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文檔簡(jiǎn)介

1、行政管理課堂筆記學(xué)習(xí)目的:畢業(yè)后參加公務(wù)員考試;許多高??佳械谋匦拚n;畢業(yè)后參加政府工作的理論指導(dǎo)。五大班子:政府、人大、政協(xié)、黨委、紀(jì)檢。人治:以人為主體,國(guó)家一體的社會(huì)機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ),禮治為內(nèi)容,德治為機(jī)制,性善為理念。法治:以法律為基礎(chǔ),以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),以民主政治的完善為政治基礎(chǔ),以發(fā)達(dá)的思想權(quán)利義務(wù)觀為思想文化基礎(chǔ),具有客觀性、有效性、和普遍性。2,人治和法治的區(qū)別:在立法上,人治表現(xiàn)為主觀性,法治則為客觀性;在司法上,人治具有宗法性,而法治具有平等性;在約束上,人治具有多樣性,禮治并舉,德刑并用,德主刑輔;在理念上,人治具有空想性,是一種圣人之治,僅僅是一種假設(shè),法治具有有效

2、性,作為人們的行為標(biāo)準(zhǔn),有明確性。行政管理:實(shí)踐推動(dòng)理論研究。一,國(guó)外行政管理發(fā)展的幾個(gè)重要時(shí)期。1,形成時(shí)期:19001930年,研究政府行政組織,人事行政,財(cái)務(wù)行政2,成長(zhǎng)時(shí)期(稱XY理論期)1930一1960年,泰勒為代表的科學(xué)管理派,思想體現(xiàn)在1911年出版的科學(xué)管理原理:鐵、鍬實(shí)驗(yàn)。泰勒制改革的內(nèi)容:1,制定標(biāo)準(zhǔn)定額2,實(shí)行新的獎(jiǎng)勵(lì)制度3,選擇頭等工人4,設(shè)置計(jì)劃實(shí)行職能制5,貫徹例外原則?,F(xiàn)代時(shí)期(系統(tǒng)管理時(shí)期)1960年至今Z理論超Y理論權(quán)變理論二,行政管理學(xué)研究新趨勢(shì):研究領(lǐng)域擴(kuò)大主要表現(xiàn):從早期純行政研究擴(kuò)大到研究行政過(guò)程的政治因素;從社會(huì)整體研究;注重專業(yè)行政或業(yè)務(wù)行政的研

3、究。研究重點(diǎn)轉(zhuǎn)移。新的理論方法不斷引進(jìn)。第三節(jié)行政管理學(xué)研究對(duì)象與任務(wù)一,研究對(duì)象行政:指國(guó)家行政機(jī)關(guān)行使國(guó)家權(quán)力,依法管理國(guó)家事務(wù),社會(huì)公共事務(wù)和行政機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)的活動(dòng)。研究對(duì)象:國(guó)家行政機(jī)關(guān)的設(shè)置及其管理活動(dòng)方式,行為規(guī)范,工作規(guī)律與方法的科學(xué)學(xué)科特點(diǎn);1,政治性與社會(huì)性2,理論性與應(yīng)用性3,綜合性和獨(dú)立性4,規(guī)范性和權(quán)變性二,研究?jī)?nèi)容、任務(wù)。(國(guó)這行政機(jī)關(guān)的設(shè)置及其管理活動(dòng)方式,行為規(guī)范,工作規(guī)律與方法的學(xué)科)主體論:行政組織,行政領(lǐng)導(dǎo),人事行政,行政機(jī)關(guān)管理??傉摚壕w論,行政環(huán)境,行政職能。過(guò)程論:行政角色,行政執(zhí)行,行政協(xié)調(diào),行政信息,行政監(jiān)督。保障論:財(cái)務(wù)行政,行政法治,行政道德,

4、行政方法與技術(shù)目的論:行政效率,行政改革三,西方國(guó)家的行政改革行政改革的涵義和模式:1,定義:為了適應(yīng)環(huán)境的變化和行政系統(tǒng)內(nèi)部的要求而對(duì)公共行政的組織、人員、技術(shù)、制度和觀念等進(jìn)行的有意識(shí)的創(chuàng)新發(fā)展和調(diào)整過(guò)程。2,模式:1,以組織為中心,改革和以技術(shù)為中心的改革2,以外延為主的改革和以內(nèi)涵為主的改革3,以理性為典范的改革和以民主為典范的改革4,基于設(shè)計(jì)的改革和基于調(diào)適的改革。西方改革的背景和理論基礎(chǔ)背景:1,全球化2,信息化3,政府規(guī)模擴(kuò)大4管理失靈理論基礎(chǔ):公共選擇理論以經(jīng)濟(jì)理論來(lái)解決政治問(wèn)題觀點(diǎn):1,要嚴(yán)格界定政府的作用范圍,實(shí)行有限政府。2,即使是公共物品領(lǐng)域,政府也應(yīng)該區(qū)別對(duì)待。3,改

