1、集團(tuán)數(shù)據(jù)集成 建設(shè)方案目錄集團(tuán)信息化系統(tǒng)數(shù)據(jù)現(xiàn)狀1什么是商業(yè)智能決策分析系統(tǒng)2商業(yè)智能決策分析系統(tǒng)如何工作3古井應(yīng)用場景示例與成功案例4實(shí)施規(guī)劃5門戶集成6各系統(tǒng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)可以發(fā)揮其應(yīng)有的作用，從公司的整體運(yùn)營層面各系統(tǒng)所產(chǎn)生的有價值的數(shù)據(jù)分散在各系統(tǒng)本身，形成了數(shù)據(jù)和應(yīng)用的“信息孤島”，使業(yè)務(wù)間的信息資源綜合利用、互相合作以及對各業(yè)務(wù)運(yùn)作情況統(tǒng)一監(jiān)管形成瓶頸，發(fā)揮不了信息化對公司整體運(yùn)營的價值。古井信息化現(xiàn)狀營運(yùn)網(wǎng)ERP集團(tuán)財務(wù)系統(tǒng)集團(tuán)OA辦公人力資源系統(tǒng)集團(tuán)電子采購能源計(jì)量管理自動化勾儲數(shù)字化曲房熱點(diǎn)電力監(jiān)控罐裝信息化物流車輛監(jiān)控白酒品評等等營運(yùn)網(wǎng)ERP集團(tuán)財務(wù)系統(tǒng)集團(tuán)OA辦公人力

2、資源系統(tǒng)集團(tuán)電子采購能源計(jì)量管理自動化勾儲數(shù)字化曲房熱點(diǎn)電力監(jiān)控罐裝信息化物流車輛監(jiān)控白酒品評等等更好的費(fèi)用管理?更好的成本管理?更好的質(zhì)量管理?更好的能源管理?將各部門的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯聚整合,形成一個可供分析的數(shù)據(jù)倉庫,對各類數(shù)據(jù)根據(jù)邏輯關(guān)系進(jìn)行關(guān)聯(lián)來發(fā)現(xiàn)更多優(yōu)化經(jīng)營的方法. 3.成本管理問題 2.計(jì)劃管理問題 4.銷售管理問題 5.生產(chǎn)管理問題 6.質(zhì)量管理問題 1.缺乏科學(xué)信息企業(yè)內(nèi)部信息的集成應(yīng)用程度低，信息分散在各個部門，收集維護(hù)工作量大，難于共享，而且大量重復(fù)；外部環(huán)境使得需求經(jīng)常處在變化和波動之中，制造系統(tǒng)中每個因素的變動都可能對生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行產(chǎn)生影響；半成品、成品、在制品成本的核算

3、、預(yù)測、控制涉及大量的資料，而成本管理尚處在較粗放的階段；客戶信息散亂，預(yù)測準(zhǔn)確率低，價格管理混亂和信用風(fēng)險管理薄弱；管理基礎(chǔ)薄弱、管理次序混亂、組織結(jié)構(gòu)剛性、生產(chǎn)活動封閉、資源浪費(fèi)嚴(yán)重諸多問題；統(tǒng)計(jì)過程控制技術(shù)的復(fù)雜性給該技術(shù)的普及造成了障礙，對企業(yè)產(chǎn)品升級，降低能耗帶來不便。數(shù)據(jù)匯聚后的數(shù)據(jù)倉庫與商業(yè)智能決策分析系統(tǒng)可以幫助解決以下問題:什么是商業(yè)智能決策分析系統(tǒng)？經(jīng)營企業(yè)就像駕駛一架飛機(jī),身后背負(fù)著乘客的安全，還需要與時間賽跑。需要時刻注意高度，速度，方向，風(fēng)向，外部環(huán)境變化等信息，但你無法探出腦袋去觀察，你必須依賴這些精密的儀表，去做每一個決策。商業(yè)智能決策分析系統(tǒng)就是這套儀表。財務(wù)與

