1、論風(fēng)電場(chǎng)檢修管理模式摘要:近幾年，風(fēng)力發(fā)電做為清潔能源在我國(guó)快速發(fā)展，總裝機(jī)容量增長(zhǎng)迅猛。為了保證風(fēng)電設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，檢修工作的優(yōu)劣直接影響了設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性。檢修工作做為提高風(fēng)電設(shè)備使用效率，保證設(shè)備連續(xù)運(yùn)行的必要手段，檢修內(nèi)容的范圍，檢修管理的方法，直接決定了設(shè)備檢修的效果。本文結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)風(fēng)電場(chǎng)檢修管理模式進(jìn)行探討。關(guān)鍵詞:風(fēng)電場(chǎng)檢修檢修管理隨著風(fēng)電場(chǎng)投入運(yùn)營(yíng)機(jī)組數(shù)量的不斷增加，對(duì)于風(fēng)電場(chǎng)檢修工作要求做到細(xì)致、全面。因此適合行業(yè)特點(diǎn)及自身情況的檢修管理模式，成為風(fēng)電企業(yè)提高管理水平和管理效率的重要工作。1風(fēng)電維檢主要內(nèi)容1.1技術(shù)管理技術(shù)管理具主要包含技術(shù)檔案及設(shè)備臺(tái)帳、各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)

2、準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)的修編、年度技改及技措的修訂等。技術(shù)檔案及設(shè)備臺(tái)帳包含了設(shè)備制造廠家的使用說(shuō)明書(shū)、主要部件清單、設(shè)備出廠試驗(yàn)記錄、專(zhuān)用工具清單、安裝交接的有關(guān)資料、設(shè)備的改進(jìn)及大小修施工記錄和竣工報(bào)告、風(fēng)電設(shè)備事故和障礙及運(yùn)行分析專(zhuān)題報(bào)告、設(shè)備歷年大修及定期預(yù)防性試驗(yàn)報(bào)告、風(fēng)電設(shè)備日常運(yùn)行及檢修報(bào)告、風(fēng)電設(shè)備發(fā)生的嚴(yán)重缺陷和設(shè)備變動(dòng)情況及改進(jìn)記錄等。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)主要包括設(shè)備缺陷管理制度、設(shè)備檢修管理辦法及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備檢修規(guī)程、工藝方法、備品備件管理辦法等。1.2備品備件管理備品備件的保障程度和及時(shí)供應(yīng)體現(xiàn)了企業(yè)較高的生產(chǎn)管理水平，對(duì)于確保設(shè)備連續(xù)運(yùn)行起到很大作用。但庫(kù)存

3、管理要求最大程度的優(yōu)化結(jié)構(gòu)，減小資金使用情況，能夠優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)金結(jié)構(gòu)，提高資金使用效率。如何同時(shí)滿足這兩個(gè)要求，必須要了解風(fēng)電設(shè)備的相關(guān)情況及相關(guān)易損件的使用壽命，及耗材的使用期限。判斷風(fēng)電機(jī)組的故障性質(zhì)成為決定備品備件庫(kù)存的主要依據(jù)。風(fēng)電機(jī)組的故障有的是偶然性的，有的是批次性的。對(duì)于突發(fā)的偶然性故障,大部分要依靠設(shè)備廠家進(jìn)行設(shè)備修復(fù)工作，而批次性的故障剛需要整批處理，更換部件杜絕隱患。因此判斷故障性質(zhì)成為備品備件管理工作中的首要問(wèn)題，只有準(zhǔn)備充分才可以自行處理大部分故障，恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行?，F(xiàn)階段風(fēng)電公司多為幾處風(fēng)場(chǎng)同時(shí)運(yùn)行的工作狀態(tài)，這樣對(duì)于備品備件可以集中采購(gòu)，統(tǒng)一管理，及時(shí)調(diào)配的原則。這種管理