5、革政府體制,將市場(chǎng)機(jī)制引入政府。4,實(shí)行分權(quán),高級(jí)行政官政治化。新公共管理理論以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的公共行政美胡德觀點(diǎn):1,放手被告專業(yè)管理(讓高層管理者對(duì)結(jié)果達(dá)成擔(dān)責(zé))2,重視產(chǎn)出控制,將資源分配和獎(jiǎng)勵(lì)與績(jī)效測(cè)評(píng)相掛鉤(打破官僚體系集權(quán),將部門為更好的單位)3,強(qiáng)化公共部門內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),實(shí)行任期合同和以公共招標(biāo)程序。4,強(qiáng)調(diào)在資源運(yùn)用上的克制與節(jié)儉。治理理論(把公共服務(wù)從政府壟斷中解放出來(lái),形成社會(huì)各單元的荷澤局面)任務(wù):發(fā)現(xiàn)公共機(jī)構(gòu)替代政府部門治理,職能實(shí)現(xiàn)公共管理多樣化重新界定政府職責(zé)和功能。觀點(diǎn):1,公共管理的行動(dòng)者應(yīng)包括政府在內(nèi)的眾多機(jī)構(gòu)和個(gè)人之間組成,不應(yīng)壟斷公共事務(wù)的管理權(quán)。2,所謂公與私政

6、府與社會(huì)、市場(chǎng)的界限相當(dāng)模糊,現(xiàn)實(shí)中存在公共責(zé)任從政府轉(zhuǎn)移到非政府機(jī)構(gòu)和個(gè)人的趨勢(shì)。3,政府與各個(gè)社會(huì)組織,個(gè)人之間存在權(quán)利依賴和互動(dòng)的伙伴關(guān)系。西方國(guó)家的行政改革的具體措施:1,縮小、重新界定政府的作用范圍。2,改革政府的作用方式。3,公共行政制度的改革。4,行政能力的培養(yǎng).5,精減行政機(jī)構(gòu)和人員。四,韋伯的官僚制經(jīng)濟(jì)和社會(huì)權(quán)威結(jié)構(gòu)理論和組織類型方式與權(quán)威相對(duì)應(yīng)的神秘化組織傳統(tǒng)的組織,合理化、合法化組織。官僚制的基本特征:1,合理的分工2,層級(jí)節(jié)制的權(quán)利體系3,依照規(guī)程辦事的動(dòng)作機(jī)制4,行式正規(guī)的決策文書(shū)5,組織管理的非人格化6,適應(yīng)工作需要和專業(yè)培訓(xùn)機(jī)制7,合理合法的人事行政制。行政組織第

7、一節(jié)行政組織概述一,組織的含義及類型涵義:指特定的群體為了共同的目標(biāo),按照特定的原則,通過(guò)組織設(shè)計(jì),使得相關(guān)資源有機(jī)結(jié)合,并以特定結(jié)構(gòu)運(yùn)行的結(jié)合體。構(gòu)成要素:目標(biāo),結(jié)構(gòu),信息溝通,責(zé)任合理分配。組織的特點(diǎn):1,目標(biāo)的一致性2,原則的統(tǒng)一性3,資源的有機(jī)結(jié)合性4,活動(dòng)的協(xié)作性5結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)性組織的類型:(1)根據(jù)組織目標(biāo)劃分:1,互益組織2,工商組織3,服務(wù)組織4公益組織或1,公共組織2,非公共組織(2)根據(jù)人為設(shè)定自發(fā)形式:1,正式組織:具有專業(yè)分工性;明確的科層性;法寶的權(quán)威性;統(tǒng)一地規(guī)范性;相對(duì)的穩(wěn)定性;職位的可替代性;物質(zhì)的交換性2,非正式組織:基于特定的需要,沒(méi)有明確的組織目標(biāo),是組織成