4、績效管理生產(chǎn)與質(zhì)量客戶管理銷售運(yùn)營管理商業(yè)智能業(yè)務(wù)分析系統(tǒng)在集團(tuán)應(yīng)用的四個主要方向管理儀表盤零售客戶信息管理對公客戶關(guān)系管理客戶細(xì)分管理個人積分計(jì)算客戶評分模型客戶流失概率模型客戶聚類細(xì)分模型產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度模型營銷活動分析事件式營銷(EBM)統(tǒng)一指標(biāo)體系利潤貢獻(xiàn)度分析機(jī)構(gòu)績效分析產(chǎn)品績效分析渠道績效分析客戶經(jīng)理績效考核業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析渠道分析中間業(yè)務(wù)分析財務(wù)預(yù)算管理內(nèi)部財務(wù)信息分析管理會計(jì)銷售周期分析銷售區(qū)域分析產(chǎn)品貢獻(xiàn)度分析銷售業(yè)績分析競爭對手分析產(chǎn)品市場分析品牌定位分析定價系統(tǒng)客戶違約概率模型業(yè)代績效分析訂單執(zhí)行情況訂單準(zhǔn)時率分析訂單預(yù)警物料消耗工時統(tǒng)計(jì)制造費(fèi)用庫存總量分析庫存趨勢分析庫齡分析需要

5、搭配CRM客戶關(guān)系管理與呼叫中心解決方案以客戶為中心的產(chǎn)品、服務(wù)、營銷分析框架產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員市場營銷人員決策管理人員客戶管理人員市場營銷管理產(chǎn)品分析持有產(chǎn)品客戶結(jié)構(gòu)分析合作伙伴管理產(chǎn)品銷售情況分析合作伙伴管理客戶群體分析合作伙伴管理合作伙伴管理個人客戶整體分布分析VIP客戶分析市場營銷管理客戶滿意/忠誠度分析合作伙伴管理客戶滿意度分析客戶忠誠度分析合作伙伴管理客戶流失分析市場營銷管理資源配置分析VIP客戶維護(hù)情況分析合作伙伴管理高端客戶盈利狀況與資源配置組合分析合作伙伴管理產(chǎn)品銷售趨勢分析合作伙伴管理產(chǎn)品購買偏好分析客戶渠道偏好分析客戶流失預(yù)測精細(xì)化營銷挖掘合作伙伴管理事件式營銷合作伙伴管理產(chǎn)品

6、交叉銷售合作伙伴管理產(chǎn)品銷售響應(yīng)預(yù)測合作伙伴管理客戶市場細(xì)分合作伙伴管理客戶提升預(yù)測市場營銷管理客戶風(fēng)險分析合作伙伴管理客戶信用分析合作伙伴管理客戶風(fēng)險預(yù)測合作伙伴管理中優(yōu)先級高優(yōu)先級低優(yōu)先級市場營銷管理貢獻(xiàn)度分析合作伙伴管理合作伙伴管理產(chǎn)品盈利分析合作伙伴管理產(chǎn)品盈利預(yù)測客戶提升趨勢分析客戶活動預(yù)測市場營銷管理營銷結(jié)果/回應(yīng)分析合作伙伴管理合作伙伴管理合作伙伴管理銷售時間趨勢分析銷售成效分析銷售回應(yīng)分析客戶貢獻(xiàn)度結(jié)構(gòu)分析市場營銷管理客戶特征分析客戶屬性分布分析客戶細(xì)分特征分析產(chǎn)品關(guān)聯(lián)分析市場營銷管理產(chǎn)品設(shè)計(jì)分析產(chǎn)品組合管理分析產(chǎn)品渠道戰(zhàn)略分析區(qū)域產(chǎn)品戰(zhàn)略分析客戶早期預(yù)警分析合作伙伴分析戰(zhàn)略目

