1、.：.；做好市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和企業(yè)內(nèi)部管理任務(wù)促進(jìn)企業(yè)改革和開展三門峽新華水工機(jī)械有限責(zé)任公司 總經(jīng)理 陳富有各位指點(diǎn)及各位同仁：大家好。建國(guó)以來我國(guó)水電工程建立開展迅速，尤其是近十幾年來，水電建立規(guī)模越來越大，一大批大中型和特大型水電站相繼開工，經(jīng)過水電建立步伐的加快，水資源得到了有效開發(fā)，緩解了國(guó)家電力緊張的情況，同時(shí)也給相關(guān)水工機(jī)械制造企業(yè)帶來了開展的機(jī)遇。隨著我國(guó)水電建立的快速開展，水工機(jī)械制造企業(yè)也相應(yīng)的迅速開展起來，水工機(jī)械制造企業(yè)從原來中央直屬幾家專業(yè)廠開展到目前的300余家。我們?nèi)T峽新華水工機(jī)械有限責(zé)任公司始建于1957年。建廠50年來從企業(yè)在各個(gè)時(shí)期的開展情況看，閱歷了很多，有困難

2、又有喜悅，有艱苦又有收獲。長(zhǎng)期以來企業(yè)干部職工在不斷變化的市場(chǎng)中努力拼搏，獲得了一定收獲。50年來我公司在不同階段長(zhǎng)期得到了水利部、水利部綜合事業(yè)局和新華水利水電投資公司各級(jí)指點(diǎn)的熱切關(guān)懷大力支持，同時(shí)在任務(wù)中各設(shè)計(jì)院、所、水利協(xié)會(huì)及相關(guān)兄弟企業(yè)也對(duì)我公司的各項(xiàng)任務(wù)給予了很大的支持和協(xié)助 ，在此謹(jǐn)向關(guān)懷支持我公司開展的各位指點(diǎn)和同行同仁致以深深的謝意。我們?nèi)T峽廠，是隨著三門峽水電站的建立而誕生。作為一個(gè)老企業(yè)，建廠時(shí)間早，當(dāng)時(shí)主要為三門峽水電站配套消費(fèi)鋼構(gòu)造閘門。在企業(yè)的開展過程中我們的產(chǎn)品構(gòu)造也發(fā)生了一些變化。除主要消費(fèi)水工鋼構(gòu)造、電站起重設(shè)備、電站施工設(shè)備、火電鋼構(gòu)造外，同時(shí)在不同時(shí)期也

3、開發(fā)了3000KW水輪發(fā)電機(jī)、恒壓噴灌組、振搗器、水陸兩用發(fā)掘機(jī)、混凝土泵等多種產(chǎn)品。目前主要從事水工鋼閘門、水電站各種起重設(shè)備、電站施工用的高架門機(jī)以及火電鋼構(gòu)造產(chǎn)品的消費(fèi)制造?；叵肫髽I(yè)50年來的開展歷程，我感觸較深，水利水電機(jī)械制造企業(yè)尤其是建廠時(shí)間較早的國(guó)有企業(yè)，在目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨猛烈的今天，都面臨著許多挑戰(zhàn)，只需按照市場(chǎng)規(guī)律不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革才干保證企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，并求得開展。近幾年來，我公司積極按照綜合事業(yè)局及新華水利水電投資公司指點(diǎn)指示，仔細(xì)研討新情勢(shì)下企業(yè)改革和開展的新路子，采取了相應(yīng)的改革措施，對(duì)公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)展了設(shè)置和調(diào)整，并經(jīng)過加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高干部職工任務(wù)責(zé)任

4、心，加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)任務(wù)等任務(wù)的開展，企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)有了一定的提高和提高，市場(chǎng)信譽(yù)逐漸確立，消費(fèi)運(yùn)營(yíng)任務(wù)處于一個(gè)良性的循環(huán)中。2004-2006三年來，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。公司2006年全年實(shí)現(xiàn)銷售收入實(shí)踐3.5億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)716.8萬元，利稅總額達(dá)2453.8萬元，超額完成了新華公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)目的。銷售收入較2005年增長(zhǎng)了21.95%，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的繼續(xù)增長(zhǎng)。在搞好市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，抓好內(nèi)部各項(xiàng)管理任務(wù)中，幾年來我們?cè)敿?xì)著重開展了以下幾方面任務(wù)：1、一致思想，團(tuán)結(jié)一致，制定開展戰(zhàn)略為真正調(diào)動(dòng)干部職工的消費(fèi)運(yùn)營(yíng)積極性，完成和超額完成公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目的，公司指點(diǎn)班子一致思想，詳細(xì)制定年度公司各項(xiàng)方案