4、方式不僅能夠降低采購(gòu)成本，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，還能統(tǒng)籌幾個(gè)風(fēng)電場(chǎng)之間的材料互補(bǔ),保證備品的合理使用。同時(shí)下放應(yīng)急備件、小額備件的審批及采構(gòu)權(quán)限，由現(xiàn)場(chǎng)添寫(xiě)采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及主管部門(mén)審核后可由風(fēng)場(chǎng)自行采購(gòu)管理1.3風(fēng)機(jī)維檢管理定期維護(hù)其實(shí)就是按照廠家提供的標(biāo)準(zhǔn)全面的對(duì)風(fēng)機(jī)進(jìn)行檢查、試驗(yàn)、測(cè)量、檢驗(yàn)、清掃、注油潤(rùn)滑和修理，對(duì)設(shè)備和系統(tǒng)的缺陷進(jìn)行清理，對(duì)于已經(jīng)到期的、需定期更換的部件要及時(shí)清除。定期維護(hù)的功能測(cè)試主要包括：過(guò)速測(cè)試、振動(dòng)開(kāi)關(guān)測(cè)試、緊急停機(jī)測(cè)試、液壓系統(tǒng)各元件定值測(cè)試、扭纜開(kāi)關(guān)測(cè)試等，還需要對(duì)控制器的極限定值進(jìn)行常規(guī)的一些測(cè)試。通常而言，已投運(yùn)風(fēng)機(jī)定期維護(hù)周期為：半年期例行維護(hù)和1年期例

5、行維護(hù)。有一些機(jī)型在運(yùn)行滿3a或5a時(shí)，在5000h例行維護(hù)的基礎(chǔ)上對(duì)部分檢查項(xiàng)目予以了增加。非常規(guī)定期維護(hù)主要是對(duì)技術(shù)復(fù)雜、工期長(zhǎng)、工作量大、耗用器材多、費(fèi)用高的風(fēng)機(jī)大部件（如:葉片、齒輪箱、主軸、偏航軸承等）的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行檢查、測(cè)試、檢修。風(fēng)機(jī)在運(yùn)行過(guò)程中，常常會(huì)存在某些故障造成風(fēng)機(jī)停機(jī)，這就應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行消缺，確保風(fēng)機(jī)有較好的的可利用率。1.4安全管理安全應(yīng)該做為貫穿企業(yè)管理全部?jī)?nèi)容的重要工作。其內(nèi)容涵蓋到企業(yè)每一個(gè)角落，包括企業(yè)生產(chǎn)的每一項(xiàng)工作。風(fēng)電場(chǎng)的安全管理工作是與生產(chǎn)同等重要的，要堅(jiān)持以預(yù)防為主，因?yàn)殡娏ιa(chǎn)有其特殊性如果安全沒(méi)有保障，那么就沒(méi)有穩(wěn)定的連續(xù)運(yùn)行。對(duì)于安全管理工作，全

6、員都要提高意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念,將安全工作落實(shí)到工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)同時(shí)做到有管理有監(jiān)督，有記錄。工作過(guò)程中應(yīng)該嚴(yán)格根據(jù)電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。風(fēng)電場(chǎng)安全管理工作的主要內(nèi)容包括：依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,建立健全的安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)和安全網(wǎng)：加強(qiáng)對(duì)每一級(jí)人員安全意識(shí)的培訓(xùn);建立健全的安全管理制度，制定預(yù)案和安全目標(biāo)，將安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全監(jiān)察職能具體落實(shí)到位。在設(shè)置機(jī)構(gòu)方面，風(fēng)電場(chǎng)應(yīng)該配備專(zhuān)職的安全員落實(shí)每一項(xiàng)安全工作。安全生產(chǎn)必須要全體員工的共同參與，形成一個(gè)覆蓋各生產(chǎn)崗位的安全網(wǎng)絡(luò)組織，這是保障安全工作的基礎(chǔ)。在風(fēng)電公司所屬風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)建議推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，從而使得風(fēng)電公司安全生產(chǎn)管理的專(zhuān)業(yè)化水平提升。主要內(nèi)容包

