1、集團公司文化建設(shè)方案范文為深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，堅持 物質(zhì)文明和精神文明兩手抓、兩手硬，進一步加強企業(yè)文化建設(shè)，傳 承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化、社會主義先進文化和中國特色社會 主義文化，弘揚XX精神，震續(xù)紅色血脈，把紅色基因融入到企業(yè)管 理文化中，推動XX文化繁榮開展，振奮員工精神，凝聚員工力量， 增強企業(yè)核心競爭力，為XX高質(zhì)量開展提供堅強的思想保證和強大 的精神力量。現(xiàn)結(jié)合實際，制定XX文化建設(shè)方案。一、XX文化建設(shè)現(xiàn)狀（一）文化建設(shè)根本情況企業(yè)文化是企業(yè)在長期生存和開展中形成的全體成員遵循的共同 意識、價值觀、職業(yè)道德、行為標準和準那么的總和。XX成立15年

2、 來，培育確立了 “誠信、卓越、價值、榮譽的企業(yè)價值觀，提出了 堅持“創(chuàng)新高效、誠信務(wù)實、合作共贏、價值無限的經(jīng)營理念，制 定了 “打造以建筑咨詢?yōu)橹鞯母哔|(zhì)量開展產(chǎn)業(yè)xx的開展愿景，堅 守著“為社會創(chuàng)造財富、為客戶創(chuàng)造價值的經(jīng)營宗旨，形成了 “擔(dān) 社會應(yīng)盡責(zé)任、創(chuàng)企業(yè)更大價值、謀員工期望福祉的企業(yè)使命等精 神文化。同時，創(chuàng)立了 “軍墾之星數(shù)創(chuàng)基地（現(xiàn)正在申報XX級愛 國主義教育基地），建立了新時代文明實踐中心（綜合文化活動中 心）、多功能演出大廳、LED電子屏等文化建設(shè)陣地，為XX可持續(xù) 開展奠定了堅實的文化根底。（二）存在的突出問題試點及推廣；梳理形成責(zé)任清單為后續(xù)責(zé)任管理提供指導(dǎo)；開展責(zé)任

3、 文化示范點創(chuàng)立活動。三是加強平安文化建設(shè)。引導(dǎo)廣闊員工牢固樹立平安理念，通過 宣傳教育等手段，不斷強化“平安第一、預(yù)防為主的思想，教育職 工養(yǎng)成遵章守紀、按章辦事、標準作業(yè)的良好習(xí)慣，積極構(gòu)建平安文 化。將“關(guān)愛他人、善待自己的企業(yè)平安理念融入到企業(yè)各級管理 實踐中，建立起管理層的“認同感和“責(zé)任感，強化各級平安管 理的主體責(zé)任意識，樹立“生產(chǎn)服從平安，效益服從平安，一切依靠 平安的管理理念，形成“誰主管，誰負責(zé)的平安工作格局和“齊 抓共管的平安文化氣氛。構(gòu)建“人人為平安負責(zé)的平安管理文化, 將平安生產(chǎn)的價值觀融入到各項工作制度之中，建立起企業(yè)平安制度 文化體系，利用科學(xué)有效的管理，不折不扣

4、地貫徹落實企業(yè)的各項規(guī) 章制度，標準員工工作行為，提高平安文化執(zhí)行力度。四是加強創(chuàng)新文化建設(shè)。深化創(chuàng)新文化建設(shè)內(nèi)涵，增強開拓、自信、進取的強烈創(chuàng)新意識，融入時代特征，積極營造勇于創(chuàng)新、支持 創(chuàng)新、尊重創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)新和寬容失敗的文化氣氛，為實現(xiàn)XX高質(zhì) 量開展不斷注入新動力。加強中高層領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新能力的學(xué)習(xí)，強化創(chuàng)新 意識和思維的培養(yǎng)，適應(yīng)新形勢的要求，進一步提升思想境界，著力 解決解放思想和更新觀念中存在的問題，引導(dǎo)員工以創(chuàng)新思想、創(chuàng)新 方法開展工作。建立創(chuàng)新機制，訓(xùn)練員工的創(chuàng)新能力，把創(chuàng)新效果作 為考核標準，實施人才方案，改進分配和獎勵制度等，調(diào)發(fā)開工在工 作中的積極性。進一步總結(jié)鮮活的創(chuàng)新經(jīng)驗

