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1、.:.;精品資料網(wǎng)cnshu 萬份精華管理資料,萬多集管理視頻講座精品資料網(wǎng)cnshu專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料池州旅游產(chǎn)品營銷定價戰(zhàn)略在猛烈的市場競爭中,產(chǎn)品的定價戰(zhàn)略,是營銷戰(zhàn)略的重要組成部分,對拓展營銷渠道,添加營銷收入,有著至關(guān)重要的杠桿作用。旅游產(chǎn)品與同其他產(chǎn)品一樣。 旅游產(chǎn)品的定價問題,不斷是旅游經(jīng)濟界關(guān)注的焦點。旅游市場的競爭離不開定價戰(zhàn)略,靈敏正確地制定旅游產(chǎn)品的價錢是實現(xiàn)經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益最大化的關(guān)鍵所在。在討論振興池州旅游經(jīng)濟的途徑時,仔細分析旅游產(chǎn)品的市場特征,運用旅游產(chǎn)品定價戰(zhàn)略,拓展營銷渠道,添加營銷收入,應(yīng)引起旅游業(yè)者的注重。 一旅游產(chǎn)品的市場特征 運用旅游產(chǎn)品的定價戰(zhàn)
2、略,不能不先研討旅游產(chǎn)品的市場特征。根據(jù)旅游產(chǎn)品的特點,旅游產(chǎn)品的市場可以分為競爭性市場和壟斷性市場。競爭性市場是指普通性的山水風(fēng)光、賓館,如池州的齊山、大歷山、萬羅山及相關(guān)效力業(yè)等。壟斷性市場是指獨特的自然景觀和人文景觀 ,如池州的佛教文化、升金湖的候鳥欣賞。對于競爭性市場,旅游產(chǎn)品有多個供應(yīng)商,下轉(zhuǎn)第四版 產(chǎn)品之間差別小,替代性強,運營者之間的競爭直接影響旅游產(chǎn)品的營銷。而在壟斷性市場中,該旅游產(chǎn)品供應(yīng)具有獨一性,不可替代性。值得留意的是,與同其他任何事物一樣,旅游市場的劃分具有很大的相對性。從區(qū)域角度看,石臺的溶洞在池州境內(nèi)具有獨一性,而當范圍擴至皖南、沿江江南,乃至華東、華南,它們就不
3、再具有獨一性,就有其他可替代的產(chǎn)品,競爭性增大。再如佛教圣地九華山,在全國范圍內(nèi)是四大佛教名山之一,但從佛教角度看,它是地藏王道場,是獨一的,在旅游市場具有壟斷性。分析池州的旅游產(chǎn)品,大多屬競爭性市場。因此,努力追求壟斷性旅游產(chǎn)品的市場效益最大化,淘汰普通性旅游產(chǎn)品,并根據(jù)旅游市場的需求,整合設(shè)計“獨、新、優(yōu)的旅游產(chǎn)品,靈敏運用定價戰(zhàn)略,提高市場營銷競爭力,是振興池州旅游業(yè)的重要營銷思緒之一。 二旅游產(chǎn)品的定價戰(zhàn)略 旅游產(chǎn)品的定價,與旅游市場特征有很大關(guān)系,不同的消費群體對旅游產(chǎn)品有不同的需求,戰(zhàn)略定價有助于獲得最大利潤。道理很簡單,游客是理性的。他們擁有選擇旅游產(chǎn)品的充分信息,根據(jù)旅游產(chǎn)品的
4、價錢和特征來選擇消費與否或消費數(shù)量。在消費旅游產(chǎn)品的過程中,游客追求的是最大化自我的成效。研討游客的消費需求和消費心思,就是研討旅游市場。旅游產(chǎn)品的定價戰(zhàn)略也基于此。同一旅游產(chǎn)品,按游客不同需求的差別和時間、地點的差別可以細分市場。根據(jù)不同的細分市場,采用不同的定價方法對旅游產(chǎn)品進展定價, 使得每一市場到達最大收益,防止同一定價對某一細分市場收益的負面影響。本文結(jié)合池州旅游市場情況,淺析幾種定價戰(zhàn)略,拋磚引玉。 、差別定價 在差別定價中,常見的是價錢歧視。它有三種方式,即,一是運營者對每一單位旅游產(chǎn)品收取不同的價錢;二是旅游產(chǎn)品運營者對一定數(shù)量的產(chǎn)品收取一種價錢;三是旅游產(chǎn)品在不同的市場上或?qū)?/p>
