1、.：.；中國(guó)地方招商引資開展前景及投資可行性研討報(bào)告2021-2021年 編制單位：北京智博睿投資咨詢【報(bào)告目錄】 第一章 地方投資環(huán)境建立思緒與閱歷自創(chuàng) 1.1 投資環(huán)境中心環(huán)節(jié)軟環(huán)境建立分析 1.1.1 籠統(tǒng)宣傳環(huán)節(jié)建立分析 1.1.2 招商引資氣氛營(yíng)造分析 1.1.3 高靈敏性招商機(jī)制培育分析 1.1.4 投資前中后期效力建立分析 1.1.5 吸引再投資市場(chǎng)培育分析 1.2 投資環(huán)境重點(diǎn)環(huán)節(jié)硬環(huán)境建立分析 1.2.1 根底設(shè)備建立與規(guī)劃分析 1.2.2 產(chǎn)業(yè)與企業(yè)配套環(huán)境分析 1.2.3 地方土地資源貯藏分析 1.3 地方投資環(huán)境建立的主要失敗風(fēng)險(xiǎn)分析 1.3.1 公務(wù)員相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)分析 1

2、.3.2 政策環(huán)境相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)分析 1.3.3 市場(chǎng)化程度相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)分析 1.4 可繼續(xù)性投資環(huán)境的建立思緒分析 1.4.1 可繼續(xù)性投資產(chǎn)業(yè)建立思緒 1.4.2 可繼續(xù)性投資市場(chǎng)建立思緒 1.4.3 可繼續(xù)性投資效益建立思緒 1.5 領(lǐng)先地方投資環(huán)境建立閱歷自創(chuàng) 1.5.1 上海市投資環(huán)境建立閱歷自創(chuàng) 1.5.2 天津市投資環(huán)境建立閱歷自創(chuàng) 1.5.3 蘇州市投資環(huán)境建立閱歷自創(chuàng) 1.5.4 西安市投資環(huán)境建立閱歷自創(chuàng) 1.5.5 唐山市投資環(huán)境建立閱歷自創(chuàng) 第二章 地方常規(guī)招商引資方式分析 2.1 地方招商引資常規(guī)方式分析 2.1.1 會(huì)議招商方式分析 2.1.2 機(jī)構(gòu)招商方式分析 2.1.3

3、環(huán)境招商方式分析 2.1.4 政策招商方式分析 2.1.5 產(chǎn)業(yè)鏈招商方式分析 2.1.6 產(chǎn)權(quán)招商方式分析 2.1.7 示范招商方式分析 2.1.8 網(wǎng)上招商方式分析 2.1.9 效力招商方式分析 2.1.10 品牌招商方式分析 2.1.11 聯(lián)誼招商方式分析 2.1.12 代理招商方式分析 2.1.13 關(guān)系人招商方式分析 2.1.14 “走出去招商方式分析 2.1.15 “筑巢引鳳招商方式分析 2.2 地方招商引資典型方式分析 2.2.1 政府主導(dǎo)型方式分析 2.2.2 市場(chǎng)主導(dǎo)型方式分析 2.2.3 總部經(jīng)濟(jì)方式分析 2.2.4 專攻型方式分析 2.2.5 并購(gòu)方式分析 2.2.6 以

4、民引外方式分析 2.2.7 招商引資方式對(duì)比 2.3 地方新興網(wǎng)絡(luò)招商引資方式分析 2.3.1 網(wǎng)絡(luò)招商引資方式的開展歷程 2.3.2 網(wǎng)絡(luò)招商引資方式的適用對(duì)象 2.3.3 網(wǎng)絡(luò)招商引資方式的運(yùn)用要點(diǎn) 2.3.4 網(wǎng)絡(luò)招商引資方式的運(yùn)用本錢 2.3.5 網(wǎng)絡(luò)招商引資方式的運(yùn)用步聚 2.3.6 網(wǎng)絡(luò)招商引資方式的優(yōu)優(yōu)勢(shì)分析 2.3.7 網(wǎng)絡(luò)招商引資方式的勝利案例分析 2.4 地方招商引資方式開展趨勢(shì) 2.4.1 招商引資將加快深化下去 2.4.2 招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變 2.4.3 從盲目招商到科學(xué)招商 2.4.4 既招外資又招內(nèi)資 2.4.5 向規(guī)那么型和比較優(yōu)勢(shì)型演化 2.4.6 從地域傾

5、斜變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)傾斜為主 2.4.7 中西部地域到東部地域招商 2.4.8 招商引資活動(dòng)專業(yè)化 2.4.9 越來(lái)越注重三個(gè)層次的投資環(huán)境 2.4.10 從產(chǎn)業(yè)資本到其它行業(yè)資本 2.4.11 招商載體越來(lái)越專業(yè)化 2.4.12 與各類經(jīng)濟(jì)社會(huì)親密結(jié)合 2.4.13 “引進(jìn)來(lái)與“走出去相結(jié)合 2.4.14 投資促進(jìn)與外交活動(dòng)相結(jié)合 2.4.15 招商引資借助經(jīng)貿(mào)洽談會(huì) 2.4.16 龍頭企業(yè)是招商引資的重點(diǎn)對(duì)象 2.4.17 地方政府評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)向 2.4.18 招商引資出現(xiàn)許多新方式 2.4.19 投洽會(huì)成為招商促進(jìn)的盛會(huì) 2.4.20 網(wǎng)絡(luò)招商越來(lái)越活潑 2.5 地方招商引資勝利案例分析 2.5.1 西