5、，挖掘其深刻的科學(xué)精神 和人文精神的本質(zhì)內(nèi)涵，積極借鑒文化建設(shè)的先進經(jīng)驗。五是加強和諧文化建設(shè)。倡導(dǎo)和諧文化理念并貫徹落實到生產(chǎn)經(jīng) 營管理各項工作和企業(yè)深化改革的全過程。努力營造干群關(guān)系和諧、 員工關(guān)系和睦、內(nèi)外關(guān)系和順、人與自然和諧的文化氣氛。加強職代 會建設(shè)，標準和完善黨務(wù)公開內(nèi)容、方法和程序，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、企 業(yè)和職工共同參與、工會推動的格局。倡導(dǎo)“快樂工作，快樂生活 理念，不斷優(yōu)化一線員工生活、工作、用餐環(huán)境，從細微處表達對員 工的關(guān)心；舉辦趣味文體節(jié)、團建等活動，提升員工幸福指數(shù)和凝聚 力。開展征求意見確定“為職工辦好十件實事內(nèi)容并抓好落實。（四）創(chuàng)新表現(xiàn)形式，營造文化氣氛.完善XX

6、辦公平臺。完善XX總部工作QQ群、微信群、電子郵 箱、考勤軟件系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)等信息化辦公平臺，提升總部效勞 效能。.用好xx自媒體。切實發(fā)揮xx網(wǎng)站、微信公眾號、LED電子屏、 電梯多媒體平臺等媒介作用，為通訊員搭建練兵平臺提升專業(yè)素質(zhì)， 采取圖文、視頻方式大力宣傳XX新人新事、重大事項。及時采用各 單位優(yōu)秀稿件刊登微信公眾平臺，重要新聞、喜訊、通知、通報等及 時在LED電子屏、電梯多媒體平臺滾動播出。.做好文化墻建設(shè)。統(tǒng)一規(guī)格在辦公室內(nèi)墻面張貼崗位責(zé)任制， 季度、月度、年度工作方案等；在會議室、多功能廳、餐廳張貼相關(guān) 標語；在辦公樓衛(wèi)生間、水池等處做節(jié)約提示牌。在樓道分區(qū)分段布 置偉人語

7、錄、上級領(lǐng)導(dǎo)考察調(diào)研、xx黨建標準化（重點是“三大引 領(lǐng)指數(shù)）、xx業(yè)績、勵志立德名言等圖版。在xx大廈前院設(shè)置文化宣傳欄，將XX文化理念、“十四五開展規(guī)劃、年度經(jīng)營目標、 年度雙先、重要會議及重大活動等通過圖文形式予以展現(xiàn)。.加大對外宣傳力度。加強通訊員隊伍建設(shè)，定期舉辦宣傳骨干 業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，不斷提高新聞采寫水平。制定新聞宣傳獎勵方法，鼓勵 通訊員向XX、自治區(qū)和國家級新聞媒體投稿，及時報道XX黨的建設(shè)、 經(jīng)濟建設(shè)、深化改革、改善民生等方面取得的新突破、新業(yè)績。堅持 “鏡頭對準基層，筆墨撒向群眾，深入基層一線挖掘先進人物典型 事跡，講好xx人的故事，增強先進的引領(lǐng)力。力爭年在省部級新聞 媒體

8、刊稿1000篇以上，視頻新聞100條以上，不斷提高企業(yè)的知名 度、美譽度。（五）堅持六個到哪里，打造“兵字號工程文化著眼維護XX社會穩(wěn)定和實現(xiàn)長治久安目標，立足行業(yè)特點，持 續(xù)發(fā)揮“兵字號工程質(zhì)量品牌作用。堅持工程工程開展到哪里，黨 組織就建設(shè)到哪里、民兵作用就發(fā)揮到哪里、XX精神就傳承到哪里、 融合開展就推進到哪里、民族團結(jié)就創(chuàng)立到哪里。穩(wěn)固“兵字號工 程良好的市場聲譽，使“兵字號工程成為展現(xiàn)XX企業(yè)和XX民兵風(fēng) 采的主陣地，成為XX企業(yè)的標志與象征。L堅持工程工程開展到哪里，黨組織就建到哪里。讓黨旗高高飄 揚在工地上，弘揚以“家文化為核心的支部文化，在干部入職、入 黨、黨員過“政治生日、傳