5、和實(shí)施方案。同時(shí)根據(jù)不同時(shí)期企業(yè)的特點(diǎn)制定相應(yīng)的開展戰(zhàn)略，并全面貫穿企業(yè)的各項(xiàng)任務(wù)中。如2006年度公司確定了：以運(yùn)營(yíng)為龍頭，內(nèi)抓管理、外樹籠統(tǒng)，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的開展方針，全體干部職工緊緊圍繞這個(gè)方針努力開展各項(xiàng)任務(wù)，使2006年度圓滿實(shí)現(xiàn)了年初制定的各工程標(biāo)和方案。2007年度公司又結(jié)合實(shí)踐制定了以科學(xué)開展觀為指點(diǎn)，開辟市場(chǎng)、完善管理，努力夯實(shí)企業(yè)開展根底的企業(yè)開展方針。2、深化改革，加強(qiáng)目的分解和考核，提高分子公司自主運(yùn)營(yíng)才干公司自2004年由三門峽水工機(jī)械廠改制為三門峽新華水工機(jī)械有限責(zé)任公司以來，在公司內(nèi)部，不斷加強(qiáng)和深化內(nèi)部改革，改動(dòng)過去傳統(tǒng)的管理方式，嚴(yán)厲按公司制企業(yè)進(jìn)展管理運(yùn)

6、作，對(duì)下屬的分子公司經(jīng)過目的下達(dá)、自主運(yùn)營(yíng)、自傲盈虧、節(jié)支自留、確保利潤(rùn)上繳等有效的政策，大大調(diào)動(dòng)了管理人員和職工的積極性。經(jīng)過不斷強(qiáng)化內(nèi)部考核，加大了分子公司的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)權(quán)，并放寬分子公司自主開展空間，在考核分配體系中積極想方法有效的調(diào)動(dòng)了各級(jí)管理人員的任務(wù)積極性。幾年來每年度公司根據(jù)實(shí)踐情況和開展要求，仔細(xì)仔細(xì)制定分子公司當(dāng)年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核目的，經(jīng)過相關(guān)經(jīng)濟(jì)目的的制定并積極納入對(duì)分子公司指點(diǎn)的考核，有力的保證了公司綜合經(jīng)濟(jì)目的的順利實(shí)現(xiàn)。3、以運(yùn)營(yíng)為龍頭，狠抓市場(chǎng)，確保消費(fèi)義務(wù)的承接運(yùn)營(yíng)任務(wù)是企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)的龍頭，運(yùn)營(yíng)任務(wù)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存和開展，為此我公司多年來一直堅(jiān)持運(yùn)營(yíng)任務(wù)先行，努

7、力做好市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)任務(wù)，保證消費(fèi)義務(wù)的承接使企業(yè)的消費(fèi)任務(wù)得以順利進(jìn)展。為真實(shí)做好運(yùn)營(yíng)任務(wù)，我公司根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)任務(wù)實(shí)踐特點(diǎn)，每年年初召開當(dāng)年度公司運(yùn)營(yíng)任務(wù)會(huì)議，仔細(xì)對(duì)公司整體運(yùn)營(yíng)任務(wù)進(jìn)展詳細(xì)布置，同時(shí)對(duì)下屬的十四個(gè)分子公司運(yùn)營(yíng)者下達(dá)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目的，并與之簽署了目的責(zé)任書，并在戰(zhàn)略上加以指點(diǎn)。在運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中根據(jù)公司的消費(fèi)和運(yùn)營(yíng)實(shí)踐情況，仔細(xì)調(diào)研，及時(shí)提出了以水、火電產(chǎn)品為中心，提高機(jī)電產(chǎn)品的市場(chǎng)占有份額的運(yùn)營(yíng)思緒。尤其是近幾年來根據(jù)我國(guó)水電建立開展情況，仔細(xì)加大水電市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)開發(fā)任務(wù)，經(jīng)過努力目前水電市場(chǎng)產(chǎn)品尤其是水電站超大型弧形閘門和電站起重設(shè)備產(chǎn)品在企業(yè)所占份額越來越大。經(jīng)過對(duì)運(yùn)營(yíng)任務(wù)的強(qiáng)化注重和有