6、安高新區(qū)招商引資案例 2.5.2 成都高新區(qū)招商引資案例 2.5.3 蘇州高新區(qū)招商引資案例 2.5.4 新加坡裕廊工業(yè)園招商引資案例 第三章 弱勢(shì)地方超凡規(guī)招商引資方式分析 3.1 弱勢(shì)地方招商引資現(xiàn)狀分析 3.1.1 弱勢(shì)地方招商引資整體情況 3.1.2 弱勢(shì)地方招商引資特點(diǎn)分析 3.1.3 弱勢(shì)地方招商引資吸引力分析 3.1.4 弱勢(shì)地方招商引資競(jìng)爭(zhēng)力分析 3.1.5 弱勢(shì)地方招商引資姿態(tài)分析 3.2 弱勢(shì)地方招商引資思緒分析 3.2.1 以特征優(yōu)勢(shì)資源為中心的招商思緒分析 3.2.2 以產(chǎn)業(yè)集聚為中心的招商思緒分析 3.2.3 以重點(diǎn)企業(yè)招商為中心的招商思緒分析 3.2.4 以區(qū)域協(xié)作

7、為中心的招商思緒分析 3.2.5 以項(xiàng)引資、以產(chǎn)引資的招商思緒分析 3.3 弱勢(shì)地方超凡規(guī)招商引資方式分析 3.3.1 以市場(chǎng)換工程方式分析 3.3.2 以資源換工程方式分析 3.3.3 以政策換工程方式分析 3.3.4 以科技成果換工程方式分析 3.3.5 以產(chǎn)業(yè)鏈引工程方式分析 3.4 弱勢(shì)地方超凡規(guī)招商引資案例分析 3.4.1 滎陽(yáng)市招商引資案例分析 3.4.2 登封市招商引資案例分析 3.4.3 新鄉(xiāng)市招商引資案例分析 3.4.4 淅川縣招商引資案例分析 3.4.5 湯陰縣招商引資案例分析 第四章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資方式分析 4.1 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園建立與招商引資分析 4.1.1 高新技術(shù)

8、產(chǎn)業(yè)園開展歷程 4.1.2 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園開展規(guī)模 4.1.3 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)目的 4.1.4 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園企業(yè)性質(zhì) 4.1.5 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品構(gòu)造 4.1.6 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園出口分析 4.1.7 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園招商引資戰(zhàn)略 4.1.8 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園招商引資方式 4.1.9 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園招商引資建議 4.2 工業(yè)園區(qū)建立與招商引資分析 4.2.1 工業(yè)園區(qū)開發(fā)方式 4.2.2 工業(yè)園區(qū)協(xié)作方式 4.2.3 工業(yè)園區(qū)產(chǎn)品方式 4.2.4 工業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)方式 4.2.5 工業(yè)園區(qū)收益方式 4.2.6 工業(yè)園區(qū)開展趨勢(shì) 4.2.7 工業(yè)園區(qū)招商引資現(xiàn)狀 4.2.8 工業(yè)園區(qū)招商引資建議

9、4.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建立與招商引資分析 4.3.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的分類 4.3.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建立規(guī)模 4.3.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益 4.3.4 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)開發(fā)方式 4.3.5 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園運(yùn)營(yíng)方式 4.3.6 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)盈利方式 4.3.7 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 4.3.8 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建立進(jìn)展與趨勢(shì) 4.3.9 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)招商引資建議 4.4 化工產(chǎn)業(yè)園建立與招商引資分析 4.4.1 化工產(chǎn)業(yè)園開發(fā)方式 4.4.2 化工產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn) 4.4.3 化工產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)效益 4.4.4 化工產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)方式 4.4.5 化工產(chǎn)業(yè)園盈利方式 4.4.6 化工產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險(xiǎn)分析 4.4

10、.7 化工產(chǎn)業(yè)園投資進(jìn)展與趨勢(shì) 4.4.8 化工產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀 4.4.9 化工產(chǎn)業(yè)園招商引資方式 4.4.10 化工產(chǎn)業(yè)園招商引資建議 4.5 物流園區(qū)建立與招商引資分析 4.5.1 物流園區(qū)的分類 4.5.2 物流園區(qū)建立規(guī)模 4.5.3 物流園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益 4.5.4 物流園區(qū)開發(fā)方式 4.5.5 物流園開展運(yùn)營(yíng)方式 4.5.6 物流園區(qū)管理方式 4.5.7 物流園區(qū)盈利方式 4.5.8 物流園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 4.5.9 物流園區(qū)建立進(jìn)展與趨勢(shì) 4.5.10 物流園區(qū)招商引資現(xiàn)狀 4.5.11 物流園區(qū)招商引資建議 4.6 保稅區(qū)建立與招商引資分析 4.6.1 保稅區(qū)主要開展歷程 4.

11、6.2 保稅區(qū)經(jīng)濟(jì)目的分析 4.6.3 保稅區(qū)主要貿(mào)易方式 4.6.4 保稅區(qū)進(jìn)口地分析 4.6.5 保稅區(qū)進(jìn)口產(chǎn)品分析 4.6.6 保稅區(qū)出口地分析 4.6.7 保稅區(qū)出口產(chǎn)品分析 4.6.8 保稅區(qū)招商引資現(xiàn)狀 4.6.9 保稅區(qū)招商引資方式 4.6.10 保稅區(qū)招商引資建議 4.7 出口加工區(qū)建立與招商引資分析 4.7.1 出口加工區(qū)主要開展歷程 4.7.2 出口加工區(qū)經(jīng)濟(jì)目的分析 4.7.3 出口加工區(qū)貿(mào)易方式分析 4.7.4 出口加工區(qū)進(jìn)口地分析 4.7.5 出口加工區(qū)進(jìn)口產(chǎn)品分析 4.7.6 出口加工區(qū)出口地分析 4.7.7 出口加工區(qū)出口產(chǎn)品分析 4.7.8 出口加工區(qū)招商引資現(xiàn)