8、員自發(fā)形成,沒(méi)有明確的成文制度和規(guī)則,有三種基本的存在形式(水平,垂直,混合集團(tuán))。二,行政組織的涵義和特點(diǎn)涵義:是國(guó)定按一定目的為實(shí)現(xiàn)統(tǒng)治階級(jí)意志,依法將有關(guān)部分有機(jī)組織起來(lái)進(jìn)行管理國(guó)家事物的整體。特點(diǎn):1,階級(jí)性2,社會(huì)性3,強(qiáng)制性構(gòu)成要素:1,組織目標(biāo)2,職能范圍3,機(jī)構(gòu)設(shè)置4,權(quán)責(zé)體系5,人員構(gòu)成6,規(guī)章制度行政組織的類型:(一)行政組織領(lǐng)導(dǎo)體制類型:1,首長(zhǎng)制2,委員會(huì)制3,匯合制(二)按行政組織結(jié)構(gòu)類型:行政組織1,縱向2,橫向3,直線職能結(jié)構(gòu)研究管理層次和管理幅度的關(guān)系為反比關(guān)系;層次管理原則法約爾橋:平級(jí),跨級(jí)管理溝通(三)權(quán)力體系類型:集權(quán)制、分權(quán)制。(四)行政組織機(jī)構(gòu)類型:

9、1,領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)2,職能機(jī)關(guān)3,監(jiān)督機(jī)關(guān)4,輔助機(jī)關(guān)5,參謀咨詢機(jī)關(guān)6,派出機(jī)關(guān)。三,大問(wèn)題行政組織的編制管理行政組織編制管理定義:按法律規(guī)定的制度和程序?yàn)橛行Э刂茩C(jī)構(gòu)設(shè)置人員配置,人員定格和結(jié)構(gòu)比例所進(jìn)行的管理。行政編制管理原則:精簡(jiǎn)原則、統(tǒng)一原則、編制立法原則。第二節(jié)行政組織的體制與結(jié)構(gòu)行政組織體制:一個(gè)國(guó)家的行政組織內(nèi)有關(guān)各種機(jī)構(gòu)的地位權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系和組織程序的法律制度。集權(quán)型2,分權(quán)型行政組織結(jié)構(gòu):一個(gè)行政組織內(nèi)各組成部分之間相互結(jié)合的行式層次結(jié)構(gòu)2,部門結(jié)構(gòu)三,我國(guó)行政組織在體制與結(jié)構(gòu)中存在的問(wèn)題關(guān)系:存在問(wèn)題:1,條塊關(guān)系問(wèn)題地方和中央(政令統(tǒng)一、分級(jí)管理)上有政策,下有對(duì)策問(wèn)題:應(yīng)擴(kuò)大

10、地方的決策權(quán)。第三節(jié)行政組織的理論與改革一,行政組織的理論發(fā)展古典行政組織理論泰勒科學(xué)管理亨利法約爾行政管理韋伯科層管理新古典行政組織理論(行為科學(xué)組織理論)Mago人際關(guān)系理論:主張建立和諧有效的組織Barrard組織平衡理論:正式非正式,個(gè)體與群體之間的平衡Sinon決策過(guò)程理論:決策貫穿管理的全過(guò)程。現(xiàn)代行政組織理論。二,行政組織建立原則指導(dǎo)思想總指導(dǎo)思想:要為我國(guó)人民民主專政的鞏固、發(fā)展服務(wù);必須符合我國(guó)國(guó)情;要吸收借鑒西方的成功經(jīng)驗(yàn)。我國(guó)建立行政組織的原則:1,完整統(tǒng)一原則2,權(quán)職相稱原則3,精干原則4,法制原則5,效率原則三,行政組織改革改革的必要性:1,行政組織改革是適應(yīng)社會(huì)發(fā)展

