1、.：.；崗位描畫 MACROBUTTON EMPTYMCRO在此鍵入崗位稱號 汽車班班長崗位稱號： MACROBUTTON EMPTYMACOR在此鍵入崗位稱號 汽車班班長直接上級：辦公室主任直接下級：司機本職任務(wù)： 詳細(xì)擔(dān)任車輛調(diào)度、司機管理、車輛的維護保養(yǎng)任務(wù)。直接責(zé)任：制定汽車班年度任務(wù)方案，按月做出任務(wù)方案和預(yù)算，經(jīng)同意后執(zhí)行。制定平安行車、車輛維護保養(yǎng)等管理規(guī)定和汽車班的任務(wù)程序，經(jīng)同意后施行。擔(dān)任制定汽車班專業(yè)培訓(xùn)方案經(jīng)同意后協(xié)助培訓(xùn)部實施、考核。安排司機班次，調(diào)度車輛，滿足公司用車需求。定期檢查車輛維護保養(yǎng)，使車輛處于良好運轉(zhuǎn)形狀。擔(dān)任制定車輛維修方案，組織公司車輛的小修。協(xié)助公

2、安交通部門調(diào)查車輛肇事緣由，并對司機提出處置建議，經(jīng)同意后詳細(xì)辦理。定期組織交通法規(guī)、平安駕駛、行車環(huán)保知識的學(xué)習(xí)教育，提高司機的平安行車、注重環(huán)保認(rèn)識。準(zhǔn)確、及時地傳達(dá)上級指示，并貫徹執(zhí)行。巡視、監(jiān)視、檢查汽車班的各項任務(wù)，掌握任務(wù)情況和有關(guān)數(shù)據(jù)，及時向辦公室主任報告真實情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。定期向辦公室主任述職。按任務(wù)程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)絡(luò)，并及時對部門間的爭議提出界定要求。制定下級的崗位描畫，定期聽取述職并對其做出任務(wù)評定。執(zhí)行公司規(guī)章制度和任務(wù)程序，保質(zhì)、保量、按時完成任務(wù)。及時對下級任務(wù)中的爭議做出判決。受理下級上報的合理化建議，按照程序處置。填寫下級的過失單和獎勵單，根據(jù)權(quán)限按照程

3、序執(zhí)行。關(guān)懷下級的思想、任務(wù)和生活。指點責(zé)任：對汽車班的任務(wù)目的和方案的完成擔(dān)任。對車輛、司機調(diào)度的合理有效擔(dān)任。對下級駕駛技術(shù)、平安認(rèn)識的不斷提高擔(dān)任。對下級的紀(jì)律行為、任務(wù)次序、整體精神容顏擔(dān)任。對汽車班的培訓(xùn)任務(wù)擔(dān)任。對汽車班預(yù)算開支的合理支配擔(dān)任。對汽車班主管的任務(wù)程序和擔(dān)任監(jiān)視檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行情況擔(dān)任。對汽車班管轄的車輛、設(shè)備設(shè)備的完好性擔(dān)任。對汽車班給公司呵斥的影響擔(dān)任。主要權(quán)益：有調(diào)查交通事故并提出處置意見的權(quán)益對車輛運用及維護情況有抽檢權(quán)。有向辦公室主任的報告權(quán)。對汽車班所屬員工及各項業(yè)務(wù)任務(wù)的指揮權(quán)。對下級的任務(wù)爭議有判決權(quán)。對下級的業(yè)務(wù)程度、業(yè)績有考核權(quán)。對下級的任務(wù)有監(jiān)視、檢查權(quán)。有對下級的