12、狀 4.7.9 出口加工區(qū)招商引資方式 4.7.10 出口加工區(qū)招商引資建議 4.8 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建立與招商引資分析 4.8.1 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園開發(fā)方式 4.8.2 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn) 4.8.3 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)效益 4.8.4 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)方式 4.8.5 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園盈利方式 4.8.6 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險(xiǎn)分析 4.8.7 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園投資進(jìn)展與趨勢(shì) 4.8.8 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀 4.8.9 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園招商引資建議 4.9 新資料產(chǎn)業(yè)園建立與招商引資分析 4.9.1 新資料產(chǎn)業(yè)園主要分類 4.9.2 新資料產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn) 4.9.3 新資料產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)效

13、益 4.9.4 新資料產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)方式 4.9.5 新資料產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險(xiǎn)分析 4.9.6 新資料產(chǎn)業(yè)園投資進(jìn)展與趨勢(shì) 4.9.7 新資料產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀 4.9.8 新資料產(chǎn)業(yè)園招商引資建議 4.10 汽車產(chǎn)業(yè)園建立與招商引資分析 4.10.1 汽車產(chǎn)業(yè)園的分類 4.10.2 汽車產(chǎn)業(yè)園開發(fā)方式 4.10.3 汽車產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn) 4.10.4 汽車產(chǎn)業(yè)園主要作用 4.10.5 汽車產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險(xiǎn)分析 4.10.6 汽車產(chǎn)業(yè)園投資進(jìn)展與趨勢(shì) 4.10.7 汽車產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀 4.10.8 汽車產(chǎn)業(yè)園招商引資建議 4.11 食品產(chǎn)業(yè)園建立與招商引資分析 4.11.1 食品產(chǎn)業(yè)園的分類 4.11

14、.2 食品產(chǎn)業(yè)園開發(fā)方式 4.11.3 食品產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn) 4.11.4 食品產(chǎn)業(yè)園主要作用 4.11.5 食品產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)方式 4.11.6 食品產(chǎn)業(yè)園盈利方式 4.11.7 食品產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險(xiǎn)分析 4.11.8 食品產(chǎn)業(yè)園投資進(jìn)展與趨勢(shì) 4.11.9 食品產(chǎn)業(yè)園招商引資方式 4.11.10 食品產(chǎn)業(yè)園招商引資建議 4.12 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建立與招商引資分析 4.12.1 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的分類 4.12.2 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)開展途徑 4.12.3 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建立規(guī)模 4.12.4 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益 4.12.5 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園開發(fā)方式 4.12.6 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園盈利方式 4.12.7 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)

15、聚集動(dòng)力 4.12.8 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 4.12.9 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建立進(jìn)展與趨勢(shì) 4.12.10 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資方式 4.12.11 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資建議 4.13 總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)建立與招商引資分析 4.13.1 總部經(jīng)濟(jì)的特征 4.13.2 總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)建立要點(diǎn) 4.13.3 總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)建立現(xiàn)狀 4.13.4 總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益 4.13.5 總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)開展方式 4.13.6 總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)盈利方式 4.13.7 總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)建立進(jìn)展與趨勢(shì) 4.13.8 總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)招商引資方式 4.13.9 總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)招商引資建議 第五章 重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商引資方式分析 5.1 傳統(tǒng)制造

16、業(yè)招商引資方式分析 5.1.1 傳統(tǒng)制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)分布概略 5.1.2 傳統(tǒng)制造業(yè)的招商引資意義分析 1傳統(tǒng)制造業(yè)的規(guī)模與利潤(rùn)分析 2傳統(tǒng)制造業(yè)的GDP奉獻(xiàn)率分析 3傳統(tǒng)制造業(yè)的財(cái)稅奉獻(xiàn)率分析 4傳統(tǒng)制造業(yè)的開展前景分析 5.1.3 傳統(tǒng)制造業(yè)的招商引資特點(diǎn)分析 5.1.4 傳統(tǒng)制造業(yè)的招商引資方式選擇 5.1.5 傳統(tǒng)制造業(yè)的招商引資案例分析 5.2 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)招商引資方式分析 5.2.1 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)分布概略 5.2.2 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的招商引資意義分析 1高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模與利潤(rùn)分析 2高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的GDP奉獻(xiàn)率分析 3高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的財(cái)稅奉獻(xiàn)率分析 4高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的開展前景分析 5.

17、2.3 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的招商引資特點(diǎn)分析 5.2.4 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的招商引資方式選擇 5.2.5 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的招商引資案例分析 5.3 現(xiàn)代效力業(yè)招商引資方式分析 5.3.1 現(xiàn)代效力業(yè)的產(chǎn)業(yè)分布概略 5.3.2 現(xiàn)代效力業(yè)的招商引資意義分析 1現(xiàn)代效力業(yè)的規(guī)模與利潤(rùn)分析 2現(xiàn)代效力業(yè)的GDP奉獻(xiàn)率分析 3現(xiàn)代效力業(yè)的財(cái)稅奉獻(xiàn)率分析 4現(xiàn)代效力業(yè)的開展前景分析 5.3.3 現(xiàn)代效力業(yè)的招商引資特點(diǎn)分析 5.3.4 現(xiàn)代效力業(yè)的招商引資方式選擇 5.3.5 現(xiàn)代效力業(yè)的招商引資案例分析 5.4 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商引資方式分析 5.4.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)分布概略 5.4.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的招商引資意義分析

18、1現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的規(guī)模與利潤(rùn)分析 2現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的GDP奉獻(xiàn)率分析 3現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的財(cái)稅奉獻(xiàn)率分析 4現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的開展前景分析 5.4.3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的招商引資特點(diǎn)分析 5.4.4 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的招商引資方式選擇 5.4.5 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的招商引資案例分析 第六章 招商引資對(duì)象進(jìn)駐地方的相關(guān)要素調(diào)研 6.1 跨國(guó)企業(yè)進(jìn)駐地方的相關(guān)要素調(diào)研 6.1.1 跨國(guó)企業(yè)進(jìn)駐地方的主要驅(qū)動(dòng)力 6.1.2 跨國(guó)企業(yè)進(jìn)駐地方的溝通協(xié)作方式 6.1.3 躊國(guó)企業(yè)進(jìn)駐地方的溝通協(xié)作渠道 6.1.4 躊國(guó)企業(yè)進(jìn)駐地方的調(diào)查關(guān)注重點(diǎn) 6.1.5 跨國(guó)企業(yè)進(jìn)駐地方的洽談協(xié)作周期 6.1.6 跨國(guó)企業(yè)進(jìn)駐地方的決策要點(diǎn)調(diào)研 6.1.7 跨國(guó)企業(yè)進(jìn)

