1、several group number, then with b a, =c,c is is methyl b two vertical box between of accurate size. Per-23 measurement, such as proceeds of c values are equal and equal to the design value, then the vertical installation accurate. For example a, b, and c valueswhile on horizontal vertical errors for

2、 measurement, General in iron angle code bit at measurement level points grid errors, specific method is from baseline to methyl vertical box center line distance for a, to b vertical box distance for b, list can measuredseveral group number, then with b a, =c,c is is methyl b two vertical box betwe

3、en of accurate size. Per-23 measurement, such as proceeds of c values are equal and equal to the design value, then the vertical installation accurate. For example a, b, and c valueswhile on horizontal vertical errors for measurement, General in iron angle code bit at measurement level points grid e

4、rrors, specific method is from baseline to methyl vertical box center line distance for a, to b vertical box distance for b, list can measuredseveral group number, then with b a, =c,c is is methyl b two vertical box between of accurate size. Per-23 measurement, such as proceeds of c values are equal

5、 and equal to the design value, then the vertical installation accurate. For example a, b, and c valueswhile on horizontal vertical errors for measurement, General in iron angle code bit at measurement level points grid errors, specific method is from baseline to methyl vertical box center line dist

6、ance for a, to b vertical box distance for b, list can measured做好前臺(tái)的工作說起前臺(tái)接待工作。其實(shí)就是一個(gè)窗口，在這個(gè)窗口中做的好了不會(huì)被人察覺，而做的不好，則會(huì)成為別人的話柄，所以就逼迫我們鍛煉成不求做好但求無過的工作作風(fēng)。參加了工作不久的人，總是會(huì)覺得，自己手上有無數(shù)的事情，這個(gè)還沒做完；那個(gè)就開始催促了，整日在這些事情上奔走，事情卻越來越多。我們整天忙碌著，卻沒有能靜下心來想一想這些事情，有多少是我們?cè)撟龅?，有多少是我們不該做的。我們?cè)诮邮芤粋€(gè)崗位的時(shí)候，首先要確認(rèn)我們的工作范圍和工作職責(zé)，對(duì)自己工作職責(zé)之內(nèi)的事情，要做好。

7、了解了自己職責(zé)的同時(shí)，對(duì)自己職責(zé)以外的，要學(xué)會(huì)堅(jiān)決的拒絕，實(shí)在拒絕不過的，也要讓對(duì)方知道這個(gè)不是你職責(zé)范圍之內(nèi)的事情，實(shí)在是看在*的份上（或者面子上）才對(duì)你網(wǎng)開一面的。把本職工作做好，才會(huì)讓你得到同事和領(lǐng)導(dǎo)的信任，才會(huì)放心的把更重要的事情交給你做。做一個(gè)學(xué)會(huì)拒絕的人，才能騰出時(shí)間來完成自己的本職工作。在前臺(tái)接待的工作中，避免不了與來訪者發(fā)生沖突。但是我們又不能跟來訪者發(fā)生沖突，所以怎樣規(guī)避發(fā)生沖突的風(fēng)險(xiǎn)，就顯得特別的重要。要知道，領(lǐng)導(dǎo)是靠不住的，他們不會(huì)常常在我們身邊的，所以我們面對(duì)麻煩的時(shí)候，不要總是期待著領(lǐng)導(dǎo)會(huì)突然出現(xiàn)來幫你解決麻煩，而首先想到的是我們應(yīng)該不停地嘗試自己去解決這些麻煩。一個(gè)

8、人的能力，是在不停的嘗試解決這些麻煩的過程中得到鍛煉的。冷靜的思考，詼諧的語言，堅(jiān)定的眼神，都是強(qiáng)大的法寶而如何規(guī)避沖突呢，提供幾種方法供大家參考下策*躲避情緒的沖動(dòng)不過是在一瞬間，躲開這一瞬間，就能為緩和矛盾提供時(shí)間，所以借口肚子疼或者上廁所或者是別的事情。稍微離開一下是個(gè)不錯(cuò)的選擇。中策*轉(zhuǎn)移矛頭面對(duì)自己無法處理的矛盾，更好的方式是把矛盾的中心轉(zhuǎn)移出去，來訪者常常會(huì)提出一些過分的要求，我們可以用不在職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)對(duì)，如果非要這樣做的話你得找我們局長(zhǎng)簽字申請(qǐng)，我們就給你這樣做（不是我們不做），而沒有人會(huì)找局長(zhǎng)開這種口的。就算去找了，局長(zhǎng)也不在。上策*避其鋒芒，擊其惰歸柔以克剛，當(dāng)別人的鋒芒襲來的時(shí)候我們要巧妙的避開，不與之沖突，進(jìn)而為自己爭(zhēng)取更多思考的時(shí)間，傾聽對(duì)方話語的漏洞，在對(duì)方鋒芒耗盡之時(shí)，一針見血的擊破他。當(dāng)負(fù)責(zé)接待的所有人都用同樣的語氣應(yīng)對(duì)的時(shí)候，無形中，大家就或得了一種力量，凝聚力，當(dāng)大家緊緊的凝聚在一起的時(shí)候，對(duì)方就喪失了將你們各個(gè)擊破的能力。前臺(tái)接待工作中，我們常常會(huì)碰到不同的人提出同樣的過分要求，我們要做好長(zhǎng)期的準(zhǔn)備，就要分析和整理這些相似或者雷同的要求，統(tǒng)一應(yīng)對(duì)的口徑，這些累積的資源，將會(huì)為以后的工作取得事半功倍的效果。給我倒杯水 “請(qǐng)問你想喝咖啡還是果汁”“咖啡” “