8、效指點(diǎn)，經(jīng)過全體運(yùn)營(yíng)人員的共同努力，2006年運(yùn)營(yíng)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)了目的。在保證2006年消費(fèi)義務(wù)的同時(shí)，承接2007年消費(fèi)義務(wù)合同量已達(dá)3個(gè)億，使2007年消費(fèi)義務(wù)有了充分的保證。4、加強(qiáng)新產(chǎn)品市場(chǎng)開發(fā)任務(wù)，不斷擴(kuò)展產(chǎn)品范圍在運(yùn)營(yíng)任務(wù)開展期間，我們不僅注重常規(guī)水、火電鋼構(gòu)造、成套機(jī)電產(chǎn)品的市場(chǎng)承接任務(wù)，同時(shí)為了不斷擴(kuò)展產(chǎn)品種類，我們積極進(jìn)展新產(chǎn)品的開發(fā)和引進(jìn)。2006年我公司積極進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)研，努力尋覓外部協(xié)作工程，積極與國(guó)內(nèi)外客商談，并勝利承接了鐵路、橋梁所用的架橋機(jī)、提梁機(jī)等新產(chǎn)品，在消費(fèi)中積極抑制技術(shù)上存在的困難，干部職工共同抑制技術(shù)難關(guān)，保證了產(chǎn)質(zhì)量量和工期，得到了用戶的好評(píng)。經(jīng)過新產(chǎn)品的

9、引入，對(duì)公司今后進(jìn)一步擴(kuò)展產(chǎn)品領(lǐng)域，承接更多的消費(fèi)義務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的根底。2007年我公司還仔細(xì)開展開發(fā)環(huán)保工程風(fēng)力發(fā)電機(jī)工程相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研和開發(fā)，并承接了部分合同義務(wù)。5、加強(qiáng)內(nèi)部管理，狠抓產(chǎn)質(zhì)量量，合理組織消費(fèi)，促進(jìn)消費(fèi)建立，滿足用戶要求。為確保產(chǎn)質(zhì)量量和產(chǎn)品工期要求，公司注重強(qiáng)調(diào)嚴(yán)厲加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高任務(wù)質(zhì)量。對(duì)消費(fèi)單位經(jīng)過實(shí)行按月考核消費(fèi)等方案目的，對(duì)機(jī)關(guān)處室提出了嚴(yán)厲提高任務(wù)質(zhì)量，全力為運(yùn)營(yíng)及消費(fèi)任務(wù)提供優(yōu)質(zhì)效力的要求。在實(shí)踐消費(fèi)過程中，按用戶和合同要求仔細(xì)編制每期消費(fèi)方案，并經(jīng)過每周的消費(fèi)調(diào)度會(huì)嚴(yán)厲對(duì)消費(fèi)進(jìn)度進(jìn)展控制，確保消費(fèi)工期滿足用戶要求。同時(shí)加強(qiáng)各專項(xiàng)檢查組的檢查力度，對(duì)發(fā)

10、現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)展指出和糾正。保證了消費(fèi)義務(wù)的完成。產(chǎn)質(zhì)量量是企業(yè)生存的關(guān)鍵。在質(zhì)量控制方面我公司注重消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)的把關(guān)控制。今年，根據(jù)公司體制發(fā)生的變化，及時(shí)對(duì)質(zhì)量保證體系程序文件和質(zhì)量手冊(cè)進(jìn)展了有效的換版和下發(fā)。程序文件較以往發(fā)放范圍擴(kuò)展。從最高管理者到消費(fèi)單位詳細(xì)任務(wù)人員都進(jìn)展了相關(guān)培訓(xùn)，加強(qiáng)了全體職工的質(zhì)量認(rèn)識(shí)。經(jīng)過9000質(zhì)量體系外部監(jiān)視審核和公司內(nèi)部審核任務(wù)的開展，進(jìn)一步找出存在的問題并進(jìn)展了積極地糾正。確保了質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)過管理任務(wù)的加強(qiáng)，近年來干部職工一直把用戶的需求擺在首位，保證了各項(xiàng)工程的工期和產(chǎn)質(zhì)量量。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)質(zhì)量量和良好的效力得到了業(yè)主和監(jiān)造的一致好評(píng)。6、加