19、駐地方的勝利案例分析 6.2 大型國(guó)有企業(yè)進(jìn)駐地方的要素調(diào)研 6.2.1 大型國(guó)有企業(yè)進(jìn)駐地方的主要驅(qū)動(dòng)力 6.2.2 大型國(guó)有企業(yè)進(jìn)駐地方的溝通協(xié)作方式 6.2.3 大型國(guó)有企業(yè)進(jìn)駐地方的溝通協(xié)作渠道 6.2.4 大型國(guó)有企業(yè)進(jìn)駐地方的調(diào)查關(guān)注重點(diǎn) 6.2.5 大型國(guó)有企業(yè)進(jìn)駐地方的洽談協(xié)作周期 6.2.6 大型國(guó)有企業(yè)進(jìn)駐地方的決策要點(diǎn)調(diào)研 6.2.7 大型國(guó)有企業(yè)進(jìn)駐地方的勝利案例分析 6.3 大型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的要素調(diào)研 6.3.1 大型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的主要驅(qū)動(dòng)力 6.3.2 大型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的溝通協(xié)作方式 6.3.3 大型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的溝通協(xié)作渠道 6.3.4 大型民營(yíng)企

20、業(yè)進(jìn)駐地方的調(diào)查關(guān)注重點(diǎn) 6.3.5 大型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的洽談協(xié)作周期 6.3.6 大型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的決策要點(diǎn)調(diào)研 6.3.7 大型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的勝利案例分析 6.4 中小型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的要素調(diào)研 6.4.1 中小型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的主要驅(qū)動(dòng)力 6.4.2 中小型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的溝通協(xié)作方式 6.4.3 中小型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的溝通協(xié)作渠道 6.4.4 中小型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的調(diào)查關(guān)注重點(diǎn) 6.4.5 中小型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的洽談協(xié)作周期 6.4.6 中小型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的決策要點(diǎn)調(diào)研 6.4.7 中小型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的勝利案例分析 6.5 風(fēng)投、天投資本進(jìn)入地方的要素調(diào)研

21、 6.5.1 風(fēng)投、天投資本進(jìn)駐地方的主要驅(qū)動(dòng)力 6.5.2 風(fēng)投、天投資本進(jìn)駐地方的溝通協(xié)作方式 6.5.3 風(fēng)投、天投資本進(jìn)駐地方的溝通協(xié)作渠道 6.5.4 風(fēng)投、天投資本進(jìn)駐地方的調(diào)查關(guān)注重點(diǎn) 6.5.5 風(fēng)投、天投資本進(jìn)駐地方的洽談協(xié)作周期 6.5.6 風(fēng)投、天投資本進(jìn)駐地方的決策要點(diǎn)調(diào)研 6.5.7 風(fēng)投、天投資本進(jìn)駐地方的勝利案例分析 第七章 國(guó)外招商引資方式與閱歷自創(chuàng) 7.1 美國(guó)地方招商引資閱歷自創(chuàng) 7.1.1 美國(guó)地方招商引資現(xiàn)狀分析 7.1.2 美國(guó)地方招商引資主要方式 7.1.3 美國(guó)地方招商引資實(shí)現(xiàn)途徑 7.1.4 美國(guó)地方招商引資閱歷總結(jié) 7.1.5 美國(guó)地方招商引資

22、案例分析 7.2 日本地方招商引資閱歷自創(chuàng) 7.2.1 日本地方招商引資現(xiàn)狀分析 7.2.2 日本地方招商引資主要方式 7.2.3 日本地方招商引資實(shí)現(xiàn)途徑 7.2.4 日本地方招商引資閱歷總結(jié) 7.2.5 日本地方招商引資案例分析 7.3 韓國(guó)地方招商引資閱歷自創(chuàng) 7.3.1 韓國(guó)地方招商引資現(xiàn)狀分析 7.3.2 韓國(guó)地方招商引資主要方式 7.3.3 韓國(guó)地方招商引資實(shí)現(xiàn)途徑 7.3.4 韓國(guó)地方招商引資閱歷總結(jié) 7.3.5 韓國(guó)地方招商引資案例分析 7.4 英國(guó)地方招商引資閱歷自創(chuàng) 7.4.1 英國(guó)地方招商引資現(xiàn)狀分析 7.4.2 英國(guó)地方招商引資主要方式 7.4.3 英國(guó)地方招商引資實(shí)現(xiàn)

23、途徑 7.4.4 英國(guó)地方招商引資閱歷總結(jié) 7.4.5 英國(guó)地方招商引資案例分析 7.5 德國(guó)地方招商引資閱歷自創(chuàng) 7.5.1 德國(guó)地方招商引資現(xiàn)狀分析 7.5.2 德國(guó)地方招商引資主要方式 7.5.3 德國(guó)地方招商引資實(shí)現(xiàn)途徑 7.5.4 德國(guó)地方招商引資閱歷總結(jié) 7.5.5 德國(guó)地方招商引資案例分析 7.6 俄羅斯地方招商引資閱歷自創(chuàng) 7.6.1 俄羅斯地方招商引資現(xiàn)狀分析 7.6.2 俄羅斯地方招商引資主要方式 7.6.3 俄羅斯地方招商引資實(shí)現(xiàn)途徑 7.6.4 俄羅斯地方招商引資閱歷總結(jié) 7.6.5 俄羅斯地方招商引資案例分析 7.7 新加坡地方招商引資閱歷自創(chuàng) 7.7.1 新加坡地方

