1、.：.；煤礦平安論文 貫徹落實“人人都是通風員必需做到“四個超前 “人人都是通風員的平安理念，是我們抓好平安任務(wù)必需長期堅持的一項指點方針。這一理念是落實科學平安開展觀的詳細表達；是集團公司全員抓平安思想與當前平安情勢的詳細結(jié)合，實現(xiàn)了由全面抓平安向重點抓平安的轉(zhuǎn)變，是抓好平安任務(wù)的新思想，強化平安管理的新舉措，對于搞好當前和今后一個時期的“一通三防任務(wù)乃至平安消費，具有非常重要的指點意義。我們必需把這一理念貫徹落實到平安管理的全過程，做到“四個超前。 一是要做到思想超前。當前，井下員工中一些非專職通風人員“一通三防平安認識不強，“通風是通風區(qū)、防塵隊等專職部門、專職人員的事的思想還普遍存在，

2、這對平安任務(wù)安康開展呵斥極大制約。“人人都是通風員是一項龐大的系統(tǒng)工程，涉及到井下作業(yè)的一切員工，這勢必要求每一個井下員工進一步轉(zhuǎn)變思想，順該當前平安情勢開展的需求。落實“人人都是通風員，就必需進一步提高員工對“一通三防任務(wù)重要性、危害性、長期性、復雜性和艱巨性的認識，加強員工的平安思想觀念，加強超前預防的自動認識，落實超前預防的措施，徹底消除麻木心思，居安思危，防微杜漸，從思想上做到防患于未然。 做到思想超前必需加強宣傳，提高員工對“一通三防的思想認識。要充分發(fā)揚宣傳陣地的優(yōu)勢，廣泛開展“人人都是通風員理念的學習宣傳，讓員工清楚地認識到“人人都是通風員是實現(xiàn)做強同煤，造福員工的必然要求，是預

3、防事故的超凡規(guī)措施，是加強隊伍建立，提高井下員工素質(zhì)的需求，是落實“一通三防責任，實現(xiàn)全過程抓平安的需求，是對“人人都是平安員的深化和細化。讓他們從那種“通風是專職人員的事，通風不關(guān)我的事的思想陰影中走出來，清楚地認識到“一通三防關(guān)系著本人的生命平安安康和切身利益，自覺地關(guān)注通風，參與“一通三防管理，用“人人都是通風員的平安理念，規(guī)范本人的操作行為。 二是要做到責任超前。“人人都是通風員這項超凡規(guī)抓平安的一項措施，給予井下每一位員工權(quán)益，也賦予井下每一位員工以義務(wù)和使命。“一通三防任務(wù)是一項系統(tǒng)工程，僅靠通風專職隊伍來管是顯然不夠的。井下員工既要肩負起抓好“一通三防任務(wù)的責任，又要對本人和他人

4、的“一通三防任務(wù)進展監(jiān)視檢查。落實“人人都是通風員的平安理念，必需進一步細化管理責任，徹底消除“一通三防管理上的死角和盲區(qū)，真正做到通風任務(wù)事事有人抓，處處有人管。 做到責任超前首先完善的健全“人人都是通風員的組織體系，要把“一通三防任務(wù)的責任逐級分解，層層落實。從平安第一責任人開場，一級抓一級，一級保一級，一級對一級擔任，做到“人人為通風操心，個個為通風出力，實現(xiàn)“一通三防管理真正意義上的群防群治。 其次要要進一步加強專職人員責任認識，明確通風的任務(wù)目的，通風通風專職人員不僅要干好通風員，更要做到“人人都是通風管理員，在實踐任務(wù)中要身先士卒，以身作那么，帶頭落實“一通三防的各項規(guī)章、制度和措

5、施，經(jīng)常深化各作業(yè)現(xiàn)場指點、協(xié)助 和監(jiān)視其他非專業(yè)人員的“一通三防任務(wù)，帶動和促進各項“一通三防各項任務(wù)的順利開展。 三是要做到任務(wù)超前。在“一通三防任務(wù)中，一些職工及管理者發(fā)現(xiàn)一些似乎無關(guān)緊要的不正常情況時，總是以僥幸和“等等看的態(tài)度任其開展。這樣帶來的后果將不堪想象。因此對一些隱患，尤其是細微隱患，我們應該以最快的速度在事態(tài)惡化前提早做好整改。這樣，既可以將一切事故隱患真正消滅在萌芽形狀，當然也就可以最大限制地減少事故的發(fā)生，為企業(yè)的平安消費發(fā)明良好的環(huán)境。 首先要加強員工隊伍建立，提高全員的“一通三防管理程度。要針對井下員工的不同工種，制定周詳?shù)呐嘤柗桨?，大力普及“一通三防根底知識，和“

