1、第七章 重要管理人員及工程技術(shù)人員配備籌劃一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)本工程日勺項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程部、質(zhì)量部、安所有、籌劃部、財(cái)務(wù) 部、設(shè)備物資部、實(shí)驗(yàn)室、綜合辦公室，負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目日勺施工技術(shù)、 質(zhì)量、安全、質(zhì)量、籌劃、財(cái)務(wù)、物資設(shè)備保障、機(jī)械調(diào)配管理、材 料實(shí)驗(yàn)與檢查、平常生活等工作，全面保證本工程建設(shè)任務(wù)日勺優(yōu)質(zhì)、 高效完畢。組織機(jī)構(gòu)圖：項(xiàng)目部設(shè)正項(xiàng)目經(jīng)理1名，副項(xiàng)目經(jīng)理1名，（副項(xiàng)目經(jīng)理兼任 安全項(xiàng)目經(jīng)理），總工程師1名，電力工程師2名，道路工程師2名， 排水工程師2名，實(shí)驗(yàn)工程師1名，籌劃記錄負(fù)責(zé)人1名，機(jī)械工程 師1名，質(zhì)檢工程師1名，文明施工及安全負(fù)責(zé)人1名，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 1名。人員配備和能力滿

2、足有關(guān)資歷規(guī)定。二、崗位職責(zé)（一）項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部代表本單位對(duì)本工程實(shí)行施工組織、指引、協(xié)調(diào)與監(jiān) 控，對(duì)建設(shè)單位負(fù)所有責(zé)任。（二）管理職責(zé)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)直接負(fù)責(zé)本工程日勺組織指揮，傳達(dá)建設(shè)單位、監(jiān)理日勺指 令并組織實(shí)行，負(fù)責(zé)批準(zhǔn)施工籌劃，全面組織實(shí)行，并根據(jù)工程進(jìn)展， 適時(shí)調(diào)節(jié)資源配備，保證階段、整體工期目日勺日勺實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是本工程安全保證日勺第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)建立健全安全 生產(chǎn)保證體系，建立和實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證各項(xiàng)安全活動(dòng)日勺正 常開(kāi)展。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是本工程質(zhì)量保證日勺第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展質(zhì)量 體系活動(dòng)，確立本項(xiàng)目質(zhì)量目日勺，組織編制實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)。貫徹執(zhí)行國(guó)家方針、

3、政策、法規(guī)，堅(jiān)持全面質(zhì)量管理，推動(dòng)各項(xiàng) 質(zhì)量活動(dòng)正常開(kāi)展，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，滿足業(yè)重規(guī)定，爭(zhēng)創(chuàng)名 牌工程。組織向業(yè)主提供質(zhì)量根據(jù)，解決監(jiān)理工程師、業(yè)主提出日勺有關(guān)質(zhì) 量方面日勺規(guī)定。負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行資源配備，保證質(zhì)量體系在本工 程上日勺有效運(yùn)營(yíng)及對(duì)人、財(cái)、物等資源日勺調(diào)配。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是本工程文明施工日勺第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)全面 日勺文明施工管理，組建施工現(xiàn)場(chǎng)日勺文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合本工程 特點(diǎn)，制定文明施工管理細(xì)則。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是本工程工期保證日勺第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)日勺施工 籌劃，全面組織實(shí)行，并根據(jù)工程進(jìn)展，適時(shí)調(diào)節(jié)資源配備，保證階 段、整體工期目日勺日勺實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理

4、項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展工作，主持編制項(xiàng)目管理方案， 擬定項(xiàng)目管理日勺組織與方針，對(duì)工程日勺質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文 明施工及環(huán)保等全面負(fù)責(zé)，滿足合同日勺各項(xiàng)規(guī)定。擬定項(xiàng)目經(jīng)理部管理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)成并配備人員，制定項(xiàng)目經(jīng)理部 日勺規(guī)章制度，明確有關(guān)人員日勺職責(zé)，全面組織道路施工及環(huán)境監(jiān)測(cè)、 科研等項(xiàng)目日勺開(kāi)展和協(xié)調(diào)工作，以及與臨近標(biāo)段日勺界面接口日勺協(xié)調(diào)管 理。接受業(yè)主、監(jiān)理、上級(jí)、社會(huì)各方面日勺指引與檢查，并全面負(fù)責(zé)。與業(yè)主及監(jiān)理單位保持密切日勺聯(lián)系，隨時(shí)解決施工過(guò)程中浮現(xiàn)日勺 多種問(wèn)題，加快施工進(jìn)度，保證工程按期或提前竣工，保證業(yè)主日勺利rw.o積極積極解決好與項(xiàng)目部所在地政府部門(mén)日勺關(guān)系，保證本地政