11、規(guī)律,促進(jìn)社會(huì)發(fā)展的必然要求2,行政組織改革是消除行政組織自身的弊端,提高行政效率的重要途徑,是行政組織的自我完善完善。對(duì)于我國(guó)行政改革歷史反思:1,我國(guó)行政改革被動(dòng)適應(yīng)性遠(yuǎn)大于主動(dòng)前瞻性2,行政組織改革視角的狹隘3,缺乏對(duì)行政改革理論上的反思4,行政組織改革孤立于政治和社會(huì)系統(tǒng)5,行政組織效率主義改革典范的局限戰(zhàn)略選擇:1,從效率行政到民主行政轉(zhuǎn)變2,從控制導(dǎo)向管理到服務(wù)導(dǎo)向的管理3,從以政府為本位到親市場(chǎng)政府4,從強(qiáng)勢(shì)國(guó)家的單獨(dú)到國(guó)家與社會(huì)的共同治理5,從權(quán)力集中到適度的地方分權(quán)6,從機(jī)械式的官僚組織到有機(jī)型的適應(yīng)組織7從人治向法治轉(zhuǎn)變。行政領(lǐng)導(dǎo)第一節(jié)行政領(lǐng)導(dǎo)的涵義與職責(zé)一,行政領(lǐng)導(dǎo)的涵義

12、和特點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)的涵義和特點(diǎn)是指領(lǐng)導(dǎo)者在一定的環(huán)境下為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行指揮和統(tǒng)御的行為過(guò)程。特點(diǎn):1,領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)社會(huì)組織系統(tǒng)2,領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)行為過(guò)程3,領(lǐng)導(dǎo)具有一定的權(quán)威性4,領(lǐng)導(dǎo)是高層次的管理行政領(lǐng)導(dǎo)指在國(guó)家行政機(jī)關(guān)中擔(dān)任國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)行政首長(zhǎng)依法行使國(guó)家權(quán)利,為實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而產(chǎn)生的程序、職能和行為活動(dòng)。特點(diǎn):1,是一種高層次的組織活動(dòng)2,以追求高效能、高效率為目標(biāo),講求綜合的社會(huì)效益3,以執(zhí)行黨和國(guó)家機(jī)關(guān)確立方針政策為根本職責(zé),并接受權(quán)力機(jī)關(guān)的授權(quán)和監(jiān)督控制。二,行政領(lǐng)導(dǎo)的職位職權(quán)和責(zé)任行政領(lǐng)導(dǎo)的職位行政領(lǐng)導(dǎo)的職權(quán)與職位對(duì)稱行政領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任:政治責(zé)任,工作責(zé)任,法律責(zé)任三,現(xiàn)代行政領(lǐng)導(dǎo)者的

13、職責(zé)制定目標(biāo)制定規(guī)范組織協(xié)調(diào)指導(dǎo)監(jiān)督四,行政領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利的運(yùn)用涵義和形式涵義:權(quán)利是下達(dá)命令并使人服從的一種力量。行政領(lǐng)導(dǎo)指揮和要求他人或集體服從的職權(quán),是完成行政領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的保證。形式:法寶權(quán)力,獎(jiǎng)懲權(quán)力,專家權(quán)力,示范權(quán)力。如何正確運(yùn)用行政領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力。下放權(quán)力下放原則:1,明確職能2,按能級(jí)和客觀條件授權(quán)3,按職級(jí)授權(quán)原則第二節(jié)行政領(lǐng)導(dǎo)體制與結(jié)構(gòu)一,其涵義和特點(diǎn)涵義:體制指國(guó)家行政組織系統(tǒng)中,行政領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)職責(zé)的劃分及其所設(shè)置的機(jī)構(gòu)所形成的組織體系和組織制度的總稱。行政領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu):行政領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)內(nèi)部各領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部之間的內(nèi)在聯(lián)系。特點(diǎn):1,注重效能2,注重效能3,結(jié)構(gòu)合理4,運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)作業(yè):某城市原主管城市建設(shè)

14、的職能部門是城建局,為適應(yīng)城市建設(shè)事業(yè)發(fā)展需要,協(xié)調(diào)城建局與政府其它部門的關(guān)系,市政府成立了城市建設(shè)委員會(huì)。后來(lái)市政府為加強(qiáng)對(duì)城市建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),又在市政府辦公廳成立了城市建設(shè)科,協(xié)助市長(zhǎng)協(xié)調(diào)城建委和城建局的關(guān)系。這樣就出現(xiàn)了三個(gè)主管城市建設(shè)的機(jī)構(gòu)。分析:1,列舉兩項(xiàng)以上該市做法可能出現(xiàn)的弊端,并加以說(shuō)明。該城市做法違反了行政組織建立的哪些原則?如何對(duì)這個(gè)市的城建職能機(jī)構(gòu)進(jìn)行改革?二,現(xiàn)代行政領(lǐng)導(dǎo)體制與結(jié)構(gòu)的內(nèi)容1,行政領(lǐng)導(dǎo)體制的內(nèi)容:1,行政領(lǐng)導(dǎo)體制的結(jié)構(gòu)2,行政領(lǐng)導(dǎo)體制的權(quán)責(zé)劃分制3,行政領(lǐng)導(dǎo)任期制度4,行政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制5,行政領(lǐng)導(dǎo)幅度和層次2,行政領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)的內(nèi)容:1,層級(jí)結(jié)構(gòu):決策層,管理層