9、統(tǒng)佳節(jié)以及其他節(jié)日契機，通過“致干 部家屬一封信 “向黨員家屬送祝福等方式，增強黨員干部及其家 屬對組織的歸屬感，營造濃郁人文環(huán)境。積極打造“青年悅讀角 “讀書沙龍 “心理沙龍等平臺，將其作為干部學(xué)習(xí)和提供交流的重要載體，建立優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀干部榮譽墻，發(fā)揮先進人物的鼓勵作 用。.堅持工程工程開展到哪里，民兵作用就發(fā)揮到哪里。強化看家 本領(lǐng)建設(shè)一流民兵隊伍，定期開展“大練兵，加強民兵訓(xùn)練，強化 “兵的意識，提升“兵的能力，彰顯“軍的屬性。加強民兵思 想政治教育，增強民兵綜合素質(zhì)，強化xx維穩(wěn)戍邊史的學(xué)習(xí)，讓民 兵全方位了解XX。著眼維穩(wěn)常態(tài)化需要，按照“招工就是招兵、建 工程就是建陣地、進工地就

10、是進軍營的抓建標準，在工程部廣泛開 展“鑄兵魂、舉兵旗、著兵裝、唱兵歌、履兵責(zé)活動，定期組織疆 內(nèi)外工程部民兵開展軍事訓(xùn)練和處突演練，鍛造攻堅克難、敢打硬仗 的戰(zhàn)斗精神，提升工程部民兵執(zhí)行多樣化任務(wù)的能力。.堅持工程工程開展到哪里，xx精神就傳承到哪里。做好宣傳 教育，弘揚XX精神，把XX精神融入到工程建設(shè)中。邀請老軍墾走進 工程部，宣講XX精神，感受老一輩XX人對祖國的赤膽忠心。圍繞傳 承XX精神，堅持“唱響主旋律，傳遞正能量，增強軟實力。工程 建設(shè)中，組織開展唱響XX精神巡回大宣講。.工程工程開展到哪里，兵地融合開展就推進到哪里。圍繞融合 開展，堅持兵地“一盤棋、兵地“一家人。以開放的思想

11、、開拓 的思維，主動推進兵地融合開展，實現(xiàn)共建共融共贏和利益共享。主 動“走出去尋求與地方的合作共建。開創(chuàng)“融合一個企業(yè)，開拓占 領(lǐng)一方市場，筑牢一方陣地，引領(lǐng)一方開展的立體式融合開展模式。.堅持工程工程開展到哪里，民族團結(jié)就創(chuàng)立到哪里。圍繞“民 族團結(jié)促和諧，堅持“就業(yè)我助，困難我?guī)?，技術(shù)我傳。深入開 展民族團結(jié)進步創(chuàng)立示范單位建設(shè)活動，建設(shè)民族團結(jié)陣地。以工程 工程建設(shè)為根底，通過招聘少數(shù)民族群眾，幫助當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族群眾通 過就業(yè)，實現(xiàn)增收。（六）加大推廣普及力度，增強文化體系實施效果一是大力宣傳XX文化建設(shè)理論和實踐活動。采取多種形式廣泛 宣傳XX文化理念的內(nèi)在含義，在全XX形成濃厚的文化