6、人人都通風員的崗位規(guī)范。確保員工經(jīng)過培訓，可以把“三懂、三會、三做到的要求運用到實踐任務(wù)當中,加強員工的自?；ケ２鸥?。 其次要有方案、有安排地開展“一通三防任務(wù)，徹底消除通風隱患，真正做到先平安，后消費，不平安，堅決不消費。干任何任務(wù)都必需以保證“一通三防平安為前提，對通風任務(wù)進展超前監(jiān)控，將每一項任務(wù)超前布署，超前思索能夠出現(xiàn)的問題，超前采取防備措施，做到防隱患于未然。 四是要做到落實超前?！叭巳硕际峭L員的平安理念，有了超前的思想，有了超前的責任，有了超前的任務(wù)，但假設(shè)不落實，也是一紙毫無意義的“空文?！叭巳硕际峭L員的理念說平容易做到難。因此，落實理念必需真抓實干。決不能把“人人都是通風

7、員作為空乏的普通號召當前一些重方式，停留在會議和文件中，而要有針對性，要落實到詳細操作層面上，表達在促進本部門、本單位平安管理的思緒和方法措施中，落實到“一通三防任務(wù)的安排布署上。當前，一些單位重方式，輕落實的景象依然存在。落實“人人都是通風員的平安理念，就是要讓這一理念，真正圍繞平安消費，發(fā)揚出本質(zhì)作用，要把這一理念貫穿到平安消費全過程，要堅持良好的任務(wù)作風，實事求是，少說空話，多干實事，少來套子，多抓落實，有劇烈的時效觀念，努力抑制推拉扯皮景象，杜絕因制度、措施不到位呵斥的“一通三防事故。 在明確了任務(wù)義務(wù)和目的之后，就要及時地建立和實行落實任務(wù)責任制，要層層簽定責任書，限定完成義務(wù)的時間

8、和規(guī)范，做到職責明確，責任到人。同時，要對落實目的進展不斷的檢查和考核，并與獎懲嚴密結(jié)合起來，抑制那種對任務(wù)落實不落實一個樣，落實好落實不好一個樣，落實多落實少一個樣的景象。使“一通三防的各項制度、措施都可以落實到位，確保礦井平安消費 當前我國平安消費任務(wù)牢牢圍繞經(jīng)濟建立這個中心而開展，經(jīng)過各級部分、企事業(yè)單位的共同努力，平安消費朝鮮出良好的局面，有效地減少了各類事故發(fā)生，建立了良好的平安消費環(huán)境和次序，可以說平安消費是建立開展社會主義市場經(jīng)濟一個不可忽視的重要條件。因此，抓好平安消費任務(wù)意義艱苦，在開展該項任務(wù)時不僅需求一直不懈地堅持平安第一的方針，而且在平安消費的實際中還必需處置好其內(nèi)在的

9、各種關(guān)系。一、平安與消費的關(guān)系 在平安與消費的關(guān)系上，有些人將它們對立起來，視為一對矛盾，這種熟習是錯誤的和片面的。平安與消費之所以不是一對矛盾，就是由于它們根本不是對立著的雙方，平安消費相互相依存關(guān)系，平安是伴隨著消費而言的，沒有消費就沒有平安。消費過程中必需保證平安，不平安就不能消費。人們常說：“平安促進消費，消費必需平安就是這個道理。在熟習平安與消費的關(guān)系上，我們必需堅持唯物辯證法，用對立同一的觀念來察看、分析事物和景象，既要成認平安與消費存在著本質(zhì)的必然聯(lián)絡(luò)，又要成認平安與消費之間存在著區(qū)別，正確了解與把握平安消費的辯證關(guān)系，反對形而上學，只見部分、不見整體觀念，杜盡把平安與消費完全割