7、標(biāo)達(dá)成分析客戶提升分析產(chǎn)品定價策略分析營銷結(jié)果預(yù)測客戶行為分析客戶喜好分析數(shù)據(jù)分析人員財務(wù)管理分析框架財務(wù)管理分析框架財務(wù)基礎(chǔ)信息財務(wù)預(yù)算財務(wù)會計(jì)管理會計(jì)資金管理盈利能力分析資產(chǎn)分析產(chǎn)品、客戶盈利分析收入分析稅金分析成本費(fèi)用分析營運(yùn)資本分析長期資產(chǎn)分析資金分析預(yù)算分析經(jīng)營預(yù)算分析投資預(yù)算分析增長性分析規(guī)模增長性分析效益增長性分析稅務(wù)管理償債能力分析長期償債能力分析短期償債能力分析現(xiàn)金流量分析資金占用分析融資分析投資分析生產(chǎn)/質(zhì)量管理分析框架生產(chǎn)/質(zhì)量管理分析框架庫存分析生產(chǎn)分析生產(chǎn)服務(wù)管理分析庫存周轉(zhuǎn)率分析庫存賬齡分析產(chǎn)量和產(chǎn)能分析產(chǎn)出率分析生產(chǎn)可持續(xù)性分析使用率分析設(shè)備資產(chǎn)管理分析備品計(jì)劃和

8、管理分析資產(chǎn)維護(hù)分析質(zhì)量管理分析生產(chǎn)穩(wěn)定性分析質(zhì)量成本分析大供應(yīng)鏈流程計(jì)劃采購生產(chǎn)交付服務(wù)銷售營銷管理分析框架營銷管理分析框架價格分析產(chǎn)品分析營銷渠道與網(wǎng)絡(luò)分析銷售價格趨勢分析及預(yù)測銷售價格政策執(zhí)行情況分析產(chǎn)品戰(zhàn)略分析產(chǎn)品價格與市場份額分析產(chǎn)品創(chuàng)新分析產(chǎn)品組合分析渠道效益分析渠道分銷量分析渠道組合分析營銷網(wǎng)絡(luò)效益分析營銷網(wǎng)絡(luò)分銷量分析市場推廣分析銷售推廣費(fèi)用與預(yù)算分析銷售推廣效果分析客戶分析客戶成本分析客戶收益分析客戶忠誠度分析客戶結(jié)構(gòu)分析客戶集中度/貢獻(xiàn)度分析大供應(yīng)鏈流程計(jì)劃采購生產(chǎn)交付服務(wù)銷售在市場的牽引下，細(xì)化生產(chǎn)、庫存與物流的管理，使生產(chǎn)與市場合拍，掌握從財務(wù)計(jì)劃、生產(chǎn)庫存、市場與客戶

9、以及財務(wù)績效的整個信息鏈BATCH PROCESSING Predictive ModelingCustomerOnline Browsing and TransactionsIn-Store TransactionsProductsSocial MediaDemographics財務(wù)報表與績效Historic dataPresent data Suggested future behaviorBusiness RulesDomain ExpertisePredictive Model ScoringAnalytical Decision ManagementPersonal Interact

10、ions with ConsumersREAL-TIME PROCESSING ONLINE, IN STORE, MOBILEAssociationClassificationSegmentationPropensity庫存生產(chǎn)與供應(yīng)鏈Supply ChainPath to personalization means leveraging all forms of data, interactions and time horizons信息集成平臺提供多樣化多層次的商業(yè)智能應(yīng)用14決策層 收入增長率 費(fèi)用結(jié)構(gòu) 同行業(yè)市場占有率 .商業(yè)智能分析應(yīng)用展現(xiàn)需求KPI需求管理層分析管理駕駛艙&管理報