12、氣氛，使全體 員工了解、理解XX文化，增強對XX文化的自信和自覺。二是在XX 全體員工中廣泛深入地學(xué)習(xí)、宣傳XX文化體系，使之落實到每個崗 位，每個員工行為中，滲透到XX經(jīng)營管理中，融入XX各項規(guī)章制度 中，全面塑造XX精神和價值觀，到達人人認同，人人實踐XX文化的 效果。三是對新員工及時進行XX文化理念的培訓(xùn)，使其思維習(xí)慣和 職業(yè)行為在最短的時間內(nèi)融入XX文化中，成為XX文化的實踐者和倡 導(dǎo)者。四是嚴格落實XX文化建設(shè)的考核工作。將XX文化執(zhí)行和建設(shè) 情況納入年度工作綜合考核評價體系中，與績效工資、雙先評比等各 類評比、評選、考核掛鉤。（七）建立定期認證評價機制，不斷優(yōu)化提升文化體系XX黨委

13、每年組織一次問卷調(diào)查、座談和專家學(xué)者診斷分析及論 證活動，對文化建設(shè)體系的整體實施狀況作出階段性總結(jié)和評價，對 存在的問題和缺乏結(jié)合XX開展需要和實際狀況進一步完善、創(chuàng)新， 并形成長效機制。（A）加強民族團結(jié)進步創(chuàng)立，營造濃厚創(chuàng)立氣氛XX要緊緊圍繞全國民族團結(jié)進步示范市創(chuàng)立目標，以民族團結(jié)進步創(chuàng)立為抓手，高標準、全方位、廣角度、多層次推進創(chuàng)立工作。各有關(guān)部門要始終把民族團結(jié)進步創(chuàng)立工作作為戰(zhàn)略性、根底性、 長遠性工作來抓，深化民族團結(jié)進步教育，不斷夯實創(chuàng)立工作的思想 根底。要創(chuàng)新活動載體，加大民族政策宣傳力度，持續(xù)提升宣傳教育 的吸引力和實效性，努力形成全XX共同參與民族團結(jié)進步創(chuàng)立工作 的濃

14、厚氣氛，不斷開創(chuàng)新時代民族團結(jié)進步事業(yè)新局面。開展民族團 結(jié)進步進企業(yè)、進工程一線及各類共創(chuàng)共建活動和豐富多彩的民族幫 扶、聯(lián)誼、交流活動，促進各民族廣泛交往交流交融，進一步共建各 族群眾共居、共學(xué)、共事、共樂的精神家園，鑄牢中華民族共同體意 識。一是對企業(yè)文化建設(shè)的重大意義認識不夠到位，先進文化和先進 生產(chǎn)力示范區(qū)作用發(fā)揮不充分。二是沒有形成識別度高的文化品牌， 增強企業(yè)知名度和美譽度作用不明顯。三是XX企業(yè)精神、價值觀、 開展愿景等文化理念，沒有形成獨具特色的文化體系，引領(lǐng)作用還不 強。四是廉政文化的導(dǎo)向作用、教育作用、自律作用和監(jiān)督作用沒有 得到充分發(fā)揮，務(wù)實、為民、清廉的廉政文化建設(shè)有

15、待進一步完善。 五是對XX文化理念的提煉總結(jié)及傳播不到位，缺少對典型人物和事 例的挖掘、推樹；企業(yè)文化在實踐中手段和形式較為單一，缺乏豐富 有效的傳播載體；企業(yè)文化建設(shè)形式大于內(nèi)涵，與企業(yè)經(jīng)營、開展融 合度不夠。六是先進文化示范區(qū)建設(shè)還不夠深入，“軍墾之星數(shù)創(chuàng) 基地XX史展館文化內(nèi)涵不夠豐富、內(nèi)容不夠充實，文化產(chǎn)業(yè)開展緩 慢，以文潤企、以文強企作用發(fā)揮不明顯。（三）文化建設(shè)的重要意義十年企業(yè)靠制度，百年企業(yè)靠文化。文化是立企之根，興企之魂。 隨著經(jīng)濟社會的開展，企業(yè)之間的競爭日益加劇，企業(yè)文化作為企業(yè) 的軟實力，已不單是企業(yè)形象問題，而是關(guān)乎企業(yè)的整體開展以及核 心競爭力，文化賦能、激發(fā)企業(yè)生

