1、腦外科護(hù)理管理分析 目的研究在腦外科護(hù)理管理過程中，護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理所具備的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。方法研究對(duì)象選擇2022年112月份來該院治療的腦外科患者100例，將100例患者隨機(jī)分為對(duì)照組和觀察組兩組。其中對(duì)照組患者采用常規(guī)護(hù)理管理形式，觀察組患者在常規(guī)護(hù)理管理形式的根底上輔以護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理形式，比照兩組患者的護(hù)理滿意度和醫(yī)療糾紛率。結(jié)果對(duì)于觀察組來說，其詳細(xì)顯示出96%的護(hù)理滿意度，這一結(jié)果比對(duì)照組更高P0.05；與此同時(shí)，從觀察組可以看出其存在著8%的不良事件發(fā)生率，并同時(shí)伴隨有2%的醫(yī)療糾紛發(fā)生率，無論是不良事件發(fā)生率還是醫(yī)療糾紛發(fā)生率，從總體上來看都比對(duì)照組低得多P0.05。結(jié)論在腦外科護(hù)理管

2、理過程中，詳細(xì)應(yīng)用護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理可以使得患者的護(hù)理滿意度顯著提升，并同時(shí)降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理；腦外科護(hù)理管理；應(yīng)用價(jià)值所謂的風(fēng)險(xiǎn)管理，從本質(zhì)上來看，主要指的是對(duì)各種可能出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失風(fēng)險(xiǎn)做出必要的評(píng)估，并在第一時(shí)間將具有可行性的解決方案提出來的一種行之有效的管理形式。進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)管理的主要意圖旨在有效使法律訴訟的發(fā)生頻率以及導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的可能性降低【1】。護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理一直以來都被當(dāng)成是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容之一，其重要內(nèi)涵就是針對(duì)護(hù)理工作過程中已出現(xiàn)的或者可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)做出必要的識(shí)別，評(píng)估以及干預(yù)措施，從而使護(hù)理事件的發(fā)生可能性顯著下降，并在一定程度上有效減少對(duì)患者以及醫(yī)院所造成的各種

3、經(jīng)濟(jì)損失。在社會(huì)高速開展，加之人民生活質(zhì)量持續(xù)進(jìn)步的時(shí)代背景下，患者所要求的護(hù)理效勞質(zhì)量也在日益進(jìn)步【2】。所以，在臨床中采取科學(xué)的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理具有必要性【3】。在該文的研究中，對(duì)100例腦外科患者的臨床資料進(jìn)展回憶，基于此，重點(diǎn)探析在腦外科護(hù)理管理過程中，應(yīng)用護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理所具有的重要價(jià)值。1資料與方法將2022年112月這段時(shí)間內(nèi)，該院腦外科接收治療的100例患者當(dāng)成是主要的研究對(duì)象，并根據(jù)護(hù)理方法的不同來進(jìn)展劃分，一個(gè)組別為對(duì)照組，而觀察組那么作為另一個(gè)組別。這兩組各有50例患者。在這其中，對(duì)觀察組的男女患者的比例進(jìn)展劃分，即男23例，女27例；而對(duì)照組的男女患者分別是24例和26例。兩組

4、患者年齡以及性別等多個(gè)方面全面比擬，差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義P0.05。對(duì)照組的患者，觀察組患者采用常規(guī)護(hù)理管理這一形式那么有針對(duì)性地運(yùn)用了護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理形式。主要內(nèi)容包括。進(jìn)步護(hù)理人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別才能。通過系統(tǒng)組織形式來安排全體護(hù)理人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理。?醫(yī)療事故處理?xiàng)l例?等相關(guān)知識(shí)進(jìn)展學(xué)習(xí)，進(jìn)而使其風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和法律意識(shí)有效增強(qiáng)【4】。此外，由于腦外科患者的病情相對(duì)較為復(fù)雜，患病原因具有多樣性，因此處于判斷和識(shí)別各種護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的過程中應(yīng)進(jìn)步警覺，要求護(hù)理人員強(qiáng)化自身專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，從而使護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生可能性降低。建立與完善風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任制。在腦外科護(hù)理管理的過程中，指定專門的護(hù)士長作為風(fēng)險(xiǎn)管理的主要負(fù)責(zé)人，在

5、日常工作的狀態(tài)下，一旦相關(guān)的護(hù)理人員發(fā)現(xiàn)存在任何的風(fēng)險(xiǎn)隱患，那么應(yīng)該在第一時(shí)間進(jìn)展護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理表的填制，并同時(shí)與科室組織進(jìn)展討論和學(xué)習(xí)。要求護(hù)士長發(fā)揮帶頭作用，及時(shí)成立風(fēng)險(xiǎn)管理小組，并在每個(gè)組別中設(shè)置一個(gè)組長，組長要肩負(fù)起落實(shí)每一位護(hù)理人員的崗位職責(zé)的重要責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與綜合素質(zhì)培訓(xùn)工作。對(duì)于腦外科疾病而言，其研究的進(jìn)展速度相當(dāng)快，為了使護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)得到有效的降低，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)該在指定時(shí)間內(nèi)安排護(hù)理人員學(xué)習(xí)與護(hù)理學(xué)科相關(guān)的知識(shí)。對(duì)于腦外科患者的護(hù)理為應(yīng)急護(hù)理以及搶救護(hù)理，因此，就要求定期對(duì)醫(yī)院內(nèi)部的護(hù)理人員進(jìn)展考核，并對(duì)護(hù)理人員的各種護(hù)理行為加以標(biāo)準(zhǔn)，從而使護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生可能性大大降