11、表OLAP分析 產(chǎn)品收入占比 渠道收入 銷售費(fèi)用增長率業(yè)務(wù)人員固定報表即席查詢 生產(chǎn)日報表 訂單查詢 庫存情況監(jiān)測 .管理駕駛艙戰(zhàn)略地圖&KPIOffice報告滿足公司從高管到一線業(yè)務(wù)分析人員的需要15DatabaseAnalytical Applications WarehouseTransactional SourcesReal Time MonitoringIT Audit LogsMetricsTM1FINANCEHROPERATIONSCALL CTRITSALESPredictive ModelsBusiness InsightActive Reports / MobileRepo

12、rting / AnalysisWhat If Scenarios / Predictive AnalyticsAW報表、交互分析、挖掘與預(yù)測 從桌面到移動客戶端For Each Main Subject Area, we have16Active Reports / iPadBusiness InsightSPSS ModelsMetricsDrill-ThroughTM1 Cubes商業(yè)智能決策分析系統(tǒng)如何工作？IBM解決方案數(shù)據(jù)源層包含企業(yè)中各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，以及部分以文本或者Excel的格式提供的數(shù)據(jù)，手工輸入的數(shù)據(jù)等等。數(shù)據(jù)集成和ETL層包括了數(shù)據(jù)的ETL工具，可以通過ETL工具

13、對數(shù)據(jù)進(jìn)行抽取、轉(zhuǎn)換、加載，數(shù)據(jù)的質(zhì)量控制等等，并在數(shù)據(jù)倉庫中可以對數(shù)據(jù)進(jìn)行建模，或者根據(jù)主題應(yīng)用，建立多維分析模型。方案功能應(yīng)用層Cognos基于SOA的架構(gòu)，提供了多種模塊化的功能，這些模塊化的功能包括維度報表和儀表盤、計(jì)分卡、分析、業(yè)務(wù)事件管理、統(tǒng)一的元數(shù)據(jù)、安全性管理。SPSS在制造行業(yè)具有廣泛的應(yīng)用基礎(chǔ)，可以進(jìn)行客戶關(guān)系管理、質(zhì)量、保修等相關(guān)業(yè)務(wù)的分析和挖掘。業(yè)務(wù)系統(tǒng)抽取、轉(zhuǎn)換、加載業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集市信息化集成平臺操作型數(shù)據(jù)存儲一體機(jī)Netezza大數(shù)據(jù)軟件CognosETL元數(shù)據(jù)企業(yè)級數(shù)據(jù)倉庫最終用戶分析工具ISV 查詢工具、應(yīng)用SPSS大數(shù)據(jù)企業(yè)級ETL平臺數(shù)據(jù)如何被進(jìn)行加工處理過程數(shù)

14、據(jù)ETL流程圖20IBM解決方案IBM 制造業(yè)精益化管理業(yè)務(wù)分析解決方案通過最優(yōu)選的專業(yè)應(yīng)用、最優(yōu)的分析工具，最優(yōu)的分析平臺再配以分析專用的平衡硬件配置幫助您整合生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量管理、市場營銷、渠道管理及客戶關(guān)系管理，實(shí)現(xiàn)：統(tǒng)一建立準(zhǔn)確、可靠的信息。從整理數(shù)據(jù)和電子表格，檢查準(zhǔn)確性的重復(fù)工作中解放出來，贏得時間做決策分析。預(yù)先洞察企業(yè)運(yùn)營以及收入的相關(guān)情況，有足夠的反應(yīng)時間進(jìn)行決策。成功地收集、分析、理解信息。 將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化指導(dǎo)行動的洞察力，更快更好地做出決策。將過去深藏在各種應(yīng)用系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)挖掘出來，并以透明的方式實(shí)時反饋到各個決策和管理環(huán)節(jié)，從而使企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行得到有效的控制。達(dá)到提高企業(yè)核心