11、大消費(fèi)加工設(shè)備及各項(xiàng)設(shè)備投入，提高企業(yè)開展后勁由于我公司建廠時(shí)間早，設(shè)備老化，加工手段落后，尤其是2006年消費(fèi)義務(wù)量大，必需添加設(shè)備投入才干保證消費(fèi)的需求。為此公司在嚴(yán)厲控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支、努力降低本錢的同時(shí)，加大對(duì)消費(fèi)設(shè)備尤其是關(guān)鍵設(shè)備的投入。2006年公司投資購(gòu)買了：大型刨銑床等設(shè)備合計(jì)94臺(tái)套，為消費(fèi)義務(wù)的順利完成提供了有利的保證。為改善工廠內(nèi)部環(huán)境，2006年我公司對(duì)全廠廠房進(jìn)展了較大范圍的粉刷并對(duì)門窗進(jìn)展了改換，既添加了消費(fèi)車間的采光又美化了環(huán)境。同時(shí)為職工著想還建筑了檔次較高的職工公廁，遭到了職工的好評(píng)。 回想多年來企業(yè)的開展和生長(zhǎng)，我們深深認(rèn)識(shí)到水利水電機(jī)械制造企業(yè)在猛烈的市場(chǎng)

12、競(jìng)爭(zhēng)中都面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，同時(shí)各個(gè)企業(yè)也面臨著各自不同的困難。在水工機(jī)械制造領(lǐng)域，經(jīng)過多年來的市場(chǎng)運(yùn)作，出現(xiàn)了喜人的景象，但同時(shí)，也出現(xiàn)了諸如：企業(yè)間為爭(zhēng)取義務(wù)，采用低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，有的甚至采取不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段，有的企業(yè)消費(fèi)條件不具備，產(chǎn)質(zhì)量量不能得到保證，這些要素不但影響了企業(yè)本身的生存和開展，也對(duì)水電工程高質(zhì)量的要求不相順應(yīng)。等等這些景象反映出水利水電企業(yè)目前存在著一些亟待處理的問題。詳細(xì)存在的問題本人簡(jiǎn)單歸納主要有以下幾個(gè)方面：1、招招標(biāo)制度實(shí)行以來，水電市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了由方案經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的良性轉(zhuǎn)變，總體效果是好的，較好地帶動(dòng)了企業(yè)的開展，促使企業(yè)不斷降低本錢，建立以用戶為中心的開展理念。但同時(shí)

13、存在著兄弟企業(yè)之間惡意競(jìng)爭(zhēng)，相互殘殺，呵斥企業(yè)被動(dòng)局面，經(jīng)濟(jì)效益滑坡甚至出現(xiàn)較大虧損。一些企業(yè)為顧及本錢，而忽視了產(chǎn)質(zhì)量量，這給水電工程的質(zhì)量帶來了一定的隱患。2、面對(duì)目前水工機(jī)械設(shè)備的高質(zhì)量要求，部分小企業(yè)消費(fèi)條件簡(jiǎn)陋，加工才干薄弱，雖然獲得了消費(fèi)答應(yīng)證，但消費(fèi)加工等技術(shù)手段保證不了產(chǎn)質(zhì)量量要求，從而保證不了產(chǎn)質(zhì)量量。 3、在招、招標(biāo)過程中，大多數(shù)招標(biāo)業(yè)主多采用低價(jià)中標(biāo)戰(zhàn)略，忽視產(chǎn)品的實(shí)踐制造本錢和費(fèi)用，一味追求降低設(shè)備采購(gòu)本錢，節(jié)省設(shè)備采購(gòu)?fù)顿Y，一定程度上迫使制造企業(yè)為爭(zhēng)取中標(biāo)拿到消費(fèi)義務(wù)而不斷降低招標(biāo)價(jià)錢，有的甚至報(bào)價(jià)本錢低于制造本錢。這樣的結(jié)果呵斥了不良后果，一那么對(duì)企業(yè)的正常消費(fèi)和經(jīng)

