1、農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問題與對(duì)策 摘要：我國是一個(gè)以農(nóng)業(yè)消費(fèi)為主的大國，涉及到的農(nóng)業(yè)的企業(yè)數(shù)量多，覆蓋面較廣。因此在農(nóng)業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度開展的前提下，會(huì)計(jì)信息的優(yōu)質(zhì)，能對(duì)國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生持久影響。文章主要分析現(xiàn)階段我國農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題，并對(duì)問題的成因進(jìn)展探究，提出對(duì)應(yīng)的問題解決措施。關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)企業(yè)；財(cái)務(wù)管理：資產(chǎn)；會(huì)計(jì)1農(nóng)業(yè)企業(yè)特點(diǎn)決定了農(nóng)業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)的特殊性主要特點(diǎn)：土地在整個(gè)農(nóng)業(yè)開展中占有根底性地位，是根本的消費(fèi)資料；農(nóng)業(yè)消費(fèi)的季節(jié)性和地域性十清楚顯，勞動(dòng)的時(shí)間和消費(fèi)的時(shí)間有著不一致性，因此消費(fèi)的周期比擬長；農(nóng)業(yè)消費(fèi)中由于勞動(dòng)對(duì)象間可以進(jìn)展互相的轉(zhuǎn)換，消費(fèi)出來的局部產(chǎn)品能被看成是消費(fèi)資料

2、重新進(jìn)展再次分配；種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)受到依賴性和促進(jìn)性管理的影響，在經(jīng)營管理中兩者都要適應(yīng)農(nóng)業(yè)開展的大環(huán)境。管理多集中在實(shí)際行業(yè)的經(jīng)營管理，并且開展多種經(jīng)營管理為主的政策方針；農(nóng)業(yè)消費(fèi)在實(shí)際消費(fèi)和經(jīng)營上可以實(shí)現(xiàn)一業(yè)多主，多項(xiàng)經(jīng)營的形式，并在管理上施行聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制。主要特點(diǎn)：農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)的核算內(nèi)容較多，且具有多樣性。由于農(nóng)業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營種類較多，其中可以涉及到的門類有農(nóng)、林、漁等多項(xiàng)行業(yè)，不同產(chǎn)業(yè)打造期間要求會(huì)計(jì)核算理應(yīng)滿足企業(yè)的開展需求，更契合企業(yè)的多項(xiàng)消費(fèi)特點(diǎn)，通過建立對(duì)應(yīng)的工程內(nèi)容開設(shè)分項(xiàng)記賬，讓農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)核算的層級(jí)加大，從而能提升會(huì)計(jì)預(yù)算的精準(zhǔn)度，在數(shù)字統(tǒng)計(jì)中考察多行業(yè)的費(fèi)用和計(jì)算結(jié)果，從而在考核

3、各類非消費(fèi)性開支的前提下讓企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營到達(dá)最優(yōu)；管理體制負(fù)責(zé)。農(nóng)業(yè)企業(yè)在多項(xiàng)經(jīng)營和雙層經(jīng)營體制開設(shè)的前提下，可以建立國營的農(nóng)場(chǎng)體制，包含廠部、消費(fèi)對(duì)等。為讓生活活動(dòng)能到達(dá)最優(yōu)狀況，就要建立專業(yè)的效勞隊(duì)伍，在效勞職工家庭農(nóng)場(chǎng)的情況下，可以推行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，以家庭為單位開展消費(fèi)，在國營農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營理念下，建立對(duì)應(yīng)的經(jīng)營和消費(fèi)效勞。雖然這種消費(fèi)形式有很大的優(yōu)勢(shì)，但在優(yōu)勢(shì)施行期間，由于人員和部門構(gòu)成的復(fù)雜性，能讓計(jì)算和核算的復(fù)雜性加劇。2農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀財(cái)務(wù)人員的權(quán)利與責(zé)任并不對(duì)等，自身的很多利益也受制于人。財(cái)務(wù)人員的首要責(zé)任是保護(hù)國家資產(chǎn)的平安，對(duì)資產(chǎn)的核算與統(tǒng)計(jì)要認(rèn)真負(fù)責(zé)。但是財(cái)務(wù)人員的自身