15、,執(zhí)行層。2,行政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu):決策機(jī)構(gòu),信息咨詢機(jī)構(gòu),管理執(zhí)行機(jī)構(gòu),監(jiān)察機(jī)構(gòu)3,行政領(lǐng)導(dǎo)的群體結(jié)構(gòu):梯次年齡結(jié)構(gòu),知識(shí)結(jié)構(gòu),專業(yè)結(jié)構(gòu),智能結(jié)構(gòu),心理結(jié)構(gòu),地區(qū)民族結(jié)構(gòu)。第三節(jié)行政領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)一,行政領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)涵義與內(nèi)容涵義:行政領(lǐng)導(dǎo)者具有的內(nèi)在因素,機(jī)制和基本條件,是行政領(lǐng)導(dǎo)履行職責(zé)的基礎(chǔ)。內(nèi)容:1,政治素質(zhì)2,專業(yè)素質(zhì)3,心理素質(zhì)(有自知之明,寬容精神,決策魄力)4,能力素質(zhì)(綜合分析,組織指揮,溝通協(xié)調(diào),創(chuàng)造探索)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)提高途徑:1,正規(guī)培訓(xùn)2,委托培訓(xùn)3,在職培訓(xùn)4,調(diào)任培訓(xùn)5,自學(xué)提高二,行政領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):行政領(lǐng)導(dǎo)者綜合運(yùn)用自己的智慧和能力來(lái)提高管理效率,完成組織目標(biāo)的方式手段及各

16、種技巧的總標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng):1,聯(lián)系群眾2,民主3,調(diào)查研究(三大作風(fēng))溝通手段(美)拉薩賽爾誰(shuí)一一什么一一怎樣一一給誰(shuí)一一效果(五大環(huán)節(jié))做好工作:(1),根據(jù)不同的工作利用多種溝通形式:1,溝通渠道:正式、非正式;2,溝通發(fā)生關(guān)系:上行、下行、平衡;3,信息發(fā)出者與接收者地位是否變換:?jiǎn)蜗驕贤?、雙向溝通。(2),根據(jù)溝通的不同對(duì)象選擇不同的溝通模式:1,鏈?zhǔn)?,丫式3,輪式4,圓周式5,全通道式。(3)克服溝通障礙,確保溝通的順利進(jìn)行。低組織,高關(guān)心人高組織,高關(guān)心人低組織,低關(guān)心人高組織,低關(guān)心人3,領(lǐng)導(dǎo)方式(受多種因素左右)(1)管理方格理論(基于領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖模式)低(組織)高高(關(guān)心人

17、)低(2)我國(guó)領(lǐng)導(dǎo)方式:1,民主式2,獨(dú)裁式3,放任式赫滋勃格的雙因素理論:激勵(lì)、保健。麥克利蘭的成就需要理論:成就需要、合群需要、權(quán)4,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的運(yùn)用:(1)對(duì)工作:A,日常任務(wù):1,決斷2,監(jiān)督3,協(xié)調(diào),學(xué)習(xí)提高B:1,制定目標(biāo)2,制定規(guī)范3,選人用人(2)對(duì)人:個(gè)人努力個(gè)人成績(jī)組織獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人需要力需。行政決策第一節(jié)行政決策的涵義類型和作用,決策1,含義和特點(diǎn),從多種可能方案中選擇一種并付諸實(shí)施,從多種可能方案中選擇一種并付諸實(shí)施含義:指人們針對(duì)管理中的問(wèn)題為達(dá)到一定目標(biāo)的過(guò)程。特點(diǎn):預(yù)見(jiàn)性、選擇性、主觀性。決策的內(nèi)容:(1),目標(biāo)的選擇(2),方案選擇(只有一種方案無(wú)其他選擇余地稱霍布森選