6、低。強(qiáng)化管理人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控，并同時(shí)將緊急預(yù)案設(shè)置好。進(jìn)一步使管理人員的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有效提升，同時(shí)借助于實(shí)時(shí)監(jiān)視的手段來營造一種嚴(yán)肅莊嚴(yán)的科室工作氣氛。作為護(hù)理工作的首要責(zé)任人，要求護(hù)士長應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)每一名護(hù)理人員的監(jiān)視和管理，一旦出現(xiàn)危重的患者，那么要求及時(shí)指派專業(yè)的護(hù)理人員對(duì)其進(jìn)展護(hù)理【5】。除此之外，在風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控過程中還應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注對(duì)關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)的把握，比方一些國家法定節(jié)假日，也應(yīng)該確保護(hù)理的總體質(zhì)量，從而有效預(yù)防在各個(gè)細(xì)節(jié)之處產(chǎn)生失誤。通過滿意度調(diào)查表來展開患者對(duì)護(hù)理管理效勞的滿意度的評(píng)價(jià)工作。非常滿意與一般滿意人數(shù)的加總之和，所占到總?cè)藬?shù)的比重，得出的最終結(jié)果就是滿意度。此外，對(duì)兩組

7、患者中產(chǎn)生的不良事件以及醫(yī)療糾紛情況進(jìn)展全面系統(tǒng)的比照分析。借助SPSS17.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)展處理，計(jì)數(shù)資料采用表示，進(jìn)展chi;2檢驗(yàn)，P0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。2結(jié)果最終結(jié)果說明：關(guān)于觀察組，其詳細(xì)顯示出96%的護(hù)理滿意度，而對(duì)照組表達(dá)出來的結(jié)果是80%，進(jìn)而得出觀察組的護(hù)理滿意度比對(duì)照組更高P0.05。見表1。最終結(jié)果說明：在觀察組當(dāng)中，其不良事件的發(fā)生率以及醫(yī)療糾紛發(fā)生率都有所顯示，兩者分別是8%和2%。這比對(duì)照組表現(xiàn)出來的18%以及12%更低P0.05。見表2。3討論針對(duì)于腦外科疾病，其一般通過手術(shù)這一手段來進(jìn)展治療，在現(xiàn)代科技迅速開展的時(shí)代背景下，加之顯微技術(shù)的普及化，腦

8、外科手術(shù)有了非?？焖俚拈_展【6】。在手術(shù)治療過程中，難免會(huì)出現(xiàn)一些風(fēng)險(xiǎn)，特別在腦外科手術(shù)過程中，對(duì)腦組織以及附近神經(jīng)系統(tǒng)進(jìn)展手術(shù)。此外，由于護(hù)理人員工作量相當(dāng)大，因此進(jìn)一步增加了危險(xiǎn)的系數(shù)【7】。所以，在腦外科疾病的治療方面更要求采用科學(xué)的護(hù)理手段，而最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理。對(duì)于護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理而言，其目前已被當(dāng)成是一種具有科學(xué)性的護(hù)理管理形式，其所發(fā)揮的作用是可以對(duì)腦外科內(nèi)的護(hù)理過程中潛在的危險(xiǎn)做出有效防范、評(píng)估和分析，從而使得護(hù)理中可能產(chǎn)生的不良事件以及醫(yī)療糾紛大大減少，并同時(shí)使護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)對(duì)醫(yī)院和患者雙方造成損害的可能性進(jìn)一步降低。在該文研究過程中，對(duì)于腦外科護(hù)理管理詳細(xì)采用護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理

9、形式，同時(shí)系統(tǒng)比照分析了護(hù)理效果與常規(guī)護(hù)理形式之間的異同。最終結(jié)果說明：通過護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)用，患者詳細(xì)呈現(xiàn)出的是96%的護(hù)理滿意度，這比常規(guī)護(hù)理的80%高得多P0.05。除此之外，對(duì)于觀察組而言，其不良事件以及醫(yī)療糾紛的發(fā)生概率都低于對(duì)照組P0.05。綜上所述，在腦外科護(hù)理管理過程中進(jìn)展護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)用所具備的重要意義是顯著的。其在一定程度上可以使處于護(hù)理階段下潛在發(fā)生的不良事件以及醫(yī)療糾紛明顯減少，并可以提升患者的護(hù)理滿意度，有效推動(dòng)醫(yī)患關(guān)系的和諧化開展?！?】趙海榮.風(fēng)險(xiǎn)管理在外科護(hù)理管理中的應(yīng)用綜述.中國醫(yī)藥指南,2022,12(27):59-60.【2】李朝娟.風(fēng)險(xiǎn)管理在外科護(hù)理管理中的應(yīng)用.中外醫(yī)療,2022,34(15):230-231.【3】曹偉新,李樂之.外科護(hù)理學(xué).北京:人民衛(wèi)生出版社,2022.【4】王秀美.加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理在腦外科中的應(yīng)用體會(huì).中國冶金工業(yè)醫(yī)學(xué)雜志,2022,25(5):612-613.【5】陳其英.護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理在頭頸腫瘤外科護(hù)理管理中的應(yīng)用.當(dāng)代醫(yī)藥論叢,2022,12(13):73.【6】王寧,盧偉燕,賀敏,等.人性化管理形式在腦外科護(hù)理管理中的應(yīng)用.實(shí)用預(yù)防醫(yī)學(xué),2022,18(2):366-367.【7】多伶俐,安慧穎.護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理在腦外科護(hù)理管理中的應(yīng)用.中國誤診學(xué)雜志,2022,11(5):10