24、招商引資現(xiàn)狀分析 7.7.2 新加坡地方招商引資主要方式 7.7.3 新加坡地方招商引資實(shí)現(xiàn)途徑 7.7.4 新加坡地方招商引資閱歷總結(jié) 7.7.5 新加坡地方招商引資案例分析 7.8 巴西地方招商引資閱歷自創(chuàng) 7.8.1 巴西地方招商引資現(xiàn)狀分析 7.8.2 巴西地方招商引資主要方式 7.8.3 巴西地方招商引資實(shí)現(xiàn)途徑 7.8.4 巴西地方招商引資閱歷總結(jié) 7.8.5 巴西地方招商引資案例分析 第八章 國(guó)內(nèi)典型招商引資主體方式與閱歷自創(chuàng) 8.1 政府部門招商引資閱歷自創(chuàng) 8.1.1 北京市投資促進(jìn)局 1機(jī)構(gòu)整體開展情況 2機(jī)構(gòu)招商引資方式分析 3機(jī)構(gòu)招商引資規(guī)模效果 4機(jī)構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)構(gòu)造

25、 5機(jī)構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析 6機(jī)構(gòu)招商引資典型案例 7機(jī)構(gòu)招商引資閱歷總結(jié) 8機(jī)構(gòu)招商引資最新動(dòng)向 8.1.2 上海市 長(zhǎng)寧區(qū)開展和改革委員會(huì) 1機(jī)構(gòu)整體開展情況 2機(jī)構(gòu)招商引資方式分析 3機(jī)構(gòu)招商引資規(guī)模效果 4機(jī)構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)構(gòu)造 5機(jī)構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析 6機(jī)構(gòu)招商引資典型案例 7機(jī)構(gòu)招商引資閱歷總結(jié) 8機(jī)構(gòu)招商引資最新動(dòng)向 8.1.3 吉林省經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作局 1機(jī)構(gòu)整體開展情況 2機(jī)構(gòu)招商引資方式分析 3機(jī)構(gòu)招商引資規(guī)模效果 4機(jī)構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)構(gòu)造 5機(jī)構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析 6機(jī)構(gòu)招商引資典型案例 7機(jī)構(gòu)招商引資閱歷總結(jié) 8機(jī)構(gòu)招商引資最新動(dòng)向 8.1.4 濟(jì)南市開展和改革委員會(huì) 1機(jī)構(gòu)整體開

26、展情況 2機(jī)構(gòu)招商引資方式分析 3機(jī)構(gòu)招商引資規(guī)模效果 4機(jī)構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)構(gòu)造 5機(jī)構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析 6機(jī)構(gòu)招商引資典型案例 7機(jī)構(gòu)招商引資閱歷總結(jié) 8機(jī)構(gòu)招商引資最新動(dòng)向 8.1.5 合肥市招商局 1機(jī)構(gòu)整體開展情況 2機(jī)構(gòu)招商引資方式分析 3機(jī)構(gòu)招商引資規(guī)模效果 4機(jī)構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)構(gòu)造 5機(jī)構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析 6機(jī)構(gòu)招商引資典型案例 7機(jī)構(gòu)招商引資閱歷總結(jié) 8機(jī)構(gòu)招商引資最新動(dòng)向 8.2 園區(qū)管委會(huì)招商引資閱歷自創(chuàng) 8.2.1 中關(guān)村科技園區(qū)管理委員會(huì) 1機(jī)構(gòu)整體開展情況 2機(jī)構(gòu)招商引資方式分析 3機(jī)構(gòu)招商引資規(guī)模效果 4機(jī)構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)構(gòu)造 5機(jī)構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析 6機(jī)構(gòu)招商引資典型案

27、例 7機(jī)構(gòu)招商引資閱歷總結(jié) 8機(jī)構(gòu)招商引資最新動(dòng)向 8.2.2 蘇州工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì) 1機(jī)構(gòu)整體開展情況 2機(jī)構(gòu)招商引資方式分析 3機(jī)構(gòu)招商引資規(guī)模效果 4機(jī)構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)構(gòu)造 5機(jī)構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析 6機(jī)構(gòu)招商引資典型案例 7機(jī)構(gòu)招商引資閱歷總結(jié) 8機(jī)構(gòu)招商引資最新動(dòng)向 8.2.3 上海張江高新區(qū)管理委員會(huì) 1機(jī)構(gòu)整體開展情況 2機(jī)構(gòu)招商引資方式分析 3機(jī)構(gòu)招商引資規(guī)模效果 4機(jī)構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)構(gòu)造 5機(jī)構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析 6機(jī)構(gòu)招商引資典型案例 7機(jī)構(gòu)招商引資閱歷總結(jié) 8機(jī)構(gòu)招商引資最新動(dòng)向 8.2.4 廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì) 1機(jī)構(gòu)整體開展情況 2機(jī)構(gòu)招商引資方式分析 3機(jī)構(gòu)招商引

28、資規(guī)模效果 4機(jī)構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)構(gòu)造 5機(jī)構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析 6機(jī)構(gòu)招商引資典型案例 7機(jī)構(gòu)招商引資閱歷總結(jié) 8機(jī)構(gòu)招商引資最新動(dòng)向 8.2.5 天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì) 1機(jī)構(gòu)整體開展情況 2機(jī)構(gòu)招商引資方式分析 3機(jī)構(gòu)招商引資規(guī)模效果 4機(jī)構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)構(gòu)造 5機(jī)構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析 6機(jī)構(gòu)招商引資典型案例 7機(jī)構(gòu)招商引資閱歷總結(jié) 8機(jī)構(gòu)招商引資最新動(dòng)向 8.2.6 武漢東湖高新區(qū)管理委員會(huì) 1機(jī)構(gòu)整體開展情況 2機(jī)構(gòu)招商引資方式分析 3機(jī)構(gòu)招商引資規(guī)模效果 4機(jī)構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)構(gòu)造 5機(jī)構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析 6機(jī)構(gòu)招商引資典型案例 7機(jī)構(gòu)招商引資閱歷總結(jié) 8機(jī)構(gòu)招商引資最新動(dòng)向 8.2.7