15、競爭力，園區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)升級轉(zhuǎn)化的功效。方案價值場景示例高管中層一線員工移動化商業(yè)智能決策分析在釀酒行業(yè)的應(yīng)用保樂力加在亞洲有13個市場，通過30多種品牌組合來實(shí)現(xiàn)細(xì)分市場滲透的可持續(xù)增長戰(zhàn)略。由于亞洲消費(fèi)者的民族，文化差異大，購物習(xí)慣瞬息萬變，在亞洲進(jìn)行品牌分銷極具挑戰(zhàn)性，為了持續(xù)地在亞洲地區(qū)取得增長，保樂力加亞洲必須對最新的市場狀況了如指掌，而IBM的大數(shù)據(jù)與分析方案正好能夠助其掌握市場情報。保樂力加亞洲的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)倉庫，能就包括各個國家、品牌、細(xì)分產(chǎn)品和庫存單位在內(nèi)的各個方面提供快捷、精準(zhǔn)的績效報告與市場預(yù)測。經(jīng)過多年不斷開拓新市場及發(fā)掘數(shù)據(jù)來源，加上烈酒和葡萄酒品牌組合的發(fā)展和數(shù)據(jù)的累積，其

16、數(shù)據(jù)倉庫儲存的數(shù)據(jù)已超過2TB，用戶包括橫跨十三國家與地區(qū)的1000名商業(yè)分析師和用戶。商業(yè)智能分析系統(tǒng)如何建設(shè)？項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容完成數(shù)據(jù)集成平臺平臺建設(shè)，搭建數(shù)據(jù)存儲平臺、數(shù)據(jù)管理平臺、數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺。構(gòu)建數(shù)據(jù)集成平臺平臺初步構(gòu)建基于規(guī)則庫的一套數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、評估體系，實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)質(zhì)量問題的預(yù)警和分析，確保數(shù)據(jù)中心平臺發(fā)布數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。構(gòu)建數(shù)據(jù)質(zhì)量管理平臺建立相關(guān)的分析主題，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的靈活查詢、分析與挖掘。報表查詢，分析與挖掘針對業(yè)務(wù)條線的KPI指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵指標(biāo)的預(yù)警和聯(lián)動分析。實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵指標(biāo)的預(yù)警和聯(lián)動分析第一期：BI商業(yè)智能與集成應(yīng)用門戶營運(yùn)網(wǎng)財務(wù)系統(tǒng)集成應(yīng)用門戶決策分析系統(tǒng)古井酒業(yè)只需一個

17、用戶名和密碼就可以登錄各應(yīng)用系統(tǒng)。將BI系統(tǒng)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)圖表與集成應(yīng)用門戶進(jìn)行整合無需改變原有應(yīng)用，數(shù)據(jù)通過ETL方式導(dǎo)入商業(yè)智能決策分析系統(tǒng)CRM系統(tǒng)與呼叫中心營運(yùn)網(wǎng)財務(wù)系統(tǒng)CRM系統(tǒng)集成應(yīng)用門戶決策分析系統(tǒng)古井酒業(yè)呼叫中心會員管理客戶服務(wù)面向個人消費(fèi)者市場，通過部署CRM系統(tǒng)來建設(shè)統(tǒng)一的會員管理系統(tǒng)，與客戶服務(wù)系統(tǒng)。CRM系統(tǒng)與呼叫中心系統(tǒng)進(jìn)行集成古井其他業(yè)務(wù)單元CRM系統(tǒng)向所有古井的成員公司開放，從一開始就將全集團(tuán)的客戶進(jìn)行統(tǒng)一管理。呼叫中心集成效果1. 通過客戶的通訊模式檢索客戶的ID，例如電話號碼，微信號，郵件地址等。2.根據(jù)客戶的ID，識別客戶的種類，自動接入VIP或普通業(yè)務(wù)坐席