10、裂開來的片面孤立的思想，特別是在當前市場經(jīng)濟的新情勢下，必需抑制平安任務(wù)“說起來重要，做起來次要，忙起來不要的錯誤思想，樹立“一切為平安任務(wù)讓路，一切為平安任務(wù)效力的觀念，堅持平安為天，平安至上，把平安第一的方針落到實處，落實到井上井下的全方位、全過程。二、平安與效益的關(guān)系 就煤礦整體任務(wù)而言，經(jīng)濟效益是中心，這是企業(yè)全部任務(wù)的目的和回宿，但在詳細消費過程中，必需堅持平安第一，不平安不能消費。煤礦對平安消費有特殊要求，煤礦的效益對平安消費有特殊要求。煤礦的效益主要于煤炭消費，假設(shè)沒有平安保證，消費煤炭就是一句空話?，F(xiàn)實上，一個煤炭企業(yè)平安消費的情況如何，必需會影響企業(yè)的效益。企業(yè)發(fā)惹事故總要或

11、多或少呵斥經(jīng)濟損失和傷亡，還要破費一定的人力、物力、財力和時間往處置。這本身就是直接的經(jīng)濟損失。此外，由于工亡事故的影響，職工人心不穩(wěn)，出勤難以保證，消費難以進展，這也是無法估量的損失。由此可見，平安消費對煤礦至關(guān)重要。但是也應看到，平安終究不完全即是經(jīng)濟效益，平安上往了并不即是經(jīng)濟效益就能提高。由于有的國有煤礦多年來在方案經(jīng)濟方式下運轉(zhuǎn)，企業(yè)效益低下，虧損重辦，因此必需深化企業(yè)改革，轉(zhuǎn)換運營機制，降低消費本錢，保證煤炭質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益?，F(xiàn)實證明，效益與平安是煤礦企業(yè)的兩項根本性義務(wù)，企業(yè)指點必需堅持兩手抓，要以平安保效益，以效益促平安，不能顧此失彼，也不能厚此薄彼。三、偶爾與必然的關(guān)系 在

12、平安消費中中，常有人以偶爾兩字來分析和解釋各種事故。比如，假設(shè)發(fā)生死亡事故，便以事出偶爾來開脫，這種偶爾顯然不符合事物的開展規(guī)律，對搞好平安消費是非常有害的。仔細分析煤礦發(fā)生的各類事故，我們都可以得出一個共同結(jié)論。任何一同看似偶爾的事故，其背后都可以找到隱躲著的必需規(guī)律。每一同事故的發(fā)生，雖然有各種偶爾要素，但終究是“三違隱患事故的結(jié)果。無論分析清查哪起死亡事故，都能找到發(fā)惹事故的必需根源?？此婆紶柕氖鹿?，真實都是必然。平安任務(wù)不同于其它任務(wù)，它來不得半點的馬虎和精心大意。要搞好平安消費，必需從根底任務(wù)進手，狠抓治理，從嚴要求，從嚴把關(guān)，從嚴考核，從嚴賞罰。只需堅持嚴字當頭，仔細強化平安治理，

13、能逐漸把握平安消費的自動權(quán)，杜盡事故的偶爾而走向勝利的必然。四、突擊與耐久的關(guān)系 平安消費涉及到井上井下，方方面面，有些任務(wù)需求集中時間、集中氣力突擊完成，在一段時間內(nèi)構(gòu)成*。同時，還要留意日常穩(wěn)定，防止一陣風，走過場行為。這就需求持之以恒，做扎實細致的任務(wù)。在平安消費實際中，注重把二者有機地結(jié)合起來，經(jīng)過集中抓翻開任務(wù)新局面，經(jīng)過經(jīng)常抓使任務(wù)深進耐久，不斷穩(wěn)定開展。如每年5月開展的全國平安消費周活動，一年一個主題，一年一個重點，經(jīng)過短短的一周時間集中上風兵力，打好突擊戰(zhàn)。在此根底上抓穩(wěn)定，求提高，到達以周促月，以月促年的目的。這里的關(guān)鍵標題是要處置好突擊與耐久的關(guān)系。在這方面，我們有閱歷，也

14、有教訓。為什么事故平安教育堅持不好，收效甚微，其中一個不可忽視的緣由就是只注重社會突擊戰(zhàn)，忽視耐久戰(zhàn)。很多煤礦往往是文件一至，上下號召，氣勢浩大，完成了事。事故平安教育是一項根底任務(wù)，僅靠“突擊一下是不能夠處理標題的，它需樹立“耐久戰(zhàn)的思想，從制度、紀律、時間、方式、教育等方面逐漸建立一套考核機制，惟有如此，才干搞好這項任務(wù)。在平安消費，我們要處置好突擊與耐久的關(guān)系，用突擊來穩(wěn)定耐久，以耐久來檢查突擊，把突擊與耐久恰當?shù)剡\用到平安消費活動。五、硬件與軟件的關(guān)系平安消費中的硬件與軟件是指配備與治理兩個方面。搞好平安消費沒有先進的配備不行，這是平安消費中的硬件。隨著井下采拙機械化程度的不斷提高，硬