29、深圳高新區(qū)管理委員會(huì) 1機(jī)構(gòu)整體開展情況 2機(jī)構(gòu)招商引資方式分析 3機(jī)構(gòu)招商引資規(guī)模效果 4機(jī)構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)構(gòu)造 5機(jī)構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析 6機(jī)構(gòu)招商引資典型案例 7機(jī)構(gòu)招商引資閱歷總結(jié) 8機(jī)構(gòu)招商引資最新動(dòng)向 8.2.8 青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì) 1機(jī)構(gòu)整體開展情況 2機(jī)構(gòu)招商引資方式分析 3機(jī)構(gòu)招商引資規(guī)模效果 4機(jī)構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)構(gòu)造 5機(jī)構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析 6機(jī)構(gòu)招商引資典型案例 7機(jī)構(gòu)招商引資閱歷總結(jié) 8機(jī)構(gòu)招商引資最新動(dòng)向 8.2.9 大連經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì) 1機(jī)構(gòu)整體開展情況 2機(jī)構(gòu)招商引資方式分析 3機(jī)構(gòu)招商引資規(guī)模效果 4機(jī)構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)構(gòu)造 5機(jī)構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析 6

30、機(jī)構(gòu)招商引資典型案例 7機(jī)構(gòu)招商引資閱歷總結(jié) 8機(jī)構(gòu)招商引資最新動(dòng)向 8.2.10 昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì) 1機(jī)構(gòu)整體開展情況 2機(jī)構(gòu)招商引資方式分析 3機(jī)構(gòu)招商引資規(guī)模效果 4機(jī)構(gòu)招商引資產(chǎn)業(yè)構(gòu)造 5機(jī)構(gòu)招商引資戰(zhàn)略分析 6機(jī)構(gòu)招商引資典型案例 7機(jī)構(gòu)招商引資閱歷總結(jié) 8機(jī)構(gòu)招商引資最新動(dòng)向 第九章 國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與招商引資時(shí)機(jī)分析 9.1 世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與中國(guó)承接時(shí)機(jī)分析 9.1.1 世界第四次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析 1世界第四次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過(guò)程預(yù)測(cè) 2世界第四次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移周期預(yù)測(cè) 3世界第四次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移結(jié)果預(yù)測(cè) 9.1.2 主要轉(zhuǎn)出國(guó)轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)分析 1美國(guó)轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)分析 2歐盟轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)分析 3日本轉(zhuǎn)出

31、產(chǎn)業(yè)分析 4韓國(guó)轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)分析 5香港轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)分析 6臺(tái)灣轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)分析 7新加坡轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)分析 9.1.3 中國(guó)承接產(chǎn)業(yè)分析 1中國(guó)產(chǎn)業(yè)承接才干分析 2中國(guó)產(chǎn)業(yè)承接時(shí)機(jī)分析 3中國(guó)主要承接產(chǎn)業(yè)預(yù)測(cè) 4中國(guó)承接產(chǎn)業(yè)地域預(yù)測(cè) 9.2 東部地域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與中西部地域承接時(shí)機(jī)分析 9.2.1 東部地域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析 1東部地域產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整相關(guān)政策 2東部地域主要轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)分析 3東部地域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)出途徑分析 4東部地域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)出周期分析 9.2.2 中西部地域承接時(shí)機(jī)分析 1中西部地域產(chǎn)業(yè)開展支持政策 2中西部地域產(chǎn)業(yè)承接才干分析 3中西部地域主要承接產(chǎn)業(yè)分析 4中西部地域承接產(chǎn)業(yè)區(qū)域預(yù)測(cè) 9.3 一二線城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

32、與三四線城市承接時(shí)機(jī)分析 9.3.1 一二線城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析 1一二線城市產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整相關(guān)政策 2一二線城市主要轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)分析 3一二線城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)出途徑分析 4一二線城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)出周期分析 9.3.2 三四線城市承接時(shí)機(jī)分析 1三四線城市產(chǎn)業(yè)開展支持政策 2三四線城市產(chǎn)業(yè)承接才干分析 3三四線城市主要承接產(chǎn)業(yè)分析 4三四線城市承接產(chǎn)業(yè)區(qū)域預(yù)測(cè) 9.4 國(guó)有企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與地方承接時(shí)機(jī)分析 9.4.1 國(guó)有企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與轉(zhuǎn)移規(guī)律 1國(guó)有企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃特點(diǎn)分析 2國(guó)有企業(yè)空間規(guī)劃特點(diǎn)分析 3國(guó)有企業(yè)投資規(guī)劃特點(diǎn)分析 4國(guó)有企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移特點(diǎn)分析 9.4.2 國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃分析 1中航科工戰(zhàn)略新興產(chǎn)

33、業(yè)規(guī)劃 2中國(guó)電子戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 3中石油戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 4中國(guó)節(jié)能戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 5中國(guó)一汽戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 9.4.3 地方承接國(guó)企產(chǎn)業(yè)時(shí)機(jī)分析 1國(guó)企產(chǎn)業(yè)開展相關(guān)政策分析 2各地域承接國(guó)企產(chǎn)業(yè)時(shí)機(jī)分析 圖表目錄 圖表1：招商引資政府主導(dǎo)型方式分析 圖表2：招商引資市場(chǎng)主導(dǎo)型方式分析 圖表3：招商引資總部經(jīng)濟(jì)方式分析 圖表4：招商引資專攻型方式分析 圖表5：招商引資并購(gòu)方式分析 圖表6：招商引資以民引外方式分析 圖表7：六種招商引資方式優(yōu)缺陷比較及創(chuàng)新方向 圖表8：六種招商引資方式比較 圖表9：成都高新區(qū)招商引資主要閱歷分析 圖表10：蘇州高新區(qū)招商引資主要閱歷分析 圖表11：新加坡