14、濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)帶來不利，二那么低價(jià)位中標(biāo)難以提高產(chǎn)質(zhì)量量。4、我國(guó)水工機(jī)械制造企業(yè)由于多數(shù)大企業(yè)建廠時(shí)間較早，設(shè)備更新速度緩慢，加之水工機(jī)械產(chǎn)品的加工特點(diǎn)，設(shè)備陳舊，才干不強(qiáng)，如遇市場(chǎng)變化，多數(shù)企業(yè)順應(yīng)市場(chǎng)變化的才干較弱，呵斥轉(zhuǎn)型慢，不好涉足其他行業(yè)，使企業(yè)的效益不能保證。5、行業(yè)自我維護(hù)才干有待加強(qiáng)。水利水電制造行業(yè)相對(duì)其它像化工、礦山、造船等領(lǐng)域而言，我們對(duì)水利行業(yè)企業(yè)維護(hù)力度不夠，至今還沒有一定的維護(hù)措施。過去在許多會(huì)議上多次討論過行業(yè)維護(hù)的問題，但未能構(gòu)成一套真正的有效措施，同時(shí)在詳細(xì)招招標(biāo)時(shí)還允許造船、冶金、軍工及一些重工等行業(yè)企業(yè)參與，使水利水電行業(yè)內(nèi)企業(yè)壓力越來越大。6、工程投資單

15、位為和國(guó)際接軌，有的把設(shè)計(jì)單位和制造廠捆在一同，有的依然分開，由于現(xiàn)階段設(shè)計(jì)院的滿負(fù)荷，致使設(shè)計(jì)院所出的各種閘門圖紙比較簡(jiǎn)單，原規(guī)范規(guī)定的由設(shè)計(jì)院應(yīng)出的細(xì)部施工圖也都不成文的由制造廠出，也給制造廠添加了一定難度。7、部分制造廠雖獲得了消費(fèi)答應(yīng)證，但在消費(fèi)中存在著嚴(yán)重的技術(shù)缺乏和消費(fèi)加工手段的缺乏，必要的加工設(shè)備沒有，同時(shí)檢驗(yàn)檢測(cè)手段落后，呵斥了產(chǎn)品制造粗糙，使產(chǎn)質(zhì)量量難以保證。有的企業(yè)采用低價(jià)戰(zhàn)略在接到業(yè)主義務(wù)后，工期質(zhì)量均難以保證，合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)交貨不及時(shí)，消費(fèi)中提出調(diào)價(jià)等要求，目前部分業(yè)主對(duì)出現(xiàn)問題的水工機(jī)械企業(yè)印象不好，同時(shí)對(duì)低價(jià)中標(biāo)出現(xiàn)的不良景象引起了關(guān)注。 面對(duì)水利水電機(jī)械制造業(yè)

16、目前出現(xiàn)的種種困難和問題，如何保證水工機(jī)械行業(yè)的有序競(jìng)爭(zhēng)，保證水利工程的產(chǎn)質(zhì)量量，促進(jìn)水工機(jī)械企業(yè)良好的開展，是擺在我們目前亟待處理的重要問題。我以為從以下幾方面入手，不斷加強(qiáng)行業(yè)維護(hù)措施，充分提高企業(yè)本身才干，促進(jìn)水利機(jī)械行業(yè)企業(yè)的安康開展。1、加強(qiáng)企業(yè)本身技術(shù)提高和管理程度，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)才干目前，水電工程建立中的鋼閘門越做越大，僅就弧形閘門的半徑而言，幾年前20M半徑已為特大型弧門采用，從我公司近幾年承接的工程看，現(xiàn)已開展到彭水水電站三主桿直支臂半徑為29M ，草街水電站三主桿斜支臂半徑為31M和蜀河水電站三主桿斜支臂半徑為32M的超大型弧形閘門。同時(shí)新方式閘門不斷出現(xiàn)，如金安橋、馬鹿塘水

17、電站的高壓弧形閘門，其采用的沖壓式水封的側(cè)、底部水封座和門葉面板的外弧面加工；南京已建成北京正在建立的城市環(huán)境治理工程的河流景點(diǎn)設(shè)置中的弓形閘門所要求的外觀美；為降低啟閉機(jī)排架高度，提高水閘的整體抗震性能采用升臥式平面閘門等等。如今制造安裝執(zhí)行的規(guī)范為電力行業(yè)規(guī)范，現(xiàn)國(guó)家質(zhì)量監(jiān)視總局和水利部已發(fā)布該規(guī)范為國(guó)家規(guī)范的征求意見稿，估計(jì)不久未來制造規(guī)范即升為國(guó)家規(guī)范，相應(yīng)在產(chǎn)質(zhì)量量的某些方面也會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階。以上所說的大也好，新方式閘門的高規(guī)范要求和高難度制造工藝也好，我們都必需順應(yīng)他，攻克他和干好他。根據(jù)目前水工機(jī)械行業(yè)產(chǎn)品各項(xiàng)技術(shù)性能和要求不斷提高的情況，水工機(jī)械制造企業(yè)必需加強(qiáng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)認(rèn)識(shí)，逐