15、件建立曾經(jīng)獲得了長足提高，特別是綜采綜掘機械化曾經(jīng)在平安消費中顯示出它的優(yōu)越性，起到了不可低估的作用。硬件程度的提高，為了搞好平安消費打下了堅實的根底。在抓好硬件的同時，我們也要注重狠抓軟件建立，深平安治理，狠抓職工培訓，促進職工隊伍平安素質(zhì)的提高，把硬件與軟件有機地結(jié)合起來，使之成為鳥之兩翼，車之兩輪，相輔相成，相互促進。但也必需看到，同樣的配備，同樣的條件上，同在一個礦消費，有些班隊平安無事，有些班隊那么發(fā)惹事故。其緣由就是沒有處置好硬件與軟件的關(guān)系。實際證明，硬件僅僅是搞好平安消費的根底，在抓好硬件的同時，不能放松軟件建立。必需堅持“配備、培訓、治理并重的原那么。六、維護與袒護的關(guān)系 維

16、護與袒護固然只需一字之差，但有原那么上的區(qū)別。然而，在平安消費中由于有些指點對維護的熟習有偏向，往往錯把袒護當維護，這樣，必需給平安消費帶來負面效應。在平安產(chǎn)中，各級指點擔負著重要的使命和職責，指點干部維護下屬既是指點任務(wù)的需求，也是平安消費的需求。如何才是維護下屬呢？各級指點要把對下屬的維護全部表到達平安治理中。寓愛于嚴，嚴要求、嚴檢查、嚴監(jiān)視、嚴治理、嚴清查、嚴處置才是真維護。對于下屬發(fā)生的違章行為和責任事故不姑息、不將就，該教育就教育，該清查就清查，該處分就處分，該革職就革職。這樣才是真正的關(guān)懷下屬，維護下屬。而在平安消費中，確有少數(shù)指點干部錯把袒護當維護，他們把嚴厲要求同維護下屬對立起

17、來，一味地討好、將就下屬，結(jié)果幫了倒忙。對下屬的違章指揮和違章作業(yè)假設(shè)袒護，外表看來是關(guān)懷維護，實踐上是害了下屬，往往導致事故的發(fā)生。七、情治與嚴治的關(guān)系 情和嚴只是兩個字，說起來簡單，做起來可就難了。在平安消費中，很多單位恰恰在情和嚴的標題上處置不好，使本人陷進被動的處境。究其緣由，標題就出在他們處置情和嚴的關(guān)系上。情和嚴，也可視作一個對立的同一體，情應該出于嚴治之中，嚴應該立姜堰情治之上：兩者是不應分別的。而在平安任務(wù)中，有些人往往處置不好兩者關(guān)系，以致顧此失彼，易走極端。有的一味夸張情治，使治理失往嚴峻性和權(quán)威性，甚至放任自流，弄得松松垮垮，無章可循，不可拾掇。有的一味夸張嚴治，使治理變

18、成一堆冷冰冰的條文，治理者和被治理者之間沒有思想和感情的溝通，治理自然達不到目的。在如何處置情治與嚴治的標題上，要做到適而有度，恰到益處，情中有嚴，嚴中有情，只需這樣，才干搞好平安治理，促進平安消費。八、大事與小事的關(guān)系 俗話說，小洞不補，大洞吃苦。平安任務(wù)中的大事與小事的關(guān)系，是量變與量變的詳細表達，搞好平安任務(wù)重點要抓好預防任務(wù)，而要搞好預防任務(wù)就要化解量變，防止量變。各類事故，往往源于一些“微缺乏道的小事，這就促使我們運探求大與小的關(guān)系。以小為大，就會時辰繃緊平安消費這根弦；要知道，不排除小隱患就能夠變成大隱患；不解放小標題就能夠變成大標題；不處置小事故就能夠變成大事故。而以大為小，往往由小變大，積小成巨，最后導致事故的發(fā)生。事故的教訓通知我們，平安消費無小事。誰忽視小事、放松小事，誰就受處懲罰、吃苦頭。一定要妥善處置大事與小事的關(guān)系，把事故預防和消滅在萌芽形