4、利益卻受到企業(yè)制約，業(yè)績(jī)考評(píng)的權(quán)利和職務(wù)任免的權(quán)利直接由企業(yè)掌控。企業(yè)可對(duì)財(cái)務(wù)人員施加絕對(duì)性的壓力，使企業(yè)的行為造成國有資產(chǎn)流失時(shí)，財(cái)務(wù)人員迫于壓力而隨之認(rèn)之，不敢發(fā)出聲音。自身利益沒有合理的保護(hù)機(jī)制使財(cái)務(wù)工作人員在工作中很容易出現(xiàn)問題，無法有效保障農(nóng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)平安。3農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理問題解決的有效措施財(cái)務(wù)管理主要是控制現(xiàn)有的財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)，在收入和支出平衡的前提下開展的必要強(qiáng)化手段，這是財(cái)務(wù)管理中要完成的重要工作內(nèi)容之一。管理期間應(yīng)從以下幾方面入手：擴(kuò)大預(yù)算管理范圍，收入和支出都在同一管理系統(tǒng)中，這能清楚的看到財(cái)政的收入和支出狀況，在一目了然中能減少不必要的支出，否那么收支分開，很多款項(xiàng)資金流失狀況

5、不明，導(dǎo)致局部非常規(guī)支出不夠明晰。管理期間工程的收入預(yù)算是關(guān)鍵，杜絕支出預(yù)算期間工程建立中出現(xiàn)預(yù)算收支不平衡的狀況；細(xì)化預(yù)算，層層分級(jí)，落實(shí)到每個(gè)部門和建立環(huán)節(jié)，將預(yù)算執(zhí)行的狀況看成是年終考核的關(guān)鍵點(diǎn)，然后放在獎(jiǎng)懲制度種進(jìn)展獎(jiǎng)懲；維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性。預(yù)算內(nèi)容下達(dá)以后，盡量要按照規(guī)定施行，防止預(yù)算下達(dá)后層層修改，導(dǎo)致預(yù)算最終不能真正的落實(shí)到實(shí)處。企業(yè)管理中最關(guān)鍵的兩局部?jī)?nèi)容是融資管理和固定資產(chǎn)管理。中小企業(yè)管理中由于缺乏流動(dòng)資金，導(dǎo)致企業(yè)長期開展不暢。企業(yè)開展時(shí)期需要為企業(yè)數(shù)量的形象，這能讓企業(yè)進(jìn)展融資。農(nóng)業(yè)企業(yè)融資能從以下兩方面入手：科學(xué)的資金預(yù)算需求量，在能確定合理融資規(guī)模后，結(jié)合企業(yè)的狀況，

6、選擇合適的資金來源；固定資產(chǎn)管理中農(nóng)業(yè)企業(yè)都要先明確合理的計(jì)價(jià)方案，在強(qiáng)化現(xiàn)有財(cái)務(wù)狀況的情況下，做好財(cái)務(wù)控制，以建立農(nóng)業(yè)企業(yè)的固定資產(chǎn)。農(nóng)業(yè)企業(yè)管理中最為重要的問題是報(bào)表失真，為更好的防范此類狀況，就要讓報(bào)表的質(zhì)量得到強(qiáng)化，在確定合理財(cái)務(wù)預(yù)案的前提下，讓人員的素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)得以開展，強(qiáng)化對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)監(jiān)視和審計(jì)。標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)有會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)工作后建立三監(jiān)合一，三審別離;的機(jī)制，目的是優(yōu)化報(bào)表問題，做好企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)視與審計(jì)工作，使審計(jì)工作、社會(huì)監(jiān)視和政府監(jiān)視能更好的在整個(gè)農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)中試行，在達(dá)成真正審計(jì)效果后，施行對(duì)應(yīng)的審計(jì)要求。對(duì)于外部審計(jì)而言，所有的相關(guān)機(jī)構(gòu)可以依法執(zhí)行，保障企業(yè)會(huì)計(jì)質(zhì)量的前提下，力求讓國家的財(cái)產(chǎn)不受進(jìn)犯和損失。4完畢語新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理不但要面臨機(jī)遇也要迎接挑戰(zhàn)。農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展不但要做好及時(shí)的創(chuàng)新也要不斷地改革，還能讓農(nóng)業(yè)企業(yè)管理恒久地解決可能出現(xiàn)問題和挑戰(zhàn)。企業(yè)管理中創(chuàng)新和改革