18、。3.通過統(tǒng)一的客戶ID，檢索集團(tuán)內(nèi)各系統(tǒng)中的客戶相關(guān)數(shù)據(jù)。業(yè)務(wù)流程互動操作：投訴建議訂單查詢產(chǎn)品咨詢客戶背景資料顯示：1.客戶提問的知識庫系統(tǒng)，自動適配查詢，提供自動答復(fù)。2.通過客戶提供的訂單查詢貨物狀態(tài)，包括生產(chǎn)，物流，庫存信息。3.通過將客戶提出的需求轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)業(yè)務(wù)單元，產(chǎn)生新的訂單。4.通過記錄客戶的需求，智能化的推薦相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)。VIP坐席普通坐席集團(tuán)整體部署商業(yè)智能決策分析系統(tǒng)前，需要部署主數(shù)據(jù)管理平臺。營運(yùn)網(wǎng)財務(wù)系統(tǒng)CRM系統(tǒng)集成應(yīng)用訪問門戶決策分析系統(tǒng)古井酒業(yè)古井其他業(yè)務(wù)單元其他業(yè)務(wù)單元主數(shù)據(jù)平臺呼叫中心通過部署集團(tuán)主數(shù)據(jù)管理平臺，將數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，集中化，之后按照一定的邏輯

19、導(dǎo)入決策分析系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)數(shù)據(jù)的整合分析。其他業(yè)務(wù)單元其他業(yè)務(wù)單元集團(tuán)業(yè)務(wù)集成后的商業(yè)智能決策分析系統(tǒng)應(yīng)用模式營運(yùn)網(wǎng)財務(wù)系統(tǒng)CRM系統(tǒng)集成應(yīng)用訪問門戶商業(yè)智能決策分析系統(tǒng)BPM業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)古井酒業(yè)古井其他業(yè)務(wù)單元其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)主數(shù)據(jù)平臺呼叫中心ESB企業(yè)服務(wù)總線當(dāng)跨越集團(tuán)的流程非常多，需要整合的子業(yè)務(wù)非常多。就需要ESB企業(yè)服務(wù)總線來加速流程上線和迭代。企業(yè)服務(wù)總線，化繁為簡人力資源辦公自勱化B/S | J2EE財務(wù)C/S營銷B/S | .netB/S | .net物流計(jì)劃B/S | .netB/S: Lotus資產(chǎn)管理GMP規(guī)劃輔劣NEW2009新應(yīng)用人力資源B/S | J2EE辦公自勱

20、化B/S: Lotus財務(wù)C/S營銷B/S | .net物 流 計(jì)劃B/S | .net規(guī)劃輔劣B/S | .net新應(yīng)用GMP資產(chǎn)管理NEW簡化IT結(jié)構(gòu)，減少了接口數(shù)量，降低了維護(hù)成本松耦合，增加了系統(tǒng)的靈活性和擴(kuò)展能力SOA基礎(chǔ)，為將來的應(yīng)用提供了豐福的可擴(kuò)展能力結(jié)構(gòu)復(fù)雜，接口繁多，維護(hù)成本增加迅猛緊密集成，系統(tǒng)僵化?？蓴U(kuò)展能力脆弱傳統(tǒng)集成總線集成現(xiàn)有應(yīng)用新應(yīng)用企業(yè)服務(wù)總線N(N-1)N data: LightSensingData+rswecu data: LightSensingData+rswecu data: LightSensingData+rswecu data: LightS

21、ensingData+rswecu部材轉(zhuǎn)部材部材轉(zhuǎn)采購人員管理人員統(tǒng)一接入門戶Step1Step6業(yè)務(wù)流程平臺（OA/BPM）Step2 Step5Step3Step4System ModelRainSensorAssembly Sensor+rainsensormeasureBouncingBeam()1+refractionIndexRange: luxWindshieldMount+mount+axislength: mm1ElectronicControlUnitRainSensingSoftware1 +refractionRangeIndex: luxcomputeWiperSpe