34、裕廊工業(yè)園招商引資主要閱歷分析 圖表12：國(guó)內(nèi)外高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園開展歷程表示圖 圖表13：2005-2021年中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園總收入走勢(shì)圖單位：億元，% 圖表14：1988-2021年國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園建立規(guī)模單位：家 圖表15：2021年國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園數(shù)量分布情況單位：個(gè) 圖表16：2021-2021年高新區(qū)企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)目的分析單位：家，萬(wàn)人，億元，% 圖表17：2021年中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園企業(yè)性質(zhì)分布圖按總收入單位：% 圖表18：2021年中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品構(gòu)造圖按收入單位：% 圖表19：2021年中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品構(gòu)造圖按產(chǎn)品種類單位：% 圖表20：2007-2021年中

35、國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品出口變化情況單位：億美圓，% 圖表21：2021年中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品出口分布圖按收入單位：% 圖表22：2021年中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品出口分布圖按產(chǎn)品單位：% 圖表23：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)入園條件列表 圖表24：中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園招商的4P模型表示圖 圖表25：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)渠道招商方式引薦表 圖表26：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商促銷戰(zhàn)略分析表 圖表27：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)中介招商方式分析表 圖表28：中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園的其他招商方式列表 圖表29：工業(yè)園區(qū)主體開發(fā)方式分析 圖表30：工業(yè)地產(chǎn)商開發(fā)方式主要流程 圖表31：政府獨(dú)立開發(fā)方式主要流程 圖表32：綜合開發(fā)方式主

36、要流程 圖表33：工業(yè)園區(qū)產(chǎn)品方式分析 圖表34：工業(yè)園區(qū)規(guī)劃分析 圖表35：工業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)方式分析 圖表36：工業(yè)園區(qū)主要出賣工程 圖表37：工業(yè)園區(qū)主要“出租+出賣工程 圖表38：工業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)方式對(duì)比 圖表39：工業(yè)園區(qū)收益方式分析 圖表40：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)按投資主體分類比較 圖表41：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)按園區(qū)功能分類比較 圖表42：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園盈利方式 圖表43：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 圖表44：龍頭企業(yè)帶動(dòng)型 圖表45：產(chǎn)品關(guān)聯(lián)共生型 圖表46：科研技術(shù)推進(jìn)型 圖表47：縱向協(xié)調(diào)型運(yùn)營(yíng)方式 圖表48：集中管理型運(yùn)營(yíng)方式 圖表49：協(xié)作型運(yùn)營(yíng)方式 圖表50：公司型運(yùn)營(yíng)方式 圖表51：化工園區(qū)三種運(yùn)

37、營(yíng)方式的比較 圖表52：化工園區(qū)開發(fā)本錢分析 圖表53：化工園區(qū)收益來(lái)源分析 圖表54：化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)分析 圖表55：2006-2021年物流園區(qū)數(shù)量規(guī)模單位：個(gè) 圖表56：2021與2021年各個(gè)經(jīng)濟(jì)區(qū)物流園區(qū)數(shù)量對(duì)比單位：個(gè) 圖表57：2021年物流園區(qū)運(yùn)營(yíng)形狀單位：% 圖表58：全國(guó)物流園區(qū)投資建立主體占比單位：% 圖表59：全國(guó)物流園區(qū)稅收情況單位：% 圖表60：2021-2021年全國(guó)物流園區(qū)平均新增就業(yè)人數(shù)單位：% 圖表61：物流園區(qū)開發(fā)方式分布單位：% 圖表62：物流園區(qū)管理方式分析 圖表63：物流園區(qū)管理方式分布單位：% 圖表64：物流園區(qū)收益渠道單位：% 圖表65：物流

38、園規(guī)劃階段的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源構(gòu)成分析表 圖表66：物流園建立階段的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源構(gòu)成分析表 圖表67：物流園運(yùn)營(yíng)階段的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源構(gòu)成分析表 圖表68：2021-2021年中國(guó)保稅區(qū)主要經(jīng)濟(jì)目的列表單位：億美圓，% 圖表69：2021年中國(guó)保稅區(qū)各貿(mào)易方式進(jìn)出口總額列表單位：億美圓 圖表70：2021年中國(guó)保稅區(qū)各貿(mào)易方式比重圖單位：% 圖表71：2021年中國(guó)保稅區(qū)分國(guó)家進(jìn)口額列表單位：億美圓 圖表72：2021年中國(guó)保稅區(qū)各進(jìn)口地比重圖單位：% 圖表73：2021年中國(guó)保稅區(qū)各進(jìn)口產(chǎn)品進(jìn)口額列表單位：億美圓 圖表74：2021年中國(guó)保稅區(qū)各進(jìn)口產(chǎn)品比重圖單位：% 圖表75：2021年中國(guó)保稅區(qū)分國(guó)家出口額列

39、表單位：億美圓 圖表76：2021年中國(guó)保稅區(qū)各出口地比重圖單位：% 圖表77：2021年中國(guó)保稅區(qū)各出口產(chǎn)品出口額列表單位：億美圓 圖表78：2021年中國(guó)保稅區(qū)各出口產(chǎn)品比重圖單位：% 圖表79：保稅區(qū)與非保稅區(qū)政策比較 圖表80：2021-2021年中國(guó)出口加工區(qū)主要經(jīng)濟(jì)目的列表單位：億美圓，% 圖表81：2021年中國(guó)出口加工區(qū)各貿(mào)易方式貿(mào)易額列表單位：億美圓 圖表82：2021年中國(guó)出口加工區(qū)各貿(mào)易方式比重圖單位：% 圖表83：2021年中國(guó)出口加工區(qū)分國(guó)家進(jìn)口額列表單位：億美圓 圖表84：2021年中國(guó)出口加工區(qū)各進(jìn)口地比重圖單位：% 圖表85：2021年中國(guó)出口加工區(qū)各進(jìn)口產(chǎn)品進(jìn)