16、機活力顯得尤為重要。文化興那么企業(yè)興，文化強那么企業(yè)強，文化具有更根本、更深 沉、更持久的力量。企業(yè)文化是企業(yè)凝聚力和創(chuàng)造力的源泉，加強企 業(yè)文化建設(shè)意義重大而深遠，加強企業(yè)文化建設(shè)，事關(guān)企業(yè)長遠開展。 因此，建立健全符合企業(yè)特質(zhì)的文化體系，是XX在百億企業(yè)根底上 實現(xiàn)更高質(zhì)量開展的需要，也是更好履行XX企業(yè)職責(zé)使命的需要。二、總體要求（一）指導(dǎo)思想以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以社會主義核心 價值觀引領(lǐng)文化建設(shè)，堅持用社會主義先進文化、革命文化、中華優(yōu) 秀傳統(tǒng)文化培根鑄魂，弘揚XX精神，履行XX職責(zé)使命，充分發(fā)揮 XX先進文化和先進生產(chǎn)力示范區(qū)作用，構(gòu)建社會主義核心價值體系 為統(tǒng)

17、領(lǐng)，以人本管理為核心，以提升企業(yè)核心競爭力為重點，以企業(yè) 和員工共同開展為目標，著眼內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，進一步豐富企業(yè) 精神文化、行為文化、制度文化、物質(zhì)文化、廉潔文化，構(gòu)建具有時 代特征、“兵字號工程獨特魅力彰顯的XX企業(yè)文化，打造具有創(chuàng) 新力、凝聚力競爭力、事業(yè)心的企業(yè)團隊，使企業(yè)文化成為XX持續(xù) 健康開展的精神源泉和強大動力。（二）根本原那么一是堅持繼承與創(chuàng)新原那么。根植十一師歷史文化，繼承XX和 十一師優(yōu)秀傳統(tǒng)，傳承XX優(yōu)良傳統(tǒng)和文化精髓，著眼未來開展需要 整合和創(chuàng)新原有的企業(yè)精神、經(jīng)營管理理念，并賦予新的時代內(nèi)涵。 二是堅持持續(xù)性原那么。企業(yè)文化建設(shè)是一項長期任務(wù)，是一個不斷 強化、

18、反復(fù)灌輸、考核評估與動態(tài)完善的過程。三是堅持一致性原那 么。要始終保持XX開展戰(zhàn)略、管理制度、組織行為與文化理念的一 致性，確保文化理念在XX落地生根。四是堅持系統(tǒng)性原那么。XX文 化建設(shè)是一個傳播、評估、持續(xù)改進的系統(tǒng)，包含培訓(xùn)、典型示范、 文化活動、網(wǎng)站及外部媒體渠道相互協(xié)調(diào)的多樣化系統(tǒng)。五是堅持人 人參與原那么。XX文化建設(shè)表達在生產(chǎn)經(jīng)營活動的全時空、全方位、 全過程中，需要全體員工積極參與，切實發(fā)揮企業(yè)文化引領(lǐng)開展的作 用。六是堅持重在領(lǐng)導(dǎo)推動原那么。樹立領(lǐng)導(dǎo)者首位思想，領(lǐng)導(dǎo)干部 要率先垂范。（三）目標任務(wù)舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象。堅持用習(xí)近平新時 代中國特色社會主義思想

19、教育人，用黨的理想信念凝聚人、用社會主 義核心價值觀培育人，用中華民族偉大復(fù)興歷史使命鼓勵人。認真履 行“文化潤疆職責(zé)，傳承紅色基因，廖續(xù)紅色血脈，把中華優(yōu)秀傳 統(tǒng)文化和XX紅色基因融入XX管理文化中，形成以建設(shè)咨詢?yōu)橹鞯母?質(zhì)量現(xiàn)代化效勞產(chǎn)業(yè)XX管理文化體系，確?！耙荒晷纬蓺夥铡赡?初見成效、三年見到實效、五年建成體系，努力打造XX企業(yè)先進 生產(chǎn)力和先進文化示范。圍繞“開展壯大建設(shè)咨詢效勞業(yè)、穩(wěn)固提升 商貿(mào)流通效勞業(yè)、做優(yōu)做實類金融科技效勞業(yè)的開展戰(zhàn)略，打造全 疆乃至西北地區(qū)建設(shè)咨詢龍頭企業(yè)，為XX在“十四五末實現(xiàn)年產(chǎn) 值200億目標和高質(zhì)量開展提供有力文化支撐。Ui企業(yè)文化是企業(yè)物質(zhì)文化