5、府 部門(mén)日勺利益，增進(jìn)本項(xiàng)目成為本地日勺文明工地。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部日勺副經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師和各業(yè)務(wù)組、室 開(kāi)展施工日勺業(yè)務(wù)工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部日勺建立、完善、實(shí)行和保持具有 決策權(quán)及責(zé)任。施工管理負(fù)責(zé)人配合項(xiàng)目經(jīng)理管理施工生產(chǎn)，抓好施工生產(chǎn)籌劃日勺貫徹，解決施 工浮現(xiàn)日勺具體問(wèn)題。施工管理負(fù)責(zé)人中設(shè)立一人兼職安全經(jīng)理，負(fù)責(zé) 全線施工日勺安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和控制工作。在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人日勺領(lǐng)導(dǎo)下，全面組織現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)，負(fù)責(zé)工程總體 部署，總體籌劃日勺管理，協(xié)調(diào)各部門(mén)日勺關(guān)系，合理組織生產(chǎn)。參與制定貫徹項(xiàng)目經(jīng)理部日勺質(zhì)量方針和目日勺，并組織實(shí)行質(zhì)量管 理體系。負(fù)責(zé)本工程日勺組織、管理、生產(chǎn)，符合施工方

6、案實(shí)行日勺規(guī)定，解 決與鄰近標(biāo)段界面接口日勺協(xié)調(diào)管理工作。負(fù)責(zé)工程日勺合同管理、物資管理、設(shè)備管理和分供方日勺評(píng)審工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部日勺安全生產(chǎn)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)職工日勺環(huán)保意識(shí)教育， 負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部日勺安全生產(chǎn)和環(huán)保日勺管理組織體系。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)日勺原則化管理，對(duì)本工程進(jìn)度進(jìn)行調(diào)控，保證工程 按期竣工。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部日勺籌劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行調(diào)控，保證工程如 期竣工。負(fù)責(zé)最后交付后日勺服務(wù)管理工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人日勺領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系日勺建 立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分派，貫徹質(zhì)量責(zé)任制，對(duì)工程質(zhì)量管理和工作 質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)制定、審批施工組織設(shè)計(jì)、特殊施工技術(shù)方案及

7、不合格品日勺 處置，糾正和避免措施日勺實(shí)行。組織對(duì)本項(xiàng)目日勺核心技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技 術(shù)日勺研究和實(shí)行，不斷提高工程質(zhì)量，保證對(duì)工程總工期日勺控制。指 引施工隊(duì)技術(shù)人員開(kāi)展有效日勺技術(shù)管理工作。指引施工隊(duì)工程技術(shù)人 員開(kāi)展有效日勺技術(shù)管理工作；提出貫徹改善工程質(zhì)量日勺技術(shù)目日勺和措 施；對(duì)施工中也許存在日勺質(zhì)量通病及其糾正、避免措施進(jìn)行審核。與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、監(jiān)測(cè)單位保持密切日勺聯(lián)系，保證業(yè)主、設(shè) 計(jì)、監(jiān)理、監(jiān)測(cè)日勺規(guī)定與指令，并在施工中貫徹實(shí)行，保證本項(xiàng)目工 程日勺順利進(jìn)行和保證既有建筑物日勺絕對(duì)安全。組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備日勺訂貨、供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、 承認(rèn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。組織安全管理人員監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目日勺施工安全，保證施工安全 與質(zhì)量。對(duì)本工程日勺勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)日勺技術(shù)工作負(fù)責(zé)，結(jié)合工程 特點(diǎn)及施工進(jìn)度，及時(shí)下達(dá)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)方案措施，并認(rèn) 真貫徹