40、口額列表單位：億美圓 圖表86：2021年中國(guó)出口加工區(qū)各進(jìn)口產(chǎn)品比重圖單位：% 圖表87：2021年中國(guó)出口加工區(qū)分國(guó)家出口額列表單位：億元 圖表88：2021年中國(guó)出口加工區(qū)各出口地比重圖單位：% 圖表89：2021年中國(guó)出口加工區(qū)各出口產(chǎn)品出口額列表單位：億美圓 圖表90：2021年中國(guó)出口加工區(qū)各出口產(chǎn)品比重圖單位：% 圖表91：中國(guó)出口加工區(qū)與區(qū)外加工貿(mào)易政策比較 圖表92：中國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園開發(fā)方式 圖表93：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn)分析 圖表94：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園主要作用 圖表95：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)方式分析 圖表96：中國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園盈利方式 圖表97：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

41、 圖表98：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園工程市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 圖表99：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園工程消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn) 圖表100：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園工程政策風(fēng)險(xiǎn) 圖表101：新資料產(chǎn)業(yè)園分類 圖表102：汽車產(chǎn)業(yè)園的分類 圖表103：食品產(chǎn)業(yè)園政府主導(dǎo)開發(fā)方式分析 圖表104：食品產(chǎn)業(yè)園企業(yè)主導(dǎo)開發(fā)方式分析 圖表105：食品產(chǎn)業(yè)園政企混合開發(fā)方式分析 圖表106：食品產(chǎn)業(yè)園地產(chǎn)開發(fā)商主導(dǎo)開發(fā)方式分析 圖表107：2021年全國(guó)部分省市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園數(shù)目統(tǒng)計(jì)分析圖單位：個(gè) 圖表108：創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)方式 圖表109：總部經(jīng)濟(jì)特征概括 圖表110：總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)建立要點(diǎn)分析 圖表111：北京、上海和廣州的總部經(jīng)濟(jì)開展情況 圖表112：總部經(jīng)濟(jì)園

42、區(qū)效益分析 圖表113：2021年中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)區(qū)域分布表示圖 圖表114：2021-2021年中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)規(guī)模與利潤(rùn)增長(zhǎng)走勢(shì)圖單位：億元，% 圖表115：2021-2021年中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)GDP奉獻(xiàn)率走勢(shì)圖單位：% 圖表116：2021-2021年中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)財(cái)稅奉獻(xiàn)率走勢(shì)圖單位：% 圖表117：2021年中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布表示圖 圖表118：2021-2021年中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模與利潤(rùn)增長(zhǎng)走勢(shì)圖單位：億元，% 圖表119：2021-2021年中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)GDP奉獻(xiàn)率走勢(shì)圖單位：% 圖表120：2021-2021年中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)財(cái)稅奉獻(xiàn)率走勢(shì)圖單位：% 圖表121：2021

43、年中國(guó)現(xiàn)代效力業(yè)區(qū)域分布表示圖 圖表122：2021-2021年中國(guó)現(xiàn)代效力業(yè)規(guī)模與利潤(rùn)增長(zhǎng)走勢(shì)圖單位：億元，% 圖表123：2021-2021年中國(guó)現(xiàn)代效力業(yè)GDP奉獻(xiàn)率走勢(shì)圖單位：% 圖表124：2021-2021年中國(guó)現(xiàn)代效力業(yè)財(cái)稅奉獻(xiàn)率走勢(shì)圖單位：% 圖表125：2021年中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)區(qū)域分布表示圖 圖表126：2021-2021年中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模與利潤(rùn)增長(zhǎng)走勢(shì)圖單位：億元，% 圖表127：2021-2021年中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)GDP奉獻(xiàn)率走勢(shì)圖單位：% 圖表128：2021-2021年中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)財(cái)稅奉獻(xiàn)率走勢(shì)圖單位：% 圖表129：跨國(guó)企業(yè)進(jìn)駐地方的主要驅(qū)動(dòng)力調(diào)研表 圖表130：跨國(guó)企業(yè)

44、進(jìn)駐地方的溝通協(xié)作方式調(diào)研表 圖表131：跨國(guó)企業(yè)進(jìn)駐地方的調(diào)查關(guān)注重點(diǎn)調(diào)研表 圖表132：跨國(guó)企業(yè)進(jìn)駐地方的洽談協(xié)作周期分布圖 圖表133：跨國(guó)企業(yè)進(jìn)駐地方的決策要點(diǎn)調(diào)研表 圖表134：大型國(guó)有企業(yè)進(jìn)駐地方的主要驅(qū)動(dòng)力調(diào)研表 圖表：大型國(guó)有企業(yè)進(jìn)駐地方的溝通協(xié)作方式調(diào)研表 圖表：大型國(guó)有企業(yè)進(jìn)駐地方的調(diào)查關(guān)注重點(diǎn)調(diào)研表 圖表：大型國(guó)有企業(yè)進(jìn)駐地方的洽談協(xié)作周期分布圖 圖表：大型國(guó)有企業(yè)進(jìn)駐地方的決策要點(diǎn)調(diào)研表 圖表：大型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的主要驅(qū)動(dòng)力調(diào)研表 圖表140：大型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的溝通協(xié)作方式調(diào)研表 圖表141：大型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的調(diào)查關(guān)注重點(diǎn)調(diào)研表 圖表142：大型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的洽談協(xié)作周期分布圖 圖表143：大型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的決策要點(diǎn)調(diào)研表 圖表144：中小型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的主要驅(qū)動(dòng)力調(diào)研表 圖表145：中小型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的溝通協(xié)作方式調(diào)研表 圖表146：中小型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的調(diào)查關(guān)注重點(diǎn)調(diào)研表 圖表147：中小型民營(yíng)企業(yè)進(jìn)駐地方的洽談協(xié)作周期分