20、、行為文化、制度文化、廉政文化、精 神文化的總和。物質(zhì)文化，如：XX辦公環(huán)境、標志、旗幟、歌曲、 徽章、色彩等各種企業(yè)標識。XX及所屬企業(yè)員工上班統(tǒng)一著工裝、 佩戴工牌，以此培育XX紀律嚴明、作風(fēng)優(yōu)良、追求卓越的文化內(nèi)涵, 增強員工對XX的自律感、認同感、自豪感、歸屬感，提高員工的協(xié) 作能力和凝聚力，展現(xiàn)XX的良好形象。行為文化，如：XX禮儀、儀 式、會議規(guī)格標準，領(lǐng)導(dǎo)思想政治素質(zhì)、工作生活作風(fēng)要求，員工職 業(yè)操守、責(zé)任義務(wù)、言行舉止等行為標準。制度文化，如：XX法人 治理、“三重一大決策、財務(wù)管理、人事分配、績效考核等各項制 度建設(shè)。廉政文化，營造良好的廉潔從政的文化氣氛，形成以廉為榮、 以

21、貪為恥的風(fēng)氣；從業(yè)人員恪守職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)、廉潔自律、奉 公守法的廉政文化。精神文化，如：XX企業(yè)精神、企業(yè)作風(fēng)、管理 方針、經(jīng)營理念、產(chǎn)業(yè)布局、市場戰(zhàn)略、開展愿景、平安觀等文化理 念。三、組織保障（一）成立組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。XX成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。XX 黨委書記為組長，專職副書記為副組長，相關(guān)高管和部門參與，主要 研究制定XX文化建設(shè)實施方案，推進文化建設(shè)重點工作實施、指導(dǎo) 催促所屬企業(yè)抓好工作落實等。下設(shè)XX文化建設(shè)辦公室，設(shè)在XX黨 委宣傳部（黨群工作部）。（二）嚴格落實主體責(zé)任。XX及所屬企業(yè)黨組織要認真履行企 業(yè)文化建設(shè)主體責(zé)任，堅持企業(yè)文化建設(shè)工作與中心工作同謀劃、同 部署、同

22、督查、同考核，切實指導(dǎo)和催促企業(yè)文化體系建設(shè)工作。XX 黨委宣傳部（黨群工作部）要充分發(fā)揮職能，強化組織協(xié)調(diào)，嚴格落 實責(zé)任，充分保證企業(yè)文化建設(shè)人財物投入到位見成效。（三）嚴格落實工作職責(zé)。認真落實中國共產(chǎn)黨宣傳工作條例中 國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）等黨內(nèi)制度，各企業(yè)要 設(shè)立宣傳工作專兼職人員，全面抓好企業(yè)宣傳思想工作、精神文明建 設(shè)、企業(yè)文化的籌劃、塑造、組織和管理工作，確保XX及所屬企業(yè) 文化建設(shè)常抓不懈、抓實抓細。U!）嚴格落實考核機制。研究制定XX文化建設(shè)的考核評價方法，完善XX文化建設(shè)責(zé)任考核與經(jīng)濟社會開展目標考核相互融合的 雙向印證、雙向促進機制，將XX文化建設(shè)有機

23、融入維護社會穩(wěn)定和 長治久安的大局，納入領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核及雙先評比中。（五）嚴格落實監(jiān)督問責(zé)。XX紀委要加大監(jiān)督問責(zé)力度，確保 XX文化建設(shè)監(jiān)督檢查工作實現(xiàn)常態(tài)化。健全問責(zé)機制，強化責(zé)任追 究，認真界定履行XX文化建設(shè)責(zé)任不力的情形，建立負面清單，標 準問責(zé)方式和程序，明確問責(zé)主體，對有失職行為的黨組織和黨員領(lǐng) 導(dǎo)干部，按照有關(guān)規(guī)定啟動問責(zé)程序，做到有責(zé)必問、失責(zé)必究。四、重點工作和措施（一）提煉文化理念，構(gòu)建文化體系.充實精神文化。實施“五個一精神文化工程：提煉一種XX 精神，總結(jié)一套文化理念，譜寫一首XX之歌，制作一部宣傳畫冊， 拍攝一部形象宣傳片。企業(yè)價值觀：誠信、卓越、價值、榮譽企業(yè)使