7、括：細(xì)化兩票三制”管理，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。在兩票三制”方面,風(fēng)電公司應(yīng)對(duì)兩票”管理規(guī)定進(jìn)行細(xì)化，制訂兩票”管理標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行流程及審批、編制等有關(guān)制度。與此同時(shí)，在設(shè)備巡回檢查的時(shí)候，還應(yīng)制訂設(shè)備巡回檢查制度和設(shè)備巡視管理標(biāo)準(zhǔn)，推行電氣設(shè)備、箱變（油變）及其風(fēng)電機(jī)組巡檢記錄卡等卡片管理；在風(fēng)電場(chǎng)交接班工作中應(yīng)制訂風(fēng)電場(chǎng)交接班管理制度；對(duì)于設(shè)備定期試驗(yàn)、切換要制訂定期試驗(yàn)、切換制度以及設(shè)備定期切換操作流程；在缺陷管理方面制訂設(shè)備缺陷管理制度、設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)。除此之外，依據(jù)風(fēng)電場(chǎng)特殊的地理環(huán)境和通訊條件,還應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)匯報(bào)制度和報(bào)表記錄報(bào)送管理辦法加以制定。2維檢的主要模式2.1風(fēng)電場(chǎng)業(yè)主自行維護(hù)風(fēng)電

8、企業(yè)自行培養(yǎng)和建立了一支業(yè)務(wù)知識(shí)豐富和管理水平較高的隊(duì)伍，同時(shí)配備了運(yùn)行及維護(hù)所需要的裝備，能夠保證發(fā)電機(jī)組的安全、穩(wěn)定運(yùn)行及維護(hù)檢修工作。合格的運(yùn)行維護(hù)人員的培養(yǎng)需要較長(zhǎng)的時(shí)間，需要在風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)時(shí)期即進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，參與設(shè)備安裝及調(diào)試工作盡快的了解設(shè)備性能及維護(hù)方面知識(shí)，并做好技術(shù)人員的儲(chǔ)備及培訓(xùn)工作。這種檢修模式在我國(guó)規(guī)模較大的風(fēng)電公司普遍采用。2.2專(zhuān)業(yè)維護(hù)公司運(yùn)行維護(hù)專(zhuān)業(yè)維護(hù)公司負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)維護(hù)的方式在我國(guó)才剛剛興起，因此負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)維護(hù)的公司規(guī)模還不算大，管理水平還有待提高，還需要進(jìn)一步拓展自身的管理方式，相信隨著我國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展這些公司會(huì)盡快完善,為風(fēng)電場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)維護(hù)提供更高的服務(wù)，這種方式相信以后會(huì)多起來(lái)?，F(xiàn)階段我國(guó)部分風(fēng)力發(fā)電機(jī)組制造商也具備了為企業(yè)提供長(zhǎng)期技術(shù)服務(wù)的能力和水平，而且費(fèi)用要低于國(guó)外公司，性價(jià)比較高。這種模式只能負(fù)責(zé)風(fēng)電場(chǎng)的維檢，很少參與運(yùn)行工作。但這種模式受到了很多風(fēng)電企業(yè)的歡迎，可以減少風(fēng)電維護(hù)人員及相關(guān)裝備的投資。當(dāng)前我國(guó)有多個(gè)風(fēng)電企業(yè)采用了運(yùn)行維護(hù)部分承包和總承包的形式來(lái)完成日常運(yùn)行維護(hù)、故障處理、檢修、大修等工作。3結(jié)語(yǔ)為了有效的降低企業(yè)管理的安全風(fēng)險(xiǎn)，類(lèi)型不同的風(fēng)電場(chǎng)，其維檢模式需要根據(jù)自身的實(shí)際情況選擇適合企業(yè)自身的維修方式。風(fēng)電場(chǎng)的等效利用小時(shí)如果較高，則可運(yùn)用總