5、不同的人收取不同的價錢。我市旅游產(chǎn)品的定價戰(zhàn)略可采取前兩種。九華山是著名的佛教圣地,朝山拜佛、旅游觀光的國內(nèi)外游客不少,但景區(qū)留不住客,游客們來去匆匆,多是住一天,旅游產(chǎn)品的營銷效益不高。個中緣由固然較多,如旅游產(chǎn)品單一,缺乏相應(yīng)的文娛設(shè)備,難以引發(fā)游客新的興致。這是提高池州旅游產(chǎn)品營銷效益的瓶頸。如何突破?在加快景點開發(fā)和相關(guān)設(shè)備建立的同時,作為景區(qū)相配套的賓 館,假設(shè)以遞減的差別定價方式,減少游客的消費本錢,迎合游客的消費心思,那么可加大留客的吸引力。目前,景區(qū)賓館實行的是淡旺季兩種價錢規(guī)范。他們可以在此根底上本著薄利促銷的原那么,實行遞減式定價。比如說實踐規(guī)范要測算,下同,以淡季元一個規(guī)
6、范間為例,游客延續(xù)住三天,第一天元,第二天元,第三天元。就餐規(guī)范也相應(yīng)實行遞減式收費,第一天按實價收取,第二天打折, 第三天打折。另外,為拉動其它旅游景點的營銷,可以整合設(shè)計以九華山為中心的旅游線路,進展整體營銷,按旅游景點實踐消費量進展遞減收費。目睥是為 了減少游客的邊沿消費本錢,添加游客的邊沿消費愿望,使其盡能夠多的消費池州的旅游產(chǎn)品。從旅游經(jīng)濟實際上講,采用遞減式收費,與游客的邊沿效應(yīng)遞減法那么相順應(yīng),與旅游產(chǎn)品的不可儲存性是一致的。 景區(qū)門票的優(yōu)惠規(guī)范,那么可采用另一種定價戰(zhàn)略,即對一定數(shù)量的游客收取一種規(guī)范,對另外一定數(shù)量的游客收取另一種規(guī)范。景區(qū)門票的團體優(yōu)惠打折方式有兩種,一種是
7、全部折扣,只需以團體名義,不論人數(shù)多少,一概享用折優(yōu)惠。這種打折優(yōu)惠起不到刺激組團者追求團隊的人數(shù)規(guī)模的效應(yīng)。另一種是逐級打折,如人以上游客購團體門票可以打折,那么指超越人以上的部分可以優(yōu)惠打折,如人有人享用折優(yōu)惠。這樣可以促使組團者為了最大化利潤,努力擴展旅游團隊的人數(shù)規(guī)模。 、捆綁定價 捆綁定價是將兩種對同一游客偏好不同的旅游產(chǎn)品捆綁在一同定價。在旅游市場上,這兩種產(chǎn)品有著明顯的差別,如石臺牯牛降景區(qū)和溶洞群,前者為地面自然風(fēng)光,后者為地下奇特世界。假設(shè)二者的門票均為元,甲、乙游客喜好不一,甲游客迷戀于牯牛降的清新、原始,基于消費本錢,只愿消費前者而放棄后者。乙游客那么鐘情于大自然的鬼斧神
8、工,溶洞內(nèi)的奇特景觀,消費行為正相反。它們各自以為消費本人喜歡的是物有所值。不難看出,單獨定價,甲、乙消費各 為元,兩個旅游產(chǎn)品的的營銷收入為元。假設(shè)將兩者捆綁在一同定價營銷,價位定在元,那么甲、乙均選擇消費,營銷收入為元,大于單獨定價。 、轉(zhuǎn)移定價 如何較好地整合池州分散的旅游資源,到達聯(lián)動開展,加快設(shè)備、交通等根底建立,。精心設(shè)計旅游產(chǎn)品 是首要的。同時,也可以一個門檻值較高的旅游產(chǎn)品為龍頭,采取轉(zhuǎn)移定價的方法,構(gòu)成拉動效益。 轉(zhuǎn)移定價也叫隱藏定價,通常是將一種旅游產(chǎn)品價錢定得較低,經(jīng)過產(chǎn)品之間的連帶效應(yīng),使游客在其他產(chǎn)品消費中,補償前一種產(chǎn)品的損失。池州旅游資源豐富,景點眾多,但間距長,不集中,特征差別不大。在旅游線路的設(shè)計時,對景點要有區(qū)別的選擇整合,同時以較低的交通費用,根底免費作為誘惑產(chǎn)品,提高游客的消費愿望,加大營銷力度。這種轉(zhuǎn)移定價實踐上是“一盤棋的思緒。這里涉及一個利益分配機制問題。旅游產(chǎn)品之間連帶性很強,在實行轉(zhuǎn)移定價戰(zhàn)略時,各旅游產(chǎn)品的運營者應(yīng)該從整體的角度思索,認清旅游產(chǎn)品的依靠性,仔細研討客源和定價所帶來的收益,制定公平、高效的利益分配機制,以獲得
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