24、命：擔(dān)社會應(yīng)盡責(zé)任創(chuàng)企業(yè)更大價值謀員工期望福祉開展 愿景：打造以建設(shè)咨詢?yōu)橹鞯母哔|(zhì)量現(xiàn)代化效勞產(chǎn)業(yè)經(jīng)營宗旨：效勞現(xiàn)代城市建設(shè)，讓生活更美好經(jīng)營理念：創(chuàng)新高效誠信務(wù)實合作共贏價值無限工作準那么：戰(zhàn)略前瞻市場牽引精確管理利潤至上行為標準：愛企如家擔(dān)當(dāng)盡責(zé)細致入手馬上行動.提升物質(zhì)文化。實施“五個一物質(zhì)文化工程：制訂一套物質(zhì) 文化建設(shè)標準（包含XX標識標牌、旗幟色彩及尺寸，辦公用品、企業(yè)環(huán)境、服裝服飾、公務(wù)禮品、廣告媒體等文化標準），建立一個0A無紙辦公平臺，辦好一塊宣傳陣地（xx微信公眾號），開設(shè)一個新媒體宣傳平臺（抖音、快手）、建設(shè)一個職工健身房。.標準行為文化。實施“五個一行為文化工程：制定一

25、套領(lǐng)導(dǎo) 行為守那么，制定一本員工行為手冊、編寫一本員工禮儀手冊，制定 一本員工職業(yè)道德標準，制定一套員工著裝標準。.完善制度文化。建立健全xx各項規(guī)章制度，構(gòu)建依法治企、 特色鮮明的制度體系，形成一套xx管理制度匯編。編寫xx管理制度 匯編主要任務(wù)是健全和完善以下制度：完善黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會、監(jiān)事會、“三重一大 決策等涉及xx領(lǐng)導(dǎo)層面的各種制度，由xx黨委辦公室、辦公室牽頭 完成。完善組織人事、干部管理等黨建工作制度，由XX黨委組織部 牽頭完成，完善福利救助等群團工作制度，由XX黨委宣傳部（黨群 工作部）牽頭完成。以“三項制度改革為契機，完善總部部門崗位職責(zé)、行為標 準、工作紀律、薪

26、酬管理、職業(yè)培訓(xùn)、績效考核等制度，由XX黨委 組織部（人力資源部）牽頭完成。完善黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作相關(guān)制度，由XX紀檢辦公室 牽頭完成。完善國有資產(chǎn)管理、國資國企改革、招商引資等相關(guān)制度，由 XX企業(yè)開展部牽頭完成。完善平安生產(chǎn)、現(xiàn)場文明施工、施工設(shè)備管理等制度，由XX經(jīng)營管理部牽頭完成。完善維穩(wěn)值班、武裝、司法、信訪等相關(guān)制度，由XX綜治辦 （人武部）牽頭兄成。完善固定資產(chǎn)、貨幣資金、往來結(jié)算、投融資、盈利及分配、 財務(wù)會計報告與財務(wù)評價管理等財務(wù)管理制度，由XX財務(wù)部牽頭完 成。完善審計工作相關(guān)制度，由XX審計部牽頭完成。.塑造廉政文化。實施“五個一廉潔文化工程：簽訂一份廉潔 承諾書，召開一次廉政警示教育大會，參觀一次廉政教育基地，上一 堂廉政黨課，舉辦一次廉政知識測試。（二）以開展文化活動為抓手，營造濃厚的文化建設(shè)氣氛企業(yè)文化建設(shè)要堅持以科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人, 以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人。開展群眾性文化