實訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，經(jīng)過兩天艱辛的努力，最終我們?nèi)〉靡欢ǔ煽?，其中我的角色是財?wù)總監(jiān)CFQ自從完成了實際操作后，我深深的體會到，雖然只是企業(yè)經(jīng)營模擬，但和日常經(jīng)營還是有很多相似的地方，作為企業(yè)的財務(wù)，并不是想像中那么簡單，僅僅就是制表、融資、把關(guān)那么簡單，其中的酸辛苦楚只有當(dāng)事人清楚，看看大家爭吵的激烈程度，就知道大家都進(jìn)入狀態(tài)。沙盤模擬開始，我們是分10 人一小組，其中 CEO1 名，財務(wù) 3名，采購主管2 名，營銷主管1 名，物流主管1 名，負(fù)責(zé)生產(chǎn)運營 2名。大家湊一塊進(jìn)行了商量，根據(jù)小組人員單位工作崗位情況，知人善任，各自找到自己熟悉的崗位。由于我們小

2、組沒有專業(yè)財務(wù)人員，我自告奮勇做起了財務(wù)總監(jiān)， 對于這個崗位我其實是有點擔(dān)心， 畢竟沒有什么專業(yè)財務(wù)知識，在單位就是簽字、審批，對實際的財務(wù)工作不太清楚，但是在老師的指導(dǎo)下，對我的任務(wù)有了一定認(rèn)識：審核記賬憑證，控制日常費用，統(tǒng)計和填寫各類報表。雖然只是短短的兩天， 但是通過這次實驗， 我學(xué)習(xí)到了很多知識，也明白一些管理理念：一， 我懂得了只有理論知識沒有實踐是不行的， 我們要把我們學(xué)的理論知識用運于我們實踐之中， 在實踐中去更好的理解我們的理論知識。以前我以為一個公司如果有了外債，那么這個公司的經(jīng)營狀況就不是很好， 但是這次實驗讓我改變了我的看法： 銀行貸款在公司出現(xiàn)基金短缺時是有利于公司基

3、金周轉(zhuǎn)的， 對公司起到的作用是 不可忽視的， 一定程度的負(fù)債對于公司來說并不都是壞事，它可以起到杠桿作用。 所以我們應(yīng)該辯證的看待銀行貸款， 正確的應(yīng)用各種融資渠道。二， 我懂得了一個公司的基本運營過程， 以及公司內(nèi)部每個角色的職責(zé)，為了讓公司更好的發(fā)展，我們不僅需要團(tuán)結(jié)合作，還要有一個精明能干的CEQ制定每一年的整體規(guī)劃；一個精打細(xì)算的財務(wù)總監(jiān)，編制預(yù)算表，籌集基金，控制現(xiàn)金流出；一個縱觀市場的營銷總監(jiān)， 提高產(chǎn)品的市場占有率和收益率；一個熟練生產(chǎn)規(guī)則的運營總監(jiān)，調(diào)整和控制生產(chǎn)能力；一個精確材料供應(yīng)的采購總監(jiān)，在控制成本的情況下保證原材料的供應(yīng)。三，我懂得了團(tuán)隊合作的重要性。通過ERP沙盤模

4、擬實驗的學(xué)習(xí)， 我切身體會到團(tuán)隊協(xié)作的重 要性。 在企業(yè)運營這樣一艘大船上，每一個角色要各負(fù)其責(zé)、 各盡氣力， 否則大船將經(jīng)不起風(fēng)浪的沖擊；四， 這次試驗還讓我們鞏固了我們所學(xué)的理論知識， 也讓我們對自己有了一個新的認(rèn)識，從而對自己有一個新的定位； 我是一個財務(wù)，實驗中我主要的任務(wù)就是控制日常費。四， 財務(wù)在整個經(jīng)營過程中的指導(dǎo)作用， 作為公司財務(wù)需要對公司各項數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、分析，對公司經(jīng)營起到指導(dǎo)作用，對公司下一步的戰(zhàn)略發(fā)展作出決策，例如 :對生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行毛利分析，對生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化，盡可能生產(chǎn)毛利高的產(chǎn)品，在第三年經(jīng)營中，我們出現(xiàn)了一些問題， 后經(jīng)財務(wù)對收集的信息進(jìn)行數(shù)據(jù)分析后， 我

5、們找出了原因， 我們立即改變以前的保守策略， 對個別毛利低的品種進(jìn)行優(yōu)化，大膽地打出廣告，保留此標(biāo)記接產(chǎn)品訂單，結(jié)合自己企業(yè)的生產(chǎn)能力，加大交易量，盡量多地獲取利潤，同時進(jìn)行合理數(shù)量貸款，這才扭轉(zhuǎn)了資金周轉(zhuǎn)不足的問題，開始改變了這個企業(yè)的運營情況，由以前的連年虧損變?yōu)橛?在大家的共同努力下， 我們開始慢慢地上了軌道。五、 我體驗了一個制造型企業(yè)管理者的工作本職， 對于企業(yè)運營環(huán)節(jié)更加了解， 對實際工作起到了引導(dǎo)作用。 我深刻的體會到生產(chǎn)制造企業(yè)的運作流程。 營銷， 生產(chǎn)， 采購， 財務(wù)， 環(huán)環(huán)相扣， 息息相關(guān)。任何一步都不能出差錯。 熟悉了各個模塊的過程。 生產(chǎn)部分的計劃根據(jù)市場訂單，與生

6、產(chǎn)能力相平衡，主要還是搞有限生產(chǎn)能力平衡。主生產(chǎn)計劃排定后進(jìn)行物料需求計劃的計算， 接著采購原料。 還要時刻計算資金的流動。沙盤模擬結(jié)束了，我們 C 隊只得了個第四名，六個隊伍中偏下。成績雖然不太理想， 但我不會因此而灰心， 畢竟這只是模擬經(jīng)營的實訓(xùn)。雖是沙盤操作，但我卻從中學(xué)到了非常多的東西。我認(rèn)識到我和其他人一樣都很平凡， 我沒有什么比別人強很多的地方， 很多方面都需要學(xué)習(xí)，都需要向別人請教，我想只要我努力奮進(jìn)，今后我一定可以發(fā)展的更好。通過本次的實訓(xùn)我對ER睡業(yè)資源計劃系統(tǒng)有了一個更深刻的認(rèn)識和了解。 從這整個過程中我汲取了很多經(jīng)驗， 我將會繼續(xù)認(rèn)真的學(xué)習(xí)，以使自己以后能夠在真正的企業(yè)經(jīng)營中立于不敗之地。總的來說,工作既是程序性十分強的 ,而又可以從中發(fā)現(xiàn)很多樂趣的。通過這次實訓(xùn) ,不僅培養(yǎng)了我的實際動手能力 ,增加了實際的操作經(jīng)驗 ,縮短了抽象的課本知識與實際工作的距離而且還讓我對不論是策略的制定， 還是信譽的建立， 或者是其他各種相關(guān)的計算以及團(tuán)隊的合作等方面都有了更具體更深刻的了解.實訓(xùn)雖然只進(jìn)行了兩