18、漸更新現(xiàn)有設(shè)備，增添必要的加工設(shè)備，同時(shí)努力培育和鍛煉一批有責(zé)任心，工藝程度高的技術(shù)人員隊(duì)伍，用先進(jìn)的工藝手段和相應(yīng)的工裝措施加以保證，不斷提高產(chǎn)質(zhì)量量，依托科技提高，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在企業(yè)內(nèi)部，應(yīng)加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理程度，加強(qiáng)技術(shù)和管理人員的培訓(xùn)，努力降低產(chǎn)品本錢，同時(shí)運(yùn)用科學(xué)有效的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段，以良好的市場(chǎng)信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)質(zhì)量量、合理的招標(biāo)報(bào)價(jià)，承接各種合同義務(wù)，添加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 2、加強(qiáng)行業(yè)維護(hù)，發(fā)揚(yáng)協(xié)會(huì)作用，有效地開展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)A、建立行業(yè)組織，擴(kuò)展系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)水電市場(chǎng)義務(wù)占有份額根據(jù)其他行業(yè)的行業(yè)維護(hù)措施，水利水電系統(tǒng)目前還沒有一個(gè)系統(tǒng)地組織或機(jī)構(gòu)

19、，開展和進(jìn)展水工機(jī)械行業(yè)的各種控制和專管任務(wù)，建議成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管力度，在各種條件等同的情況下，盡能夠的維護(hù)本行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)；經(jīng)過開展上述任務(wù)一是提高行業(yè)內(nèi)企業(yè)的本身程度，不斷提高產(chǎn)質(zhì)量量，使水工機(jī)械制造行業(yè)步入一個(gè)安康有益的開展軌道。同時(shí)，經(jīng)過水工機(jī)械行業(yè)間有效機(jī)構(gòu)的建立，促進(jìn)和開展水利機(jī)械制造行業(yè)的整體程度，在水工機(jī)械行業(yè)企業(yè)間開展相關(guān)活動(dòng)，比如進(jìn)展水工機(jī)械制造資質(zhì)認(rèn)定，制定和推行行業(yè)認(rèn)證資歷規(guī)范，并建議水工產(chǎn)品在招招標(biāo)中向業(yè)主引薦資質(zhì)程度要求，盡能夠的在保證工程質(zhì)量的前提下，有效地維護(hù)行業(yè)企業(yè)。B、加強(qiáng)招標(biāo)管理任務(wù)的戰(zhàn)略運(yùn)用，維護(hù)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的效益經(jīng)過水工機(jī)械行業(yè)組織的建立，建議

20、制定相應(yīng)的企業(yè)招標(biāo)戰(zhàn)略，行業(yè)內(nèi)企業(yè)對(duì)招標(biāo)任務(wù)構(gòu)成一定的共識(shí)，防止出現(xiàn)一味的采用低價(jià)戰(zhàn)略，呵斥相互殘殺，損害企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)呵斥產(chǎn)質(zhì)量量滑坡的景象，力爭(zhēng)促進(jìn)展業(yè)內(nèi)企業(yè)構(gòu)成有效的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，協(xié)助 行業(yè)內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。3、加強(qiáng)答應(yīng)證制度的監(jiān)管，確保水利工程產(chǎn)質(zhì)量量建國(guó)以來我國(guó)的工業(yè)開展速度很快，尤其是各類加工手段越來越先進(jìn)。就水工機(jī)械行業(yè)而言，在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)，水工金屬構(gòu)造產(chǎn)品消費(fèi)制造企業(yè)的配備才干和檢驗(yàn)手段相對(duì)落后于水利工程和產(chǎn)品設(shè)計(jì)程度開展的需求，企業(yè)技術(shù)程度和人員素質(zhì)參差不齊，為此為了提高水電工程總體質(zhì)量程度國(guó)家推行了消費(fèi)答應(yīng)證制度。經(jīng)過答應(yīng)證制度的實(shí)施，較大的提高了企業(yè)的消費(fèi)條件和人員素