22、ed()System ModelRainSensorAssembly Sensor+rainsensormeasureBouncingBeam()1+refractionIndexRange: luxWindshieldMount+mount+axislength: mm1ElectronicControlUnitRainSensingSoftware1 +refractionRangeIndex: luxcomputeWiperSpeed()System ModelRainSensorAssembly Sensor+rainsensormeasureBouncingBeam()1+refra

23、ctionIndexRange: luxWindshieldMount+mount+axislength: mm1ElectronicControlUnitRainSensingSoftware1 +refractionRangeIndex: luxcomputeWiperSpeed()生產(chǎn)管理人員中高管理層適配器Web服務(wù)財務(wù)人員采購人員行政人員移動協(xié)同辦公企業(yè)移動應(yīng)用移動業(yè)務(wù)系統(tǒng)（EAM,BI.）System ModelRainSensorAssembly Sensor+rainsensormeasureBouncingBeam()1+refractionIndexRange: luxWi

24、ndshieldMount+mount+axislength: mm1ElectronicControlUnitRainSensingSoftware1 +refractionRangeIndex: luxcomputeWiperSpeed()企業(yè)服務(wù)總線（ESB）適配器統(tǒng)一身份管理現(xiàn)有系統(tǒng)服務(wù)注冊、存儲管理傳輸協(xié)議轉(zhuǎn)換消息格式轉(zhuǎn)換JCA 適配器消息路由企業(yè)消息處理EBS適配器，其他ERP接口商業(yè)智能平臺集團(tuán)信息化業(yè)務(wù)集成最終實(shí)現(xiàn)整體框架Enterprise Data Integration (Information Server)UnderstandDeliverTransformClean

25、se主數(shù)據(jù)管理平臺EDWMaster Data Batch LoadETL其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)Souring,e_learning,OA,EHR,CRM,Barcode,B2B.MES部材轉(zhuǎn)倉,品名，計(jì)劃生產(chǎn)管理人員PLMDCN，物料，BOM，立項(xiàng)，狀態(tài)轉(zhuǎn)倉儲、物流人員FGMS發(fā)運(yùn)，挑庫轉(zhuǎn)部材ERP（EBS）生產(chǎn)計(jì)劃，固定資產(chǎn)，訂卑，采購，寵戶，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)項(xiàng)目實(shí)施方法論信息調(diào)研(ID)業(yè)務(wù)需求分析應(yīng)用概要設(shè)計(jì)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備業(yè)務(wù)調(diào)研(BD）業(yè)務(wù)需求編寫應(yīng)用開發(fā)系統(tǒng)軟硬件設(shè)備安裝系統(tǒng)管理與維護(hù)系統(tǒng)測試與驗(yàn)收項(xiàng)目結(jié)束回顧業(yè)務(wù)訪談項(xiàng)目管理元數(shù)據(jù)管理應(yīng)用詳細(xì)設(shè)計(jì)應(yīng)用模型設(shè)計(jì)邏輯數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)物理數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)ETL開發(fā)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理需求定義系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)設(shè)計(jì)上線與維護(hù)應(yīng)用設(shè)計(jì)主要里程碑項(xiàng)目階段里程碑主要成果第1周項(xiàng)目啟動項(xiàng)目計(jì)劃制訂，資源協(xié)調(diào)第10周完成邏輯模型、物理模型設(shè)計(jì)邏輯模型、物理模型、數(shù)據(jù)映射圖第14周完成數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)、ETL腳本、卸數(shù)程序、調(diào)度程序的開發(fā)測試、完成數(shù)據(jù)質(zhì)量系統(tǒng)開發(fā)測試、完成元數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的開發(fā)測試，并部署在生產(chǎn)環(huán)境試運(yùn)行設(shè)計(jì)文檔、程序腳本、系統(tǒng)測試報告第18周應(yīng)用部署測試報表圖樣、指標(biāo)測試報告第20周投產(chǎn)上線提交運(yùn)維期