18、擇)。決策的價(jià)值前提與事實(shí)前提。異同:1,提出問(wèn)題的角度不同2,認(rèn)識(shí)形式的表現(xiàn)不同3,對(duì)決策過(guò)程的影響不同。決策的方法:組合排列法、方面排除法、決策樹(shù)法、博弈法。二,行政決策的含義和類型涵義:行政主體為履行行政管理職能所進(jìn)行的行為設(shè)計(jì)和決策過(guò)程。特點(diǎn):1,行政決策主體的特定性2,行政決策內(nèi)容的廣泛性3,即定行政決策的權(quán)威性類型(1)依據(jù)行政決策主體地位的不同:國(guó)家、地方、部門決策。(2)依據(jù)行政涉及的規(guī)模和影響程度:戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)決策(3)依據(jù)行政決策的目標(biāo)性質(zhì):常規(guī)性、非常規(guī)性決策(4)依據(jù)行政決策條件和所處狀態(tài):確定性決策和風(fēng)險(xiǎn)性決策(5)依據(jù)行政決策所要解決問(wèn)題的性質(zhì):原始、追蹤決策三,行政

19、決策的作用是實(shí)現(xiàn)政府職能的可靠保證行政決策是實(shí)現(xiàn)行政管理的首要環(huán)節(jié)行政決策是行政組織有效運(yùn)行的導(dǎo)向第二節(jié)行政決策體制一,行政決策的涵義和特點(diǎn)涵義:行政決策機(jī)構(gòu)和人員形成的組織體系以及制定行政決策的有關(guān)制度。特點(diǎn):(1)現(xiàn)代行政決策已相對(duì)獨(dú)立;(2)現(xiàn)代行政決策體制中“謀”與“斷”相對(duì)分離;(3)現(xiàn)代行政決策對(duì)信息的依賴迅速增長(zhǎng),促成了情報(bào)信息系統(tǒng)的形成;(4)現(xiàn)代行政決策正向現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)化發(fā)民。二,現(xiàn)代行政體制的類型和內(nèi)容類型:(1)獨(dú)裁制:通過(guò)繼承或政變享有最高權(quán),分為:宗教領(lǐng)袖型、君主親政型、軍人獨(dú)裁型。(2)議會(huì)制:由公民選議員,再選權(quán)力者:美國(guó)議會(huì)總統(tǒng)制、英國(guó)議會(huì)內(nèi)閣制、瑞士議會(huì)委員會(huì)

20、制。(3)中國(guó)人民代表大會(huì)制內(nèi)容:1,決策中樞系統(tǒng)2,決策咨詢系統(tǒng)3,決策信息系統(tǒng)(要及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、適用)4,決策的監(jiān)督及反饋系統(tǒng)。第三節(jié)行政決策的程序和原則一,行政決策的程序。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、確定目標(biāo):1,主動(dòng)尋找問(wèn)題2,對(duì)問(wèn)題的界定(尋找方法:觀察、調(diào)查咨詢法;界定邏輯推理法:系統(tǒng)分析法、統(tǒng)計(jì)分析法)統(tǒng)一準(zhǔn)則、設(shè)計(jì)方案:整體詳盡性,相互排斥性。智囊:1,特爾斐法(專家意見(jiàn)函詢法)2,頭腦風(fēng)暴法(BS法)3,提喻法評(píng)價(jià)優(yōu)選,確定方法。(方法:實(shí)驗(yàn)法,經(jīng)驗(yàn)代理人法,數(shù)學(xué)分析法)從可行性、利害、風(fēng)險(xiǎn)性分析。試驗(yàn)修正,全面實(shí)施科學(xué)方法科學(xué)程序觀察、調(diào)研、咨詢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題調(diào)查研究、預(yù)測(cè)技術(shù)確定目標(biāo)環(huán)境分析統(tǒng)一價(jià)值準(zhǔn)則智囊技術(shù)擬疋方案可行性分析分析評(píng)估效用原理方案優(yōu)選可靠性分析試驗(yàn)修正(不可行)T反饋(可行)全面實(shí)施T出問(wèn)題T反饋二行政決策的原則1目標(biāo)恰當(dāng);2方案明確;3信息準(zhǔn)確;4民主參與;5公眾效益;6不斷創(chuàng)新第五章行政監(jiān)督第一節(jié)行政監(jiān)督概述一.行政監(jiān)督的涵義和歷史發(fā)展1涵義:行政監(jiān)

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